企业营运能力分析的内容
企业营运能力分析
企业营运能力分析一、引言企业营运能力是企业在市场竞争中长期生存和发展所必备的核心能力之一。
企业的营运能力决定了其生产经营的效率和效益，直接影响到企业的市场地位和竞争力。
因此，对企业营运能力进行全面的分析和评估，对企业的经营决策和战略制定具有重要意义。
二、企业营运能力的内涵企业营运能力是指企业通过协调和管理各种资源，进行生产运作、市场营销、人力资源管理、财务管理等活动，实现企业目标的核心能力。
它包括以下几个方面：1. 生产运作能力：企业通过优化生产流程、控制生产成本、提高产品质量等手段，实现高效的生产运作，满足市场需求。
2. 市场营销能力：企业通过市场调研、产品定位、品牌推广等手段，实现产品的销售和市场份额的增长。
3. 供应链管理能力：企业通过有效的供应链管理，保障供应链上各环节的畅通和协同，提高整体供应链效率和反应速度。
4. 人力资源管理能力：企业通过招聘、培训、激励等手段，建立一支高素质、高效率的员工队伍，为企业的发展提供人力保障。
5. 财务管理能力：企业通过合理的资金运作、风险控制和财务规划，保持企业财务健康，提高企业利润水平。
三、方法针对企业营运能力的分析，可以采用以下方法：1. SWOT分析法：对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估和分析，找出企业在营运能力方面的潜在问题和发展机遇。
2. 财务分析法：通过对企业的财务数据进行分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，评估企业的盈利能力、偿债能力和运作能力。
3. 业绩评估法：通过对企业的销售额、市场份额、客户满意度等进行测量和分析，评估企业的市场竞争力和经营绩效。
4. 供应链评估法：对企业的供应链流程、供应商质量、物流配送等进行评估，以确定供应链的薄弱环节和改进空间。
5. 员工满意度调查法：通过对企业员工的满意度、士气、工作情况进行调查和分析，了解企业的人力资源管理情况，提出改进建议。
第9章企业营运能力分析
• 应收账款是指因商品购销关系所产生的债 权资产，而不是单指会计核算上的应收账 款科目，一般包括应收账款和应收票据。
• 应收账款周转率说明年度内应收账款转化 为现金的平均次数，体现应收账款的变现 速度和企业的收账效率。
• 一般认为周转率越高越好，因为它表明： ①收款迅速，可节约营运资金；②减少坏 账损失；③可减少收账费用；④资产流动 性高。
（三）综合对比分析总资产营运能力与 盈利能力之间的关系
• 提高资产营运能力最终要为盈利能力这个 目标服务，通过综合对比分析总资产营运 能力与盈利能力之间的关系，可以解释总 资产盈利能力变动的原因，为提高总资产 盈利能力指明方向。二者之间的关系可用 下式反映。
• 总资产盈利能力=资产营运能力×产品盈利能力
即：
总资 产 平 总 报 均 收 酬 利 总 入 率 总 润 资 利 收 总 产 息 入 额 1% 支 00出
总资产周 销转 售率 息税前 10利 % 0 润率
第三节 流动资产周转速度分析
一、资产周转速度指标的一般计算 二、流动资产周转速度指标的计算与分析 三、各项流动资产周转速度分析 四、流动资产周转速度的行业分析 五、流动资产周转加速效果分析
• 其表示方式有两种：
存货周转率存销 货售 平成 均本 余额 存货周转期存货平销 均售 余成 计 额本 算期天数
• 当存货周转速度偏低时，可能由以下原因引起：
经营不善，产品滞销； 预测存货将升值，而故意囤积居奇，以等待时机获取
重利； 企业销售政策发生变化。
• 存货按其性质可以分为材料存货、在产品存 货和产成品存货。所以，存货周转率又可以 分为材料周转率、在产品周转率和产成品周 转率三项分指标。其计算公式分别为：
企业营运能力分析
第二节 流动资产营运能力分析
一、应收账款周转率的计算与分析 应收账款周转率是指一定会计期间内营业收入与应 收账款平均余额的比率。它有三种形式：应收账款 周转率、应收账款周转天数。其计算公式为： 应收账款周转率=营业收入÷平均应收账款 应收账款周转天数=360÷应收账款周转率 =（平均应收账款×360）÷营业收入
2．流动资产周转率影响因素分析 将流动资产周转区分为不同的阶段能够更清楚地看 到内部的影响因素。为此引入营业成本因素，则有：
流动资产周转率
流动资产周转率＝流动资产垫支周转率×成本收入 率 其中：
营业成本 流动资产垫支周转率 流动资产
营业成本 营业收入 流动资产 营业成本
成本收入率=
2．流动资产周转加快对营业收入的影响 当流动资产周转速度提高时，保持一定的流动资产 投入不变，会导致企业营业收入增加，经营规模扩 大。其计算公式为： 营业收入的变动额 =基期流动资产平均余额×（比较期流动资产周转率 -基期流动资产周转率）
五、营业周期 营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金 为止的时期，即企业生产经营周期。营业周期的长 短可以通过应收账款和存货的周转天数近似地反映 出来。因此： 营业周期=应收账款周转天数+存货周转天数
四、流动资产周转加快效果分析 1．流动资产周转加快对占用流动资产的影响 当流动资产周转速度提高时，保持一定的产出不变， 所需耗用的流动资产减少，因而可以节约流动资产。 由于流动资产周转加快所节约的流动资产可用下式 计算：
1 1 流动资产的变动额 比较期营业收入 （ 比较期流动资产周转率 基期流动资产周转率
固定资产更新率＝
本期新增固定资产(总额)原值 ×100% 期初固定资产(总额)原值
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
企业营运能力分析的内容
报告期流动资产周转次数 基期流动资产周转次数
•
路漫漫其悠远
流动资产节约额或浪费额
(1)全部节约额都是绝对节约额。 (2)全部节约额都是相对节约额。 (3)同时具有绝对节约额和相对节约额。
绝对节约额＝报告期流动资产占用额 －基期流动资产占用额
相对节约额＝流动资产总节约额－绝对节约额
•
路漫漫其悠远
存货周转率分析
思考题
全部资产周转率内涵与作用。 全部流动资产周转率与全部流动资产垫
支周转率的关系。 存货周转率与各阶段周转率之间的关系
。 资产周转速度加快的经济效果是什么？
•
路漫漫其悠远
平均流动资产 平均总资产
＝流动资产周转次数×流动资产占总资产的比重
•
路漫漫其悠远
全部资产周转率分析案例
分析资料 分析方法 评价
•
路漫漫其悠远
全部资产营运能力综合分析
资产与产值 资产与收入 资产与利润
•
路漫漫其悠远
第三节 流动资产营运能力分析
全部流动资产周转率计算与分析 各项流动资产周转率计算与分析
对营业收入的影响 对流动资产占用额的影响
•
路漫漫其悠远
流动资产周转速度对收入的影响
销售收入增加额＝基期流动资产平均余额 ×（报告期流动资产周转次数 －基期流动资产周转次数）
•
路漫漫其悠远
流动资产周转速度对流动资产的影响
流动资产节约额＝报告期销售收入
1
1
×(────────────－──────────)
•
路漫漫其悠远
企业营运能力分析的目的
营运能力分析可评价企业资产营运的效 率。
营运能力分析可发现企业在资产营运中 存在的问题。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业的营运能力是指企业在当下运营中所具备的生产、营销、供应链和财务等方面的能力。
一个企业的营运能力直接影响着其运营效率、利润能力和长期竞争力。
通过对企业营运能力的分析，可以帮助企业找到现有的问题和不足之处，并进一步提升企业的竞争力。
生产能力是企业营运能力的重要方面之一。
生产能力是指企业在同等条件下所能生产的产品或服务的数量。
企业需要通过提高生产自动化水平、优化生产工艺、提高员工的技能水平等方式来提升生产能力。
企业还需掌握合理的时间安排、生产计划和库存管理，以保证产品的及时交付和品质的稳定性。
营销能力也是企业营运能力的重要组成部分。
营销能力是指企业通过市场调研、品牌建设、渠道拓展和客户关系管理等方式，吸引和维持客户，推动产品销售和市场份额的提升。
企业需要深入了解市场需求和竞争情况，制定合适的营销策略，并通过不断创新和宣传，提高客户认知度和产品竞争力，从而提升营销能力。
供应链能力是企业营运能力的重要环节之一。
供应链能力是指企业通过供应商的选择、采购管理、物流运输和库存管理等方式，确保原材料和产品能够及时、有效地流通，以满足客户需求。
企业需要建立稳定的供应商关系，控制物流成本，提高供应链的灵活性和反应速度，以适应市场的变化。
企业还需加强与供应商之间的信息共享，优化供应链的合作和协调能力，以提升供应链的整体效率。
财务能力也是企业营运能力的重要组成部分。
财务能力是指企业通过财务分析、资金管理和风险控制等方式，确保企业的资金充足并有效地运作。
企业需要建立健全的财务体系，准确把握企业的财务状况和经营情况，制定合理的预算和投资计划，合理控制成本和费用，并及时做好财务报告和分析，为企业的经营决策提供支持。
营运能力分析
存货周转率越高，表明企业的存货管理效 率越高，企业的经营效率也越高。
应收账款周转率
应收账款周转率
反映了企业应收账款的流动性及应收账 款资金占用量是否合理。
影响因素
应收账款周转率的快慢受多种因素的 影响，其中包括应收账款的平均余额、
概念
通过分析企业的存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等关键指标，了解企业的资产管理和运营状况， 发现存在的问题和改进空间。
重要性及应用领域
重要性
营运能力分析对于企业来说至关重要，它可以帮助企业识别并解决运营效率低下的问题，提高资产利 用效率，降低成本，增强盈利能力。
应用领域
营运能力分析广泛应用于各类企业，包括制造业、零售业、服务业等，是企业决策者和管理者进行战 略规划和日常管理的重要工具。
详细描述
趋势分析法是一种预测性的财务分析方法， 通过对企业财务报表中的关键财务指标进行 长期趋势分析，可以预测企业未来的营运能 力。这种方法有助于企业提前制定战略规划， 应对潜在的营运风险。
05
营运能力分析案例
某公司存货周转率分析
存货周转率
01
反映了公司存货的流动性及存货资金占用量是否合理。
分析结果
影响因素
总资产周转率的快慢受多种因素的影响，其中包括总资产平均余额、销售收入等。
分析要点
总资产周转率越高，表明企业的资产利用效率越高，企业的经营效率也越高。
固定资产周转率
固定资产周转率
反映了企业固定资产的管理效率和利 用效率。
计算公式
固定资产周转率 = 销售收入 / 固定 资产平均余额 × 100%。
某公司总资产周转率分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的问题。 营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分
析的基础与补充。
营运能力分析的内容
全部资产营运能力分析 流动资产营运能力分析 固定资产营运能力分析
第二节 全部资产营运能力分析
反映全部资产营运能力的指标 1、全部资产产值率分析 2、全部资产收入率分析 3、全部资产周转率分析
流动资产平均余额 计算期天数
流动资产周转天数或周转期(天/次)＝──────── 流动资产周转次数
流动资产平均余额×计算期天数 ＝──────────────
流动资产பைடு நூலகம்转额
全部流动资产周转率分析
销售收入
全部流动资产周转次数＝────────
全部流动资产平均余额
销售成本
销售收入
＝────────── × ──────
全部资产营运能力综合分析
资产与产值 资产与收入 资产与利润
第三节 流动资产营运能力分析
全部流动资产周转率计算与分析 各项流动资产周转率计算与分析
流动资产周转率分析
全部流动资产周转率分析 全部流动资产垫支周转率分析 流动资产周转加快效果分析
流动资产周转率计算
流动资产周转额 流动资产周转次数(次/一定时期)＝────────
流动资产周转加快效果分析
对营业收入的影响 对流动资产占用额的影响
流动资产周转速度对收入的影响
销售收入增加额＝基期流动资产平均余额 ×（报告期流动资产周转次数 －基期流动资产周转次数）
流动资产周转速度对流动资产的影响
流动资产节约额＝报告期销售收入
1
1
×(────────────－──────────)
企业营运能力分析的内容
第一节 营运能力分析的目的与内容
营运能力的内涵 营运能力分析的目的 营运能力分析的内容
营运能力的内涵
营运能力主要指企业营运资产的效率与效益 。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或 周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额 与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析的目的
全部资产营运能力综合分析
全部资产产值率分析
总产值 全部资产产值率＝────────×100%
平均总资产
平均总资产 百元产值占用资金＝ ────── ×100
总产值
全部资产收入率分析
总收入
全 部 资 产 收 入 =————————— —×100%
平均总资产
总产值
总收入
＝─────×─────×100%
报告期流动资产周转次数 基期流动资产周转次数
流动资产节约额或浪费额
(1)全部节约额都是绝对节约额。 (2)全部节约额都是相对节约额。 (3)同时具有绝对节约额和相对节约额。
绝对节约额＝报告期流动资产占用额 －基期流动资产占用额
相对节约额＝流动资产总节约额－绝对节约额
存货周转率分析
计算期天数
计算期天数×平均存货
平均总资产 总产值
＝全部资产产值率×产品销售率
全部资产周转率分析
总周转额（总收入） 全部资产周转率＝────────
平均总资产
总收入 平均流动资产 ＝─────×─────×100%
平均流动资产 平均总资产
＝流动资产周转次数×流动资产占总资产的比重
全部资产周转率分析案例
分析资料 分析方法 评价
存货周转天数＝────── ＝ ───────────
存货周转次数
销售成本
当期材料消耗额
(1)材料周转率(次数)＝─────────────
平均库存材料占用额
当期完工产品成本
(2)在产品周转率(次数)＝────────────
平均在产品成本
销售成本
(3)产成品周转率(次数)＝───────────
平均产成品成本
存货周转率与各阶段周转率的关系
在企业生产均衡和产销平衡情况下,•存货周转率与三个 阶段周转率之间的关系可用下式表示:
材料消耗额 存货周转天数＝材料周转天数× ──────
总产值生产费
＋在产品周转天数＋产成品周转天数
应收账款周转率
赊销收入净额 应收账款周转率＝─────────
平均应收账款余额
其中：赊销收入净额＝销售收入－现销收入－销售退回 、折让、 折扣 平均应收账款余额＝(期初应收账款＋期末应收账 款)÷2
第四节 固定资产营运能力分析
固定资产产值率分析
➢ 指标计算 ➢ 影响因素 ➢ 因素分析
固定资产收入率分析
➢ 指标计算 ➢ 影响因素
思考题
全部资产周转率内涵与作用。 全部流动资产周转率与全部流动资产垫支周
转率的关系。 存货周转率与各阶段周转率之间的关系。 资产周转速度加快的经济效果是什么？
全部流动资产平均余额
销售成本
＝流动资产垫支周转次数×成本收入率
流动资产垫支周转次率分析
销售成本
流动资产垫支周转次数＝─────────
流动资产平均占用额
销售成本
平均存货
＝─────×─────────
平均存货 流动资产平均占用额
＝存货周转次数×存货构成率
流动资产周转率分析案例
分析资料 分析方法 评价