企业营运能力分析
企业营运能力分析
企业营运能力分析一、引言企业营运能力是企业在市场竞争中长期生存和发展所必备的核心能力之一。
企业的营运能力决定了其生产经营的效率和效益，直接影响到企业的市场地位和竞争力。
因此，对企业营运能力进行全面的分析和评估，对企业的经营决策和战略制定具有重要意义。
二、企业营运能力的内涵企业营运能力是指企业通过协调和管理各种资源，进行生产运作、市场营销、人力资源管理、财务管理等活动，实现企业目标的核心能力。
它包括以下几个方面：1. 生产运作能力：企业通过优化生产流程、控制生产成本、提高产品质量等手段，实现高效的生产运作，满足市场需求。
2. 市场营销能力：企业通过市场调研、产品定位、品牌推广等手段，实现产品的销售和市场份额的增长。
3. 供应链管理能力：企业通过有效的供应链管理，保障供应链上各环节的畅通和协同，提高整体供应链效率和反应速度。
4. 人力资源管理能力：企业通过招聘、培训、激励等手段，建立一支高素质、高效率的员工队伍，为企业的发展提供人力保障。
5. 财务管理能力：企业通过合理的资金运作、风险控制和财务规划，保持企业财务健康，提高企业利润水平。
三、方法针对企业营运能力的分析，可以采用以下方法：1. SWOT分析法：对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估和分析，找出企业在营运能力方面的潜在问题和发展机遇。
2. 财务分析法：通过对企业的财务数据进行分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，评估企业的盈利能力、偿债能力和运作能力。
3. 业绩评估法：通过对企业的销售额、市场份额、客户满意度等进行测量和分析，评估企业的市场竞争力和经营绩效。
4. 供应链评估法：对企业的供应链流程、供应商质量、物流配送等进行评估，以确定供应链的薄弱环节和改进空间。
5. 员工满意度调查法：通过对企业员工的满意度、士气、工作情况进行调查和分析，了解企业的人力资源管理情况，提出改进建议。
企业营运能力分析
三、流动资产综合营运能力分析
流动资产周转速度也可以用流动资产周转天数来反映， 它表示流动资产周转一次需要的时间，因而更能直观地说 明企业流动资产的周转速度。其计算公式如下。
【例 4-4】鸿飞公司为上市公司，本年年末流动资产余额 为2 480 000元，上年年末流动资产余额为2 640 000元， 本年营业收入为75 000 000元，计算流动资产周转率和流 动资产周转天数，上年流动资产周转次数为30。
4.3 企业固定资产营运能力分析
一、固定资产营运能力分析
企业资产利用的直接成果是产品产量或销售量， 通过产量（产值）和销售量（销售收入）与资产的对 比，可以反映出企业资产的利用效率。企业资产利用 的最终成果是企业依赖于这些资产所实现的利润，但 由于利润的实现除了与企业资产运作有关外，还取决 于其他多种因素，所以，通过资产与利润的对比，既 可以反映企业资产的利用效率，又可以反映企业的盈 利能力和水平，具有较大的综合性。
4.4 企业总资产营运能力分析 一、企业总资产周转指标计算
4.4 企业总资产营运能力分析
一、企业总资产周转指标计算
1.总资产产值率的计算 总资产产值率又称总资产利用率，是一定时期内实 现的工业总产值与总资产的比率，表示企业每百元资 产所创造的工业总产值，反映了企业总资产与工业总 产值之间的对比关系。其计算公式如下。
第九讲 企业营运能力分析
• （3）流动资产周转率与总资产周转率的关 系 • 总资产周转率=营业收入/总资产平均 余额 • =流动资产周转率*流动资产平均余 额占总资产平均余额的比例 • 可见，总资产周转速度的快慢在很 大程度上取决于流动资产的周转速度以及 流动资产在总资产中所占的比重。 •
• 3、现金周转率 • 现金周转率=营业收入/现金平均余额 • 其中现金是指货币资金。包括库存现金、 银行存款和其他货币资金。 • 该指标说明企业货币资金周转速度快慢， 指标越大，说明企业利用货币资金创造营 业收入的能力越强，现金的周转速度越快， 企业的经营管理水平越高。
第九讲
企业营运能力分析
一、营运能力含义 是企业经营运作其各项经济资源（资产） 的效率或有效性，是保证企业偿债能力和盈 利能力的物质基础，亦称为资产周转能力。 资产周转的过程就是企业资金不断运动 的过程。资金运动的内容包括资金的筹集、 资金的投放、资金的使用、资金的收回和分 配。
资金运动是资金存在形态的相继转化，企业资金由货 币资金相继转化为固定资金、储存资金、在产品资金、产 成品资金，最后又回到货币资金，这就是资金运动。
• 四、资产质量分析 • 资产质量好坏判断标准:是否发生减值、使用效 率下降的情况，是否盘亏、毁损等。 • 1、不良资产比率 • =年末不良资产总额/年末资产总额*100% • 不良资产：3年以上应收账款、积压商品和不 良投资。 • 该指标大小反映企业资产管理和使用水平， 指标越大，说明企业资产总体质量越差，利用效 率越低。
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4、应收账款周转率
应收账款周转过程： 产成品销售——应收账款——收回货款形成货币资金
• （1）应收账款周转率 • =赊销收入净额/应收账款平均余额 • 其中：赊销收入净额=总营业收入-现销收入销售退回-销售折让 • 该指标用来评价企业应收账款的周转速度快 慢，在分子一定的情况，应收账款余额越小，说 明企业应收账款回收速度越快，周转速度越快， 企业收现能力和收益的质量越高，坏账损失和机 会成本越低。
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
企业营运能力分析
企业营运能力分析一、本文概述企业营运能力分析是对企业运营效率与效益的全面评估，它涉及到企业运营的各个环节和要素。
本文旨在通过深入分析企业的营运能力，帮助管理者和投资者更好地理解企业的运营状况，发现潜在问题，并为企业的持续发展提供决策支持。
文章将首先阐述企业营运能力分析的基本概念与重要性，接着介绍分析的主要内容和方法，包括财务比率分析、运营流程分析、资产管理效率分析等。
通过对这些内容的深入探讨，本文希望能够为企业的运营管理和战略决策提供有益的参考和启示。
二、企业营运能力分析框架企业营运能力分析是对企业资产运营效率和效益的全面评估，其分析框架主要包括以下几个方面：流动资产周转率分析：流动资产周转率是衡量企业流动资产运营效率的重要指标。
通过对企业存货周转率、应收账款周转率等关键指标的分析，可以评估企业流动资产的利用效率，进而判断企业日常运营的流畅性和效率。
固定资产周转率分析：固定资产周转率反映了企业固定资产的利用程度和效率。
通过对比企业历年固定资产周转率的变化，可以分析企业固定资产投资是否合理，是否存在闲置或过度投资的情况。
总资产周转率分析：总资产周转率体现了企业整体资产的运营效率。
该指标能够综合反映企业资产管理的效果，是评价企业整体营运能力的重要参考。
存货管理效率分析：存货管理效率直接关系到企业的资金占用和运营效率。
通过分析存货周转率、存货结构等指标，可以评估企业存货管理的有效性，发现存在的问题并提出改进措施。
应收账款管理效率分析：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，其管理效率直接影响到企业的现金流和资金利用效率。
通过对应收账款周转率、账龄分布等指标的分析，可以评估企业应收账款管理的水平，为优化信用政策和收款流程提供依据。
成本控制与盈利能力分析：成本控制是企业营运能力的重要体现。
通过对企业成本结构、成本变动趋势的分析，可以评估企业成本控制的有效性，进而分析企业的盈利能力和市场竞争力。
通过以上几个方面的分析，可以全面评估企业的营运能力，发现存在的问题和潜力，为企业制定合理的运营管理策略提供有力支持。
企业运营能力分析
企业运营能力分析及意义一、运营能力分析指标1、人力资源运营能力指标人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析.劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数（可以视不同情况具体确定）的比率.其计算公式为：劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。
例如，将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。
2、生产资料运营能力指标生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。
资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素.资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。
（1）周转率,是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数.周转次数越多,表明周转速度越快，资产运营能力越强.（2)周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积,反映资产周转一次所需要的天数。
周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。
其计算公式为：周转率(周转次数）=周转额/资产平均余额周转数(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额＊计算期天数/周转额生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。
二、各项资产周转情况1、流动资产周转情况反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率.（1）应收账款周转率.应收账款周转率，是企业一定时期营业收入（或销售收入，本章下同）与平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。
其计算公式为：应收帐款周转率（周转次数)=营业收入/平均应收帐款余额其中，平均应收帐款余额=（应收帐款余额年初数+应收帐款余额年末数）/2应收帐款周转期（周转天数）=平均应收帐款余额＊360/营业收入一般情况下，应收账款周转率越高越好，应收账示周转率高，表明收账迅速，账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强；可以减少坏账损失等。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。
企业运营能力分析
2、全部流动资产垫支周转率分析;
3、流动资产周转加速效果分析;
4、存货周转率分析;
5、应收账款周转率分析。
(三)固定资产营运能力分析 固定资产营运能力分析的内容包括：
1.固定资产产值率分析;
2.固定资产收入率分析。
全部资产营运能力分析
对全部资产收入率的分析，正是要考虑收入与产值的关系。其因素分解式是：
全部资产收入率=总收入/平均总资产×100%=(总产值/平均总资产)×(总收入/总产值)×100% =全部资产产值率×产品销售率 可见.企业要取得较高的资产收入率，一方面要提高全部资产产值率，另一方面要提高产品销售率。
案例-1全部资产周转率分析
根据ABC公司财务报表及附表的有关资料，计算该公司全部
因素分析：流动资产周转速度变动对全部资产周转影响
(0.99—1.15)×51.18%=0.082
流动资产占总资产比率变动对全部资产周转影响
0.48×(48.24%-51.18%)=0.029(次)
全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。
一、反映全部资产营运能力的指标计算与分析 企业全部资产营运能力，主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出，一方面从生产能力角度考虑，可出总产值表示，另一方面从满足社会需要角度考虑，可用总收入表示，因此，反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。
(一)全部资产产值率的计算与分析 全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值，其计算公式为：
全部资产产值率=总产值/平均总资产×100% 在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高，企业全部资产运营状况越好。还可用另一指标表示，即百元产值资金占用，其计算公式为：
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2016—2017学年第1学期课程名称：财务管理企业营运能力分析专业：经济统计学年级：14级姓名：程瑶瑶学号：21405061005 任课教师：刘成刚成绩：经济管理学院学院制企业营运能力分析引言企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
本文首先定义企业营运能力的概念，然后结合企业营运能力分析的内容和相关原则来进一步了解企业营运，最后从流动资产和固定资产两方面对企业营运进行了解。
关键词：企业管理营运能力分析一、分析内容根据营运能力分析的含义与目的，企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面（一）全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括：1、全部资产产值率分析；2、全部资产收入率分析；3、全部资产周转率分析。
（二）流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括：1、全部流动资产周转率分析；2、全部流动资产垫支周转率分析；3、流动资产周转加速效果分析；4、存货周转率分析；5、应收账款周转率分析。
（三）固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括：1、固定资产产值率分析；2、固定资产收入率分析。
二、全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。
全部资产营运能力分析包括以下几个方面。
（一）反映全部资产营运能力的指标计算与分析企业全部资产营运能力，主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。
由于企业的总产出，一方面从生产能力角度考虑，可出总产值表示，另一方面从满足社会需要角度考虑，可用总收入表示，因此，反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。
（二）全部资产营运能力综合对比分析全部资产营运能力综合对比分析，就是要将反映全部资产营运能力的指标与反映企业流动资产和固定资产营运能力的指标结合起来进行分析。
三、相关原则反映企业资产营运能力的指标有许多，要正确分析评价企业资产营运能力，首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。
设计选择评价资产营运能力的指标，必须遵循以下原则：(一) 资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求企业资产营运能力的实质，就是要以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转产尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造尽可能多的纯收入。
（二）资产营运能力指标应体现多种资产的特点企业的资产包括固定资产和流动资产，它们各有其特点。
对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点，指标计算上，从两方面加以考虑；对于流动资产，主要应体现其流动性的特点。
（三）资产营运能力指标应有利于考核分析应尽量采用现行制度规定的考核指标，或根据现有核算资料可以计算并便于分析的指标，否则，指标再好也没有实际意义。
四、流动资产（一）全部流动资产周转率的计算与分析流动资产周转率，既是反映流动资产周转速度的指标，也是综合反映流动资产利用效果的基本指标，它是一定时期流动资产平均占用额和流动资产周转额的比率，是用流动资产的占用量和其所完成的工作量的关系，来表明流动资产的使用经济效益。
1、流动资产周转率计算流动资产周转率的计算，一般可以采取以下两种计算方式：流动资产周转次数=流动资产周转额/流动资产平均余额流动资产周转天数（周转期）=计算期天数（360）/流动资产周转天数=流动资产平均余额×计算期天数/流动资产周转额流动资产的周转次数或天数．均表示流动资产的周转速度。
流动资产在一定时期的周转次数越多，亦即每周转一次所需要的天数越少，周转速度就越快，流动资产营运能力就越好；反之，周转速度则慢，流动资产营运能力就越差。
企业全部流动资产周转率的计算公式是：全部流动资产周转次数=销售收入/全部流动资产平均余额全部流动资产周转天数=全部流动资产平均余额×计算期天数/销售收入（或：全部流动资产垫支周转次数=销售成本/全部流动资产平均余额）全部流动资产垫支周转天数=全部流动资产平均余额×计算期天数/销售成本2、流动资产周转率分析进行流动资产周转率因素分析，首先应找出影响流动资产周转率的因素。
根据流动资产周转率的计算公式，可分解出影响全部流动资产总周转率的因素如下：流动资产周转次数=销售收入/流动资产平均余额=（销售成本/流动资产平均余额）×销售收入/销售成本=流动资产垫支周转次数×成本收入率可见，影响流动资产周转次数的因素，一是垫支周转次数；二是成本收入率。
流动资产垫支周转次数准确地反映了流动资产在一定时期可周转的次数；成本收入率说明了企业的所费与所得之间的关系。
当成本收入率大于1时，说明企业有经济效益，此时流动资产垫支周转次数越快，流动资产营运能力越好；反之，如果成本收入率小于1，说明企业所得弥补不了所费，这时流动资产垫支次数加快，反而不利于企业经济效益的提高。
确定这两个因素变动对流动资产周转次数的影响，可用连环替代法或差额计算法（二）各项流动资产周转情况分析企业存货周转情况分析存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数，或存货每周转一次所需要的天数。
因此，存货周转率指标有存货周转次数和存货周转天数两种形式：存货周转次数=销售成本/平均存货其中：平均存货=(期初存货+期末有货)÷2存货周转天数=计算期天数/存货周转次数=计算期天数×平均存货/销售成本应当注意，存货周转次数和周转天数的实质是相同的。
但是其评价标准却不问，存货周转次数是个正指标，因此，周转次数越多越好。
（但过高的周转率也可能说明切要管理方面存在其他的一些问题）影响存货周转率的因素很多．但它主要还受材料周转率、在产品周转率和产成品周转率的影响。
这三个周转率的计算公式是：（1）材料周转率=当期材料消耗额/平均材料库存（2）在产品周转率=当期完工产品成本/平均在产品成本（3）产成品周转率=销售成本/平均产成品库存这三个周转率的评价标准与存货评价标准相问，都是周转次数越多越好，周转天数越少越好。
通过不同时期存货周转率的比较，可评价存货管理水平，查找出影响存货利用效果变动的原因、不断提高存货管理水平。
在企业生产均衡和产销平衡情况下，存货周转率与三个阶段周转率之间的关系可用下式表示：存货周转天数=材料周转天数×材料消耗额/总产值生产费+在产品周转天数+产成品周转天数运用因素分析法可确定出各因素变动对存货周转率的影响。
（二）企业应收账款周转情况分析1、应收账款周转情况分析，主要应通过对应收款周转率的计算与分析进行说明。
应收款周转率的计算公式是；应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额其中：赊销收入净额=销售收入—现销收入—销售退回、销售折让、销售折扣应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。
回收迅速既可以节约资金，也说明企业信用状况好．不易发生坏账损失；一般认为周转率愈高愈好。
2、反映应收账款周转速度的另—个指标是应收账款周转天数，或应收账款平均收款期：其计算公式为：应收账款周转天数=计算期天数（360）/应收账款周转次数=应收账款平均余额×360/赊销收入净额按应收账款周转天数进行分析，则周转天数愈短愈好。
（三）营业周期分析营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。
营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。
营业周期的计算公式如下：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数把存货周转天数和应收账款周转天数加在一起计算出来的营业周期，指的是需要多长时间能将期末存货全部变为现金。
一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快，管理效率高，资产的流动性强，资产的风险降低；营业周期长，说明资金周转速度慢，管理效率低，风险上升。
因此，分析研究企业的营业周期，并想方设法缩短营业周期，对于增强企业资产的管理效果具有重要意义。
（四）流动资产周转加快效果分析流动资产周转加快、一方面可使一定的产出所需流动资产减少；另一方面可使一定的资产所取得的收入增加。
1、加速流动资产周转所节约的资金流动资产由于加速周转而形成的节约额，可以区分绝对节约和相对节约两种形式；流动资产绝对节约，是指企业由于加速流动资产，因而可以从周转中拿出一部分资金支付给企业的所有者或还给债权人。
流动资产相对节约是指企业出于加速流动资产周转，可以在不增资或少增资的条件下扩大本企业的生产规模，因而有可能不需要或减少由债权人或所有者对企业的新投资，可见，流动资产绝对节约和相对节约的区别只在于运用的情况不同，后者是以节约的资金提供本企业扩大再生产之用，而前者则是以所节约的资金退出企业经营。
区别与计算流动资产绝对节约额和相对节约额可分别三种情况进行：(1)全部节约额都是绝对节约额。
如果企业流动资产周转速度加快，而销售收入不变．这时所形成的节约额就是绝对节约额；(2)全部节约额都是相对节约额。
如果企业流动资产周转加速，而实际占用流动资产大于或等于基期占用流动资产，这时所形成的流动资产节约额就是相对节约额。
(3)同时具有绝对节约额和相对节约额。
如果企业流动资产周转加速，同时销售收入增加，流动资产占用额减少。
这种情况下形成的流动资产节约额就同时具有绝对节约额和相对节约额；它们的计算公式是：绝对节约额=报告期流动资产占用额-基期流动资产占用额相对节约额=流动资产总节约额-绝对节约额当然，把流动资产节约分析中的各种条件反过来，得到的就是流动资产的浪费额，它同样存在着绝对浪费额和相对浪费额。
2、加速流动资产周转所增加的收入加速资产周转所增加的收入是指在企业流动资产占用额一定情况下，由于加速流动资产周转速度所增加的销售收入。
其计算公式是：销售收入增加额=基期流动资产平均余额×（报告期流动资产周转次数-基期流动资产周转次数）上式计算结果为正数时，说明加速流动资产周转增加的销售收入；计算结果为负数时，说明流动资产周转速度缓慢所减少的销售收入。
五、固定资产（一）固定资产利用效率分析1、固定资产产值率分析固定资产产值率，是指一定时期内总产值与固定资产平均总值之间的比率，或每百元固定资产提供的总产值。
其计算公式是：固定资产产值率=总产值/固定资产平均总值公式中的分母项目是采用固定资产原值还是采用固定资产净值，目前尚有两种观点。