县邮政局2020年工作总结与2020年工作计划
邮政局集邮公司工作总结及明年重点工作思路
邮政局集邮公司工作总结及明年重点工作思路思路第一部分：今年工作回顾建国60 周年这二大世界瞩目的盛事，第29 届北京奥运会的余温、为集邮业务的发展提供了最佳的营销主题，而《世界佛教论坛》纪念邮资明信片、《唐诗三百首》邮票的发行，更成为了集邮业务快速发展的催化剂。
今年，集邮专业在2008 年快速发展的基础上，克服奥运因素带来的外部环境和内部产品变化带来的影响，使集邮专业收入规模得到了基本保持。
一、今年集邮专业收入完成情况今年，我局完成业务收入4290.69 万元，完成市局计划的100.48，省计划的97.5，全年集邮品平均毛利率22.87。
截止12月31 日，企业形象年册申报数册。
二、开发项目勇于拼搏，首发活动毫不逊色1、今年 3 月28 日，以“和谐世界、众缘和合”为主题的第二届世界佛教论坛在无锡隆重举行。
我部门自2008 年年底就着手开始策划该项目，通过多方努力，争取发行了一枚邮资片，受到海内外嘉宾的热烈欢迎。
2、今年9 月份，我公司成功举办了《唐诗三百首》《京河大运、河》两场首发活动。
（1）全球首套多媒体邮票《唐诗三百首》的首发仪式是我公司首度与崇安区政府联手打造，取得了很大的成功，销售现场出现了唐诗邮品供不应求的场面，当天零售邮品收入更达10 万余元。
《京杭大运河》的首发营销活动在南长步行街的运河博物馆（2）举行。
我公司提供了现场加盖“清名桥”临时日戳和纪念戳服务，并销售《京杭大运河》首日封等相关邮品，得到了广大集邮爱好者的追捧。
但是，在快速发展集邮业务过程中，也存在着一些问题，主要是：一、规模和效益没有同步协调发展。
集邮品毛利率水平下降。
今年集邮品毛利率为23.51。
主要原因是总公司资源类产品减少，定向开发业务的比重偏小，销售类金银制品类收入上升。
二、策划设计能力薄弱。
在邮品开发过程中，精品不多，创意不够，文案水平不高。
第二部分：明年工作思路明年，集邮专业所面临的客观形势发生了较大变化，首先是营销主题相对弱化，上海世博会是明年唯一的全国性重大活动题材，但在社会影响力和百姓关注度上，都要弱于北京奥运和建国60 周年；其次，从明年新邮发行计划来看，没有与无锡直接有关的题材；再次，在当前正在进行的明年度新邮预订工作中，出现了预订量滑坡的局面，由于受新邮市场行情的下跌的影响，用户预订意愿进一步下降，因此，明年集邮业务的发展将面临极大的考验。
2023年邮政年终工作总结4篇
2023年邮政年终工作总结4篇邮政年终工作总结篇1__年我局干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：(一)、邮政业务发展进一步加快1、储蓄业务发展较快市局给我局下达的邮储余额净增指标为内完成初职代会上，我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标，邮政储蓄年终工作总结。
同时加大了职工揽储力度和考核力度，实施压缩在途资金在0.____以下、控制库存现金在____以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。
第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月计划的182.____，创下了我局储蓄净增余额的新高。
2、代办保险业务发展突出邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。
__年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。
根据国家邮政局发出的《关于加快__年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点，充分利用邮政网络资源优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务发展，积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。
为了充分做好这顶工作，我们先后召开了三次发展保险业务工作会议，制定了切实可行的业务发展奖励办法，邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会，实现保费42____元，超出了原订的30____元目标，达到了预期的效果，为今后保险业务的发展开了一个好头。
这次推介会中共有1____储蓄单位、6____个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。
2024年邮政物流速递局工作总结_物流年终工作总结
2024年邮政物流速递局工作总结_物流年终工作总结随着时代的发展和科技的进步，邮政物流行业也在不断地发展壮大，为社会提供了更加便捷高效的服务。
2024年，我们邮政物流速递局在市场竞争激烈的环境下，经过全体同仁的共同努力，取得了一定的成绩。
在这一年的工作中，我们积极应对各种挑战，不断提升服务质量，推动企业的持续发展。
下面就2024年的工作进行一次总结，回顾一下我们物流局的辉煌成绩和存在的问题，为2025年的工作指明方向。
一、工作成绩1. 业绩稳步增长2024年，我们物流局的业绩取得了稳步增长。
在市场竞争激烈的情况下，我们成功地扩大了市场份额，实现了营业额的可观增长。
这得益于我们全体员工的努力拼搏，以及领导层的正确决策和指导。
2. 服务质量提升我们一直注重提升服务质量，提高客户满意度。
通过不断改进和创新，我们成功地提升了服务水平，为客户提供了更加快捷、安全、贴心的服务。
顺利地完成各类重要任务，得到了客户的高度认可和赞誉。
3. 团队合作团队合作是一切成绩的基础。
在2024年，我们的团队凝聚力更加增强，各部门之间的协作更加紧密。
这也使我们在工作中遇到困难时，都能迅速形成合力，为公司的发展添砖加瓦。
二、存在的问题1. 服务网络还需完善在服务网络上，我们依然存在一些不足。
虽然在城市中心地区我们的服务网络覆盖较广，但在偏远地区或者农村地区，我们的服务网络还需要进一步完善，以满足客户的需求。
2. 设备设施更新不及时为了保证业务的顺利进行，我们需要利用现代化的设备和设施。
但在这方面，我们还存在一些老旧设备和设施，需要及时进行更新和改造，以提高工作效率。
3. 客户投诉率略有上升尽管我们一直致力于提升服务质量，但客户的投诉率在2024年略有上升。
这反映了我们在服务中仍有一定的短板，需要进一步改进，以确保客户满意度的提升。
三、下一步工作计划针对存在的问题，我们将继续扩大服务网络，特别是偏远地区和农村地区的覆盖率。
通过加大投入，完善物流配送体系，提高服务水平，满足更多客户需求。
2023年邮政局年度工作计划4篇
2023年邮政局年度工作计划4篇邮政局年度工作计划1一、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。
损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。
逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。
所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
会计代理制效果好不好、能否长期坚持下去，很重要的是看有没有管好管活村级财务，有没有调动村干部的积极性，群众是否满意，还需进行长期的实践摸索，还需要各方的积极配合。
推进义务教育均衡发展。
结合实施中小学校舍安全工程和中小学教育信息化工程，推进中小学标准化建设。
继续实施农村教育振兴计划，继续开展“市教育示范乡（镇）”和“义务教育示范县”创建工作。
整合城乡教育资源，着力解决中小学大班额问题和县域内义务教育择校问题。
广泛开展城乡学校“结对”、“手拉手”等活动，实现“强校”带“弱校”。
通过教师“支教”、“走教”等方式，加大中小学教师、校长城乡交流、挂职力度，逐步实行县域内教师交流制度。
发挥中小学现代远程教育平台作用，加快教育资源库建设，促进优质教育资源共享。
做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
2023年县邮政局业务发展工作总结(二篇)
2023年县邮政局业务发展工作总结创新思路抓住重点推动邮政业务超常规发展____年，我局认真落实省公司、市局邮政工作会议精神，坚持“三个创新、三个营造、三个提升”的经营理念，立标杆、争先进位，保民生、降本增效、强化经营管理，提升服务水平，创新性的开展工作，使得我局各项业务快速协调发展。
____年我局累计完成业务收入____万元，完成二预算的____%，超计划____%，绝对值超____万元，收入完成计划指标在全市排位第一。
一、通过经营创新，阶段性业务取得了超常规发展思乡月。
我局高度重视，带领中心主任到每个网点、每个部门逐一进行布置，根据网点实际情况，为网点人员分析市场、找客户，并传授思乡月的营销方式与技巧，通过早动员、早部署、员工全力以赴下，于____月____日提前完成“思乡月”业务____万元，完成计划的____%，完成目标值的____%，完成业务进度在全市排位第一，喜获市局贺电。
报刊大收订。
在报刊大收订时，在县城成立由中层干部、营销员、投递员为小组的报刊收订宣传队伍，对全县政府单位、各中小企业及沿街店面进行分片走访工作，针对不同的客户为其找适合的报纸，根据报纸的内容找适合的客户群。
在农村网点，由所长带领投递员先到单位、学校、村小组、农户家联络感情，再进行报刊宣传及预订。
还有通过宣传车每天走街窜巷的流动宣传，极大提高了社会各界对报刊作用的认识。
在强力做好宣传走访时我局同步做好报刊收订人员的培训工作，及时对相关人员进行报刊大收订业务的培训与考试，提高报刊收订人员服务素质及技能。
截止____月____日我局完成报刊流转额____万元，完成计划的____%，完成进度在全市各县局中排位第三，其中畅销报刊与同期比净增____万余元，在全省分组竞赛中位列该组第一。
贺卡业务。
借树开花，奠定政府贺卡发展基石。
____月份我局____召开了____年贺卡业务前期筹备会议，会中局领导对去年全县贺卡业务发展情况进行了对比与分析，发现去年____县____个乡镇仅____个乡镇制作开发了政府形象宣传贺卡，实现收入较低，假设全县____个乡镇由县政府统一规划来制作政府形象宣传贺卡，那贺卡收入将极大得到提高。
邮政年终工作总结5篇
邮政年终工作总结5篇篇1时光荏苒，一年即将过去，我在邮政公司工作也已度过了一年。
回首过去，我在公司领导的正确指导下，在同事们的支持与帮助下，取得了一定成绩。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人就一年的工作总结如下：一、工作内容与职责我主要负责邮件的收寄、分拣、运输及投递工作，同时还要处理各种邮件的查询、投诉和建议。
在日常工作中，我严格遵守公司的规章制度，认真执行公司的各项政策，积极配合领导和同事完成各项工作任务。
二、工作成绩与亮点1. 寄递服务方面：我始终坚持“用户至上”的服务理念，认真处理每一件邮件，确保邮件的准确、及时、安全投递。
在寄递过程中，我积极与用户沟通，了解用户需求，为用户提供个性化的寄递服务。
通过我的努力，用户满意度得到了显著提升。
2. 内部管理方面：我积极参与公司的各项内部管理工作，提出合理化建议，为领导决策提供参考。
同时，我认真执行公司的各项决策，确保决策的顺利实施。
在内部管理中，我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
3. 学习与培训方面：我始终保持学习的心态，积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
通过不断学习新知识、新技能，我不断提升自己的业务水平和综合素质。
在学习过程中，我注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中去。
三、存在问题与不足虽然取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
一是服务质量还有待进一步提高，有时会出现邮件延误、丢失等现象；二是团队协作精神有待加强，有时会因为个人原因影响整体团队的工作效率；三是工作创新能力有待提升，需要不断学习和创新才能更好地适应工作的需要。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足，我提出以下改进措施和建议：一是加强学习，提高业务水平和服务质量；二是积极沟通，加强团队协作精神；三是勇于创新，不断提高工作创新能力。
同时，我也建议公司加强对员工的培训和管理，提高员工的综合素质和服务水平。
总之，过去的一年里，我在邮政公司工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题需要改进。
邮政工作总结
邮政工作总结•相关推荐2022邮政工作总结范文（通用11篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的2022邮政工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
邮政工作总结篇120XX年即将过去，在过去的一年里，我处在业务部门的指导下，按照县局的要求，围绕生产经营目标，团结一致，务实创新，以严格的管理，强化职工的服务意识，以优质的服务，赢得用户的赞誉，使客户自愿用邮，为企业的创收和精神文明建设作出了努力。
1—10月份，完成业务总收入元，特别是包裹业务在全组人员的共同努力下，取得突破性的发展，1—10月份完成元，对比去年同期增长%，其他各项业务也大部分能完成了县局下达的大部分考核指标，为创一流的服务、一流的管理奠定良好的基础。
一、领班人以身作则，做好表率。
我处的领班人以身作则，以优良的业务操作水平，真诚服务的态度，带领大家，团结一心，共同克服工作中存在的各种问题。
二、以理服人，制订措施，落实制度，相互监督。
在考核业务质量时，全营业处人员参与考核，做到以理服人，公平考核。
同时，为进一步提高服务水平，制订有效措施，落实制度，奖罚分明。
如有用户有理由投诉，扣除当事人当月考核奖金。
一年来，没有用户有理申告，明显地提高了本营业处的服务水平，受到用户的好评。
三、内强素质，外树形象。
为提高自身素质和业务水平，我营业处积极参与县局组织的学习培训，自学参加邮政营业员技能鉴定。
同时，我们还注重平时训练基本功，积极参与网络培训，以提高自身业务素质。
抓好服务是我们营业对外窗口的重要一环，服务不好直接影响邮政企业的形象。
作为前台营业人员，我们彻底转变“衙门”作风，热情耐心服务群众，用准确无误的业务操作取信于顾客，令顾客享受到宾至如归的服务。
邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路
邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路2023年度工作总结邮政公司在2023年度的工作中，积极推进数字化转型，提升全社会对邮政服务的认知度和获得感，同时也在服务质量和客户体验上取得了显著的提升和进步。
在这一年度的工作中，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、加强数字化转型随着数字化时代的到来，邮政公司也为了更好地适应市场需求和顺应时代潮流进行了数字化转型。
通过引入更多的智能化设备和技术手段，提升了企业在客户服务、物流管理等方面的效率与质量，增强了企业的竞争力和市场占有率。
同时，在数字化转型过程中，我们也加大了对员工的培训力度，提升了员工的数字化技能，为公司的数字化转型提供了坚实的人才基础。
二、提高服务质量服务质量是企业的立身之本，也是客户对企业的最基本的要求之一。
在2023年度，邮政公司在服务质量方面的努力和付出逐渐取得了显著的成效。
我们加强了对用户的监听和沟通，及时响应用户的意见和建议。
同时，给予员工更多的关怀和支持，提高他们的工作积极性和质量。
三、提升客户体验客户体验是企业获得客户信任和支持的重要因素之一。
在2023年度的工作中，邮政公司通过加强用户体验设计、提升服务效率等多方面努力，成功提升了用户在邮政服务方面的满意度。
我们通过手机APP等数字化渠道提供便捷的服务，让用户可以随时随地享受邮政服务的便利。
2023年工作思路2023年，邮政公司将坚持以用户需求为核心，不断完善和优化服务体系，从而为提高用户的体验和满意度，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
一、打造智能化服务邮政公司未来将进一步加大对智能化服务的投入和研发，提升服务效率和质量，从而满足用户的需求和期望。
同时，我们还将发展多种形式的线上服务，以满足用户越来越多元化的需求，例如自动贩卖机发快递等等。
二、不断推进数字化转型2023年，邮政公司将进一步加大数字化技术的应用，全面推进数字化转型，实现数字与实体经济的无缝对接，更好的满足企业市场需求和服务质量提升的要求。
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县邮政局2020年工作总结与2020年工作计划县邮政局2020年工作总结与2020年工作计划县邮政局～年工作总结与～年工作计划今年以来，在省、市局的正确指导下，通过全局员工的共同努力，克服了种种困难和不利因素，在艰难中跋涉，在探索中前进，业务收入、邮政储蓄、手机放号、邮证通等几项重点指标保持了较好的发展势头；邮证通、代理保险、点彩票投注业务出现了健康发展的态势。
全年累计完成业务收入625万元，为年计划（按调整后的计划797万元计算）的78.4％，欠产21.6%；1-月份邮政储蓄累计净增5000万元，为市局下达八亿计划的100%，市场占有率为22.87%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的28%，居全县五家金融机构之首。
、移动、联通、小灵通累计放号2786台；代理保险累计完成305万元；邮证通开户23户，邮证通交易量累计达700多万元，交易手续费收入近8000元，沉淀资金100余万元。
邮购分销业务充分利用“端午节”、“中秋节”两节完成邮购分销近10万元、喷施宝完成20400多包；亮博士洗衣粉完成1300件. 由于9月份按上级局有关规定，挤压业务收入水份149万元，加之以前年度多提报刊收入近40余万元，导致今年业务收入欠产. 由于XX年旅游奖和其他业务酬金到今年才兑现，导致收支差额的完成艰难,完成收支差额140万元。
一、突出重点抓经营，持续、健康促发展。
(一)、邮政储蓄再攀新高。
今年的邮储发展困难重重，上半年中山商业广场门面出售到邮政取存款的多，加之又没有去年烟厂买断的有利时机，但我局员工克服种种困难，艰难发展邮储业务，多方挖掘市场，取得了可喜的成效，邮政储蓄全年累计净增5000万元，为市局下达八亿计划的100%，市场占有率为22.87%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的28%，居全县五家金融机构之首,为新田局邮储发展最好的一年。
今年，我局农村邮储发展来势较好,农村邮储在减少了两个点的情况下（农村两个点搬迁至县城），累计净增2533万元，首次超过了县城点（县城三个点1—月累计净增2478万元）。
在～年十字、新隆所邮储余额过千万的基础上，～年又有新圩支局和枧头支局两个点邮储余额突破了1000万元大关。
（二）夯实发展基础，精诚所至抓代办。
纵观新田邮政几年的业务发展，农村邮政所占比重甚微，与新田、农业县的特点格格不入。
弱势就是潜力，～年初以来，我们认定农村代办是新田农村邮政发展的生力军和基础。
“咬定青山不放松”，利用春节、端午、中秋等传统节日，给代办员发放节日物资300余人次，召开了三次全县性的代办员会议。
同时，每月每个农村点召开一次代办员座谈会，县局领导参加会议。
一年来，县局领导共计走访代办员196人次，“精诚所至，金石为开”，通过夯实基础，农村代办成为了我局邮政业务发展的生力军，全年全县农村代办员发展邮政储蓄2500万元，销售喷施宝2万余包，销售洗衣粉1000多件，收订报刊500多份。
(三)寻求支持，青少年书信比赛达到了预期目的。
青少年书信比赛是我局11—月增加函件收入的重要。
我们在通过县领导的理解和支持下，与县关工委、教育局、团县委、邮政局四家单位联合行文开展书信比赛，取得了较好的效果，完成比赛书信3万件，我们主要做了以下工作：一是成立了由县委副书记任组长的书信比赛竞赛领导小组。
二是由我局领导和教育局领导每天联合下乡督导书信比赛。
三是我们也对相关各单位下达了任务，对经济条件好的乡镇和平时关系好的学校加大公关力度，力争多超计划，弥补了函件收入的不足。
（四）以人为本，推行人性化、人情化管理。
今年以来，我们在突出重点的同时，结合新田局的特点，量化所有邮政业务指标，发挥职工个人特长，尽可能少下买断性任务。
年初确定全年任务和奖罚措施，鼓励职工提前完成任务，确保了政策的连续性和稳定性。
（五）依托农村代办，做强做大邮购分销业务。
喷施宝和洗衣粉是我们邮购分销业务的重点，主要依靠农村村邮站代办人员，对这两项邮购分销业务，我们结合村邮站达标建设来抓。
一是将分销业务作为达标村邮站考核的一项重要指标；二是将村邮代办站建设纳入农村支局所经营承包考核办法；三是要求各村邮站选准一片示范田，由各支局所提供示范田用喷施宝，以点带面，扩大宣传；四是制作了一期中邮广告，宣传邮政新业务及喷施宝、洗衣粉；五是要求支局所在逢圩日，组织人员摆摊销售；六是成立专门的农村代办管理中心，负责全县农村代办工作及县城所辖五个乡镇的代办队伍发展，其中农村代办的营销重点是邮储、喷施宝及报刊收订，并制定了达标标准，力争～年建成标准村邮代办站182个，协储7000万元，销售喷施宝20万包，报刊收订XX份。
（六）保质保量完成集邮预订工作。
～年集邮预订时间紧、任务重，关系到明年的业务收入，为确保完成～年集邮预订任务，通过宣传造势，创新营销，全员动员，重点突破，～年集邮预订取得了阶段性的效果，同时完成形象年册1000册，为明年的经营工作奠定了基础。
（七）、代理保险、邮证通、点彩票投注等新业务健康发展。
今年全县累计完成代理保险近400万元；邮证通开户23户，邮证通交易量累计达700多万元，交易手续费收入近8000元，沉淀资金100余万元。
纵观三项新业务，除代理保险外，对职工未强行下任务，力求健康发展和理性发展，从今年代理保险业务来看，95%的业务为揽收客户的，而不是自己购买的；邮证通也未强行要求职工完成多少户，而且对为完成任务而开假户或“死”户的职工从政策上予以制止，意在重质量，着眼长远发展和理性发展，促使这些新业务健康发展。
点彩票、代收、代办业务通过中邮广告、招牌广告，以及点经营考核指标设置等措施，扩大了新业务的知名度，增强了点的业务功能。
&bsp; （八）、加大人才培养和设备投入，为业务发展提供支撑和保障。
今年以来，我局针对人才短缺和设备老化的实际情况，压缩其它开支，加大了人才培养和设备改造的投入，为邮政业务发展提供艰强的保障和支撑。
一年来，送外地培训63人次，更新打印机6台，添置了安全保卫设备，为四个农村支局所配备了炊事员。
共计投入资金13万元，为业务发展提供了坚强的支撑。
二、行管法规力度不断加强。
今年以来，我局一手抓经营，一手抓管理，在人力物力上给予倾斜，配备了两名专职视检人员。
全年共写出专题通报14份，发出整改通知书74份，处理违章违纪人员35人次，其中处理辞退短期工3名，共计罚款700余元。
同时，加强了对营收款和应收款的管理，防止收入“跑、冒、滴、漏”。
对～年汉德利饲料欠款进行了清收，清收回饲料款7000元，对～年邮购种子按规定进行了结算，并已收回～年种子欠款2万余元，清收回物流配送收入XX余元。
对于历年的报刊欠款采取责任追究到位，逐笔逐项加以落实，全年共收回报刊欠款26万多元，有效缓解了资金的运作矛盾。
三、财务运行情况： 1、收入完成情况：全年累计完成业务收入625万元，为年计划（按调整后的计划797万元计算）的78.4％，欠产21.6%； 2、成本费用开支情况：全年共列支了成本费用491万元，其中：列支成本369万元，管理费用91万元，财务费用6万元，其他支出1万元. 3、收支差额完成情况：在XX年旅游奖和其他业务酬金20万元都是今年才兑现，另外房屋折旧费多提21万元，这种艰难的情况下,我局通过各种减员增效，增收节支措施，有效完成了今年的收支差额计划，全年完成收支差额140万元，四、工会工作情况： 1、开展了一系列的文体活动，一是在今年的“三八”妇女节，组织全体女职工到青云塔开展活动，并与县移动公司员工进行了一次乒乓球友谊赛。
二是组织退休、退养职工参加全县老年人门球赛并取得了第三名的好成绩。
三是组织职工参加了全县党的知识抢答赛，在比赛中获得了三等奖。
四是组织职工学习，进行业务练功培训，强化职工的业务技能。
2、主人杯劳动竞赛如火如荼，今年初，我局工会继续组织员工开展“主人杯”劳动竞赛，发挥职工的顽强拼搏精神，在做好本职工作的同时，不惜牺牲个人的休息时间，不惜辛苦上门公关揽收各种业务，为企业多做贡献，本局职工欧桂丽、唐丽萍、郑定荣、邹红卫在揽收业务时热情周到，深受客户的好评，是全局员工的楷模，特别是邹红卫同志5月初以来身患精神病，但他在清醒的时候，仍忘不了为局里揽收业务，打电话吩咐自己的爱人、朋友发展邮政业务，全年共揽收毛利25万多元。
五、深化“三大制度”改革，机制创新激活力。
～年，我们进一步深化了人事用工和分配制度的改革，注重人才的培养，稳定职工队伍，公开招聘了发投中心、农村代办中心负责人和技术维护人员，不拘一格选人才，通过招聘，共有两名短期工走上了中心负责人的位置。
在分配上，按照省、市局的精神，向管理人员、技术人员和营销人员倾斜，短期工中心负责人人平增加月薪200元，技术人员增加月薪200元，营销能力强的短期工最高月薪可增加600元，一般短期工也人均增加了50元/月。
同时，对于一些特殊人才和技术人员，少下营销任务甚至不下任务。
通过这些措施，稳定了职工队伍，进一步激发了全局员工特别是短期工的工作热情和主人翁精神。
六、存在的问题和不足。
1、发展不平衡。
一是单位之间发展不平衡。
邮储完成最好的新圩支局净增邮储余额500多万元，完成年计划的1%，而完成最差的金陵只净增40万元，完成年计划的32%，相差68个百分点。
代收续期保费完成得最好的新圩支局完成万元，而至今仍有枧头1分未收，县城营业中心也只完成10万元，与县城巨大的市场格格不入。
代理保险也是如此，中心所完成了35万元，而石羊、陶岭、金陵至今尚未完成任务；二是个人之间发展不平衡。
完成得好的职工超额完成了全年任务，而有的职工四个季度未完成1个季度的任务。
2、整体发展亮点少。
3、健康发展欠规模。
4、生产用电脑、打印设备陈旧老化和维护人才的欠缺制约了业务的发展。
目前我局的电脑、打印设备大部分都是邮电分营时移下来的，这些设备陈旧老化严重，加之维护人才的欠缺已在不同程度地影响了业务的发展，有时还严重地影响了邮政信誉，甚至通信服务质量问题的发生。
5、邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体水平下滑。
缺乏专业化营销人才，缺少称职的专业中心负责人。
邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体下滑已不同程度影响了业务的发展，如何加强对新进局人员的培训和教育，是我们急需解决的问题，正如一名客户反映的：这些营业员还不如那些老的。
二0XX年工作打算指导思想：以党的xx大为指针，以省、市局精神为指导，立足新田特点，以经营为中心，以发展为主线，夯实基础工作，加快发展速度，突出发展金融、邮送、物流和代办业务，实现邮政业务持续快速健康发展。
工作目标：完成业务收入720万元，收支差额170万元，全年净增邮储余额5000万元，目标6000万元，喷施宝50万包，员工人均增收1000元，企业争优争先。