2012-2013年第二学期学校工作计划
2012-2013第二学期学校工作计划(新)
淮安工业园区实验学校淮师一附小分校2012～2013学年度第二学期工作计划一、指导思想本学期，全校将认真学习贯彻落实党的十八大精神，深入领会市第六次党代会第二次会议和2013年全市教育工作会议精神，坚持以科学发展观和教育规划纲要为指导，以教育现代化建设为主线，努力办好人民满意教育，认真做好推动基础教育均衡发展的“排头兵”。
要在全市教育“转型发展增实力、改革发展激活力、均衡发展惠民生、特色发展扩影响、服务发展提成效”的总体发展目标统领下，紧扣2013年市教育重点工作，以人为本，主动发展。
要将“求真”精神落实到细节，将“成事成人”的理念融入教育教学管理各层级。
大力加强学校制度建设，在规范过程管理和建立长效机制上下功夫，在提升质量和效益上动脑筋，在强化特色上做文章。
进一步发挥淮师一附小等名校优质教育资源辐射力，优化集团办学途径，提升我校办学水平。
进一步凝聚更有魄力、更加自信、更具活力的强大正能量，推动我校教育发展不断取得新突破。
二、工作重点（一）加强制度建设、促进学校科学发展。
（二）牢固确立德育为先理念，把立德树人作为教育的根本任务，推进教书育人、环境育人、实践育人、文化育人。
（三）坚定不移以教学为中心，规范、做实常规管理，循序推进教研结合，不断优化学科特色。
（四）继续强化师德师风建设，继续开展101%服务，将“让优质教育温暖孩子孤单的童年——情系园区‘留守儿童、孤残儿童、学困儿童’关爱行动”做成惠及民生的品牌工程。
（五）大力加强师能建设，以课题研究为抓手，建设研究型教师团队，促进学校内涵发展。
（六）进一步规范后勤服务，提升管理水平和服务能力，保障优质高效。
（七）规范校产、财务管理工作，积极增收节支。
（八）实施精细管理，创建平安校园。
（九）全面推进数字化校园建设，提升现代教育技术服务教育教学的水平。
（十）不断巩固幼儿园创建省优质园成果，促进学前教育跨越式发展。
（十一）做好学校宣传工作，不断提升学校的美誉度和群众的满意度。
2012--2013第二学期学校工作计划
2012---2013学年第二学期学校工作计划2012-2013第二学期学校工作计划一、指导思想根据区教育局教育工作要点，深化管理，规范学校办学行为，积极推进我校教育工作健康稳定发展。
加强师德建设，提高教师育人水平；优化教育教学质量，促进学生全面发展，努力构建和谐校园。
进一步确保办好人民满意的特色教育，提升办学品位。
二、工作目标（一）牢固树立“育人为本、德育为首”的观念，继续加强和改进德育工作，加强师德建设。
（二）以教学为中心，立足新课改，更新教育观念，全面提高教育教学质量。
（三）加强学校的后勤管理工作，确保学校各项工作顺利进行。
（四）强化安全意识，加强安全教育，创平安校园。
（五）加强体卫工作。
三、工作要点(一)师德建设。
认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》、《预防未成年人犯罪法》等法律、法规，加强师德师风建设，规范教师行为、依法执教。
加强班主任队伍培训和建设，树立全员育人观念，增强全体教职工的事业心、责任感，造就一支优秀的教师队伍。
1.规范教育行为，依法执教，做到遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表。
2、进一步提高班主任的班级管理水平。
深化主题教育活动，细化德育工作内容，增强德育工作实效性、针对性、主动性。
3.倡导“爱心教育”，注重特长生培养和问题学生的转化。
4.充分利用晨会、升旗仪式、校园广播、黑板报等形式的教育在未成年人思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂作用。
5.搞好学生评价工作，健全班级评比制度，开展“比学风、比班风”活动，继续完善《班主任工作考核办法》和班级量化管理考核制度。
6.加强学生日常管理，注重养成教育，杜绝违纪上网、打架等违法行为，尤其关注毕业生的思想动态。
7.组织学生参加公益劳动和社会实践活动。
提高学生环保意识和审美观点，进而提高学生道德品质。
制定切实可行暑期社会实践方案，圆满完成社会实践活动。
8.开展丰富多彩的课外活动，陶冶学生情操。
由团总支、德育处组织学生举办校园艺术节、演讲比赛等活动，展示广大同学们的才能。
2012-2013学年第二学期学校工作计划Microsoft Word 文档 (3)
全员育人和心发展——黄崖子明德小学2012-2013学年下学期学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，以强化学校管理，提高行政执行力，改变观念，创新教法，全面提高教育教学质量为目标，以深入扎实开展教育管理年活动为重点，继续秉承“和心”理念，全面推进以创新教育为核心的素质教育，加强学校内涵发展，切实提高学校管理水平和教师队伍素质，促进教育教学质量的提高，提升办学品位，开创黄崖子明德小学教育的新局面。
二、工作思路：继续围绕教体局工作目标，结合我校工作实际，秉承一个理念：“和心”理念；确保一个重点：提高教育教学质量；抓住两个关键：一是加强学校教育教学管理，二是提高师资队伍建设实效；加强三个建设：一是学校领导班子和教师队伍建设，二是学校制度和校园文化建设，三是未成年人思想道德建设；提高四个水平：即学校管理水平，教育科研水平，教学质量水平，办学条件水平。
五个最大：“师生双方共同最大愉悦；师生双方共同最大减负；师生双方共同最大互助；师生双方共同最大成功；师生双方共同最大发展”三、工作重点：1、深入扎实开展教育管理年活动，严格落实区教育局文件精神，细化、完善学校管理制度，规范教师评价体系，提高管理水平，打造富有黄崖子明德小学特色的校园文化，全面提升学校和教师形象，全面提高教育教学质量。
2、加强队伍建设和班子成员作风建设，大力提高行政执行力和班子成员治学水准和办学水平，充分发挥班子成员治校、治教、治学的积极性，建设一支团结、勤政、务实、高效的管理队伍。
3、加强学校德育工作，完善学校德育工作机制，抓好养成教育，开展符合学生特点的德育教育活动、社会实践活动、心理健康教育活动。
以校风、学风、班风建设为抓手，强化学生行为养成教育和常规教育，全方位提高德育工作实效，确保学校安全稳定，杜绝重大治安案件、安全事故发生。
4、加强教师队伍建设，强化师德师风建设，开展学习身边的榜样等活动，注重对年青教师的培养，实施名师培育工程，推进信息技术在教师工作中的运用，推进校本教研和教师继续教育学习机制，促进教师专业化发展，大力提高教师整体素质。
2012-2013学年第二学期学校工作计划1
秦家庙(jiā miào)小学学校(xuéxiào)工作(gōngzuò)计划2012-2013学年(xuénián)第二学期(xuéqī) 在全县教育业务工作会议精神的指导下，我们又迎来新的一个学期。
为了进一步提高教育教学质量，搞好我校各项工作，本期我们仍然以学区“两个争创”工作精神为指引，以各类活动为载体，以阅读活动为重点，全面促进我校各项工作都有新进展。
具体打算从以下几个方面开展工作。
一、学校管理工作1、组织教师学习各种规章制度，使各位教师明确制度、严明纪律，情系教育，心谋质量，自觉地用制度约束自己，用行动教育学生。
学校对各位教师的工作全部用制度去衡量，校长、主任要对事不对人，不讲人情面子，克服人情化管理，使学校管理工作走上正轨。
2、学校和班主任、科任教师分别续签《学生安全责任书》、《路队安全责任书》、《控辍保学安全责任书》，各班主任负责全班学生的安全。
3、在全校师生中大力弘扬“三苦”精神，要求校长苦抓，教师苦教，学生苦学。
号召教师向庄浪、静宁的师生学习，为全面提高我校的教学质量而横下一条心，埋头工作，力争提高教育教学成绩。
6、努力(nǔ lì)抓好学校“三风(sān fēnɡ)”建设(jiànshè)。
领导班子、教研组长带头先抓好自己所带的班，然后影响(yǐngxiǎng)其他的班级。
全面(quánmiàn)创设一个良好的学习环境，组织带领全体学生刻苦学习，努力做人。
7、在教师中开展“十要十不准”活动。
即要认真进行政治理论学习，要认真备课，要认真批改作业，要认真上课，要关心帮助差生，要努力改进教法，要提高自己的业务素质，要热爱学生，要和学生家长多交流，要虚心向他人请教；不准无故旷工，不准不备课，不准不批改作业，不准体罚学生，不准迟到早退，不准在教室内抽烟、接打手机，不准坐着讲课，不准满堂灌，不准歧视差生，不准乱收费。
2012—2013学年度第二学期学校工作计划20130218
朱桥中心小学2012-2013学年度第二学期学校工作计划指导思想：本学期，我校的教育工作将以党的十八大精神为指导，继续以科学发展观统领全局，全面落实2013年全区教育工作会议精神，继续围绕区教育局“管理讲精细、教学求有效、发展谋均衡、办学创特色、环境促和谐”的工作思路，继续聚焦“学校有特色、校长有思想、教师有风格、学生有特长”的办学愿景，进一步强化巩固运用“两区一化”创建工作的成果，不断规范办学行为，强化教育管理，深入实施素质教育，全力提高教育教学质量，努力促进朱桥教育科学、健康、持续、和谐发展。
“大力实施素质教育，全面提升教育教学质量”，实施精细化管理，继续深化教育教学改革，强化八大管理，优化育人环境，加强教育教学研究，努力创建特色教育；继续加强师资队伍建设；不断改善办学条件，更新教学设备，快步迈入高水平的教育现代化，再创朱小教育事业的新辉煌。
工作思路：以“四有”办学愿景为引领，以“精细、有效、均衡、特色、和谐”为关键词，以“创建品牌教育”为中心，以学校多维管理为抓手，狠抓四个环节，促进四个提高，争创四个一流。
即：狠抓课堂教学管理，促进教育教学质量的提高；狠抓素质教育的实施，促进学生综合素质的提高；狠抓精细管理的研究，促进管理水平的提高；狠抓教师基本功训练，促进教师素质的提高；争创一流的管理水平，一流的教学质量，一流的师资队伍，一流的办学条件，发挥中心小学的示范辐射作用，成为全镇各村小的典范和教育的窗口，跨入全市先进学校行列”。
工作目标：1、认真有效地贯彻执行《江苏省中小学管理规范》，进一步强化管理意识，树立全方位的管理理念，建立规范化的管理体系，以精细为导向，努力提高管理水平。
强化、优化八个方面的管理，在科学管理、精细管理上取得实效。
本学期，我校拟定的高效课堂目标为：教学思想上要体现全面性、主体性、全体性、发展性、渗透性；教学方法要体现重知识获取过程，重思维发展过程、重学法指导过程；教学行为要体现课堂精讲不多讲、作业精选不滥做、教时精当不超时、学生精学不被动。
学校2012-2013学年度第二学期工作计划
学校2012-2013学年度第二学期工作计划一、指导思想坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指针，用科学发展观统领教育工作全局，根照雷池中心学校三年发展规划与本学年度工作总计划安排，深入贯彻上级教育工作精神，全面推进素质教育，努力规范办学行为，强化优质服务意识，细化学校内部管理，确保校园安全稳定，积极营造和谐向上的校园文化，不断提升办学层次和教学质量，不断增强学校可持续发展能力，促进雷池小学教育全面、协调、持续、健康发展。
二、任务目标1、科学规划学校布局，扎实推进校安工程，大力整合教育资源。
2、加强学习培训，提高服务竞争意识，提升教师思想业务能力。
3、进一步规范学校办学行为，狠抓教学教研及教师管理，全面提高教育教学质量。
4、注重管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面发展。
5、加强校园文化建设，加强安全系列教育，确保学校安全稳定，创建和谐教育大局。
6、创建片区中心幼儿园，加强幼儿学前教育的改革推进。
三、主要工作措施（一）努力改善办学条件，大力发展基础教育。
1、根据县教育局安排的校舍安全建设工程规划，积极实施学区布局调整。
力争将各所完小提前规划设计，统筹安排。
本期学校建设要服从布局调整与校安工程建设大局，重点建设中心学校，各村小学适当扶持，不再进行大量投入。
2、加快片区中心幼儿园建设，积极发展幼儿学前教育。
创建好后河片区与中路片区中心幼儿园，逐步深化幼儿学前教育体制和教育模式改革，坚持学校办园，交费入园，公办民助，自主发展的原则，积极发展中心学校主办、民营式运作、企业化管理相结合的幼儿学前教育。
在教育保育管理、教师管理与发展、幼儿身心健康成长等方面不断创新方法，积累经验，获救学校的整体发展壮大，逐步形成雷池特色幼儿学前教育。
3、加强专业学科教学设施设备的添置工作。
（二）注重学习培训，提升管理队伍整体素质。
1、切实加强师德建设。
坚持以德治校治教，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广大教师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。
2012-2013学年度第二学期学校工作计划
如皋市白蒲小学学校工作计划2012－2013学年度第二学期一、指导思想：以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指针，以规范管理为抓手，以提高质量为核心，认真落实市教育工作会议精神，进一步更新理念，统一思想，理清思路，扎实工作，进一步打造“活动单导学”理论研究与课堂实践的“蒲小品牌”，进一步彰显蒲小“书香”、“科技”、“活力”教育特色，办人民满意、师生幸福的口碑学校。
二、办学理念：为学生的健康发展不遗余力三、工作重点：师德建设——争做爱学生、爱学校、爱事业的“大爱教师”习惯养成——实现自主管理，争当“现代文明”小公民；活动单导学——强化活动教育思想，理念深入、实践出新；特色打造——“一体两翼”特色办学，常态推进，彰显魅力（“书香”为体，“科技”“活力”为两翼）；学校搬迁——全力配合、高点定位、品质蒲小、传承百年；四、主要工作及措施：（一）强化大爱师德，大力促进教师队伍建设。
1.师德教育铸精神突出“爱”字，爱学生、爱学校、爱事业，打造“大爱”教育。
爱学生，教职工始终将学生放在了一切工作的第一位。
全员导师制，为每个学生导心、导行、导学；爱学校，教职工严格恪守职业道德。
谢绝吃请，杜绝体罚，严禁有偿家教。
树立教师良好社会形象；爱事业，老师积极提升着自己的职业素养。
身正为师，学高为范，全体职工积极更新教育教学理念，努力从一个经验型教师向学习型教师转变。
2.职业规划树标杆组织每位教师制定切实的专业成长规划，对自己职业发展的各个方面进行设想和规划（包括对教师职业目标与预期成就的设想、对工作单位和岗位的设计、对成长阶段步骤以及环境条件的考虑等），在规划书的引领之下，开展学习活动，不断提升职业素养，用专业成长规划，为教职工的未来发展树起一个新的标杆！加大青年教师培养力度，强化师徒结对的考核，强化青年教师的教育观的引导，强化专业成长的持守。
3.提升技能强素质举行教师教学技能大练兵活动。
从教育理论与专业知识、粉笔字书写、教学设计、课件制作、说课、课堂教学以及教学反思7个方面，展开教学技能的全面提升及比武活动。
小学2012-2013学年度第二学期学校工作计划.doc
小学2012-2013学年度第二学期学校工作计划一、指导思想认真学习贯彻“xx大”对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕“让每一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求，进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育均衡发展；巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发和利用效益；大力加强教师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校园。
二、工作目标1、保持事业高位发展。
不断提高适龄儿童入学率、合格率、优秀率，残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外村子女入学。
2、努力改善办学条件，开学初完成学校食堂改造，全面完成学校的各种维修。
3、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识，全面加强教学常规管理，切实提高教学质量，确保毕业班三科合格率达到95%。
4、完善各项规章制度，依章办事，依法治校，进一步规范管理行为。
5、加强教师队伍建设，营造和谐发展氛围，推进学校内涵建设。
三、主要措施（一）、坚持“以德立校”，建设文明和谐校园。
1、加强师德师风建设。
本学期，在广大教师认真执行“教师九不准”的基础上，积极倡导“创新、务实”作风，结合每周进行一次的政治德育学习，从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开，分“学习讨论、对照检查、整改提高、总结表彰”四个阶段进行。
结合每月的班主任考核、优秀教师的评选活动，树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型，从而推动学校师德师风建设，提升教师的综合素养和群体形象，提升学生、家长和社会对学校的满意度。
本学期，为激发教师潜能，强化个人特长，学校将在学期末增设多种单项奖，如:最佳爱心奖、最佳辅导奖、最佳读书奖、最佳协作奖等等。
通过发现教师在工作中显现出的闪光点，并予以强化与彰显，使所有的教师张扬各有所长的优势，形成互相学习、取长补短、共同进步的良好氛围。
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2012-2013学年度第二学期学校工作计划本学期，我校工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的教育方针，坚持以建设和谐校园、推进素质教育为中心，以推进全面教育现代化为主线，以“深化改革、科学管理、优化队伍、提升内涵”为工作方针，全面规范教育管理，不断深化教育改革，不断创新，为促进教师、学生和学校和谐、全面发展，办人民满意的教育，为学校教育、教学、管理再上一个新台阶作出贡献，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要201 0—2020》的规定，以及开学前教育局教育工作会议的指导精神，结合学校具体的实际情况，特制定2012—2013学年度第二学期学校工作计划。
主要目标：一、进一步规范学校管理，努力向科学化、民主化、精细化管理发展，加强创新机制，大力推进学校各项管理制度改革，充分调动广大教职工教育教学积极性和参与、监督学校管理的积极性、主动性，本着民主和科学管理的思想，推进学校民主制度的建设。
二、加强教师队伍、班主任队伍、备课组长队伍建设和师德修养，明确为学生成长服务的意识，创新学校，发展教师，成就学生，把师德师风建设提高到新的水平。
三、加强德育工作，创新德育亮点，开展丰富多彩、形式多样的德育经验交流活动，形成具有六中特色的德育体系。
四、学习借鉴外地名校名师和魏书生等名教育家先进的教育教学经验，加强课堂教学改革，积极构建高效课堂模式，全面推进“1.5.5”大课堂教学模式，积极开展心理健康教育，完善具有我校特色的课堂教学模式。
五、认真抓好校本教研工作，广泛开展学科课题研究，切实解决教学中存在的实际问题，以课题促进教育教学质量的提高，鼓励教师积极撰稿、投稿，积极参加各级各类论文评比。
六、创新和丰富学校党建工作的内容和形式，争先创优，搞好对外宣传和对外开放工作。
七、加强校园安全建设，优化育人环境，构建和谐平安校园，让师生有一个良好的工作、生活、学习氛围。
八、进一步明确学校的办学理念和办学宗旨，建立健全激励机制，最大限度调动教师的积极性。
学校工作要点：一、以教学质量为核心，以课改为抓手，以打造高效课堂为主渠道，以落实常规为基础，坚持校本教研，加强教师培训，教育教学再创新高。
（一）采取强有力的措施，推进课改工作全面铺开。
1、邀请教研室教研员参与学校课改工作，先进个人和名师组成课改专家组。
2.出台课改工作制度，将课改和教师的评优、定级、聘任、绩效工资直接挂钩。
3.利用课改专家组对教师进行课改培训。
4、加强对学生的培训同时提高教师的培训质量，建全课改评价制度。
（二）加强学校常规工作的落实。
1、修改教学常规制度，使教学常规检查工作更科学有效。
2、初一、初二在备好学案的同时，要根据课改工作的需要，要求教师备好个人教案。
3、评选教学常规工作的先进个人。
（三）加强校本教研工作，积极开展教科研活动。
1、强化集体备课管理。
2、加强教研组、备课组、年级组建设，提高教研活动质量。
3、做好听、评课工作的管理与考核。
4、加强联片、联校教研工作。
5、做好阶段性教学质量的分析工作。
（四）加强教师培训。
1、继续抓好教师外出培训工作，开学组织部分教师附山东昌乐二中学习一周。
2、加强师德建设，抓好培新工程，切实提高校本培训质量。
（五）抓紧抓好初三毕业工作。
1、开学初拿出中考、备考方案，搞好复习工作，中考进入倒计时。
2、成立培优班，开好家长会，学生动员会。
3、畅通信息渠道，积极做好信息收集和报送工作。
4、抓好四次模拟考试工作。
（六）利用假期时间，修改完善教师绩效考核制度，按考核办法执行，做到有章可循。
（七）创新工作。
1、成立名师工作室。
2、成立课改专家组。
二、坚持“面向全体，分层教育，培养特长”的原则，主要抓好养成教育，注重学校内涵发展，不断提升学校文化力和发展力。
（一）学校辽宁盘锦部分中小学校，改进学校大课间活动形式，培养学生良好习惯，煅炼学生健康体魄。
（二）把学雷锋活动（3月5日为集体活动日）与魏书生教育思想、“德育十个一工程”、“一日七件事”内容结合起来，开展有成效的养成教育活动，并要求各任课教师在课堂上渗透养成教育。
开展“星光耀校园”评比活动。
（三）3月份开始实施“中学生日常行为规范的养成教育”课题，收集相关视频、图片、文字资料，并与北京研究学会保持联系。
（四）继续办好家教大课堂。
讲课教师为心理老师、班主任、优秀学生家长、校领导。
（做好各种问卷、听讲体会、图片等资料的收集整理）创造性的开展好心理健康教育活动。
配合工会做好家长开放日活动。
（五）结合师生共建“书香校园”读书活动，在学生中开展中华经典诵读活动，主要读物为《弟子规》、《千字文》、中国古代经典著作。
（与教务处共同开展读书活动）。
（六）计划组建学生会，主要协助政教处、团委做好学校的卫生、两操、课间纪律、板报、手抄报的检查评比工作；学校播音工作、宣传工作、运动会、艺术节等活动。
三、以“为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务”为宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，做到保障有力，服务到位，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
（一）开局方面1.做好开学前教学用品的供应及环境卫生区的清理工作。
2.做好学生校舍水电的检查工作，提前维修，确保正常用行，安全无危险。
3.协助政教处做好环境卫生清理工作，保障校园环境整洁优雅。
（二）加强政治学习及业务培训1、积极组织后勤人员参加政治学习，做好记录，认真领会学校精神，指导工作提高素质。
2、积极参加上级组织的业务培训，充分调动后勤人员的积极性，提高业务水平。
（三）学校财物采购管理方面1、加强学校财物管理，厉行节约，物尽其用。
2、进行财产编号登记，做到财物相符，对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失。
3、学校财产落实到人、处室，发现问题都要实行赔偿制度。
4、采买物品要分阶审批，并做好登记，大宗购物要严格按上级财物规定，执行政府集中采购的相关规定（四）校舍校产管理方面1、每学期对校舍进行2次检查，主要是电路、水管、墙壁等项目，做好记录，发现问题及时汇报解决。
2、加强对固定资产的管理，登记各处室的财产配置情况。
3、各处室、班主任、专用教室负责人要认真履行校产管理制度，严防校产的流失。
4、规范图书管理，有计划的添置、更新学生图书，并完成新进图书的分类入册工作。
（五）财会管理方面1、按上级收费规定，顺利完成收费工作。
2、规范收费行为，严格纪律，坚持收费公示制，严禁任何各人、教研组、备课组或年级组，擅自向学生乱收费。
3、严格执行财经制度，规范各种账目，做好财会人员的培训工作。
4、及时准确上次各类报表。
（六）校园安全管理方面1、做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。
2、平时对学校的消防、水电、器材等设施、设备进行检查与维修，做到防患于未然。
3、落实各级签写的责任状，及时进行安全排查，及时向上级汇报。
4、学校大型活动协助处室做好配合和服务保障工作。
5、加强对餐厅的监督管理，师生就餐实行“光盘行动”，提倡节约，杜绝浪费，对学校超市进行不定期检查，严格管理，一但发现食品安全问题，追查相关人员的责任。
四、今后工作思路和做法（一）强化学习1、学习魏书生办学思想和管理理念，落实好“十个一分钟”和“十二个良好习惯”及课题研究，建立学生评议教师制度，发挥家长委员会的作用，加强目标管理，评议校级名师、优秀班主任、十佳师德标兵、十佳中学生。
2、学习盘锦市几所学校的办学经验和山东昌乐二中、杜郎口中学办学经验。
3、学习临河、五原地区几所优质学校的办学特色。
4、举行系列教师师德报告会，借鉴和学习外地中学的成功经验。
5、召开学校管理与课改征求建议会，利用每周五下午后两节课进行学习讨论，单周为分组学习双周为集体学习。
6、开好反思会（二）进一步深化明确学校的办学目标、办学理念、办学宗旨。
（三）加强教师的队伍建设，努力培养一支专业型师德高尚的师资队伍，成立年级部负责的班主任管理下的班级管理制度。
1、实行导师制，搞好传、帮、带，举行拜师仪式，签定拜师协议书。
2、抓好两支队伍建设，一是备课组长队伍，一个是班主任队伍，改革过去以往模式，实行教务处领导下的年级负责制。
3、开好班主任论坛，选出优秀班主任作为论坛主讲，对其它年轻班主任进行培训。
4、强化师德建设，德高为师，身正为范。
5、建立激励机制，设立校长奖励基金，分层次、分档次、有步骤的对教师进行奖励，打破大锅饭。
6、促进老师的专业成长，开展丰富多彩的教学活动。
7、实施硬性与柔性的管理方式。
8、提升领导素质，树立领导就是服务的治校方略（四）改革大课间活动和养成教育活动1、课间操和大课间活动共计65分钟2、倡导学习国学知识（五）开设大德育社会实践课程，按照国家课程标准规定，每学年2周的社会实践活动，采取军训、远足拉练等方式（六）开设阅读课，逐步实施海量阅读工程，让学生养成好读书，读好书的良好读书习惯（七）加强科研兴校，成立教科研室，把科研兴校放到突出位置，加大力度走出新路（八）建立数字化校园，达到资源共享，创新思路，逐步实现无纸化办公。
（九）建设“四好”班子，“四名”工程1、“四好”班子是指政治素质好、作风形象好、工作业绩好、团结协作好。
2、“四名”工程是指培养名生、培植名师、建设名班、铸造名校。
总之，本学期我校将认真学习山东杜郎口中学、昌乐中学等外地名校及五原、临河等地办学经验，认真学习魏书生等教育名家的教育教学理念和思想，把新的教育教学管理理念运用于具体的工作实践中，积极推进学校的教育教学工作,扎实提高学校教育教学质量；要建立健全激励机制，进一步整顿提高教师师德师风，实行硬性与柔性的管理方式；要努力树立服务意识，充分发挥家长委员会及学生评议教师制度的作用；要进一步明确学校办学宗旨和办学理念，最大限度调动教师的积极性，团结拼搏、努力奋斗，让学校在教育教学改革中谋求新的发展、实现新的跨越。
前旗六中2013年2月25日。