某集团斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛推广方案
2009年cctv5体育频道项目推介及案例分享78P
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19:30-21:25【黄金赛场】中
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纵向全天传播 从10:00至02:00 全天均匀覆盖
22:15-23:45晚间主打栏目中
约23:45晚间主打栏目后 00:30-03:30周一至周五《顶 级赛事》中及周六、周日精彩 赛事中 传播频次 2次 8次/天 4次/天 1次
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本栏目由 长安汽车、德尔惠、浙商银行 联合特约播出
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第 五 届 东 亚 运 动 会
PEAK相关资料信息(最终)
PEAK——广告语（1） 广告语（ ） 广告语
匹克PEAK 四句经典广告词： 四句经典广告词： 匹克
I can play 我能 无限可能 我来 为胜利而战 汗水，低潮，失败，无所谓， 汗水，低潮，失败，无所谓，这是我对胜利的准备
PEAK——广告语（2） 广告语（ ） 广告语
2005年 2005年 匹克开始重金打造广告，用广告营销自己，第一位代言人是当时篮球界的精神领袖--刘玉栋， 身有13处伤痛的刘玉栋在中国篮坛取得了辉煌的战绩，他的拼搏精神为人称道，匹克正是需要这种精 神，于是，匹克的第一个广告随机出炉。在电视银幕上，“战神”刘玉栋在篮球场上一次次来回，汗 水伴随着球鞋与地面磨擦发出的吱吱声洒落在空阔的球场上。刘玉栋刚毅健康的篮球名将气质，配上 简单直白的画面和不经华丽词藻修饰的广告词：我不清楚球场上我跑了多少个来回，也不清楚我的球 广告词：我不清楚球场上我跑了多少个来回， 广告词 鞋与地面发生了多少次磨擦，但我清楚我的球鞋很舒适很耐磨。 鞋与地面发生了多少次磨擦，但我清楚我的球鞋很舒适很耐磨。（八一男篮的主力队员、中国男篮10 年唯一最佳运动员、战神刘玉栋代言） 2007年 2007年 匹克推出了全新的广告词，让人口熟能详，I can play，其代言人是巴蒂尔，火箭队姚明队友， 这句广告词最大特点是简洁，让人一下记住了匹克。 每个人心中都有另一个我! 汗水,无所谓,是我经验的堆积! 低潮,无所谓,是我为巅峰的准备! 失败,无所谓,是我成功的原因! 无论何时何地对自己说: I can play ! 巴蒂尔:每个人心中都有另一个我! 汗水 低潮 失败 无所谓 是我为胜利而战！ 无论何时何地对自己说: I can play ! 最后，匹克把这句广告词压缩为一句 我来 为胜利而战 而后 匹克也新加入了一句经典广告词 我能 无限可能。 总的来说，匹克在塑造自己品牌形象方面的成功是出色的。
斯坦科维奇杯篮球赛发展模式探讨
第 ４期
辽 宁 体 育 科 技
ＵＡ ＯＮＩ Ｐ ＮＧ Ｓ ＯＲ Ｓ Ｅ Ｔ ＣＩ ＮＣ Ｅ ＡＮＤ Ｔ ＥＣ ＨＮＯ ＯＧＹ Ｌ
Ｖｏ１ ＮＯ４ ． ３２ ． Ａｕ ． ２０１ ｇ ０
２１ ０ ０年 ８月
斯 坦科 维 奇杯 篮 球 赛 发 展 模 式 探 讨
杯” 。当初斯杯轰轰烈烈举行 ， ２ ０ 到 ０ ６年更是 群星聚会 ， 把斯杯 的影 响力推 到了一个 新的高度 ， 斯杯也每年如期地 进行下去 ， 甚
利亚 、 安哥拉 和土耳其参 加 比赛 ， 最后澳 大利亚 队获得 了冠军 。
１ 斯坦 科维 奇杯 赛 的历 史 回顾和 面 临的 问题
１１ 斯坦科 维奇杯赛历 排 出最强 阵容 ， 论从参赛 队伍的实 无 力， 还是从各 支队伍 的 比赛 态度来看 ， 本届斯杯成 为了 ５届 比赛
韩 志 勇
（ 河南财经学 院体育部 ， 河南 郑州 ４００ ） ５０２
摘
要 ： 用文献资料 法和对比研 究法， 运 对斯坦科维奇篮球 冠军杯的历 史和发展现 状进行研究 ， 赛制的 不合理 、 赛队 参
伍水平低、 赛事缺乏吸 引力等原 因导致该赛 事举 步维艰 。
关键词 ： 坦科 维奇杯 ；发展 ；模 式；联合会杯 斯 中图分类号 ： ８ １ ３ Ｇ４． ２ ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ７ ６ ０ （０ ０ ０ － ０ ７ ０ １０ — ２ ４ ２ １ ）４ ０ ６ － ２
中最 差 的 一 次 。
第 １ 斯坦 科维 奇洲际冠军杯 比赛 于 ２ ０ 年 ７月 ２ 届 ０５ ６日至
３ １日在北 京首都体 育馆举 行 ， 共有 中国 、 阿根廷 、 哥拉 、 大 安 澳 利亚 、 立陶宛 、 多黎各等 ６ 波 支球 队参加 ， 经过 ６天 的激 烈角逐 ， 最终立 陶宛 、 阿根廷 、 澳大利亚获得前 ３名 。第 １ 斯杯因为首 届 次 比赛 ， 邀请 到各个洲 的冠军参 赛 ， 然除安哥拉 队外 ， 虽 其他 队 伍均不是最强 阵容参赛 ， 但是各个队伍对 比赛非常重视 ， 比赛激
2024年篮球活动方案范本
2024年篮球活动方案范本1. 活动目标：2024年是篮球运动发展的重要一年，我们的活动目标是提升篮球运动的普及度和影响力，培养更多的篮球人才，加强与国际篮球组织的交流合作，促进中国篮球运动的发展。
2. 活动内容：2.1 篮球推广赛组织一系列的篮球推广赛，覆盖学校、社区和城市各个层面。
赛事将包括各年龄段的篮球比赛，为广大篮球爱好者提供展示和交流的平台。
2.2 篮球培训营邀请国内外优秀的篮球教练和球员，组织篮球培训营，为青少年和成年人提供专业的篮球培训。
培训内容包括基本技术训练、战术训练和体能训练，帮助参与者提升篮球水平。
2.3 篮球比赛组织各级别的篮球比赛，包括省级、市级和学校级别的比赛。
通过比赛，选拔和培养篮球人才，提高中国篮球运动的竞技水平。
2.4 篮球论坛和研讨会邀请国内外篮球专家和学者，组织篮球论坛和研讨会，探讨篮球运动的发展趋势和战略。
通过交流和分享，促进中国篮球运动的创新和进步。
2.5 篮球文化展览举办篮球文化展览，展示中国篮球运动的历史和发展，推广篮球文化和价值观。
展览内容包括篮球球衣、球鞋、纪念品等，吸引大众参观和了解篮球运动。
3. 活动计划：3.1 第一季度（1月-3月）- 组织篮球推广赛，覆盖多个学校和社区；- 邀请国内外篮球教练和球员，开展篮球培训营；- 筹备篮球文化展览，收集展品和设计展览场地。
3.2 第二季度（4月-6月）- 开展篮球培训营，为青少年和成年人提供专业的篮球培训；- 组织篮球比赛，选拔和培养优秀的篮球人才；- 举办篮球文化展览，吸引大众参观和了解篮球运动。
3.3 第三季度（7月-9月）- 组织篮球推广赛，覆盖更多的社区和城市；- 组织篮球论坛和研讨会，促进篮球运动的创新和进步；- 组织篮球比赛，提高中国篮球运动的竞技水平。
3.4 第四季度（10月-12月）- 组织篮球培训营，提升篮球运动的基本技术和战术水平；- 组织省级和市级篮球比赛，展示中国篮球人才的实力；- 结束年度活动，总结经验和成果，为来年的篮球活动做准备。
斯坦科维奇杯洲际篮球赛赞助合作招商方案
参赛队伍：来 自世界各地的 顶级球队
媒体关注度： 各大媒体争相 报道，提高赛 事知名度
赞助合作方案
赞助商权益
品牌曝光：在赛事现场、宣传资料、媒体采 访中展示赞助商品牌
活动参与：赞助商可参与赛事相关活动，如 开幕式、闭幕式等
客户服务：为赞助商提供赛事相关咨询、服 务，如门票、住宿等
营销资源：提供赛事相关营销资源，如球员 签名、赛事照片等
赞助商合作模式
01
赞助商提供资金、产品和 服务支持
02
赛事主办方提供品牌推广、 广告宣传和赛事资源
03
赞助商与赛事主办方共同 制定合作方案和推广计划
04
赞助商与赛事主办方共同 执行合作方案和推广计划
05
赞助商与赛事主办方共同 评估合作效果和收益
赞助商合作费用
赞助商等级： 根据赞助金 额和权益划 分不同等级
迷互动
举办篮球训练 营：邀请专业 教练进行篮球
技巧培训
举办篮球文化 节：展示篮球 文化，吸引球
迷参与
合作价值
品牌曝光
01
赛事影响力：斯坦科维奇杯 洲际篮球赛是国际知名的篮 球赛事，品牌曝光度高
03
合作伙伴关系：成为赛事合 作伙伴，品牌与赛事紧密联 系，提高品牌知名度
02
媒体宣传：赛事将得到国内 外媒体的广泛报道，品牌曝 光度进一步提升
于拓展业务
营销活动：借助赛事 进行营销活动，提高
品牌影响力
合作伙伴：与其他赞 助商建立合作关系， 共享资源，实现共赢
谢谢
斯坦科维奇杯洲际篮球赛赞助合作 招商方案
演讲人
目录
01. 赛事介绍 02. 赞助合作方案 03. 招商推广策略 04. 合作价值
匹克PEAK集团斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛推广方案
真正的刺激是持续的刺激。匹克深谙此道，围绕国际篮球大赛，匹克的体育营销一环扣一环，
层次分明、形式多样。横向看，影响是全球性的，包括欧洲市场、美洲市场、亚洲市场，；纵 深看，影响的人群也是全面的，包括媒体、经销商以及最终用户。
就此而言，匹克这个中国知名的运动品牌在国际化运作过程中所体现的章法，是一个成功的营
策划改变命运 传播影响命运
北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 《销售与市场》杂志社
传播目标
通过本次赛事炒作，大力提升匹克在国内的名气和火热人气.借此再次突显
强化匹克的国际化战略及其辉煌成就。
重新包装提炼2006年斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛赛事的独特性和差异性， 赋予更大的赛事意义和价值。
围绕赛事和品牌国际化诉求，话题和角度多样性，多维度地炒作赛事，拓宽
广州健美健身先生， 健身小姐锦标赛
秋季新品发布会
北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 《销售与市场》杂志社
背景分析
公 关 课 题
公关课题 传播目标 实现策略 解决办法
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背景分析
上届斯杯媒体声音：
安踏搜狐体坛风云： 姚明助战斯坦科维奇杯，不在场上也是兄弟 中波男篮爆打架事件，胜亦黯然 攻防不佳毫无胜机 中国男篮末战告负最终获第四
王志郅回国第一场国际赛事 焦点新闻2： 篮球明星诺维茨基、帕克、王志郅再聚斯杯
运动装备明星匹克、NIKE、A－DIDAS商战犹酣
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（3）竞争角度
新闻：洲际篮球冠军杯赛运动装备三足鼎立 匹克、NIKE、A－DIDAS同台竞技
（4）赛事角度
新闻：谁有斯杯冠军相？澳大利亚队身披匹克战袍相信匹克带来好运
篮球赛前营销策划方案范文
篮球赛前营销策划方案范文一、引言篮球作为一项全球性的体育运动，受到了广大球迷的热爱与追捧。
因此，在篮球赛前进行有效的营销策划，将为比赛提供更大的关注度和吸引力，进而扩大球迷基础和经济效益。
本文将从营销背景、目标市场、竞争环境、策划目标、具体策划内容和实施方式等方面，展开篮球赛前营销策划方案。
二、背景分析随着体育相关产业的飞速发展，篮球赛事成为公众关注的焦点。
人们对篮球比赛的喜爱和关注呈现出快速增长的趋势，这为篮球赛前的营销策划提供了良好的市场环境。
此外，全球篮球文化的融合和传播，也增加了球迷对篮球赛事的热情和参与度。
三、目标市场1.主要目标群体：篮球爱好者、球迷群体及其家庭成员；2.次要目标群体：年轻人、学生、体育爱好者等。
四、竞争环境分析目前，篮球赛前的营销策划受到了多种体育赛事和娱乐活动的竞争，如足球比赛、音乐演唱会等。
此外，随着互联网技术的不断进步，网络直播、社交媒体等新兴媒体形式也成为了竞争对手。
因此，为了增加竞争力和吸引力，我们需要不断创新和改进策划内容和方案。
五、策划目标1.提高赛事的知名度和关注度；2.增加赛事的观赛人数和球迷参与度；3.提升篮球赛事的品牌形象和价值；4.增加篮球赛事的商业价值和营销效益。
六、具体策划内容1.建立品牌形象在篮球赛前的营销策划中，建立赛事品牌形象是关键的一步。
通过制作赛事logo，设计专属主题曲和标语，制作赛事宣传片等方式，为篮球赛事打造独特的品牌形象。
此外，还可以邀请知名篮球明星作为品牌形象代言人，增强品牌的认同感和吸引力。
2.创新的票务销售策略通过制定创新的票务销售策略，提高观赛人数和球迷参与度。
可以设置不同票价分区，提供VIP座位和特殊待遇，吸引球迷购买高价位的门票。
此外，还可以推出早鸟票、团购票和赛前套票等优惠方式，增加球迷的购票欲望。
3.社交媒体营销针对年轻人、学生和篮球爱好者等目标群体，通过社交媒体进行广告宣传和互动营销。
可以在微博、微信、抖音等平台发布篮球赛事的宣传片、花絮和幕后故事等内容，吸引用户的关注和参与。
集团篮球比赛活动方案(计划)
集团篮球比赛活动方案(计划)一、活动目的本次集团篮球比赛旨在增强员工之间的团队协作能力，提升集团的凝聚力和员工的身体素质，同时丰富员工的业余文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。
二、活动时间与地点1. 时间：2023年6月1日至2023年6月30日，每周六下午2:00-5:00。
2. 地点：集团体育中心篮球场。
三、参与人员1. 参赛队伍：集团各部门、子公司可组建不超过10人的篮球队伍，每个队伍需指定一名队长负责联络和组织。
2. 裁判员：由集团体育协会推荐或外部聘请专业裁判员。
3. 观众：集团全体员工及其家属。
四、比赛规则1. 比赛采用国际篮球联合会（FIBA）规则。
2. 比赛分为预赛、半决赛和决赛三个阶段。
3. 预赛阶段采用小组循环赛制，每组前两名晋级半决赛。
4. 半决赛和决赛采用单淘汰制。
五、奖项设置1. 冠军队伍：奖杯一座，奖金人民币5000元。
2. 亚军队伍：奖杯一座，奖金人民币3000元。
3. 季军队伍：奖杯一座，奖金人民币2000元。
4. 最佳组织奖：对于组织得力、精神风貌良好的队伍，颁发证书及奖金人民币1000元。
5. 最有价值球员（MVP）：在决赛中表现最突出的球员，颁发奖杯和奖金人民币1000元。
六、活动筹备1. 组织委员会：由集团人力资源部牵头，各部门选派代表组成。
2. 场地准备：提前对篮球场地进行维护和布置，确保比赛顺利进行。
3. 器材准备：准备足够的篮球、哨子、计分板等比赛所需器材。
4. 宣传推广：通过集团内部邮件、公告板、微信群等方式进行活动宣传，提高员工参与度。
5. 安全保障：配备医疗急救人员和设备，确保比赛期间人员安全。
七、活动预算1. 奖金总额：人民币10000元。
2. 场地租赁及维护费用：人民币2000元。
3. 器材购置及租赁费用：人民币1000元。
4. 宣传费用：人民币500元。
5. 安全保障费用：人民币500元。
6. 其他杂费（如裁判员费用、奖牌制作费等）：人民币1000元。
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因 此：
品牌定位是明确的：国际化战略与实力！
但仅止于企业的角度去推国际化战略是远远不够份量的！ 一轮好的传播，需要挖掘一切有价值的新闻点， 从不同角度制造有看头的新闻话题， 轰动效应、眼球注意力，才会呼之欲出！
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2006斯坦科维奇洲际冠军杯赛定位：
—— 在中国本土举办的规模最大、级别最高、参赛队伍最强、传播影响力最广的国际篮球赛事 —— 中国孵化篮球巨匠的摇篮、与世界顶级高手切磋的机会、与世界同步的舞台、振兴中国大球的希望 —— 中国国际篮球巨星的“集体回归”，中国两代篮球巨星的“首次牵手” —— 世界男篮锦标赛、2008年北京奥运会篮球赛最具关注度的总预演
传播目标
通过本次赛事炒作，大力提升匹克在国内的名气和火热人气.借此再次突显强 化匹克的国际化战略及其辉煌成就。
重新包装提炼2006年斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛赛事的独特性和差异性， 赋予更大的赛事意义和价值。
围绕赛事和品牌国际化诉求，话题和角度多样性，多维度地炒作赛事，拓宽 传播题材，借助赛事配套促销，在终端销售上形成一股高潮。
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今年如何传播
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错误的做法：
1、就事论事，没有提升的传播主题！ 2、同一事件重复两遍老调重谈！
今年绝对不能只是“匹克赞助斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，走国际化路线”的重复语！ 到底说什么？
如何说出更多的新意？ 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司
殿，匹克品牌打入篮球一线市场美国
∴ 匹克体育营销路线图 ∴ 既有资源
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CBA“战神”刘玉栋 出任品牌形象代言人
2006年动作
∴ 匹克体育营销路线图 ∴ 夺宝世界杯
2006斯坦科维奇洲际篮球冠军杯 战略合作伙伴
广州健美健身先生， 健身小姐锦标赛
秋季新品发布会
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传播主题
斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛正是完美演绎“篮球无界，与世界同步！”主题的经典篮球赛事，它是 四大洲的顶级球队参加的国际性比赛，也是中国篮球走出国门、融入世界篮球运动的桥梁，和中国 本土运动品牌实现与世界篮球运动同步的绝佳舞台。 匹克作为篮球装备的第一品牌，正是在广泛参与国际性篮球赛事过程中，实现其国际化战略目标。 迄今匹克是中国惟一一家同时赞助NBA、CBA、欧洲明星联赛世界三大顶级篮球联赛，和两届连续 赞助斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛的运动品牌。 篮球无界，斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，让中国篮球与世界同步，让中国运动品牌与世界篮球同 步！
公关课题
1、去年的宣传话题：匹克赞助斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，走国际化路线！ 2、同样的赛事，今年是第二次举办，宣传话题选择有限，很难找出新意。 3、相对而言，与几天后举行的世锦赛社会吸引力比，斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛的影响力和关注
度要弱很多。 4、对中国队而言，如果姚明要到时还参赛
不了，那斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛 又会失色不少。
2004年，匹克成为乌兹别克斯坦 国家篮球队的运动专用运动装备，
匹克品牌辐射至周边邻国
2005年，匹克成为欧洲篮球顶级联赛 （全明星赛2005）装备赞助商，是目前
打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌商
2005年，匹克成为有“篮球小世界杯” 之誉的“斯坦科维奇洲际NBA休斯敦火 箭队主场，登陆世界篮球运动的圣
际化、设计研发国际化、管理团队国际化、全球市场的进军），已经逐渐成熟的国际性运动品
牌
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传播目的
第一目的是提升匹克的品牌知名度。 传播匹克的高端路线和综合实力，继续深化匹克的国际化战略，树立“匹克是国际的！匹克是
最好的！”品牌形象。 配合终端活动，促进市场销售，刺激终端购买，形成新一轮市场销售高峰。 在夏季（世界杯、世锦赛等赛事）众多企业的体育营销风潮中脱颖而出
某集团斯坦科维奇洲际 篮球冠军杯赛推广方案
2020年4月21日星期二
感谢贵方信赖并提供宝贵沟通机会 我们必将以专业的品质与敬业的精神
回报您的厚爱
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目录
品牌梳理 公关课题 传播方案 媒体组合 费用预算 公司资源
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关 于 匹 克 ……
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传播主线
回力 传播主线和基调：
国际性比赛、国际性运动员、国际大牌球星、国际性运动品牌
一场由四大洲的6支世界顶级球队参赛的国际性比赛
囊括中国、巴西、澳大利亚、希腊、德国、法国六国国家队主力运动员
国际大牌球星云集：法国队的帕克、德国队的诺维茨基等大腕都将前往南京
国际性运动品牌匹克：与NIKE、A－DIDAS等同台竞技，具有强大综合实力（营销网络国
公关课题
背景分析 公关课题 传播目标 实现策略 解决办法
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上届斯杯媒体声音：
安踏搜狐体坛风云： 姚明助战斯坦科维奇杯，不在场上也是兄弟 中波男篮爆打架事件，胜亦黯然 攻防不佳毫无胜机 中国男篮末战告负最终获第四
背景分析
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中国本土企业、民族运动品牌走向国际化的绝佳平台
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传播方案
传播主题 传播主线 传播目的 传播亮点 传播节奏
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传播主题
赛事传播核心主题：
篮球无界，与世界同步！
篮球是项国际化的体育运动，全球拥有最广泛的群体基础；它没有疆界，跨越了国家、民族、历史 、阶层、肤色、年龄。是人类交流的又一种共同语言。 同样，篮球精神的传播也是无国界的，也是一致的；拼搏、进取、积极向上、团队、协作、永不言 败，成为不同时代、不同地域篮球运动明星共同追求和崇尚的篮球精神。
一个案例： 关于中国登上南极冰盖最高点
解决方案
定位前：只是一个普通的，常规性的科考活动，不具备新闻影响力 定位：人类的最后一个南极梦想！国家最大的派遣行动！ 定位后：招商的飞跃，传播的广泛
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我们的理念—
定位决定命运 策划改变命运 传播影响命运
解决方案
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