常务副总经理岗位职责
常务副总经理职责
常务副总经理职责常务副总经理是企业的高级管理职位之一，通常是在总经理的直接领导下，协助总经理管理和领导企业的日常运营和战略发展。
常务副总经理的职责涉及到各个方面的工作内容，以下是常务副总经理的主要职责。
1. 领导管理：常务副总经理需要对企业的各个部门进行领导和管理，确保各个职能部门的协调运作和高效工作。
他们需要制定和实施相关的管理流程和政策，确保公司的规范运作。
2. 组织规划：常务副总经理负责组织和规划企业的各项业务和工作内容，确定公司的长期和中期发展目标，并制定相应的战略计划和落地方案。
他们需要结合市场环境和企业实际情况，制定公司的发展策略和运营策略，推动企业的持续发展。
3. 资源管理：常务副总经理负责对公司的资源进行有效的管理和分配，包括人力资源、财务资源、物力资源等。
他们需要制定合理的资源利用计划，确保各项资源的充分利用和最大化价值的实现。
4. 绩效评估：常务副总经理需要对公司的经营状况进行评估和监控，制定和实施相关的指标体系和绩效评价体系，及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进，确保公司的经营目标的实现。
5. 市场拓展：常务副总经理需要参与市场开拓和业务拓展工作，了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略和销售计划，推动公司产品和服务的销售和推广，提升市场份额和市场竞争力。
6. 客户管理：常务副总经理需要负责与重要客户的关系维护和发展，与重要客户进行沟通和合作，提供高质量的产品和服务，满足客户需求，建立和保持良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
7. 组织发展：常务副总经理需要负责企业的组织发展和人才管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。
他们需要关注和发展公司的核心团队和关键人才，建立和改进人力资源管理制度，提升员工的工作能力和绩效。
8. 风险控制：常务副总经理需要对企业的风险进行评估和控制，制定相应的风险管理策略和措施，建立和完善风险管理体系，降低企业面临的各类风险，保护企业的财务安全和经营稳定。
常务副总经理职责范本(4篇)
常务副总经理职责范本一、岗位职责一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。
三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九在总经理的授权下审批公司财务预、决算和资金使用计划。
十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。
十一负责完成总经理交办的其它工作。
二、一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知识。
四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。
七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题8、总经理授予的其它权利。
二指挥权1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
常务副总经理岗位职责(最新5篇)
常务副总经理岗位职责(最新5篇)常务副总经理岗位职责篇一1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；?3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。
常务副总经理岗位职责篇二1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
常务副总经理是公司的高级管理人员，负责协助总经理执行公司的战略和决策，管理公司的日常运营，并与其他高层管理人员合作实现公司目标。
他/她的职责包括但不限于以下几个方面：
1.参与公司的战略规划和制定，协助总经理实现公司的长期目标。
2.管理公司的各个部门和业务，执行公司的日常经营和管理。
3.制定公司的运营计划、业务目标和预算，协同各部门完成业务目标。
4.指导和协调公司的各个职能部门，确保各部门之间的协调配合，提高公司的效益和管理水平。
5.负责公司的人才战略和人力资源管理，为公司提供优秀的人才支持。
6.负责公司的市场营销和销售管理，制定和实施市场拓展战略，促进公司业务的发展。
7.参与公司的重要谈判和合作项目，确保公司的合法权益。
8.制定公司的规章制度和管理制度，监督执行，确保公司的规范化管理。
除上述职责外，常务副总经理还需要具备领导才能和高度的责任心，对公司经营管理有全局视野和思考能力。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责1一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，帮助管理公司的.日常工作。
二、帮助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、帮助总经理订立公司进展战略规定、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、把握掌控及处置各种紧急情况的方法及步骤，妥当处置各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维护和修理、后勤、守卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高。
八、负责贯彻社会综合整治方针、政策、组织落实内部社会综合整治工作，确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。
十、帮助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，依据总经理的意向引导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
常务副总经理岗位职责2一、严格贯彻执行各项物资政策及有关料子管理规定，接受主管部门的监督检查，显现问题适时整改。
二、在项目经理领导下负责工程料子采购工作。
三、把握本工程料子总计划用量及施工进度计划，并编制相应的料子采购计划。
四、谙习工程施工进度，了解料子市场供应及价格情况，按计划进行采购，并充足质量要求及施工进度要求。
五、把握料子性能、质量要求，杜绝无料子合格证或质量保证书的.料子进场。
六、适时把握料子的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督料子的使用情况，对料子挥霍、损坏情况适时制止，并对有关人员提出惩罚。
常务副总经理岗位职责3一、对总经理负责，帮助总经理抓好全面工作。
二、谙习和把握公司情况，适时向总经理反映，提出建议和看法，当好总经理的参谋和助手。
三、实在抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。
四、协调主管部门与其他部门的'联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、协助总经理工作
1. 协助总经理制定公司的发展战略、经营计划和各项管理制度。
2. 参与公司重大决策，为总经理提供决策支持和建议。
二、日常管理工作
1. 负责组织和协调公司的日常运营工作，确保公司的各项业务正常运转。
2. 监督和指导各部门的工作，及时解决工作中出现的问题和矛盾。
三、业务管理
1. 负责公司的业务拓展和市场开发工作，提高公司的市场份额和业务规模。
2. 组织制定和实施公司的市场营销策略，提高公司的品牌知名度和市场竞争力。
四、团队管理
1. 负责公司中高层管理团队的建设和培养，提高团队的整体素质和管理水平。
2. 制定和实施公司的人才发展计划，吸引和留住优秀人才。
五、财务管理
1. 参与公司的财务预算和成本控制工作，确保公司的财务状况良好。
2. 审批公司的各项费用支出，合理控制公司的运营成本。
六、对外协调
1. 代表公司与外部合作伙伴、客户和政府部门进行沟通和协调，维护公司的良好形象和利益。
2. 处理各类突发事件和危机事件，确保公司的正常运营和稳定发展。
七、其他工作
1. 完成总经理交办的其他工作任务。
2. 定期向总经理汇报工作进展情况，接受总经理的工作指导和监督。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责一、岗位概述常务副总经理是公司高层管理人员之一，主要负责协助总经理处理公司日常管理事务，协调各个部门之间的工作，推动公司的战略发展和业务发展。
常务副总经理在总经理不在的时候，负责公司整体的运营管理工作，是公司的重要管理人员之一。
二、主要职责1. 协助总经理制定公司发展战略和业务计划，具体落实公司经营管理的各项政策，并领导公司全体员工共同完成公司的目标和任务。
2. 负责公司各部门之间的协调和沟通，解决各部门之间的工作纠纷和协调各部门之间的工作关系，确保各部门的工作顺利进行。
3. 负责公司各项具体业务的管理工作，包括市场拓展、产品开发、生产制造、销售管理、客户服务等方面的工作，协助总经理推动公司的业务发展。
4. 负责公司的运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理、物流管理等方面的工作，确保公司的运营管理工作的顺利进行。
5. 负责制定公司的各项制度和规章，负责督促公司全体员工严格遵守公司的各项制度和规章，确保公司的各项管理工作的正常进行。
6. 负责制定公司的年度工作计划和预算，负责监督公司的各项预算的执行情况，确保公司的各项工作的收支平衡。
7. 负责协调公司的内外部资源，包括内部员工资源和外部合作伙伴资源，确保公司的资源的合理利用和充分发挥。
8. 负责公司的重大决策，包括公司的重大投资、重大合作、重大项目等方面的决策工作，确保公司的发展方向和战略的正确性。
9. 负责协调公司的内外部关系，包括与政府、行业协会、客户、供应商等各方面的关系，确保公司的各项关系的和谐发展。
10. 负责协助总经理进行对外交流和对外宣传，包括参加重要的活动、接待重要客户、接受媒体采访等方面的工作，确保公司的品牌形象的良好。
三、任职资格1. 本科及以上学历，管理类相关专业毕业，具有扎实的管理理论知识和实践经验。
2. 具备丰富的管理经验和实践经验，曾在大中型企业任职管理岗位，并具备良好的管理能力和领导能力。
常务副总经理岗位职责(通用15篇)
常务副总经理岗位职责(通用15篇)在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是为大家收集的常务副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
常务副总经理岗位职责11.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;9.推进公司企业文化的.建设工作并提供各部门员工凝聚力;10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;11.完成总经理交付的其它事宜。
常务副总经理岗位职责2主要职责：全盘统筹管理公司所有项目（住宅项目+商业项目储备地块近10个）。
招聘要求：1、大学以上学历，地产相关专业，工程背景优先；2、具有全盘统筹（任职项目总或区域总）多个地产项目（广州及周边）成功的经验；3、具有良好的'团队组建、管理经验和能力，能够掌控地产项目整个过程，完成公司目标；4、具有良好的职业口碑（工作稳定性和工作业绩）；5、结果导向。
常务副总经理岗位职责3一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
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常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化
为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋
助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和
成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，•协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业
务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大
公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主
持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
河南布瑞斯特商贸有限公司。