国有农牧企业文化建设的再思考
浅析国有农场的企业文化与社区建设

浅析国有农场的企业文化与社区建设作者:yuktaochan农场是一个以土地资源为生产基础的国有中小企业,农场与社区是在一定的地域范围内形成和发展起来的,社区里面的大多数成员都是农场职工,有着自己的企业文化与社区文化。
在这种格局中,企业与社区融为一体,企业文化与社区建设之间的关系就会变得更为密切。
以下以新时代农场为例,对国有农场的企业文化和社区建设进行探讨。
一、保留优良传统文化,建立现代企业文化1.以人为本,增强企业主人翁精神。
在企业文化管理中,人是管理的对象,更是管理的主体。
农场职工不仅是企业的主人,更是企业改革和发展的主力。
农场以人为中心,把尊重人、理解人、关心人作为自身工作的指导原则,充分调动职工的积极性,最大限度地发挥全体职工的劳动积极性和创造性,不仅使职工享有通过劳动获得报酬的满足感,而且享有参与管理、施展才干、得到尊重、获得荣誉的自我实现感。
农场以人为本的管理传统,使得企业主人翁精神得到强化,提高企业职工的凝聚力和责任感,使大家齐心协力办好企业。
2.农场的思想政治宣传文化。
在农场,思想政治宣传是企业文化的重要组成部分,也是党的思想政治工作的延伸部分。
农场的思想政治宣传文化是运用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和党的群众路线教育实践活动等正确的理论方法和指导思想去教育企业干部和职工,在企业里树立共同理想和精神支柱,增强企业的凝聚力,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,努力建设一支“四有”职工队伍,促进企业两个文明建设的协调发展。
广大职工只有正确地把握党的路线、方针、政策,才能正确地认识形势、对待形势,更好地推动企业向前发展,这也是我们常常所说的精神文明建设。
3.农场的生产经营文化。
上世纪五十年代初,新时代农场是以种植天然橡胶而建立。
我们缅怀峥嵘岁月,当年的垦殖大军、下乡知青艰苦奋斗、自力更生的创业精神给我们留下了宝贵经验和科学的生产管理制度,沉淀了具有自己特色的企业生产经营文化,涌现出一大批先进的典型。
关于国有企业中的企业文化建设的思考

关于国有企业中的企业文化建设的思考国有企业作为国家经济的重要支柱,其发展状况对整个国家的经济发展起着至关重要的作用。
而企业文化作为企业的软实力,对于国有企业的发展也是至关重要的。
国有企业中的企业文化建设显得尤为重要。
本文将从国有企业的特点、企业文化的重要性以及国有企业中的企业文化建设进行思考和探讨。
国有企业的特点国有企业作为国家所有制的企业,其与民营企业相比存在着一些不同之处。
首先是企业的性质和目标。
国有企业的性质是公有的,其发展目标除了赢利之外,更注重社会效益和国家利益。
国有企业在经营管理上需要更多地考虑到国家的需要和大局,服务国家经济建设是其首要任务。
其次是所有权关系。
国有企业的所有权属于国家,因此在经营管理上受到国家的政策和法律的调控。
再次是人才资源。
国有企业通常拥有较为丰富的国家资源和员工队伍,但也因为历史原因,存在着一定程度的体制化和官僚化现象。
最后是国有企业在市场竞争中的定位。
由于国有企业的性质和目标不同于民营企业,在市场竞争中可能面临着一些特殊的挑战和困难。
企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,对于企业的发展具有重要的意义。
首先是凝聚力和凝聚力。
一个良好的企业文化可以凝聚企业员工的心,增强员工的集体荣誉感和归属感,形成团队合作和共同奋斗的精神。
其次是引领力和影响力。
企业文化可以引领企业员工的行为和决策,对员工思想和行为起到激励和约束的作用,带动企业的发展和变革。
再次是竞争力和可持续发展力。
良好的企业文化可以增强企业的创新能力和市场竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
国有企业中的企业文化建设国有企业作为国家经济重要的一部分,其发展需要建立有中国特色的企业文化,以适应当前新形势下的经济发展。
国有企业中的企业文化建设应该紧密围绕国家的宏观战略,注重社会效益和国家利益,以服务国家经济建设为己任。
应该明确企业目标和价值观,建立与国家发展战略相一致的企业目标和价值观,使企业文化与国家的发展方向相统一。
关于国有企业中的企业文化建设的思考

关于国有企业中的企业文化建设的思考
国有企业作为中国经济的重要支柱,其发展和壮大对于国家经济的稳定和健康具有极其重要的意义。
而在国有企业的发展过程中,企业文化的建设则具有不可忽视的作用。
本文将就国有企业中的企业文化建设进行思考。
首先,企业文化建设对于国有企业的发展有着重要作用。
国有企业是国家的重要经济实体,其文化建设与国家利益息息相关。
具体来说,企业文化建设可以促进国有企业积极建设,提高企业核心竞争力,奠定企业健康稳定的基础。
同时,企业文化也可以帮助企业加强员工的责任感和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,从而更好的完成国家的发展任务。
因此,企业文化建设是国有企业持续发展的必需品。
其次,企业文化建设需要坚持符合国情的原则。
中国面临的社会、文化、发展阶段等诸多因素都与西方国家有所不同,因此,在国有企业的文化建设过程中,需要坚持符合国情的原则。
具体来说,企业文化建设需要坚持以中华文化为基础,弘扬中国特色,讲究统筹企业发展和员工个体发展,注重人文关怀,充分发挥国家独特的思维方式、物质文化和道德规范等优势,以更强的文化支撑和更精细化的管理帮助国有企业做好全面服务。
综上所述,国有企业的企业文化建设是促进企业健康发展的必要条件,需要坚持符合国情的原则,以多元开放的态度来推动。
只有如此,才能够在市场经济体制下,让企业不断拓展发展空间,实现企业和员工的共赢。
浅析涉农企业文化建设

浅析涉农企业文化建设【摘要】涉农企业文化建设是农业发展中不可或缺的一部分。
通过建设适合浅析涉农企业的文化,能够提升企业凝聚力和竞争力,促进可持续发展。
本文将从涉农企业文化建设的基本理念、方法与途径、关键要素、挑战和实践案例等方面进行探讨。
通过对文化建设的深入研究,揭示出涉农企业文化建设的价值和未来发展方向。
只有充分认识和重视文化建设的重要性,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
随着时代的不断变迁,涉农企业文化建设也需要不断创新和完善,以适应市场的需求和企业的发展。
通过本文的探讨,希望可以为涉农企业文化建设提供一些有益的思路和启示。
【关键词】1. 引言1.1 涉农企业文化建设的重要性涉农企业文化建设的重要性在于,通过文化建设可以形成企业独特的价值观和行为准则,提升员工凝聚力和认同感。
农业领域是一个传统而重要的产业,涉农企业承担着粮食生产、农产品加工和农村发展等重要责任。
建设良好的企业文化可以帮助企业形成长远的发展战略,增强组织内部的沟通和协作,提升员工的工作积极性和创造力。
文化建设还可以帮助企业塑造良好的品牌形象,提升市场竞争力,赢得消费者的信任和支持。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业文化建设已经成为实现可持续发展的必要手段。
通过文化建设,涉农企业可以实现自身发展与社会责任的有机结合,推动企业做大做强,为农业现代化和乡村振兴作出更大贡献。
涉农企业文化建设的重要性不可忽视,需要得到企业领导层和员工的高度重视和支持。
1.2 涉农企业文化建设的现状当前,涉农企业文化建设面临着一些挑战和问题。
由于我国农业产业长期以来都是传统农村文化的代表,很多涉农企业在文化建设方面存在思想观念陈旧、管理制度不完善、员工素质不高等问题,严重影响了企业的发展和竞争力。
由于农业生产具有季节性和周期性特点,使得涉农企业在文化建设过程中很难形成稳定的文化氛围和制度体系,难以持续推进和落实。
一些涉农企业对于文化建设的重视不够,投入不足,导致企业文化建设的效果和成效不明显,无法有效发挥其在企业发展中的作用。
加强国有企业文化建设存在的问题及对策建议思考

加强国有企业文化建设存在的问题及对策建议思考加强国有企业文化建设存在的问题及对策建议思考近几年我国经济发展迈上了新的台阶,其发展十分迅速,促进了我国市场经济体制的不断完善。
然而,在逐渐完善的市场经济中,其竞争压力也越来越大,作为市场经济体制中的重要组成部分的国有企业,在市场经济体制中面临的压力越来越沉重。
因此,国有企业想要在市场经济的激烈竞争中提升其竞争能力,必须对企业自身做出调整,需找到让企业蓬勃发展的新方向。
目前,我国许多企业都将企业文化作为企业的核心力量,同时,企业文化在国有企业中有着重要的作用,其可以体现出国有企业的核心竞争力,是其发展的根本,因此,国有企业想要在市场经济中占据有利地位,必须加强企业文化的建设。
文章对国有企业的文化建设内涵及重要性进行简单描述,同时针对其文化建设中存在的问题进行分析,并通过分析提出国有企业文化建设的相关对策。
在日益变化的市场环境中,国有企业的发展受到了影响,其想要在市场经济中得到稳定健康的发展,就需要应对市场经济中激烈的竞争,因此,国有企业想要提升自身的竞争能力,就必须加强企业文化的建设,使企业的灵魂得到升华,促进企业的核心竞争力得到有效提高。
虽然文化建设在国有企业中起到了重要的作用,但是,我国许多国有企业并不重视企业文化的建设,因此,国有企业在文化建设中仍然存在许多问题,这严重影响了企业的健康发展。
一、国有企业的文化建设内涵及重要作用(一)国有企业的文化内涵在国有企业发展的过程中,企业文化会随之逐渐形成,其并非一朝一夕就能形成的,需要一个形成文化的过程。
企业文化能够有效地体现出一个企业的精神面貌,同时,企业成员的精神也能够通过企业文化呈现出来。
而且,企业文化的形成丰富了企业的内在,是企业的灵魂所在,也是企业生命及精神财富的象征。
在国有企业中其企业文化所涉及的方面较为广泛。
其中物质层面能够代表企业的形象,如企业的资质、企业资产、企业实力等,都能够表现出企业的外在形象。
我国国有企业文化建设思考

我国国有企业文化建设思考国有企业文化建设是实现国有企业全面振兴的重要环节。
在新时代背景下,我们要深入思考我国国有企业文化建设的问题,不断加强和完善国有企业的文化建设,以适应市场经济发展和企业转型升级的需要。
首先,国有企业文化建设要树立正确的价值观。
国有企业的价值观应以追求社会效益和经济效益的统一为核心,坚持以人为本,推动企业发展和员工成长相统一,营造和谐、稳定的企业文化氛围。
要积极培育正确的企业文化,倡导诚信守法、团结协作的价值观念,同时注重企业的社会责任和环保理念。
其次,国有企业文化建设要注重文化创新。
创新是国有企业发展的重要动力,也是企业文化建设的核心要素。
国有企业需要摒弃陈旧的传统观念,注重科技创新、管理创新、市场创新等方面的突破,通过引进国际先进的管理理念和技术手段,推动国有企业的转型升级。
在企业文化建设中培养和选拔具有创新意识和创新能力的人才,激发员工的创造力和创新精神,为企业发展提供源源不断的动力。
第三,国有企业文化建设要注重员工的培养和发展。
员工是企业的核心竞争力,他们的素质和能力直接关系到企业的发展和竞争力。
国有企业要重视员工的培训和发展,提供学习和成长的机会,使员工能够适应市场的变化和竞争的压力,提高自身的综合素质和竞争力。
在企业文化建设中,要注重激发员工的工作热情和创造力,构建良好的激励机制,使员工能够在工作中充分发挥自己的才能和价值。
第四,国有企业文化建设要注重品牌建设。
品牌是企业辨识度和竞争力的集中体现,也是企业文化建设的重要内容之一、国有企业要树立自己的品牌形象,注重企业文化与品牌形象的一致性,通过品牌建设提升企业的影响力和市场竞争力。
要加强品牌管理与文化建设的有机结合,构建良好的品牌文化体系,塑造具有国际竞争力的企业品牌。
总之,国有企业文化建设是实现国有企业发展的内在要求和重要保障。
我们应深入思考并认真研究,加强国有企业文化建设,为实现国有企业的全面振兴提供有力支撑。
对国有企业文化建设思考

05
国有企业文化建设的案例 分析
案例一:某国有企业文化的建设与推广
1. 背景介绍:某国有企业是一家大型 的国有企业,拥有员工数千人,在国 内外拥有多个分支机构。近年来,该 企业意识到企业文化对于企业发展的 重要性,开始进行企业文化建设与推 广。
2. 建设过程:该企业首先对企业文化 进行了定位和规划,明确了企业文化 的核心理念和价值观。其次,通过制 定企业文化宣传册、企业文化歌曲、 企业文化形象代言人等多种形式,将 企业文化推广至全体员工。同时,该 企业还开展了一系列的企业文化活动 ,如企业文化周、企业文化论坛等, 以增强员工对企业文化的认同感和归 属感。
特点
国有企业是国家经济发展的重要支柱,通常在关系国计民生 的领域中占据主导地位。
国有企业文化建设的现状与重要性
现状
随着市场经济的发展和全球化进程的加速,国有企业文化建设面临着新的挑战和机遇。一些国有企业 已经意识到企业文化建设的重要性,并开始积极推进;但也有部分国有企业仍然缺乏对文化建设的重 视。
03
国有企业文化建设的实践 策略
强化企业文化的领导力
• 领导力是企业文化建设的关键。国有企业应通过制定明确的企业文化战略,以及建立专门的机构或指定专人负 责企业文化建设,强化对企业文化建设的领导。同时,领导者要发挥模范带头作用,积极践行企业文化理念, 使员工感受到企业文化的力量。
• 制定企业文化战略:国有企业应明确自身的使命、愿景和核心价值观,并围绕这些核心元素制定企业文化战略 。企业文化战略应与企业发展战略相协调,为企业的长远发展提供有力的支撑。
3. 实践活动
为了增强员工对企业文化的认同感和 归属感,该企业开展了一系列的企业 文化实践活动。例如,组织员工参加 文化培训、开展团队建设活动、举办 文艺比赛等。这些实践活动不仅丰富 了员工的文化生活,还增强了员工的 凝聚力和向心力。
国有企业文化建设中存在的问题及解决对策

国有企业文化建设中存在的问题及解决对策国有企业文化建设一直是一个重要的议题,国有企业在文化建设中存在着一些问题,需要及时加以解决。
本文将就国有企业文化建设中存在的问题以及解决对策进行探讨。
国有企业文化建设存在的问题主要有以下几个方面:一、利益导向国有企业在文化建设中存在着利益导向的问题。
由于国有企业的特殊性质,企业管理层和员工普遍存在着重利益轻责任的观念。
在一些国有企业中,管理层为了谋取个人利益而忽视了企业的长远发展和员工的利益,导致了企业内部利益对立和员工积极性不高的问题。
二、官僚主义国有企业文化建设中还存在官僚主义的问题。
由于国有企业管理层的权力集中,一些管理人员容易形成官僚主义思维,过度强调规章制度和程序,不重视员工的创新和个性发展,导致了企业活力不足和员工创造力不高的问题。
三、管理腐败国有企业文化建设中还存在一些管理腐败的问题。
一些国有企业管理层和员工存在着违纪违法的现象,导致了企业管理不规范,效率低下,甚至损害企业形象和利益。
针对以上问题,国有企业需要采取一系列对策来进行解决:一、建立健全的内部监督机制国有企业应建立健全的内部监督机制,加强对管理层的监督,严格执行公司治理制度和内部控制制度,防止管理层违规行为。
国有企业还要建立员工监督机制,鼓励员工参与企业管理,提出建设性意见和建议,实现企业内部监督的全方位覆盖。
二、完善激励机制国有企业应完善激励机制,建立不同层次和不同岗位的激励体系,激励员工的积极性和创造力。
国有企业还可以适当引入股权激励机制,让员工分享企业的发展成果,增强员工的归属感和责任感。
三、加强企业文化建设国有企业应加强企业文化建设,培育和弘扬企业的核心价值观,构建以责任、诚信、创新和共赢为核心的企业文化体系。
企业文化建设要注重以人为本,关注员工的成长和发展,引导员工形成积极向上的工作态度和价值观念。
四、加强教育培训国有企业应加强员工教育培训,提高员工的业务能力和职业素养,培养员工的团队合作意识和创新能力。
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陶 ,从而使他们树立起正确的人生观和价值观 , 培 育起 良好 的职业 道 德 ,养成高雅的文化 素养 ,追求 高 尚的职业情操 。要实现 这些 目标 ,
农牧企业务须在职工中坚持不懈地开展思想 政治工作 ,用正确的 理论 武装员工的头脑 , 进行 “ 公民道德”教育 ,爱 岗敬业教育和模 范人物 先进事迹教 育等 ,可 以制定企 业精 神用 语 ,升 国旗 ,开 展读 一本 好
时 俱 进 ,有 利 于 为 群 众 服 务 、职工 发 展 ,有 利 于 为 企 业 注 入新 活 力 和
芷 业 文 化
国有农 牧 企 业 文 化 建设 的再 思考
卜文杰 ( 青0 1 )
要 :国有农牧 企业文化 建设存在领导班子对企业文化建设 的重要性认 识不到位 、企业文化建设 的行为思政化制度化 ,要搞好 农牧企 业
文化建设应该把文化建设 和学习型组织建设有机结合起 来,把文化建设作为企 业长远 发展 的推动 力和 一种 重要的管理手段 ,营造 良好的文化 氛 围,领导 带头全 员参与、突出重点整体推进。
署 ,也 是 对 企 业 文 化 理 论 的创 新 ,为 现 阶 段 我 国 企 业 文 化 理论 注 入 了 新 的科 学 内涵 和 实 践 基 础 , 为 我 们 国 有 农 牧 企 业 文 化 建 设 指 明 了 方
一
种重要 的管理手段 企业文化是企业所依赖的一种文化价值观 ,对企业 的长远发展起
向,是我们国有企业文化建设 的行动指南。本文就 国有农 牧企业文化 建设谈谈本人的看法。
一
、
国有 农 牧 企 业 文 化 建 设 存在 的 问题
卜 七大以来 ,国有企业 文化 建设 取得 了前 所未 有 的大发 展 。但 是 ,当前 ,国有农牧企业文化建设中仍 然存在 以下 问题 : 是 领 导 班 子 对 企 业 文 化 建 设 的 重要 性 认 识 不 到 位
关 键 词 :企 业 文 化 问题 对 策
党 的十八大报告指出:全 面建成 小康社会 ,实现 中华 民族伟 大复 兴 ,必须推动社会主义文化大发展 大繁荣 ,兴起社会主义 文化 建设新 高潮 ,提高 国家文化软实力 , 发挥 文化引领风 尚、教育人 民 、服务社 会 、推 动 发 展 的 作 用 。 同时 ,党的十八大报告明确提 出, “ 扎实推进社 会主义文 化强 国 建设” 的战略 目标。这一战 略 目标 ,是对 文化 建设 进一 步 改革 的部
书 ,“ 我为企业献 一策” 活动 ,组织征文 比赛 、图书知识竞赛 ,还可 以运用多种形式 开展 多层 面 、多样化 的文 化体育 活 动,举 办 文艺 晚 会 ,进行歌咏 比赛 、各种棋类 、球 类 比赛 ,开展 “ 创优 评先 ” ,争创 青年文明 岗,树立先进典 型,大力褒奖先进 , 掀起 “ 比学赶 帮超” 的 劳动竞赛热潮等等 , 使 职工思想在有声 有色 、丰富多彩的群众文 化活 动 中得到交流 ,焕发起 他们积极 向上 的精神风貌 ,激起他们 的工 作热
着举足轻重 的作用 。在 企业 的一切 经济 活动 中无不 充满着 文化 的气 息 ,文化 的价值 观始终 主宰 着企业 的一切 营销 活动 和它 的经济 价值 观。企业 文化 已不 以人 的意志为转移地溶入到企业管理 的方方面面。 企业 文化建设也是企业管理的一种重要手段 。在 对人 的管理 中坚 决落实 “ 以人为本” 的理念 ,充分认识员工对企业发展的重要性 ,把 “ 关心人 、爱护人 、尊重人 、发展人 ”切实落实到企业的管理工作 中 , 努力为全体员工 营造一种平等 、和谐 、竞争 、互助 的工作氛 围,这 样 才能真正焕发每个人 的主人翁意识。 第三 、国有农牧企业文化建设要营造良好 的文化氛 围 良好的文化 氛围,能使职工的思想情操得到潜移 默化 的感染 和熏
情 ,在企业文化熏陶下 ,企业必然会处处充满生机和活力。 第 四、领导带头全员参与、突出重点整体推进
性, 从 而使企业发展不适应市场经济的需求 。 二 是将 国有农牧企业文化建设的行为思 政化 、制度化
由于国有农牧企业大多转型与部 队农 垦 、军 马场等 ,历史和体 制 的原因 ,企业 文化建设大都 由政工部 门负 责 ,因而广大领导和职 工认 为搞企业 文化建设就是做思想政治工作 ,而忽略了工会文化 、制 度文 化 、精神文化 、环境文化 、文化管理 、文化 营销 、文化创新 等 ,从 而 忽视了企业文化 的作用 ,没有懂得企业文化建设 实际上是一种企 业管 理活动 ,它的内涵远 比思想政治工作 宽泛。甚至 ,有些农牧企业认 为 只要把规 章制度制定 出来 ,汇编成册就能 建设好企业文化 。还有 部分 企业认 为文化建设就是搞几次文体 活动 ,如举办几场球赛 、搞几 次文 艺演出等。 二、国有农牧企 业文化建设的对策 第一 、国有农牧企业要搞好文化建设 ,应该 把文化建设和 学习型 组织建设有机结合起来 建设学习型党组 织 ,是党 领导 人 民夺 取全 面建 设小 康社 会新 胜 利 、开创 中国特色社会 主义事业新局 面的必然要求 ,是党 始终 走在时 代前列 、引领中国发 展进步 的重要 基础 ,是提高党 的执政 能力 、保持 和发展党 的先进性的紧迫任 务。企业学 习型组织建设是 党在企业发挥 领导和引领作用的重要保证 ,是企业 文化建设 向有 利于以人为本 、与
企业领导者 只重视制度 、纪律 、思想政治教育 、产 量 、利润等管 理项 目,对于十八大提 出 “ 促 进人 的全面发展 ,逐 步实现全体人 民共 同富裕 ” ,是对企业文化 内涵 引导认识 不足 ,认为 只要职工遵 守制度 纪律,完成工作定额和产量销售就可 以了,不注 重以人为本 ,促进人 的 发展 ,也 不 能 从 人 的 思 想 深 处 调 动 职 工 的 积 极 性 、主 动 性 和 创 造