结构分析法在企业营运能力分析中的运用-

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营运能力分析案例分析法

营运能力分析案例分析法
进行分析。
• 采用数据分析与建模技术,对企业的客户满意度、购买行为等方面进
行分析。
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结果与改进
• 通过分析发现,企业客流量下降的主要原因是客户满意度下降,通过
提高服务质量、优化门店布局等措施,提高客户满意度。
• 通过成本分析,发现企业成本较高的原因是库存积压,通过优化库存
管理,降低库存成本。
案例三:某物流企业的营运能力分析
营运能力构成要素
• 生产效率:企业在生产过程中,投入与产出之间的比例关系,反映企业生产能力的利用程
度。
• 成本控制:企业在生产经营活动中,对成本的有效管理和控制,以实现成本优势。
• 盈利能力:企业在一定时期内,通过生产经营活动实现的收益水平,反映企业的盈利能力
和经济效益。
营运能力分析在企业中的作用
价的方法。
发现生产过程中的问题。
• 常见的财务指标包括:应收账款周转率、存货周转率、
• 财务指标分析结果可以作为企业决策的依据,为企业制
流动资产周转率、固定资产周转率等。
定合理的经营策略提供支持。
供应链管理分析方法及其应用
供应链管理分析方法
应用
• 通过对供应链各个环节的深入了解和优化,提高企业营
• 通过供应链管理分析,企业可以优化供应链结构,提高
影响
• 营运能力分析结果直接影响企业的生产效率、成本控制和盈利能力。
• 营运能力分析结果可以作为企业资源配置的依据,有助于企业实现资源优化配置。
02
营运能力分析的方法与工具
财务指标分析法及其应用
财务指标分析法
应用
• 通过选取一定的财务指标,对企业营运能力进行综合评
• 通过财务指标分析,企业可以了解自身的营运能力水平,

营运能力分析的方法与指标

营运能力分析的方法与指标

营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。

对于企业而言,了解和评估自身的营运能力是十分重要的,它可以帮助企业识别潜在的问题,并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。

本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标,旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。

二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源,也是企业运营能力的重要指标之一。

通过分析现金流量表,可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况,从而评估企业的经营活动是否健康。

主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。

三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具,可以通过分析资产与负债的结构和比例,评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。

常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。

四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况,是评估企业盈利能力的关键工具。

通过分析利润表,可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况,进而评估企业的经营能力和利润水平。

主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。

五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金,它是企业运营能力的重要指标之一。

通过分析运营资本,可以评估企业的流动性和运营效率。

常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。

六、综合评价指标除了以上方法和指标外,综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。

综合评价指标可以将各项指标进行加权平均,从而得出一个综合评分,进一步评估企业的运营能力。

例如,可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分,得出一个总体评价。

七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环,通过选择合适的分析方法和指标,可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。

在实际应用中,也可以结合行业特点和内外环境因素,灵活选择适合企业的分析方法和指标。

浅析企业营运能力分析对企业的重要性

浅析企业营运能力分析对企业的重要性

浅析企业营运能力分析对企业的重要性【摘要】企业营运能力分析对企业的重要性不容忽视。

要了解企业营运能力的定义,它指企业在运营过程中利用资源、制定策略和实施措施来完成目标的能力。

分析企业营运能力包括内容和方法,内容主要包括市场竞争力、财务状况、人才管理等方面,方法可以通过SWOT分析、财务比率分析等来评估。

通过企业营运能力分析,可以发现企业的优势和劣势,及时调整战略方向,提高竞争力。

这种分析有很多好处,如帮助企业制定目标和计划、优化资源配置、降低风险等。

企业营运能力分析是企业发展中不可或缺的重要环节。

结合实际情况进行全面分析,可以更好地指导企业的发展方向,提升企业竞争力和盈利能力。

【关键词】企业营运能力、分析、重要性、定义、方法、好处、结论、文章、关键词1. 引言1.1 引言企业营运能力分析是企业管理中非常重要的一项工作,它能帮助企业更好地了解自身的经营情况,分析企业的运营效率和效益,为企业的发展提供有力的支撑。

对于企业来说,营运能力是指企业在市场竞争中保持持续竞争优势的能力,包括企业的管理水平、资源配置、生产能力、市场开拓等方面。

企业营运能力分析就是通过对企业的各项运营数据进行梳理和分析,来评估企业在经营过程中所展现出来的各项能力和表现。

企业营运能力分析的内容主要包括对企业的财务状况、市场地位、运营效率、管理水平等进行全面的评估和分析。

通过对企业的各项运营数据进行详细的分析,可以帮助企业发现存在的问题和不足之处,及时调整经营策略,提高企业的竞争力。

在进行企业营运能力分析时,可以采用多种方法,如比较分析法、趋势分析法、比率分析法等。

不同的方法适用于不同的情况和目的,可以根据实际情况选择合适的分析方法。

企业营运能力分析对企业的重要性不容忽视。

只有不断地进行分析和调整,企业才能够保持竞争优势,做到长期稳健发展。

2. 正文2.1 企业营运能力的定义企业营运能力是指企业在运营过程中,处理资源和管理运营活动的能力。

财务分析-企业营运能力分析

财务分析-企业营运能力分析

目录财务分析-企业营运能力分析 (2)引言 (2)背景介绍 (2)目的和意义 (3)企业营运能力概述 (4)定义和概念解释 (4)营运能力的重要性 (5)影响营运能力的因素 (5)财务指标分析 (6)流动比率 (6)速动比率 (7)应收账款周转率 (8)存货周转率 (9)固定资产周转率 (9)总资产周转率 (10)现金流量分析 (11)现金流量表的重要性 (11)经营活动现金流量分析 (12)投资活动现金流量分析 (13)筹资活动现金流量分析 (14)利润能力分析 (15)毛利率 (15)净利率 (16)资产收益率 (16)股东权益收益率 (17)风险分析 (18)偿债能力分析 (18)经营风险分析 (19)市场风险分析 (20)案例分析 (21)选取一家企业进行分析 (21)分析企业的营运能力 (22)提出改进建议 (23)结论 (24)总结分析结果 (24)对企业营运能力的重要性进行强调 (25)参考文献 (26)财务分析-企业营运能力分析引言背景介绍财务分析是一种评估企业财务状况和经营能力的方法,通过对企业的财务数据进行分析和解读,可以帮助投资者、管理者和其他利益相关者了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长潜力等方面的情况。

企业营运能力分析是财务分析的重要组成部分,它主要关注企业的运营活动,包括销售、采购、生产、库存管理等方面的表现和效率。

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的营运能力对于其生存和发展至关重要。

一个具有良好营运能力的企业能够高效地运作,实现销售目标,控制成本,提高利润,并且能够适应市场变化和应对风险。

相反,如果企业的营运能力不足,可能导致销售下滑、库存积压、资金周转困难等问题,进而影响企业的盈利能力和市场竞争力。

企业营运能力分析的目的是通过对企业的财务数据进行分析,评估企业的运营效率和效益,发现问题和潜在风险,并提出改进措施和建议,以提高企业的营运能力和竞争力。

在进行营运能力分析时,通常会关注以下几个方面的指标和数据:1. 销售收入和销售增长率:销售收入是企业最主要的收入来源,通过分析销售收入的增长率和趋势,可以了解企业的市场份额和销售能力。

企业营运能力分析---以四川长虹公司为例-毕业论文

企业营运能力分析---以四川长虹公司为例-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要:判断一家企业的盈利能力如何,不仅要立足于效益,更要立足于效率。

如果只分析毛利率、净利润率这样的效益因素显然是不够的,还必须要牢记周转率这样的效率因素,这样才能对企业的利润有一个全面的考量。

企业的财务分析有很多种方法,其中比率分析的方法可以得到企业的周转率,周转率的指标又叫做营运能力,所以营运能力是企业财务分析的一个重要组成部分。

行业环境、战略定位以及战略的执行会产生不同的经济活动,所以描述这些经济活动的财务数据就会发生变化,其中代表企业营运能力的指标也会随之变动。

本文以营运能力的五大指标为理论依据,通过描述营运能力的内容、影响企业营运能力的因素,全方位阐述企业营运能力的具体情况。

并以四川长虹公司为例,结合家电行业的变化,具体分析了该企业营运能力的实际情况,从而对该企业的营运能力做出判断与了解。

本文还重点关注了影响企业营运能力的三大因素,提出行业环境、战略定位以及战略的执行会影响一个企业的营运能力。

关键词:营运能力;周转率;财务指标;企业战略Company Operation Analysis --- A Case Study ofSichuan ChanghongABSTRACT:How to judge a company's profitability, not only to be based on efficiency, but should be based on efficiency. If only the gross profit margin, net profit margin of such benefit factor is clearly not enough, we must also bear in mind that turnover such efficiency factors, so as to profit enterprises have a comprehensive consideration. Financial analysis of the enterprise there are many ways in which the ratio analysis method can be enterprise turnover, turnover rate indicators also called operating capacity, It is an important part of corporate financial analysis. Industry environment, the choice and execution of strategy will produce different economic activities, these economic activities will change financial data, including indicators on behalf of business operations capabilities will also change.In this paper, five indicators operational capabilities as the theoretical basis, by describing the contents and factors of the operating capacity, comprehensive set forth the specific situation of enterprises operating capacity. And Sichuan Changhong's case, combined with changes in the home appliance industry, analysis of the practical enterprise's operating capacity, which the enterprise operating capacity judgment and understanding. The article also focuses on three major factors that affect the ability of business operations, raise industry environment and the implementation of strategic position, the strategy will affect a company's operating capacity.Key Words:operating capacity;turnover;financial indicators;corporate strategy目录摘要----------------------------------------------------------------------------------------------ⅠAbstract-----------------------------------------------------------------------------------------Ⅱ目录----------------------------------------------------------------------------------------------Ⅲ一、营运能力的概述---------------------------------------------------------------------------1 (一)比率分析---------------------------------------------------------------------------------1 (二)反映营运能力的五大指标------------------------------------------------------------1 二、影响企业营运能力的因素---------------------------------------------------------------3(一)行业因素的影响------------------------------------------------------------------------3 (二)企业战略选择的影响-----------------------------------------------------------------4(三)企业战略执行的影响------------------------------------------------------------------5 三、案例分析——以四川长虹为例---------------------------------------------------------7(一)家电行业分析---------------------------------------------------------------------------7(二)四川长虹营运能力纵向分析---------------------------------------------------------8 (三)四川长虹营运能力与同行业比较——以海信为例-----------------------------11(四)企业营运能力与盈利能力的关系------------------------------------------------- 14 (五)四川长虹存在的问题及解决措施------------------------------------------------- 15四、结束语---------------------------------------------------------------------------------------17参考文献---------------------------------------------------------------------------------------18一、营运能力的概述(一)比率分析我们都知道财务分析有很多种方法,例如:同型分析、比率分析、现金流分析等,它们都是财务分析当中不可或缺的组成部分。

企业营运能力分析

企业营运能力分析

企业营运能力分析一、本文概述企业营运能力分析是对企业运营效率与效益的全面评估,它涉及到企业运营的各个环节和要素。

本文旨在通过深入分析企业的营运能力,帮助管理者和投资者更好地理解企业的运营状况,发现潜在问题,并为企业的持续发展提供决策支持。

文章将首先阐述企业营运能力分析的基本概念与重要性,接着介绍分析的主要内容和方法,包括财务比率分析、运营流程分析、资产管理效率分析等。

通过对这些内容的深入探讨,本文希望能够为企业的运营管理和战略决策提供有益的参考和启示。

二、企业营运能力分析框架企业营运能力分析是对企业资产运营效率和效益的全面评估,其分析框架主要包括以下几个方面:流动资产周转率分析:流动资产周转率是衡量企业流动资产运营效率的重要指标。

通过对企业存货周转率、应收账款周转率等关键指标的分析,可以评估企业流动资产的利用效率,进而判断企业日常运营的流畅性和效率。

固定资产周转率分析:固定资产周转率反映了企业固定资产的利用程度和效率。

通过对比企业历年固定资产周转率的变化,可以分析企业固定资产投资是否合理,是否存在闲置或过度投资的情况。

总资产周转率分析:总资产周转率体现了企业整体资产的运营效率。

该指标能够综合反映企业资产管理的效果,是评价企业整体营运能力的重要参考。

存货管理效率分析:存货管理效率直接关系到企业的资金占用和运营效率。

通过分析存货周转率、存货结构等指标,可以评估企业存货管理的有效性,发现存在的问题并提出改进措施。

应收账款管理效率分析:应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其管理效率直接影响到企业的现金流和资金利用效率。

通过对应收账款周转率、账龄分布等指标的分析,可以评估企业应收账款管理的水平,为优化信用政策和收款流程提供依据。

成本控制与盈利能力分析:成本控制是企业营运能力的重要体现。

通过对企业成本结构、成本变动趋势的分析,可以评估企业成本控制的有效性,进而分析企业的盈利能力和市场竞争力。

通过以上几个方面的分析,可以全面评估企业的营运能力,发现存在的问题和潜力,为企业制定合理的运营管理策略提供有力支持。

企业营运能力的分析与探究毕业论文

企业营运能力的分析与探究毕业论文

企业营运能力的分析与探究毕业论文目录一、内容概览 (1)1. 研究背景和意义 (2)1.1 企业营运能力概述 (3)1.2 研究背景及必要性 (4)1.3 研究目的和意义 (5)2. 文献综述与理论基础 (6)2.1 国内外研究现状 (8)2.2 相关理论基础及概念界定 (9)二、企业营运能力分析框架与方法 (11)1. 企业营运能力分析框架构建 (12)1.1 营运能力分析的基本框架 (13)1.2 关键指标选取与体系构建原则 (14)2. 企业营运能力分析方法介绍与应用实例分析 (15)2.1 定性分析方法介绍及应用实例分析 (16)2.2 定量分析方法介绍及应用实例分析 (18)一、内容概览本论文旨在通过对企业营运能力的分析与探究,深入了解企业营运能力的概念、内涵、影响因素以及提升策略,为企业管理者提供有针对性的建议和指导。

本文共分为五个部分:引言、企业营运能力的理论框架、企业营运能力的实证分析、影响企业营运能力的因素及提升策略、结论与建议。

引言部分首先介绍了企业营运能力的重要性,指出企业营运能力的高低直接影响企业的竞争力和盈利能力。

对国内外关于企业营运能力的研究现状进行了梳理,总结了现有研究的主要观点和不足之处,为本论文的研究提供了理论依据和研究背景。

第二部分构建了企业营运能力的理论框架,从财务指标、运营效率、市场适应性等方面对企业营运能力进行了定义和划分,为企业营运能力的实证分析奠定了基础。

第三部分通过收集大量的企业数据,运用统计分析方法对企业营运能力的实证进行了探讨。

通过对不同行业、规模的企业进行对比分析,揭示了企业营运能力的内在规律和影响因素,为企业提升营运能力提供了实证依据。

第四部分从内部和外部两个层面分析了影响企业营运能力的关键因素,包括企业的组织结构、管理制度、人力资源、技术创新、市场环境等。

针对这些关键因素提出了相应的提升策略,为企业实现营运能力的持续改进提供了思路。

第五部分在总结前文研究成果的基础上,对未来企业营运能力研究的发展趋势进行了展望,并提出了加强企业营运能力研究的对策建议,以期为企业管理者提供更有针对性的参考意见。

企业营运能力分析

企业营运能力分析

企业营运能力分析企业营运能力分析是一项重要的工作,它能够帮助企业了解自身在市场竞争中的优势和劣势,从而制定有效的经营策略和方案。

企业营运能力的高低直接关系到企业的生存和发展,因此对企业营运能力的分析具有重要意义。

一、企业营运能力的内涵企业营运能力是指企业在管理、市场、技术、财务等方面所具有的综合能力。

管理能力是企业最基本的运营能力,包括人才管理、组织架构、决策能力等。

市场能力是企业在市场定位、市场营销和客户关系管理等方面的表现。

技术能力是企业在研发、生产技术和创新能力等方面的水平。

财务能力是企业在资金运作、财务风险控制和效益管理上的能力。

这些能力的协调运作决定了企业的综合营运能力。

二、企业营运能力分析的重要性1. 为企业制定合理的经营策略企业营运能力分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势。

通过分析,企业可以根据自身的实际情况,制定出更加符合市场需求和企业实际情况的经营策略,从而更好地适应市场的变化。

企业也可以通过分析找到自身在市场竞争中的优势,保持和扩大这些优势,提高企业的市场占有率。

2. 为企业发展提供有力的支持通过对企业营运能力的分析,企业可以找到自身发展的薄弱环节和短板,从而有针对性地进行改进和提升。

这样可以帮助企业更好地发展,在激烈的市场竞争中保持持续增长。

3. 为企业降低经营风险企业在经营过程中会面临各种风险,如市场风险、技术风险、资金风险等。

通过对企业营运能力的分析,企业可以更好地了解到自己面临的风险,进而提前采取相应的风险控制措施,降低企业的经营风险。

三、企业营运能力分析的方法1. SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的企业分析模型,它通过对企业自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行分析,帮助企业找到自己的定位和发展方向。

企业可以通过这种分析方法,全面了解自身的实力和弱点,找到发展机会和面临的挑战。

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结构分析法在企业营运能力分析中的运用*【摘要】企业的营运能力主要指企业营运资产的效率与效益,文章强调在营运能力分析中资产结构分析的重要性,以北京同仁堂公司为例,对其营运能力的各类指标进行计算,结合资产内部结构的特点与变化,以及构成要素之间的关系,体现了结构分析法在企业营运能力分析中的作用:有助于资产结构优化以及资产效益提高,增强企业资产管理。

【关键词】结构分析法; 营运能力; 资产结构一、企业财务分析中的结构分析法财务分析是企业财务管理的重要组成部分,通过财务分析,不仅能够向管理者提供投融资决策的依据,也有助于企业控制成本、制定合理的营销策略,增强企业资产的使用效率,提高资产的质量。

财务分析的方法有很多,比如趋势分析法、因素分析法等,结构分析法是重要的分析方法之一。

结构分析也称为构成关系分析、共同比分析等,是通过计算某项经济指标各个组成部分占总体的比重,探讨各个部分在构成上的变化规律的方法。

在财务分析中,分析资产、债务、利润、现金流量等指标的内部构成,对了解企业资产布局、资金流动性、利润质量等有重要的意义。

除了对于分析各个经济事物的内部构成,结构分析法有着广泛的使用空间,对把握各种经济事物之间的勾稽关系也有着重要的作用。

本文运用结构分析法分析企业营运能力的变化,试图发现引起营运能力变化的原因,对分析企业未来的营运能力以及为企业资产管理提供依据。

二、企业营运能力分析的一般思路营运能力分析是企业财务分析不可缺少的一项内容,广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用,要素包括货币资金、实物性资产、金融资产、技术与管理、人力资产等。

狭义的营运能力是指企业资产的营运效率,不包括对人力资源效率的分析。

通常,在企业财务分析中指的是狭义的营运能力,分析企业运用各种资产获得利润的能力,涉及的部门有市场部门、采购部门、生产部门、销售部门、管理部门等。

现实中,企业对营运能力的分析,实质是对企业资产管理效率的研究,目的是评价企业资产的流动性,资产利用的效益,并挖掘资产利用的潜力。

通常,企业营运能力分析的内容包括总资产营运能力分析、流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析,用以评价资产营运能力的指标主要是各类周转率与周转天数;其中,流动资产营运能力分析中,常用的指标有存货周转率、应收账款周转率、周转天数以及企业营业周期。

企业营运能力分析也遵循企业财务分析的一般方法,通过趋势分析与行业分析可以预测企业营运能力的趋势,也可以判断企业资产管理效率在同行业中的地位。

当前企业营运能力分析重视相应指标的计算,这些指标有其重要性,但指标的计算仅涉及到相关的财务数据,无法看出这些财务指标对企业整体资产营运能力的影响。

比如,应收账款周转率,是营业收入与平均应收账款的比值,通过应收账款周转率的计算,可以看出各年应收账款周转情况,但是周转率变化的原因,以及应收账款周转对整体资产周转的影响不可得知,因此,本文在计算体现资产营运能力指标的基础上,分析相应资产的内部构成,并结合现金流量结构,为资产结构管理与效率管理提供依据。

三、基于资产结构的营运能力分析——案例分析资产管理,尤其是存货管理是医药商业企业的重要管理内容。

本文以北京同仁堂股份公司公开的年度财务报表为数据来源,分析其近五年母公司资产营运能力的变化及其原因,并从资产管理角度探讨加强该类中药加工企业的资产周转情况。

(一)基于资产结构的营运能力分析基于资产结构的营运能力分析,从企业资产的内部构成及其变化,分析各类资产周转率的变化可能带来的影响,这种思路强调资产结构对资产获利能力的重要性,也就是资产结构与资产效率的问题,这是企业营运能力分析的核心。

基于资产结构,可以全面地把握企业资产布局,而不是局限于个别资产周转率的计算,从整体资产的营运能力出发,为企业资产管理、优化资产结构提供思路。

(二)案例分析同仁堂公司,创立于1997年6月,是从事中药生产、科研、销售的专业公司。

截至2012年末,同仁堂股份公司股本总额已达130 206.57万元人民币,其中55.24%由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司持股,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司是北京市国有资产监督管理委员会100%持股的国有全资公司,因而,本案例中的北京同仁堂股份公司属于国有控股公司。

本文分析的数据基于母公司报表数据。

同仁堂公司属于中药材及中成药加工企业,存货是该类企业的重要资产项目,同时,产品存在流通与销售,企业会利用一定的商业信用,因而,应收款项、应付款项在该类企业中也是普遍存在的。

分析该类企业的营运能力,首先需要重点关注重要的资产项目及其营运情况,包括存货周转情况以及应收账款周转情况。

按照传统的分析企业营运能力的思路,首先计算了同仁堂公司2008年至2012年反映营运能力的指标:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率,如表1所示。

通常,各类资产的周转率越大越好,表明该类资产周转快,营运能力以及获得收益的能力强。

从表1可看出,同仁堂公司2008年至2012年,应收账款周转率持续上升,存货周转率在1上下波动,流动资产周转率各年均小于1,总资产周转率在0.5上下波动。

表1从纵向反映了企业重要资产的周转情况,这种情况是否是优秀的,通常需要结合一些标准进行比较,常用的有行业优秀值、行业平均值。

对于中药材及中成药加工业,2012年全行业应收转款周转率达到15次即为优秀,平均为7.4次,同仁堂公司2012年该指标已远远超出行业优秀值,仅从该比率的变化上可以认为公司近年来的应收账款质量很好。

2012年该行业流动资产周转率优秀值为2.6,平均值为1.6,较低值为1.1,较差值是0.9,同仁堂公司该指标低于行业平均值,处于行业较差范围,这是仅从比率值得出的判断。

公司总资产周转率指标也低于行业平均值(行业优秀值为1.9,平均值为1.1,较差值0.7),存货周转率也处于较低状态。

从营运能力这四个指标的变化看,同仁堂公司营运能力或者说资产周转能力不强,在同行业中不具优势,处于较差位置,那么,是什么原因导致这样的结果,以及这些结果暗含着企业在资产管理,包括结构管理、效率管理上存在哪些问题?这需要结合资产的内部构成来分析,也就是结构分析法的运用。

表2是同仁堂公司近几年的资产结构情况。

表2中,货币资金、应收账款、应收票据、预付款项、存货,这五项分别表示五类资产项目在流动资产总额中的比重;流动资产比重,表示各年度流动资产在总资产中的比重;短期借款、应付账款是各年度这两个项目分别占流动负债的比重;流动负债比重是各年度流动负债占负债和所有者权益总额的比重。

由表2可以看出,流动资产占总资产的比重在各年都非常高,超过65%,并且呈现上升趋势,而流动资产中,货币资金以及存货比重很高,两者合计占流动资产的85%以上,应收账款在流动资产中的比重逐年下降,应收票据在流动资产中的比重逐年增加。

表2充分展现了企业资产的结构变化。

近年来,同仁堂公司应收账款的占比下降,一定程度上反映了同仁堂公司销售回款的能力在增强,也从一个角度反映了表1中计算的应收账款周转率逐年增加的原因。

正如该行业的特点,存货在流动资产中的比重较大,进一步查找公司报表附注,同仁堂公司存货类型较多,有原材料、在产品、产成品及库存商品、低值易耗品、在途物资、材料物资和包装物等,从事医药工业和医药商业活动。

存货比重大并且是重要的资产项目之一,存货周转率却不高,从资产管理角度看,加强存货管理,提高存货使用效率是该公司需要关注的重点;合理地安排各类存货的数量,加快存货的周转,提高存货运营效率,也是中药加工企业资产管理的重要内容之一。

同仁堂公司流动资产在资产总额中比重大,2012年末达到76.83%,2012年流动资产周转率仅为0.61,远低于行业平均值1.6,由于流动资产中货币资金与存货占比很大,而存货周转率不高,促使流动资产周转率低于行业水平;再结合同仁堂公司近几年的营业收入变化情况,如表3,公司近年来流动资产以及总资产增长幅度大,而营业收入增长幅度远低于流动资产、总资产的增长幅度,因此,流动资产周转率较大幅度下降,总资产周转率也有大幅度下降。

由此可见,除了总资产结构需要合理布局,对各类流动资产,尤其是存货、货币资金的占比需要进一步调整,还需要提高各类资产的营运效率,提高各类资产的盈利能力。

依据财务理论,资产的流动性与收益性是相对立的特点,即流动性越强的资产,其收益性越差。

企业流动资产占比越大,虽然同时对流动负债的保障程度越高,但是流动资产的盈利能力会降低,所以,流动资产比重太高会影响企业的盈利性。

从同仁堂公司目前的资产结构看,资产总额快速增长,流动资产快速增加,企业存在大量的货币资金与存货,而存货周转率的下降,致使资产整体的营运能力下降。

因此,公司一方面需要加强各类存货管理,合理布局存货的内部构成以及总资产的结构;另一方面增强资产的盈利能力,提高公司的营业收入,扩大市场销售份额。

从表3中可以看出,近五年,同仁堂公司营业收入增减变动幅度较大,总资产与流动资产表现出快速增长的势头,从而单位资产带来的收入较低,资产使用效率低下。

由于存货占用大量资金,一定程度上会使得公司现金流量受到影响,因此进一步结合同仁堂公司近几年现金流量状况分析。

表4是公司近五年现金净流量的环比值,可以看出,近五年公司现金流量的增速放缓;表5是近五年公司三大活动现金净流量的占比,因为2011年同仁堂公司现金净流量为负值,环比值以及结构比例没有意义,因此在表中用“-”表示。

表5在一定程度上反映了公司近两年经营活动产生现金能力的减弱,2011年同仁堂公司经营活动带来的现金流量为正值,投资活动与筹资活动产生的现金流量都为负数,公司在偿还债务与利息,以及分配利润上支出了大量现金及现金等价物;又由于2011年和2012年投资新项目,在对资金需求增加的情况下,2012年公司发行了可转换债券,筹资活动的现金净流量也因此为当年现金净流量作出了82.61%的贡献。

从现金结构角度,我们进一步得出:公司需要增强经营活动的盈利能力,这与公司的资产结构有着密切的关联。

四、结语营运能力是企业财务分析的重要内容之一,通过营运能力分析可以发现企业现有资产的运行效率,也就是资产的周转速度以及资产获得收益的能力。

通常分析企业的营运能力,从计算各类资产的周转率出发,本文强调资产结构对营运能力分析的重要性,在财务分析过程中,资产构成的变化及各类资产的经济效益状况,包括利润指标以及现金指标,直接影响着企业营运能力的趋势。

营运能力分析虽然是财务分析的内容之一,但不是孤立进行的。

在营运能力分析中,第一,需要关注企业所属行业、行业企业资产的构成特点,了解重要的资产项目;第二,结合给定企业资产的内部构成,包括流动资产、长期资产的占比,以及这些资产的内部构成情况,分析重要资产的周转率变化;第三,结合所属行业各类资产的平均周转率,分析企业在同行业中的水平;第四,根据企业资产的结构,分析资产周转情况发生的原因,以及可能产生的后果;第五,将资产结构与收入结构、现金流结构结合起来,以实现报表的交互分析,为分析资产效率的原因、为资产管理决策提供依据。

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