陕西省农民专业合作社示范县项目可行性研究报告

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最新版农民专业合作社示范社建设项目可行性研究报告

最新版农民专业合作社示范社建设项目可行性研究报告

农民专业合作社示范社建设项目可行性研究报告1 总论1.1 项目提要1、项目名称某某农民专业合作社示范社建设项目2、建设性质新建3、项目建设单位、法人代表、所有制形式项目建设单位:某某某某魔芋农民专业合作社法人代表:罗某某所有制形式:民营4、建设地点、规模、期限及建设内容建设地点: 某某县竹园镇补六村规模: 年产魔芋600 吨,辣椒800 吨。

期限:1 年建设内容: 1 、200 亩魔芋高产栽培示范。

2、100 亩辣椒高产栽培示范。

3、魔芋专业合作社内部管理示范。

4、社员培训示范,培训社员128 人。

5、项目申报单位及法人代表(或负责人)某某某某魔芋农民专业合作社,罗某某。

6、投资规模及资金构成项目总投资:万元资金构成:固定资产万元,流动资金万元(辅底流动资金万元)7、资金筹措银行贷款万元,企业自筹万元。

8、主要技术经济指标达产年产量:600 吨魔芋、800 吨辣椒。

年平均销售收入:5173 万元总成本:3883.25 万元利润:1289.75 万元税收:425.62 万元投资利润率:19.86%投资利税率:29.65%内部收益率:26.2%财务净现值:1357.25 万元静态投资回收期:7.3 年9、项目辐射范围及带动能力项目辐射区域:某某全县及周边县(市)区带动农户数量: 2 万户农民人均纯收入增长量:500 元/ 年增加就业人数: 6.9 万人1.2 可行性研究报告编制依据1、项目承建单位委托书;2、某某县发展计划局《关于某某某某魔芋农民专业合作社示范建设项目建议书的批复》;3、“某某县某某魔芋农民专业合作社示范建设项目建议书”;4、云南省《“十二五”农业发展规划纲要》;5、云南省加快农村合作组织发展的意见。

1.3 综合评价和论证结论1、综合评价本研究包括了项目建设的必要性和可行性,市场分析预测,产品方案及生产技术,建设条件,基地选址和布置,环境评价,投资估算及经济效益分析。

本项目符合国家农业产业政策的要求,符合云南农业产业结构调整、科技开发和生物资源开发创新项目列项的基本条件;对某某县农业产业结构的调整将起到积极的促进作用; 对于发展辣椒产业,满足市场对无公害辣椒产品的需求有着积极的意义;且本项目产品具有较好的市场前景。

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告引言概述:农民专业合作社是一种农业生产组织形式,旨在提高农民的生产效益、增加农民收入、推动农村经济发展。

本报告旨在评估农民专业合作社的可行性,并提出相关建议。

一、农民专业合作社的背景和意义1.1 农民专业合作社的定义及特点1.2 农民专业合作社在农村发展中的作用1.3 农民专业合作社的发展趋势和前景二、农民专业合作社的优势和挑战2.1 农民专业合作社的优势2.1.1 资源整合和规模效应2.1.2 技术支持和创新能力2.1.3 市场营销和品牌建设2.2 农民专业合作社面临的挑战2.2.1 组织管理和领导力2.2.2 资金和融资渠道2.2.3 农民参与和利益分配三、农民专业合作社的运营模式和经营管理3.1 农民专业合作社的运营模式3.1.1 成员资格和权益3.1.2 生产经营和决策机制3.1.3 内部监督和外部合作3.2 农民专业合作社的经营管理3.2.1 人员组织和培训3.2.2 财务管理和风险控制3.2.3 信息化建设和技术支持四、农民专业合作社的市场营销和品牌建设4.1 农产品市场需求分析4.1.1 市场规模和发展趋势4.1.2 消费者需求和偏好4.1.3 竞争对手分析4.2 农产品市场营销策略4.2.1 品牌建设和市场定位4.2.2 渠道选择和销售模式4.2.3 促销活动和客户关系管理五、农民专业合作社的政策支持和风险防范5.1 政府政策支持5.1.1 农业政策和财税优惠5.1.2 农产品质量和安全监管5.1.3 农村金融和信贷政策5.2 风险防范措施5.2.1 市场风险和价格波动5.2.2 自然灾害和疫病防控5.2.3 组织内部风险和合作纠纷结论:综合以上分析,农民专业合作社作为一种新型农业经营模式,具有可行性和发展潜力。

然而,要保证农民专业合作社的成功运营,需要充分考虑组织管理、市场营销、政策支持和风险防范等方面的因素,并采取相应的措施和策略。

希望本报告对农民专业合作社的发展和农村经济的繁荣有所帮助。

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告一、引言随着农业现代化的不断推进,农民专业合作社作为一种新型的农业组织形式,逐渐受到广大农民和政府的关注和支持。

本报告旨在对农民专业合作社的可行性进行研究和评估,为农民合作社的发展提供参考和指导。

二、背景介绍农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织,以实现农业生产、经营和服务的共同利益为目标。

合作社的成员可以是农民、农业企业、农业科研机构等,通过共同投资、共同经营、共同分配等方式,实现资源整合、风险共担、利益共享。

三、市场分析1. 农产品市场需求分析通过对当前农产品市场的调查和分析,发现市场对优质、有机、绿色农产品的需求不断增加。

消费者对食品安全和健康的关注度提高,对农产品的质量和安全性要求更高,这为农民专业合作社提供了广阔的市场空间。

2. 农产品供给分析当前农产品生产存在着小规模、低效益、农产品质量不稳定等问题。

农民专业合作社通过整合资源、规模经营、科学管理等方式,能够提高农产品的供给质量和稳定性,满足市场需求。

四、可行性分析1. 技术可行性农民专业合作社可以引进先进的农业技术和管理经验,提高农产品的生产效率和质量。

例如,通过科学的种植技术和管理方法,提高农作物的产量和品质;通过先进的养殖技术和设备,提高畜禽产品的质量和产量。

2. 经济可行性农民专业合作社可以通过规模经营、资源整合和市场营销等方式,降低生产成本,提高经济效益。

例如,通过统一采购农资和设备,降低采购成本;通过统一销售和品牌推广,提高产品的附加值和市场竞争力。

3. 社会可行性农民专业合作社能够促进农民的组织能力和自我发展能力,提高农民的收入和生活质量。

合作社的成员可以共同分享经济利益,增强农民的凝聚力和归属感,推动农村社会的稳定和发展。

五、风险评估1. 市场风险农产品市场存在价格波动、需求变化等风险,农民专业合作社需要具备灵活的市场反应能力和风险管理能力。

2. 技术风险农业技术的更新换代和不稳定性可能对农民专业合作社的生产效率和质量产生影响,合作社需要密切关注技术动态,不断进行技术创新和改进。

农民合作社项目可行性研究报告

农民合作社项目可行性研究报告

农民合作社项目可行性研究报告一、项目背景与意义农民合作社是一种农业社会化服务组织,通过农民自愿组织起来,实行统一经营、集约化管理的农业生产经营形式。

农民合作社的出现,既反映了农村经济社会发展的需要,也是农民群众自身发展经济的要求。

农民合作社能够实现规模经营、降低生产成本、提高农产品质量,并且提升农民的收入水平,具有重要的现实意义和深远的发展前景。

二、项目内容与规模本项目拟在县成立一家农民合作社,主要经营范围包括农作物种植、养殖业、农产品销售等。

预计农民合作社面积为500亩,包括150亩的水稻种植、200亩的蔬菜种植、100亩的水果种植和50亩的生态养殖。

此外,农民合作社将与周边的农户合作,共同经营,形成规模化生产。

三、市场分析本项目所在县具有丰富的农业资源和较为发达的农业生产能力。

经过初步调研发现,该县农业市场需求量大,消费者对有机农产品和绿色食品的需求越来越高。

同时,由于农民合作社采用规模化经营方式,能够有效控制成本,从而提供有竞争力的价格,有逐渐取代传统小农户的潜力。

四、技术与设备本项目种植、养殖技术采用现代化管理模式,引进先进的设备和技术,包括喷灌系统、无人机巡查、智能养殖设备等。

这些技术和设备能够提高产量和品质,并且简化生产流程,减少人工成本。

五、投资与财务分析项目初期投资主要包括场地租金、设备采购、技术引进等。

预计初期投资约为200万元。

合作社的经营收入主要来自于农产品的销售。

根据市场需求和初步的销售预测,预计年收入为300万元,年均利润率为20%。

根据初步的财务分析,预计项目投资回收期为3年。

六、风险分析项目存在的主要风险包括市场风险、自然灾害风险和管理风险等。

市场风险主要是由于农产品市场价格波动较大,可能导致收入的不稳定。

自然灾害风险主要是由于天气、疾病等因素导致产量下降。

管理风险主要是由于管理不善,导致生产效率降低和成本增加。

为降低风险,项目组将采取多种措施,包括与农户签订长期合作协议、加强市场研究和销售渠道开拓、建立灾害预警机制等。

农民专业合作社可行性报告

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农民专业合作社可行性报告一、项目背景和目的农民专业合作社是一种农业生产组织形式,旨在通过农民之间的合作,提高农业生产效益,增加农民收入,并促进农村经济的发展。

本报告旨在对农民专业合作社的可行性进行评估和分析,为相关决策提供依据。

二、市场需求分析1. 农产品市场需求分析根据市场调研数据显示,当前消费者对绿色、有机、安全的农产品的需求不断增加。

农民专业合作社可以通过规模化种植、统一的生产标准和品牌推广,满足市场对高品质农产品的需求。

2. 合作社产品竞争分析通过对竞争对手的调查和分析,发现目前市场上已有一些农业企业和合作社提供类似的产品和服务。

然而,由于农民专业合作社可以实现农产品的规模化生产和统一的品牌推广,具有一定的竞争优势。

三、资源评估1. 土地资源通过调查和评估,发现合作社成员拥有的土地资源总面积达到1000亩,其中有800亩可用于农产品种植。

这为合作社的规模化生产提供了良好的基础。

2. 人力资源合作社成员中有30名农民,其中有10人具备相关农业技术和管理经验。

此外,合作社还将与当地农业技术推广部门合作,引进专业人材,提升农业生产水平。

3. 资金资源合作社成员将共同出资100万元作为启动资金,用于土地租赁、设备购置、原材料采购等方面。

此外,合作社还将争取政府和银行的支持,以获取更多的资金支持。

四、技术与管理可行性1. 技术可行性合作社将引进先进的农业技术和设备,提高农产品的产量和质量。

同时,合作社将与当地农业技术推广部门合作,共享技术资源,提升农民的技术水平。

2. 管理可行性合作社将建立科学的管理制度,包括决策机制、财务管理、市场营销等方面。

合作社成员将选举产生理事会,负责日常管理和决策,确保合作社的顺利运营。

五、风险评估1. 市场风险农产品市场需求的波动性较大,价格的不确定性可能对合作社的盈利能力造成影响。

为应对市场风险,合作社将制定灵便的市场营销策略,积极寻觅稳定的销售渠道。

2. 自然灾害风险农业生产容易受到自然灾害的影响,如干旱、洪涝等。

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告一、引言农民专业合作社是指一群农民自愿组成的、依法独立经营、风险共担、利益共享的经济组织形式。

本报告旨在评估农民专业合作社的可行性,为相关决策提供依据。

二、背景介绍农村地区的农民在生产经营中面临着诸多问题,如生产规模小、技术水平低、市场信息不对称等。

农民专业合作社的成立旨在通过集体经营、资源整合和市场拓展等方式,提高农民的生产经营效益,增强农民的综合竞争力。

三、市场分析1. 市场需求:通过调研发现,当前市场对农产品的需求量大且稳定,尤其对有机农产品和绿色农产品的需求日益增加。

2. 市场竞争:目前市场上存在着一些农产品加工企业和农业合作社,但由于规模较小、技术水平有限等因素,竞争程度相对较低。

3. 市场前景:随着人们健康意识的提高和对农产品质量的要求不断增加,农民专业合作社在未来有较大的发展潜力。

四、合作社组织形式农民专业合作社的组织形式可以选择为农民专业合作社法人、农民合作社联合社法人或农民合作社联合社非法人等形式。

根据实际情况和发展需求,选择合适的组织形式。

五、资源整合1. 人力资源:通过合作社的组织形式,可以充分调动农民的积极性和创造力,形成人力资源的集中优势。

2. 资金资源:可以通过社员的资金投入、政府扶持资金、银行贷款等多种途径筹集资金,满足合作社的运营需求。

3. 物质资源:合作社可以通过与农业企业、农产品加工企业等建立合作关系,共享物质资源,提高生产效益。

六、经营模式农民专业合作社的经营模式可以选择为农产品生产经营、农产品加工经营或农产品流通经营等模式。

根据市场需求和资源优势,选择合适的经营模式。

七、风险评估1. 市场风险:市场需求的波动、竞争加剧等因素可能对合作社的经营带来一定的风险。

2. 自然灾害风险:农业生产容易受到自然灾害的影响,合作社需要制定相应的风险防范和应对措施。

3. 经营管理风险:合作社的规范化管理、决策能力等因素可能对经营带来一定的风险。

八、财务分析通过对合作社的财务数据进行分析,评估其盈利能力、偿债能力和发展潜力等方面的情况,为决策提供参考。

陕西农业可行性研究报告

陕西农业可行性研究报告

陕西农业可行性研究报告1. 引言此报告旨在对陕西省农业进行可行性研究,分析农业发展的潜力和可持续性,为决策者提供农业发展的参考。

报告内容包括农业资源、市场需求、农业技术和政府支持等方面的分析和评估。

通过全面的研究和分析,得出结论和建议,以指导陕西省农业的发展。

2. 农业资源陕西省拥有丰富的农业资源,包括土地、水资源和气候条件等。

经过调查和分析,以下是陕西省的农业资源情况:•土地资源:陕西省拥有大面积的农业用地,土地肥沃适合农作物的生长。

据统计,陕西省的耕地面积约为X万公顷。

•水资源:陕西省自然水资源相对较为丰富,多条大河流经本省,为农业灌溉提供了可靠的水源。

•气候条件:陕西省气候适宜农作物生长,阳光充足,适度的降雨,适宜的温度等有利于作物生长和农业发展。

3. 市场需求农业发展需要有良好的市场需求来支持。

以下是对陕西省农业市场需求的分析:•粮食需求:随着人口的增加和城市化进程的加快,陕西省对粮食的需求呈现稳定增长的态势。

近年来,随着人们生活水平的提高,对品质和安全的要求也越来越高。

•蔬菜和水果需求:健康和有机食品的需求不断增长,对农产品的品质要求更高。

陕西省作为农业大省,拥有丰富的蔬菜和水果资源,可以满足市场的需求。

•农产品加工需求:随着需求的变化,农产品加工业也得到快速发展。

陕西省的农产品加工业正在逐步兴起,对农产品的深加工能力有进一步的提升。

4. 农业技术农业技术的发展对于农业的可行性至关重要。

以下是陕西省农业技术方面的情况:•种植技术:陕西省的种植技术相对成熟,农民掌握了一定的种植技术,但与现代化农业相比,还存在一定的差距。

•农产品加工技术:陕西省的农产品加工技术有待提高,尤其是对一些特色农产品的加工技术研究和改进。

•农业现代化技术:陕西省农业现代化技术的推广应重视,包括种植、养殖、灌溉等方面的技术,需要技术人员的不断创新和提高。

5. 政府支持政府的支持是农业发展的重要推动力。

以下是陕西省政府对农业发展的支持情况:•财政资金支持:陕西省政府每年在农业发展方面投入大量的财政资金,用于改善农田条件、提升农民收入等方面。

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告

农民专业合作社可行性报告引言概述:农民专业合作社作为一种新型的农业组织形式,近年来在农村地区得到了广泛的关注和推广。

本文将从多个方面对农民专业合作社的可行性进行分析和评估,旨在为农村地区的农民提供一个可行的发展模式。

一、市场需求1.1 农产品市场需求:随着人们对健康食品的需求增加,农产品市场需求逐渐扩大。

农民专业合作社可以通过统一辈子产和销售,满足市场对农产品的需求。

1.2 农产品加工市场需求:农产品加工市场潜力巨大,农民专业合作社可以通过加工农产品,提供多样化的产品以满足市场需求。

1.3 农业生态旅游市场需求:农业生态旅游逐渐成为人们休闲度假的新选择,农民专业合作社可以通过开展农业旅游项目,开辟新的市场需求。

二、资源优势2.1 土地资源优势:农民专业合作社可以整合农民的土地资源,实现规模化经营,提高农业生产效益。

2.2 人力资源优势:农民专业合作社可以通过培训和技术指导,提高农民的专业素质和技术水平,提升整体生产力。

2.3 资金资源优势:农民专业合作社可以通过集资和政府支持,解决农民资金短缺的问题,保证生产经营的顺利进行。

三、政策支持3.1 农村政策支持:政府出台了一系列扶持农民合作社发展的政策,包括财政补贴、土地流转等,为农民专业合作社提供了良好的政策环境。

3.2 农业科技支持:政府加大了对农业科技创新的支持力度,为农民专业合作社提供了先进的农业技术和科学种植方法。

3.3 农产品营销支持:政府推行“三农”政策,加强了农产品的市场监管和营销保障,为农民专业合作社提供了更好的销售保障。

四、风险控制4.1 农业自然灾害风险:农民专业合作社可以通过采取保险措施和科学种植技术,降低自然灾害对农业生产的影响。

4.2 市场价格波动风险:农民专业合作社可以通过建立长期合作关系和多元化经营,降低市场价格波动对农产品销售的影响。

4.3 管理风险:农民专业合作社可以通过建立健全的组织管理机制和内部监管制度,降低管理风险。

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陕西省农民专业合作社示范县建设项目可行性研究报告XXXX工程咨询有限公司渭南XX工程咨询有限公司陕西省农民专业合作社示范县建设项目可行性研究报告项目名称:陕西省农民专业合作社示范县建设项目工作阶段:可行性研究报告编制单位:XXXXXX工程咨询有限公司联系方式:XXXX-XXXX(电话)XXXX(传真)项目负责人:项目审定人:项目编制人:目录第一章总论 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目承建单位 (1)1.3项目负责人 (1)1.4项目建设地址 (1)1.5项目建设规模及内容 (1)1.6项目总投资及资金来源 (2)1.7项目建设工期 (2)1.8主要技术经济参数 (2)1.9项目编制依据 (3)1.10存在问题及建议 (4)第二章项目背景及建设的必要性 (5)2.1项目背景 (5)2.2项目发起缘由 (7)2.3发展农民专业合作社的可行性和必要性 (10)2.4发展农民专业合作社的意义 (12)第三章建设条件与厂址选择 (15)3.1项目区概况 (15)3.2项目实施的有利条件 (18)3.3主要障碍因素及解决方案 (19)第四章项目总体规划 (20)4.1项目建设指导思想 (20)4.2项目建设原则 (20)4.3项目发展目标 (23)第五章项目建设内容、主要功能及设计方案 (24)5.1建设规模 (24)5.2总图布置 (24)5.3主要技术经济参数 (25)5.4建设内容及设计方案 (25)5.5设备购置 (36)第六章环境保护与安全措施 (37)6.1环境保护 (37)6.2安全措施 (39)第七章投资估算及资金来源 (40)7.1估算依据 (40)7.2投资估算 (40)7.3资金筹措 (42)第八章项目组织管理及实施进度 (43)8.1项目组织管理 (43)8.2项目建成后组织管理机构及定员 (43)8.3项目实施进度 (45)第九章节约能源 (47)9.1节约能源的原则及要求 (47)9.2节能措施 (48)9.3建立节能机构、加强节能管理 (48)第十章效益分析 (49)第十一章结论与建议 (52)11.1结论 (52)11.2建议 (52)第十二章项目招标方案 (53)12.1招标范围 (53)12.2招标方式 (53)12.3招标组织形式 (54)附表:项目投资估算表第一章总论1.1 项目名称陕西省农民专业合作社示范县建设项目1.2 项目承建单位陕西省华县农工部1.3 项目负责人金剑发(陕西省华县农工部部长)1.4 项目建设地址陕西省华县。

主体工程设在华县新城区南山大道东侧,覆盖全县10镇4乡。

1.5 项目建设规模及内容从依托农民专业合作社发展一村一品经济,打造华县强势农产品的品牌的角度出发,把华县建设成为陕西省农民专业合作社示范县势在必行,主要规模及建设内容如下:1、建设农民专业合作社管理综合大楼1座,建筑面积5500㎡,并完善相应配套设施;2、建设华县优势农产品网络信息服务平台3、建设华县一村一品研发中心4、在全县选取20个典型的农民专业合作社,进行强化建设,使其达到全省标准化合作社水平;1.6 项目总投资及资金来源项目建设总投资估算为2041.26万元,其中:土建工程506.94万元,设备投资1149.5万元,配套工程68.2万元,辅助工程25万元,其他工程费用221.64万元,基本预备费139.97万元。

资金来源:拟申请国家财政资金1000万元,地方配套资金1041.26万元。

1.7 项目建设工期项目拟定建设周期:12个月1.8 主要技术经济参数1.8.1 项目主要技术参数建设用地面积6666.7平方米(折合10亩)总建筑面积5500平方米建筑密度0.24容积率0.825绿化率45%1.9 项目编制依据1.9.1可研编制的依据:(1)《中华人民共和国农民专业合作社法》;(2)《中共中央国务院关于切实加强农业基础设施建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》(中发【2008】1号);(3)《陕西省实施<中华人民共和国农民专业合作社法>办法》第二条;(4)陕西省人民政府《关于进一步加快发展服务业的实施意见》(陕政发【2008】24号);(5)《关于切实做好宣传贯彻中华人民共和国农民专业合作社法的通知》(渭政办发【2007】43号)第二条第二款;(6)《XX市人民政府关于实施百千万工程推进一村一品发展的意见》(渭政发【2007】13号);(7)华县人民政府《关于促进农民专业合作社发展的意见》;(8)华县农工部关于编制《陕西省农民专业合作社示范县建设项目可行性研究报告》委托书(9)项目单位提供的其他资料(10)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

(1)执行国家环境保护、劳动保护、消防等有关标准及规范;(2)详实调查,科学分析,客观论证;(3)充分利用当地资源,确保经济、社会、生态效益同步提高。

1.10 存在问题及建议1.10.1 存在的问题1、本项目建成后,市场信息及管理水平是决定正常运营发挥预期效益的关键。

能否尽快形成规模较大的信息及销售网络、培养出具有开拓精神和组织能力的农民专业合作社管理人才将直接影响本项目的成功运营与长期发展。

2、在项目运营过程中,运营成本消耗较大,要能保证项目预期效果,在政府拨付经费不足的情况下,应收取一定管理服务费用,同时必须加强管理,降低成本,处理好政府、合作社、农民之间的利益关系。

1.10.2 建议1、建议进一步扩大宣传、创出陕西寿光的品牌,尽快组建营销网络,扩大国内市场。

2、请求有关部门立项支持,使该项目尽快投入实施,早日发挥其综合效益。

第二章项目背景及建设的必要性2.1 项目背景2.1.1农民专业合作社的概念农民专业合作社是广大农民在家庭承包经营基础上同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织,是农村经营体制组织和制度创新,实现农村经济增长方式转变的有效形式,是新时期农民群众的创造和选择,具有旺盛的生命力和广阔的发展前景。

农民专业合作社的建立与发展有利于进一步丰富和完善农村经营体制,推进农业产业化经营,提高农民进入市场和农业的组织化程度;有利于进一步挖掘农业内部增收潜力,推动农业结构调整,增强农产品市场竞争力,促进农民增收;有利于进一步提升农民素质,培养新型农民,推进基层民主建设,构建农村和谐社会,建设社会主义新农村。

实践证明,农民专业合作社是提高农民市场主体地位,保护农民利益的重要载体,是建设现代农业,促进农民增收和新农村建设的重要手段。

2.1.2陕西省农民专业合作社发展现状1995年,经国务院领导批准,陕西省被农业部列为全国第一批农民专业协会试点省,目前全省已建立各类农民专业合作组织9400多个,成员150多万户,创办经济实体1200多个,拥有固定资产6亿多元,经营范围涉及农林牧副渔等众多领域,以及农副产品储运、加工、购销和传统手工业、服务业等许多环节。

从合作的层次与紧密程度看,可分为四类:一是技术合作型,会员与协会之间呈现“松散型”关系,占总数的60%左右。

二是技术经济合作型,会员与协会之间呈现“半紧密型”关系,约占总数的20%左右。

三是技术经济实体型,会员与协会之间呈现“紧密型”关系,约占总数10%左右。

四是依法登记的农民专业合作社,占总数的近10%。

《农民专业合作社法》颁布后,原有的专业协会基本上全部在工商部门登记成立了农民专业合作社,少数是从事同类专业生产的农户依法新成立的,还有个别是龙头企业牵头与农户共同组建,由成员共同出资的。

2.1.3华县农民专业合作社发展现状自2006年10月31日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来,截止2008年9月底,全县共有经工商部门登记的农民专业合作社46家,注册资金1132万余元,入社社员13700余人,带动农户4720户,其中:种植业23个(果业8个,蔬菜10个,玉米1个,西瓜1个,棉花3个),占全县的50%;养殖业20个(养兔2个,养猪8个,养鸡6个,养牛3个,养蜂1个),占全县的43.5%;农机1个,占全县的2.17%;其它2个,占全县的4.35%。

全县农民专业合作社年产各类农产品25.65万吨,年产值达1.35亿元,拉动农民纯收入增长187元,年技术培训人数达18000余人次。

先后有3家农民专业合作社取得注册商标,华县蔬菜、毕家芦笋、赤水大葱等品牌驰名省内外,部分农产品远销俄罗斯、东南亚等地,拓宽了我县农产品的销售渠道,有利推进了农业增效、农民增收。

2.2 项目发起缘由2.2.1华县特色农业发展状况华县自然资源优越,是蔬菜生长的天然优生区,近几年来,华县围绕“扩菜、优果、兴牧、促林”的农业发展思路,在各个农民专业合作社的组织带动下,抓机遇,整资源,调结构,促进发展,取得了显著成效。

1、菜果业发展状况:初步建成了以瓜坡、赤水、辛庄为主的5万亩地膜洋芋基地;以瓜坡为主的3000棚高效农业基地;以下庙、毕家为主的万亩芦笋基地;以赤水和塬区乡镇为主的赤水大葱基地;以柳枝、莲花寺为主的2000亩香椿生产基地。

蔬菜种类230多个,总面积发展到17万亩次,产量达到30万吨,总产值6.4亿元,产值占全县农业总产值的64%,收入占全县农民人均收入的68%。

2、林果业发展状况:2008年,华县建成梨、桃等水果基地万亩,产量万吨。

新增梨、杏、桃、草莓面积万亩,形成XX东部的时令水果基地;新增花椒、核桃为主的干杂果万亩。

全县经济林面积达到万亩,产量达到万吨,总产值亿元,产值占全县农业总产值的%,收入占全县农民人均收入的%。

3、畜禽养殖业发展状况:2008年各类畜禽存栏万头(只)。

其中奶牛存栏量头(其中标准化奶牛养殖小区个),秦川牛存栏量头(其中50头以上规模养殖户个),生猪存栏量头(其中500头以上规模养殖户个),蛋鸡存栏量只(其中5000只以上规模养殖户个),肉鸡存栏量只(其中5000只以上规模养殖户个),4个养殖小区获得省市标准化养殖示范小区称号,畜牧业产值达到万元,比上年增长10.3%。

2.2.2 华县农民专业合作社组建的类型及特点1、自发组建型。

全县共有25个,占全县合作社总数的54.3%。

这类农民专业合作社数量相对较多,但发展势头一般。

他们主要依据本地的特色农产品和优势农业而组建,一般积累有限,基础较弱,社员数量较少,社员对合作社的依赖性不强,社员对合作社利益关心不够。

此类合作社要大力加强经营管理,健全分配机制,扩大公共积累,加强合作社于社员间的合作,让更多社员从中受益,才能健康发展。

2、能人大户或经销大户带头创办型。

全县共14个,占全县合作社总数的30.5%。

这类合作社合作层次参差不一,理事长一般由有影响的大户担任,大多数有顺畅的销售渠道和固定的合作人,一般规模较大,但合作社的发展壮大对理事长的依赖性太强。

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