[管理]毕业论文-营运能力分析-王梦娇
【2023《养元饮品公司营运能力现状及问题探析》8300字(论文)】
养元饮品公司营运能力现状及问题探析目录-前言 (2)二基础理论 (2)（-）营运能力的概念 (2)1营运能力的概念 (2)2营运能力的重要性 (3)（二）营运能力分析指标 (3)1存货周转率 (3)2应收账款周转率 (3)3流动资产周转率 (4)4固定资产周转率 (4)5总资产周转率 (5)三养元饮品营运能力现状分析 (5)（-）公司简介 (5)（二）营运能力分析 (5)1应收账款周转率分析 (5)2存货周转率分析 (6)3流动资产周转率分析 (7)4固定资产周转率分析 (8)5总资产周转率分析 (9)四养元饮品营运能力存在的问题 (10)（-）应收账款收周转率低，造成资金浪费 (10)（二）流动资产周转速度大幅度降低 (11)（三）总资产周转率低..................................................... H 五养元饮品营运能力问题的解决对策. (11)（-）加强企业应收账款的管理 (12)（二）加强存货管理控制 (12)（Ξ）提高企业资产利用率 (12)（四）改善固定资产管理方式 (13)（五）提高企业销售收入水平 (13)六总结 (13)参考文献 (14)—前言随着全球经济发展步伐的加快,国内经济形势日益严峻,外加疫情所造成的重仓IJ,市场带给企业的竞争压力越来越大，多数企业面临不同程度的难题。
为了解决目前的困境，企业资产怎样合理有效的利用，为企业带来更多盈利，使企业在市场中具有较强的竞争力，是管理者的焦点问题。
在这种复杂的国内外经济环境中，苣运能力的强弱直接影响着企业目前的竞争力和未来的发展潜力，得到了企业管理者的高度重视。
近几年，由于营运能力对企业的影响力越来越大，得到了国内学术人员的重视，对其进行深入探究。
国内学术人员认为营运能力是指企业管运资产获利的能力，观察企业资产的利用效率和效果，评价企业的营运能力水平的高低，引导企业未来效益的发展。
企业营运能力的分析与探究毕业论文
企业营运能力的分析与探究毕业论文目录一、内容概览 (1)1. 研究背景和意义 (2)1.1 企业营运能力概述 (3)1.2 研究背景及必要性 (4)1.3 研究目的和意义 (5)2. 文献综述与理论基础 (6)2.1 国内外研究现状 (8)2.2 相关理论基础及概念界定 (9)二、企业营运能力分析框架与方法 (11)1. 企业营运能力分析框架构建 (12)1.1 营运能力分析的基本框架 (13)1.2 关键指标选取与体系构建原则 (14)2. 企业营运能力分析方法介绍与应用实例分析 (15)2.1 定性分析方法介绍及应用实例分析 (16)2.2 定量分析方法介绍及应用实例分析 (18)一、内容概览本论文旨在通过对企业营运能力的分析与探究，深入了解企业营运能力的概念、内涵、影响因素以及提升策略，为企业管理者提供有针对性的建议和指导。
本文共分为五个部分：引言、企业营运能力的理论框架、企业营运能力的实证分析、影响企业营运能力的因素及提升策略、结论与建议。
引言部分首先介绍了企业营运能力的重要性，指出企业营运能力的高低直接影响企业的竞争力和盈利能力。
对国内外关于企业营运能力的研究现状进行了梳理，总结了现有研究的主要观点和不足之处，为本论文的研究提供了理论依据和研究背景。
第二部分构建了企业营运能力的理论框架，从财务指标、运营效率、市场适应性等方面对企业营运能力进行了定义和划分，为企业营运能力的实证分析奠定了基础。
第三部分通过收集大量的企业数据，运用统计分析方法对企业营运能力的实证进行了探讨。
通过对不同行业、规模的企业进行对比分析，揭示了企业营运能力的内在规律和影响因素，为企业提升营运能力提供了实证依据。
第四部分从内部和外部两个层面分析了影响企业营运能力的关键因素，包括企业的组织结构、管理制度、人力资源、技术创新、市场环境等。
针对这些关键因素提出了相应的提升策略，为企业实现营运能力的持续改进提供了思路。
第五部分在总结前文研究成果的基础上，对未来企业营运能力研究的发展趋势进行了展望，并提出了加强企业营运能力研究的对策建议，以期为企业管理者提供更有针对性的参考意见。
营运能力分析论文范文精选3篇(全文)
营运能力分析论文范文精选3篇内容提要】随着竞技体育的不断进展和运动技术水平的迅猛提高，高原训练作为一种辅助手段会更加引起国内外体育界的重视。
高原训练的实践经验和基础理论的研究得到了重视和完善，形成了较为丰富的理论和实践体系。
本文就高原训练对生理、生化机能的影响加以研究。
高原训练是指有目的、有计划地将运动员组织到具有适宜海拔高度的地区，进行定期的专项运动训练的方法。
国内外训练工为样本进行了实证研究。
结果发现：制造业企业的收入成本关系，不仅表现出成本粘性，还表现出反成本粘性；不同行业企业的成本粘性程度以及成本粘性效应不同；成本粘性与企业的存货周转率、固定资产周转率存在相关关系。
一、引言随着企业经营模式的改变，对成本的治理已深入到企业方方面面。
企业的成本治理不仅仅是成本的节约，更是一种充分利用增值作业的流程重组过程，在有些情况下，成本的削减反而会损害企业的效益和核心能力。
美国学者Mrk nderson（20XX）发现成本和收入的变动不成比例，尤其在收入下降时，成本降低的幅度是有限的，在后续研究中，他将这种非对称性的收入成本变化称为成本粘性。
传统的成本治理方法忽视了企业运营框架中的各个部分的组成比例、构成方式的差异对成本性态的影响。
而这些结构特征上的差异，影响了企业运营的全过程，同样也对成本决策的效率、效果及成本性态的变动规律产生影响。
面对精细化的成本治理需求和日益膨胀的成本压力及逐渐缩小的利润空间，成本粘性的研究将极大地帮助制造业企业做出科学合理的成本决策。
从空间范围来看，成本粘性影响因素可分为公司属性因素、行业因素和GJ形势因素三个层面。
在公司属性层面，企业的资本密集度和劳动力密集度对成本粘性有影响，且这两个因素与成本粘性程度均表现出正相关（nderson，20XX），也有学者指出，存货储备越多的公司，成本粘性也越大；在行业层面，不同行业成本粘性的影响因素不同（刘武，20XX）；在GJ形势层面，GNP 增长率与成本粘性呈现出正相关关系（nderson，20XX），同时GJ的法律环境对成本粘性也有着影响，Kenneth，Micheel & Dyln（20XX）指出，判例法GJ的企业成本粘性较法典法GJ弱。
企业营运能力的分析与探究毕业论文
摘要随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧。
企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效利用各项经济资源，认真做好企业营运能力分析工作，不断提高营运能力。
这对加强企业经营管理提高企业的竞［1］争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。
本文以企业营运能力指标为理论依据，通过流动资产的周转率，固定资产周转率，总资产周转率，应收账款周转率和存货周转率等指标,揭示企业资金周转的情况，企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置，并以XX企业的营运能力实际情况的分析与调研，对该企业的财务营运过程中的效果作出评价，为全面、正确评价企业营运能力,本文提出我国营运能力指标体系应在现行的财务部分的基础上，加入非财务部分，以期真实全面反映该企业的营运能力。
关键词：营运能力周转率分析指标IABSTRACTWith the further development of socialist market economyand the accelerated process of economic globalization, the competition between enterprises growing。
The enterprise should be in intense international，domestic market competition in the survival and development，must make full use of economicresources,conscientiously do a good job of enterprise operation ability analysis work，improve its management ability. To strengthen enterprise management， improvethe competitiveness of enterprises，promote the long-term development of enterprises is of great significance。
营运能力分析范文
营运能力分析范文营运能力分析是指企业在日常运营过程中，如何合理利用资源、组织生产活动以及管理财务等方面的能力。
良好的营运能力对企业的发展至关重要，可以提高效率、降低成本、增加收益，从而提高企业的竞争力。
以下是对营运能力的分析。
一、物资采购能力企业的物资采购能力表现为对原材料、设备、产品等购买的能力。
良好的物资采购能力可以确保企业的生产活动顺利进行，并且可以获得更大的利润空间。
企业可以通过与供应商的良好合作关系、灵活的采购运作流程以及合理的库存管理等方式提高物资采购能力。
二、生产能力生产能力是指企业能够以最高效率和最低成本组织生产活动的能力。
通过优化生产工艺、提高设备效率、合理分配生产资源等方式可以提高企业的生产能力。
同时，企业还应根据市场需求进行产能规划，避免产能过剩或不足的情况出现。
三、质量控制能力质量控制能力是企业保证产品或服务质量的能力。
通过建立质量管理体系、加强质量检验和监控措施等方式可以提高质量控制能力。
企业应关注产品或服务的所有环节，从原材料采购到生产过程再到售后服务，确保每个环节的质量得到有效控制。
四、库存管理能力库存管理能力是指企业对库存的控制和管理能力。
合理的库存管理可以有效降低库存成本，并避免因库存积压而产生的滞销风险。
企业可以通过采用先进的库存管理技术、强化与供应商的协同以及精确的需求预测等方式提高库存管理能力。
五、运输物流能力运输物流能力是指企业在产品流通过程中，包括仓储、运输和配送等环节的能力。
通过建立高效的物流体系、合理规划运输路线、加强供应链管理等方式可以提高运输物流能力。
良好的运输物流能力可以确保产品按时交付，并降低运输成本。
六、人力资源管理能力人力资源管理能力是指企业对员工进行招聘、培训、激励和绩效评估等方面的能力。
通过建立科学的招聘渠道、完善的培训计划、有效的激励机制以及公正的绩效评估体系可以提高人力资源管理能力。
良好的人力资源管理能力可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，进而提高企业的运营能力。
企业营运能力分析体系财务管理毕业论文1
企业营运能力分析体系财务管理毕业论文1 毕业论文毕业论文题目企业营运能力分析体系1 1南昌工程学院本科(双学位)毕业论文企业营运能力分析体系Enterprise Trading Analysis System总计毕业设计(论文) 24 页表格 2 个2摘要随着改革开放的不断发展，计划经济已经转变为市场经济，在市场经济条件下,企业作为市场的主体，在经济活动中追求实现经济利润最大化的目标。
长久以来,企业财务分析指标体系作为企业信息大的重要资源，为企业决策者提供财务分析数据资料，做出科学的决策，把我正确的企业发展方向，实现经济效益最大化的目标,发挥的支撑和保障作用。
营运能力是企业目标实现的基础,营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要，但长期以来企业营运能力分析没有得到应有的重视，企业营运能力分析体系建设存在一定的问题,本文就企业营运能力的分析涵义、作用、内容做了简单的阐述,对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题进行较为深入的思考,并提出解决这些问题的一些对策. 【关键词】企业营运能力分析体系问题对策I I南昌工程学院本科(双学位）毕业论文AbstractWith the continuous development of reform and opening up， a planned economy to a market economy has been transformed， in a market economy，enterprises as the mainstay of the market， the pursuit of economic profit maximization goals in economic activity. For too long， corporate financial analysis of enterprise information systems as an important resource for large， corporate decision-makers to provide financial analysis data, make a scientific decision， put me in the rightdirection of enterprise development, to achieve the goal of maximizing economic benefits， play support and protection。
北京三元股份有限公司营运能力分析
6.1 降低产品成本，赢得价格战争 16
6.2 进行自我升华，提质量扩市场 16
6.3 转变现行目光，提高重视程度 16
结束语 17
致谢 18
参考文献 19
1 绪论
在市场经济快速发展的今天，人们享受着经济发展带来的事业上的腾飞和生活上的便利，同样，乳制品行业也正在享受着市场经济带来的发展机遇和发展成果。但是2008年的“三聚氰胺”事件，使得中国乳制品行业状况急转直下，走入了一个低谷区，面对着国家政策和进口市场的不同冲击，整个行业急需进行相应的企业转型调整或者制定企业发展新战略。
3.3 发展空间 3
4 “三元食品”营运能力分析 3
4.1 总资产的周转能力 3
4.1.1 “三元”总资产的周转能力 3
4.1.2 总资产周转能力的行业分析 4
4.2 流动资产的周转能力 6
4.2.1 “三元”流动资产的周转能力 6
4.2.2 流动资产周转能力的行业分析 8
4.3 存货的周转能力 10
Keywords:San yuan food; Operating capacity]
目录
摘要 I
ABSTRACT II
目录 III
1 绪论 1
2 文献综述 1
3 “三元”企业概况与行业分析 2
3.1 公司概况 2
3.2 乳制品行业现状 2
摘要
营运能力是企业目标实现的基础，使企业得以永续发展的根源所在。因此对于一家企业经营发展而言，企业营运能力分析地位显得尤为突出。[[[] 于洁，赵俊，企业营运能力分析体系的思考[J]，中国知网，2013]]所谓的企业营运能力是指企业所包含的各种要可以得到充分运用，使其发挥其作用，主要是指一个企业的营运资产的效率与效益。具体而言就是对企业资产管理方面所表现出来的效率进行研究，通过对北京三元食品股份公司表现出的企业利用已有的社会资源创造财富，获得利润进行分析，不仅可以用来评估该企业对其所拥有资源的利用程度，也可使该企业对企业内部的现有资源进行更加合理的配置，对资金进行更为有效的利用，以尽可能短的资产的周转时间，增加产量和销量，从而创造更多企业价值。可以这样说，营运能力决定着一家企业的盈利能力和偿债能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。[[[] 王梦娇，营运能力分析[J]，锦州广播电视大学，2014.06]]
运营能力分析报告论文
《公司运营分析》实习报告实习名称：天地科技股份运营分析报告目录目录I小组成员与角色分配IV实践评阅成绩IV1 企业基本情况11.1 企业规模11.2 组织结构21.2.1 组织结构构成22 企业环境分析与未来发展战略52.1 外部环境分析52.1.1 宏观环境分析52.1.2 行业环境分析92.2 部环境分析122.3 企业未来发展战略142.3.1公司的发展思路142.3.2未来发展战略143 市场营销现状163.1 市场营销环境分析163.2 市场需求分析163.3 市场营销策略173.4营销方式174 财务管理现状184.1、资产负债表分析184.1.1短期偿债能力指标分析184.1.2长期偿债能力分析194.1.3营运能力指标分析204.2利润表分析224.2.1 收入类项目增减变动分析224.2.2支出类项目增减变动分析234.2.3 盈利能力指标对比分析244.2.4成长能力分析254.2.5上市公司盈利能力分析对比表265 运营系统分析285.1主要技术和设备285.2产品285.3选址与布局295.4营运能力分析295.5运营流程306 运营管理现状316.1 计划管理316.1.1 年度计划316.1.2 月度计划326.2 库存物资336.2.1库存过程336.2.2库存控制347 质量管理现状357.1 质量管理体系357.2 质量方针367.3 质量控制387.3.1产品的监视和测量377.3.2不合格品控制377.3.3持续改进策划387.4 质量的纠正措施和预防措施387.4.1纠正措施387.4.2预防措施398 运营管理人员与培养408.1人员结构408.2 人员培养408.2.1技术人员培训容408.2.2 管理人员培训容418.3 工资与报酬、福利429 企业存在的主要问题4310 对策建议与改进方案45参考文献46小组成员与任务分配实践评阅成绩1 企业基本情况1.1 企业规模天地科技股份隶属中国煤炭科工集团，公司是以煤炭科学研究总院作为主发起人，联合兖矿集团、清华紫光股份、中国科学院能源研究所、大屯煤电（集团）XX公司四家发起人共同发起设立的股份，公司注册资本20280万元。
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[管理]毕业论文-营运能力分析-王梦娇中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点题目: 营运能力分析专业: 会计本科分校: 锦州广播电视大学指导老师: 李月学生姓名: 王梦娇学号: 1221001254154完成日期: 2014年 6月目录内容提要及意义 (3)写作提纲 (4)正文 (5)营运能力分析主要内容 (5)一、企业营运能力分析的概念及影响 (5)(一)、企业营运能力分析的相关概念 (5)(二)、营运能力分析对企业的影响及重要性 (5)二、营运能力分析的目的和内容以及意义 (5)(一)、营运能力分析的目的 (5)(二)、营运能力分析的内容 (5)(三)、营运能力分析的意义 (6)三、营运能力的衡量指标 (6)(一)、总资产周转率 (6)(二)、固定资产周转率 (7)(三)、流动资产周转率 (7)(1)流动资产周转率 (7)(2)应收账款周转率 (8)(3)存货周转率 (9)(4)营运资金周转率 (9)营运能力分析应用存在的问题 (10)(一)、企业决策者重视不够 (10)(二)、营运资金管理弱化 (10)(三)、流动资金周转缓慢流动资产质量差不良资产比重较大 11(四)、企业营运能力分析数据来源存在不足 (11)(五)、财务人员专业分析水平偏低 (11)完善企业营运能力分析体系建设的几点对策 (11)(一)、把企业的营运能力分析作为决策者的考核、激励指标 (11)(二)、强化我国企业营运资金管理的方法 (11)(三)、加速流动资金周转，预防不良资产 (12)(四)、做好企业营运能力分析数据的采集分析 (12)(五)、加强对财务人员专业知识的培训 (12)参考文献 (12)内容提要及意义本课题主要研究了解如何评价企业管理者对各种资产的使用效率，也就是说我们来探究企业管理者是否有效的利用各种资源帮助企业实现价值提升。
企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源，为企业决策者提供财务分析数据资料，做出科学的决策，把我正确的企业发展方向，实现经济效益最大化的目标，发挥了支撑和保障作用。
营运能力是企业目标实现的基础，营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要，长期以来，企业营运能力分析没有得到应有的重视，营运能力的好坏决定着企业的生死存亡，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分的核心部分。
企业营运能力分析体系建设存在一定的问题，本课题就企业营运能力的分析的目的和内容，营运能力的衡量指标，营运能力分析与平均，做一个简单的阐述，另外对我国企业营运能力分析体系建设中村在的问题进行较为深入的思考。
广义的营运能力是指企业所有要素所能发挥的作用，狭义的营运能力是指企业资产的营运效率。
本课题对营运能力的研究，实际上是对企业在资产管理方面所表现的效率的研究，是狭义的营运能力的分析。
这种能力表现为企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它可以用来评价企业对其所拥有资源的利用程度。
其实质是对企业的现有资源进行合理的配置，对资金进行有效的利用，以尽可能短的周转时间，生产出尽可能多的产品，创造尽可能多的营业收入。
因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。
写作提纲第一部分:营运能力分析主要内容一、营运能力分析的概念及重要性(一)、企业营运能力分析的相关概念(二)、营运能力分析对企业的影响及重要性二、营运能力分析的目的和内容以及意义(一)、营运能力分析的目的(二)、营运能力分析的内容(三)、营运能力分析的意义三、营运能力的衡量指标(一)、总资产周转率(二)、固定资产周转率(三)、流动资产周转率(1)流动资产周转率(2)应收账款周转率(3)存货周转率(4)营运资金周转率第二部分:营运能力分析应用存在的问题(一)、企业决策者重视不够(二)、营运资金管理弱化(三)、流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大(四)、企业营运能力分析数据来源存在不足(五)、财务人员专业分析水平偏低第三部分:完善营运能力分析体系建设的几点对策(一)、把企业的营运能力分析作为决策者的考核、激励指标(二)、强化我国企业营运资金管理的方法(三)、加速流动资金周转，预防不良资产(四)、做好企业营运能力分析数据的采集分析(五)、加强对财务人员专业知识的培训营运能力分析主要内容一、企业营运能力分析的概念及影响(一)、企业营运能力分析的相关概念企业营运能力主要指营运资产的效率和效益。
营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。
营运资产的效益是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
营运能力是指企业基于外部市场坏境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。
其实质是在竟可能短的周转时间内，运用最少的资产来盛传竟可能多的产品，从而实现最大化收入。
它表明了企业管理人员在经营管理资产方面的能力，如果企业资产的周转次数越多，说明资产的周转速度越快，使用的效率越高，资产运营能力越强，企业管理人员的经验能力就越强。
(二)、营运能力分析对企业的影响及重要性营运能力的强弱密切关系着一个企业的生存问题，它对企业的偿债能力和获利能力起着决定性的作用。
因此，企业应该把营运能力分析作为财务分析的关键。
营运能力分析有利于评判企业在某个时期内，财务安全性的高低，资本的保全程度和资产的收益能力;为企业的投资决策和债权人进行信贷决策提供了依据;帮助企业管理者发现企业资产英语过程存在哪些问题，更好的改进企业经营管理的方式，提高资产的营运效率。
因此营运能力的分析对企业来说特别重要。
二、营运能力分析的目的和内容以及意义 (一)、营运能力分析的目的企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
(1)评价企业资产的流动性企业资产的两大基本特征是收益行和流动性。
企业经营的基本动机就是获取预期的收益。
企业营运能力越强，资产的流动性越高，企业获得预期收益的可能行越大。
(2)评价企业资产利用的效益企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转，生产出尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造出尽可能多的纯收入。
(3)分析企业资产利用的潜力企业营运能力的高低，取决于多种因素，通过企业营运能力分析，可能了解企业资产利用方面存在哪些问题，尚有多大的潜力，进而采取有效措施，提高企业资产营运能力。
(二)、营运能力分析的内容企业的营运能力主要取决于其经营资产实现收入的能力。
营运能力分析的内容主要包括:(1)短期资产营运能力分析，即通过对相应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率的分析，揭示流动资产周转速度变动的原因，评价资产的流动性。
(2)长期资产营运能力分析，即通过对固定资产周转率、长期资产周转率、固定资产收入率的分析，揭示固定资产利用效果和周转速度变动的原因，评价固定资产的营运能力。
(3)总资产营运能力分析，即通过对总资产周转率和总资产收入率的分析，揭示总资产周转速度和利用效率变动的原因，评价总资产营运能力。
(三)、营运能力分析的意义对经营者而言，营运能力分析的意义有以下内容:(1)优化资产结构通过各类资产之间的比例关系分析，有助于寻找、发现、调整与企业的经营性质、规模和风险水平不一致的资产构成，优化企业资产结构，提高资产营运效率。
(2)改善财务状况资产的运用效率直接影响企业业绩，提高资产的周转率，有助于加速资金周转，改善企业的经营业绩。
(3)降低资产经营风险资产经营风险是指资产价值不能实现的风险，通过营运能力分析可以发现企业闲置的资产或者利用不充分的资产，揭示资产可能存在的问题，有助于预防或消除资产经营风险。
三、营运能力的衡量指标营运能力的衡量需要通过资产所创造的收入来判断，判断的财务指标是资产周转率，其一般表达式:周转额资产周转率 = 营运资产(一)、总资产周转率总资产周转率是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内的周转次数。
它是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，也是考察企业资产营运效率的一项重要指标。
总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数表达，其计算公式:营业收入总资产周转次数= 总资产平均余额其中期初总资产余额，期末总资产余额总资产平均余额=2360总资产周转天数= 总资产周转次数在全部资产中，周转速度最快的应属流动资产，因此，总资产周转速度受流动资产周转速度影响较大。
从总资产周转速度与流动资产周转速度的关系，可确定影响全部资产周转率的因素如下:销售收入平均流动资产总资产周转率= ，平均流动资产平均总资产=流动资产周转率流动资产占总资产的比重，可见，全部资产周转率的快慢取决于两大因素:一是流动资产周转率，因为流动资产的周转速度往往高于其他类资产的周转速度，加速流动资产周转，就会使总资产周转速度加快，反之则会使总资产周转速度减慢;二是流动资产占总资产的比重，因为流动资产周转速度快于其他类资产周转速度，所以，企业流动资产所占比例越大，总资产周转速度越快，反之则越慢。
总资产周转率越高，表明企业全部资产的使用效率越高;反之，如果指标较低，则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差，最终会影响企业的盈利能力。
(二)、固定资产周转率固定资产周转率是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一起时期内的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
其计算公式为:营业收入固定资产周转次数= 固定资产平均占用额其中期初固定资产占用额，期末固定资产占用额固定资产平均占用额=2360固定资产周转天数= 固定资产周转次数通过固定资产产值率和固定资产收入率的分析，揭示固定资产利用效果变动的原因，评价资产的效益。
一般情况下，固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用充分，同时也能表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。
反之如果固定资产周转率不高，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的营运能力不强。
运用固定资产周转率是，需要考虑固定资产因计提折旧的影响其净值在不断的减少，以及因更新重置其净值突然增加的影响。
同时，由于折旧方法的不同，可能影响其可比性。
故在分析时一定要剔除掉这些不可比因素。
(三)、流动资产周转率(1)流动资产周转率流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同流动资产平均总额的比率，是评价企业资产利用率的另一重要指标。
它反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。
流动资产周转率的计算，一般可以采取以下两种计算方式:360流动资产周转天数(周转期)= 流动资产周转天数流动资产平均额，360 = 流动资产周转额流动资产的周转次数或天数，均表示流动资产的周转速度。