邮政上半年工作总结及下半年工作展望
邮政局上半年工作总结_邮政局营业员上半年工作总结
邮政局上半年工作总结_邮政局营业员上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，我们一路走来，取得了不少成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这个特殊的时期，我们一起努力，有付出，也有收获。
下面就让我们来共同回顾一下邮政局上半年的工作总结吧。
一、业务成绩在今年上半年，我们取得了一些比较突出的业务成绩。
首先是业务量的持续增长，我们的办件量比去年同期增长了20%，这是一个非常令人振奋的成绩。
这背后离不开全体营业员的辛勤努力和团队的协作。
其次是服务质量的提升，我们严格执行服务流程，及时解决客户问题，获得了不少客户的好评和信任。
再次是收入增长，我们通过创新业务、拓展市场，邮局的收入较去年同期增长了15%，这为我们未来的发展打下了坚实的基础。
二、工作亮点在上半年的工作中，我们也取得了一些突出的亮点。
首先是新业务的开拓，我们推出了一系列新的服务项目，比如快递包裹代收、电子保险等，这些新业务为我们带来了不少额外的收入。
其次是员工的专业素养提升，我们定期进行业务培训、业务技能大赛等活动，提升了员工的服务水平和专业素养。
再次是服务态度的改善，我们加强了客户关怀，提供更加优质的服务和更加温暖的微笑，这也赢得了不少客户的好评。
三、存在问题在上半年的工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先是服务压力大，特别是在快递业务方面，我们每天处理的包裹量都在不断增加，给我们的工作带来了一定的压力。
其次是竞争加剧，随着市场的不断开放，我们所在的邮政行业也面临着激烈的竞争，这需要我们不断提升自己的服务水平和竞争力。
再次是业务创新不足，我们在新业务开拓方面还存在一些不足，需要加大研发力度和团队合作，不断推出具有市场竞争力的新服务项目。
四、下半年工作展望展望下半年的工作，我们将继续保持稳定增长的业务量，提升服务质量，创新服务项目，提高收入水平。
具体来说，我们将加大宣传力度，提升品牌知名度，吸引更多的客户。
加强内部管理，提高工作效率，降低成本，提高盈利。
邮政部门上半年总结及下半年工作计划
邮政部门上半年总结及下半年工作计划一、上半年全市邮政工作基本情况今年以来，在市委市政府和省邮政公司的正确领导下，全市邮政部门紧紧抓住黄蓝战略实施的契机，以科学发展为主题，加快发展方式转变，大力推进改革创新，强化管理，广泛开展创先争优活动，全面构建和谐企业，保持了强劲的发展态势。
突出表现在：（一）邮政经济运行质量和效益有效提升上半年，全市累计完成业务收入8473万元，完成省公司计划的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前实现任务超半。
全市有效收入完成5510万元，完成预算进度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。
实现收支差额964万元，完成预算进度81.23%，居全省第11位。
（二）业务发展健康快速邮务类业务亮点纷呈。
上半年，全市函件、集邮业务分别超序时进度34.7和42.75个百分点。
通过数据库商函为企业进行产品推介。
邮政为11家银行、地税、公积金中心提供银企对账单的打印、封装和投递服务。
数据库商函同比增长64.5%，全省排名第2位。
积极服务和融入地方经济，以“服务地方经济服务中小企业”为切入点，利用邮政的特有资源，为“XX年国际橡胶轮胎展”和油田累计产油10亿吨设计制作了礼品册、邮资封片以及贺卡；注重与公益事业的结合，与中国扶贫基金会联合开展“爱心包裹”活动；联合团市委、教育部门启动一年一度的“少儿书信大赛”活动;报刊发行业务完成省公司计划的54.%，增幅32.81%，增幅列全省第2位；日常收订提前7个月完成全年计划，进度列全省第1位。
集邮个性化邮票业务发展势头加快，累计开发62252.5版，完成省公司力争计划的103.75%，完成计划进度居全省首位。
电子商务业务取得快速发展，机要通信工作安全畅通。
邮政储蓄业务以服务“三农”为重点，拓展中间业务、小额贷款业务、网上业务，为建设社会主义新农村提供了有力的金融服务支持。
加大与电信运营商、保险、社保等部门的合作，开展了代收话费、代发工资、代发养老保险、代发医疗保险、代办保险等金融中间业务，方便了广大群众的生活和工作。
2024年邮政分公司上半年工作总结和下半年工作计划
尊敬的领导、同事们：（一）业务发展取得显著成果1.通信业务方面：截至6月底，全网通信业务总量达到亿件，同比增长%；业务收入实现亿元，同比增长%。
其中，快递业务量同比增长%，市场份额提升个百分点。
2.金融业务方面：上半年，我们紧紧围绕“金融+”战略，深入推进跨界合作，加强与互联网、实体企业的联动，拓展了金融业务领域。
新增开户数、贷款余额、银行卡消费额等主要指标均实现两位数增长。
（二）服务品质不断提升1.强化服务质量监控，加大投诉处理力度，提升客户满意度。
上半年，全省投诉量同比下降%，服务质量得到明显改善。
2.推广电子化、智能化服务手段，提高服务效率。
电子渠道业务量占比达到%，较去年同期提升个百分点。
（三）网络建设得到加强1.优化网络布局，提高网络运行效率。
上半年，我们完成了条邮路优化，降低运输成本%。
2.加大基础设施建设投入，提升网络能力。
新建和升级邮政支局所个，新增快递处理能力万件/日。
（四）改革创新深入推进1.加快转型升级，探索新的业务增长点。
上半年，我们成功开发了项创新产品，其中项已投入市场，取得良好反响。
2.深化内部改革，优化管理流程。
推进“放管服”改革，简化审批流程，提高工作效率。
二、下半年工作计划（一）全力以赴抓业务发展1.深入推进“快递+”业务，加强与电商、制造业等领域的合作，拓展业务市场。
2.加快金融业务创新，以“金融+”为核心，推动线上线下融合发展。
（二）持续提升服务品质1.强化服务质量监控，优化客户服务体验，提升客户满意度。
2.深入推进快递实名制、邮件快件隐私保护等工作，确保寄递安全。
（三）加强网络建设1.优化网络布局，提高网络运行效率，降低运输成本。
2.加大基础设施建设投入，提升网络能力，满足业务发展需求。
（四）深入推进改革创新1.加快转型升级，持续开发创新产品，培育新的业务增长点。
2.深化内部改革，优化管理流程，提高工作效率。
2024年下半年，我们将继续坚定信心，攻坚克难，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，为实现全年工作目标而努力奋斗。
邮政上半年工作总结范文
邮政上半年工作总结范文邮政上半年主要工作总结一、工作概述：上半年，我所在的邮政公司在公司的正确领导下，全体员工通力合作，积极开展各项工作。
我们紧紧围绕公司发展战略，切实推进各项工作，取得了一系列重要成果。
二、工作亮点：1. 改革创新上半年，我们在技术创新方面取得了重要突破。
通过引进高新技术设备和设施，提升了企业的设备水平和工作效率。
并通过采用智能化管理系统和物流跟踪系统，提高企业的管理效能和服务质量。
2. 业务发展上半年，我们注重业务拓展，开辟了新的渠道和市场。
通过与大型电商企业合作，我们成功进入了电商物流市场，并取得了可观的业绩。
同时，我们还加大了对传统业务的宣传推广，提高了服务的知名度和美誉度。
3. 服务提升为了提高服务质量，我们开展了一系列活动。
通过员工培训和业务指导，提高了员工的专业素质和服务水平。
并且，我们积极收集客户的意见和建议，不断优化服务流程和服务体验，提供更加便利和高效的服务。
4. 团队建设上半年，我们注重团队建设，提高了团队凝聚力和战斗力。
通过开展各种形式的团队活动，我们增强了员工之间的沟通和协作能力，形成了团结、奋进的工作氛围。
三、存在问题：1. 业务发展不平衡。
我们在电商物流方面取得了较好的业绩，但在传统业务上仍存在一定的发展空间。
需要进一步加大宣传推广力度，提高服务质量，吸引更多的客户。
2. 服务流程仍有待优化。
我们已经采取了一些措施来改善服务流程，但还需进一步加强对服务流程的管理和评估，确保服务的高效和便利。
3. 员工培训有待加强。
在技术方面，我们还需加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和技能水平，适应市场的需求。
四、下半年工作计划：1. 拓展新的业务渠道。
通过与更多的电商企业合作，进一步加强电商物流业务。
同时，加大对传统业务的宣传力度，开拓更多的客户。
2. 进一步优化服务流程。
持续收集客户的意见和建议，加强对服务流程的管理和评估，提高服务的便利性和效率。
3. 加大员工培训力度。
2024年邮政所上半年工作总结(二篇)
2024年邮政所上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！回顾过去的半年，我们在公司的共同努力下，取得了许多令人骄傲和振奋的成绩。
在这____字的总结中，我将回顾过去半年的工作，总结经验教训，提出改进意见，以期在今后的工作中取得更大的成绩。
一、工作回顾在____年上半年，我们一直致力于提高邮政所的工作效率和服务质量，取得了一系列显著成绩。
1. 经营状况良好：邮政所在上半年的经营状况良好，完成了公司下达的各项经营指标。
邮政所营业收入增长了10%，超过了公司设定的目标。
这得益于我们团队的卓越执行力和市场拓展能力。
2. 完善服务体系：我们在服务质量上下了很多功夫。
为了提高客户满意度，我们加强了对全体员工的服务技能培训，推行了一系列服务创新措施。
通过客户满意度调查，我们的服务质量得到了明显的提升。
3. 提高工作效率：我们积极探索创新方式，提高工作效率。
通过引入信息化系统，加强了对前台工作的统计和分析，及时发现工作中的问题，并及时调整。
邮政所的处理能力得到大幅提升，减少了客户投诉的发生。
4. 维护稳定和谐的工作环境：我们注重员工关怀和团队建设，创建了一个稳定和谐的工作环境。
每个员工都被鼓励和支持，他们的辛勤工作为公司带来了巨大的效益。
二、经验总结在上半年的工作中，我们积累了一些宝贵的经验，对于今后的工作有较大的启示和借鉴意义。
1. 团队合作的重要性：我们团队成员之间的紧密合作是我们顺利完成各项工作的重要保障。
互相帮助、互相支持、互相学习是我们团队的共同信念，我们共同努力，取得了一系列可喜的成绩。
2. 监控和分析的重要性：通过引入信息化系统，我们能够准确地监控每一个环节的工作进展情况。
我们及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
这不仅大大提高了我们的工作效率，也使我们能够更加准确地评估工作的进展情况。
3. 注重员工培训：我们深知员工是公司的宝贵资产之一。
在上半年，我们重视员工培训，提高员工的工作技能和服务意识。
2024年邮政所上半年工作总结(5篇)
2024年邮政所上半年工作总结____年邮政所上半年工作总结一、工作概述____年上半年，按照上级要求，我所全体工作人员团结协作，努力工作，完成了各项任务，并取得了一定成绩。
在这半年的工作中，我们始终紧跟时代发展步伐，积极创新，提高了工作效率，提升了服务质量，为实现邮政业务的高效运行和市场竞争力的提升做出了积极贡献。
二、工作内容及成果1. 业务拓展在上半年的工作中，我所积极开展业务拓展工作，通过市场调研和客户需求分析，确定了一系列的拓展策略。
我们加大了与各大电商平台的合作力度，推出了专门的快递服务，为电商企业提供专业、高效的服务体验。
通过加强与企事业单位的合作，我们扩大了包裹投递业务，提升了市场份额。
在邮政储蓄银行方面，我们推出了一系列金融服务产品，吸引了更多的客户办理邮储业务。
通过这些工作，我所的业务得到了持续增长，收入也有了明显提升。
2. 服务质量提升为了提高服务质量，我们以客户需求为导向，进一步规范了服务流程，完善了服务标准。
在人员培训方面，我们加强了对员工的培训，提高了他们的技能和服务意识。
在设备更新方面，我们引进了先进的邮政设备，提高了处理效率。
同时，我们还推出了一些创新服务，比如定时配送、代收代付等，以满足客户不断增长的需求。
这些工作的开展，使得我所的客户满意度得到了明显提升。
3. 效能提升在提高工作效能方面，我所采取了一些措施。
首先我们加强了内部管理，建立了一套严格的绩效考核体系，激励员工的积极工作状态。
其次，我们推行了信息化管理，引入了先进的邮政管理系统，自动化处理流程，提高了工作效率。
此外，我们还加强了与相关部门的协调沟通，优化了工作流程，减少了重复劳动。
这些措施的推动，使我所的整体工作效能得到了明显提升。
三、存在的问题及改进措施在开展工作过程中，我们也存在一些问题。
首先，人力资源仍然是我们工作的短板，人员不足导致工作压力较大，希望能进一步加大招聘力度。
其次，在一些偏远地区，快递投递服务仍然存在一定的不便，需要加强对这些地区的服务保障。
2024年邮政上半年工作总结（2篇）
2024年邮政上半年工作总结____年邮政上半年工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！本文是对____年邮政上半年工作的总结报告。
在过去的半年里，我们坚持以建设富有竞争力和可持续发展的邮政为目标，全面推动各项工作，取得了一系列积极成果。
以下是我对各项工作的总结和反思。
一、业务发展邮政作为基础性和骨干产业，一直是国家经济发展的重要支撑。
在上半年，我们重点关注邮件、包裹、快递等业务的发展，努力提升服务质量和效率。
通过加强对网点的管理和培训，提高了业务办理效率，减少了排队等待时间，提升了客户满意度。
同时，我们加强了与各大电商平台的合作，积极推进快递物流配送的智能化和自动化，实现了一定程度的效益提升。
然而，在业务发展中也存在一些问题和挑战。
一是竞争压力加大，快递行业竞争激烈，我们需要加强市场调研和战略规划，提升自身竞争力。
二是快递末端配送的问题仍然存在，尤其是在一些偏远地区和农村地区，我们需要加大投入，改善配送服务。
三是一些新兴业务和创新模式的探索还不够深入，需要加强研究和实践，推动邮政转型升级。
二、服务提升作为“邮储银行”的运营机构，我们注重提升金融服务质量和覆盖面，满足客户的日益增长的金融需求。
通过加大信息化投入，我们实现了快递网点的银行自助设备的安装和升级，方便客户进行取款、存款等操作。
同时，我们加强了金融产品的宣传和推广，提供更多更优惠的金融服务，吸引了更多客户。
然而，金融服务的提升也面临一些挑战。
一是信息化建设还需进一步加强，目前自助设备使用率不高，需要做好宣传和培训工作，提高客户使用的意识。
二是金融业务的风险防控需要加强，我们将进一步完善各项制度和流程，提高工作效率和风险防范能力。
三、人才培养人才是企业发展的重要支撑，我们注重人才培养和流动的管理，建立了一套完整的人才培养体系。
在上半年，我们加强了对员工的培训和考核，通过内部晋升、临时岗位轮岗等方式，激励员工发挥更大的潜力和能力。
同时，我们加强与高校和科研机构的合作，开展研究项目和实践活动，培养具有创新精神和综合能力的高素质人才。
邮政上半年工作总结（通用5篇）
邮政上半年工作总结（通用5篇）邮政上篇1白驹过隙，时光荏苒，一转眼，又是半年时间过去。
过去这半年，我局在市局的正确领导和大力支持下，在各相关部门的认真指导下，严格贯彻落实省市邮政工作会议的安排部署和，认真制定我局xx年工作计划，并严格将每一项工作抓紧抓好落实到位，在全体邮政人的共同努力下，我局在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得一定的成绩，下面将这半年的工作情况汇报如下：一、xx年上半年的工作总结：(一)收入完成情况：截止到6月份，我局累计实现收入399.03万元(含分销收入7.89万元)，完成计划的55.19%，同比增长12.73%，超计划进度5.19个百分点。
其中函件业务累计完成收入52.57万元，完成全年计划的87.61%，同比增长56.2%，占本局总收入的13.14%;包件业务收入累计完成4.2万元，完成全年计划的21%，同比增长-17.16%，占本局总收入的1.07%;报刊业务累计完成收入32.5万元，完成全年计划的62.5%，同比增长17.92%，占本局总收入的8.31%;集邮业务累计完成收入47.73万元，完成全年计划的85.24%，同比增长13.06%，占本局总收入的12.2%;电子商务累计完成收入12.94万元，完成全年计划的56.25%，同比增长28.48%，占本局总收入的3.31%;窗口特快业务累计完成收入2.9万元，完成全年计划的46.82%，同比增长-1.97%，占本局总计划的0.74%;代理金融类业务收入完成237.87万元，完成计划49.56%，差计划进度0.44%，比上年同期增长11.09%，占本局总收入的60.81%。
(二)业务发展：储蓄业务：在储蓄业务发展方面，坚持以市局提出的“调结构、促发展”为工作要求，明确以“保规模、调结构、上活期、增效益”为发展目标，围绕旺季上规模、淡季调结构，通过项目上活期，增效益的全年经营目标，根据市场占有率以及潜力分解，有秩序有重点地推进工作，从而使各网点达成共识，分阶段出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，紧抓大客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。
2024年邮政所上半年工作总结范文(三篇)
2024年邮政所上半年工作总结范文____年上半年，作为邮政所的工作人员，我们面临了各种挑战和机遇。
在全面建设社会主义现代化国家的征程中，邮政所始终秉持服务人民、服务区域、服务全局的宗旨，努力提升服务质量和效率，取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、服务升级，提升用户体验____年上半年，我们积极落实国家邮政管理局的要求，加强邮政服务的规范化和现代化建设。
通过加强培训，提高员工的专业素质和服务水平。
在投递服务方面，我们开展了具有时效保障的快递服务，为用户提供了更加便捷的快递体验。
同时，我们还推出了智能柜服务，在社区、办公楼等公共场所设置智能柜，方便用户自取快递，减少投递失败的情况。
在通信服务方面，我们加强了邮政网络建设，提升了网络通信速度和稳定性，为用户提供了更加可靠的通信服务。
二、投递效率提升，全面提升工作效率为了进一步提升投递效率，我们深入分析投递区域的特点和需求，优化投递路线和时间安排。
通过科学合理的规划，有效地减少了投递员的投递时间和路径，提高了投递效率。
我们还积极引入新技术和设备，提升投递自动化水平，减少了人工劳动强度，提高了工作效率。
同时，我们也加强了与其他快递公司的合作，实现了网点共享和资源互补，提高了服务覆盖面和投递速度。
三、安全防控，构建安全可靠的快递环境在快递行业，安全问题一直备受关注。
为了加强安全防控工作，我们加强了对邮件包裹的安全检查和快递人员的安全培训。
通过投递员的努力，我们成功地阻止了一批涉嫌寄递非法物品的邮件包裹，并将其移交给相关部门进行处理。
同时，我们与公安机关加强了合作，建立了信息共享机制，提高了快递安全风险的防范和处理能力。
四、公益事业，履行社会责任作为一个涉及到社会大众利益的行业，我们始终没有忘记我们的社会责任。
____年上半年，我们积极参与各种公益活动，进行志愿服务，为辖区内的贫困家庭、老年人等提供帮助和关爱。
我们还积极参与环保活动，推行低碳投递，减少环境污染。
邮政所上半年度工作总结
邮政所上半年度工作总结尊敬的领导：我将就邮政所上半年度的工作进行总结，分以下几个方面进行介绍。
一、业务开展情况1. 邮政服务业务：在上半年我们邮政所共接收邮件和包裹共计XX万件，成功投递量达到XX万件，投递成功率为XX%。
我们邮政所坚持以人民群众的需求为导向，全面提升邮政服务质量，确保邮件和包裹按时、准确地送达。
2. 快递服务业务：上半年我们邮政所共处理快递业务共计XX万件，成功派送量达到XX万件，派送成功率为XX%。
我们邮政所致力于提高快递服务效率，加强和快递公司的合作，确保快递业务的顺利进行。
3. 集邮业务：上半年我们邮政所共开展集邮活动XX次，吸引了大量集邮爱好者参与。
我们邮政所利用集邮活动宣传邮政相关知识，增强市民对邮政服务的认知和支持。
二、业务发展情况1. 新业务引进：上半年我们邮政所积极引进一些新业务，如电子商务配送、电子签收等。
这些新业务的引入不仅丰富了我们的业务范围，也提升了邮政所的服务水平。
2. 业务拓展与创新：我们邮政所注重创新，开展了一些特色业务，如手机充值、票务代售等。
通过这些业务的拓展和创新，我们邮政所的服务能力得到了进一步提升。
三、团队建设情况1. 员工培训：邮政所上半年度我们加强了员工培训计划，提高员工的业务水平和服务意识。
我们邀请了专业人士来进行培训，使得员工的专业知识得到了更新和提高。
2. 人员管理：上半年我们邮政所进行了人员调整和优化，使得每个岗位的人员配置更加合理。
通过对人员的合理分配和管理，我们有效地提高了团队的整体工作效率。
四、问题与改进1. 人员不足：在邮政所的工作中，由于人员不足，导致某些时期服务不及时。
我们将加强人员招聘和培养，确保邮政所的每个岗位都能有足够的人员进行工作。
2. 信息化建设：在邮政所的工作中，我们发现信息化建设还存在一些不足，如系统升级不及时、设备故障等。
我们将加强信息化建设，提升工作效率和服务质量。
五、下半年工作计划1. 提升服务质量：下半年我们将进一步加强邮政服务和快递服务的质量监控，确保邮件和包裹的及时投递和派送，提升服务满意度。
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ⅩⅩ县邮政局ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作展望
ⅩⅩ县邮政局在ⅩⅩ年上半年里，我局本着年初地区工作会议的精神要求，积极扩展思路，提升服务品质，努力完成地区下达的各项业务收入。
一、思想政治维稳情况
ⅩⅩ县邮政局自ⅩⅩ年上半初深入开展争先创优活动和热爱伟大祖国，建设美好家园活动以来，始终把构建和谐ⅩⅩ、和谐邮政发展作为学习活动的主题。
我局始终从大局、全局的高度来充分认识维护社会稳定的重大战略意义，增强维护社会稳定的政治责任感，牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇，自觉地、主动地站到反分裂斗争第一线。
我局一直把民族分裂与反分裂斗争教育作为单位职工教育的重点来抓，ⅩⅩ县作为民族反分裂斗争的前沿整地，思想教育就显得尤为重要，单位与每个职工签订的承诺保证书，严格按照县委要求，对每个职工从五个表明立场、三个深刻认识出发进行自我对照检查，大家进行了热烈的讨论，。
通过活动和学习，紧紧围绕企业生产经营、和谐稳定开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路、加强经营管理、创新体制机制、提高风险防范和管控能力，不断提升企业经济发展质量和效益。
紧紧围绕邮政企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。
二、ⅩⅩ县邮政局ⅩⅩ年上半年基本发展情况
1：业务收入完成情况
ⅩⅩ年1-6月，我局本着年初地区工作会议的精神要求，积极扩展思路，提升服务品质，努力完成地区下达的各项业务收入。
截止6月底，我局收入累计完成：1305348.66元，完成计划的53.52%，较上年同期增长18.69%，超进度计划85848.66元；其中：函件类业务完成收入：103860.50元，完成计划的39.34%，较上年同期下降14.94%；包裹类业务完成收入：163925.43元，完成计划的58.54%，较上年同期增长42.23%，超进度计划23925.43元；报刊发行业务收入：400579.50元，完成计划的50.39%，较上年同期增长10.02%；集邮业务完成：22326.2元，完成计划的49.61%，较上年同期增长41.45%；代办业务完成75938.95元，完成计划的46.30%，较上年同期增长48.02%；分销收入完成156794.52元，完成计划的165.05%，较上年同期增长181.53%，超进度计划109294.52元；代理金融业务完成279958.46元，完成计划的54.89%，较上年同期增长24.72%，超进度计划24958.46元；代理速递物流业务完成60130.47元；完成计划的29.77%，较上年同期下降28.28%；其他商品销售收入完成60130.47元，完成计划的54.53%，业务收入总额超额完成地区下达计划。
在各项具体业务中发展较好的业务有：包裹类业务、报刊类业务、分销和配送业务、代办业务等。
包裹业务我局今年继续加
强与包裹大客户的联系，客户定期在我局寄发大件包裹，同时充分利用假日经济效益，加大逢年过节包裹揽收宣传力度，从而提高包裹业务收入的增长。
报刊业务主要还是依托县委政府部门的大力支持，在党报党刊稳步增长的同时加大个人私费的订阅，采取个人订阅报刊赠送信报箱、挂历礼物等促销手段增加私费订阅量，国家实行“东风工程”对我局报刊的增长也起到了一定的作用；农资分销和配送业务我局加大了对兵团农场的营销力度，在年初就安排工作人员下基层、下农场积极宣传农资销售产品，取得了较好的效果。
代理金融业务主要是依靠我局在年初制定了揽储考核制度，积极调动了职工们的积极性，2季度我局夏尔德浪储蓄所储蓄余额增加了200余万元，代办业务主要是今年新增开设的代办国税地税税务发票业务，该业务6月开始办理，至今我局已代开625笔，税款26.67万元，实现收入1.33万元。
完成不理想的业务主要有：保险业务、信函业务、代理速递物流业务。
保险收入未完成进度的原因主要是ⅩⅩ县保险公司发展迅速，我局代理的相关保险业务无市场优势，其售后服务也相对滞后，同时ⅩⅩ县保险市场相对较小，广大用户生活水平较低，所以业务发展相对较差。
信函业务收入主要是今年书信活动收入尚未全部入账。
代理速递物流业务下降的主要原因是外部速递物流公司的快速发展，邮政速递在价格、时限上优势不明显我局虽然加大了宣传力度，但效果不明显。
2、ⅩⅩ县经营策略和经营管理
（1）、准确市场定位，抓住市场先机。
如何有效的开发当地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。
市场商机转瞬即逝，就要将每项业务准确定位。
首先继续保持金融类业务的稳步增长势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳定业务收入大局，分销业务业务定位在城镇、农村团场双线运行，集邮业务定位在以个性化邮票为突破口，集邮品为补充，积极盘活库存，商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模发展，包件业务定位在大件包裹，报刊发行业务定位稳定一次性收订，做好常年破订，加快图书销售，市场定位使每项业务都有相应的位置，从而业务发展任务明确，重点突出。
（2）、合理调整结构，合理分解计划。
我局每月召开一次经营分析会，针对各部门完成情况，及时掌握市场动态，及时调整计划指标。
（3）、转变经营理念，更新营销手段。
今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营销群体，分区域分重点的营销，全员营销作为补充进行强力攻关。
同时有计划有规模地组织营销宣传活动，利用春节、端午节、三八妇女节、建党90周年、和田铁路通车、第八届玉石节等活动节日宣传，发挥邮政企业品牌优势、提高知名度，增强营销力度。
（4）、服务手段不断创新。
邮政生产的科技化含量得到提高，继特快专递全程查询后，
包裹和挂号查询业务也相继开办，对外服务的重点局所和内部处理环节实现电子化，实现了邮件信息全程共享，加快了邮件传递速度，方便了用户查询；同时，采用流动服务、上门服务、等多种方式受理邮政业务，方便了人民群众用邮。
（5）、服务监督得到强化。
为倾听、落实社会各界的意见和建议，聘请了社会上有代表性的数名热心人士为邮政社会监督员，定期召开座谈会，听取他们对邮政普遍服务工作的意见和建议；配合地区局向社会发放征询意见函，征求广大用户意见和建议，不断改进邮政服务工作。
（6）、建立奖励机制，调动职工的积极性
建立了良好的奖励和处罚机制，逐渐改变职工“等、靠、要”的思维模式，采取各种奖励政策，激励职工去完成工作，同时单位领导积极引导，解决在工作中存在的问题，最大限度的调动了职工的积极性和能动性。
三、ⅩⅩ年下半年工作重点
1：继续发展代理金融业务，根据年初制定的营销揽收计划逐步落实，加强营销揽收的奖励考核制度。
在发展好金融业务的同时，不断调整收入结构、扩大邮递类业务、物流业务、代办业务、农资配送业务等，用以减少经营风险。
同时把代办保险业务也作为重要工作去抓，
2：做好商业信函及广告的营销工作，积极调动全体工作人员上门揽收中邮广告，使其有零的突破。
结合第八届玉石节在我县
召开，制作一期邮资本册。
同时加强有奖明信片的制作营销工作。
3：仔细研究和摸索市场需求，大力发展邮乐购、机票销售、酒水等营销项目，不断扩大业务范围，增加业务收入。
4：在ⅩⅩ年里认真开展增收节支工作，保证完成ⅩⅩ年全年下达的支差计划。
5：早宣传、早动员、早安排，积极和县委政府相关部门联系，认真做好2012年党报党刊报刊发行工作，突破固有的报刊销售模式，加强私费订阅和特色报刊的营销力度。
6：充分发挥全年“假日经济”商机，利用中秋、国庆元旦等节假日大力发展鲜花、月饼等礼仪业务。
7：继续开展“三杯”劳动竞赛活动，做好动员职工思想工作，最大限度的调动职工劳动积极性。
8、认真做好职工的思想政治工作，加强企业安全管理。
四、我局在今后发展中存在的主要困难和问题：
1、人员问题，这一直是阻碍我局业务进一步发展的绊脚石，ⅩⅩ县地处偏远，生活水平相对艰苦，高端人才不愿在本地长期发展，同时邮政企业实行制度化管理，对人员要求相对严格，这几年招收的劳务人员素质普遍较低，无法适应企业的快速发展，导致人员变更频繁，甚至有些偏远支局和岗位无人可用。
现有人员也都身兼其数职，同时随着邮政业务的发展，邮政老职工的技能操作水平和业务接收能力相对较弱，职工工作压力较大。
2、运营资金紧张，农资备货不足，营销宣传公关资金短缺。
邮政企业实行普遍服务以来，在人力、物力、财力上都有较大投入，而企业自身可调用资金极少。
特别是在农资销售上尤为突出，农资销售是极具时限性的，无充足的备货直接会导致销售的急剧下降和信用的缺失。
同时在各项业务的营销公关中，光靠职工的解说远不能达到目的，良好的宣传氛围和适当的支出往往能启到事半功倍的作用。
3、农村普遍服务水平和质量有待提高
我局农村网点有16个，大都是农村代办员，对邮政基础业务知识和操作都相对不足，人员缺乏有效的培训，同时人员待遇不高，而工作十分辛苦，严重影响了工作人员的积极性和责任心，造成投递人员不断更换。
因此增加人员和提高待遇有待尽快解决。
同时由于乡村投递线路长，服务面广，投递员光靠自行车投递难以按时投送，造成服务滞后，急需更换投送工具。
总体来说ⅩⅩ年上半年业务收入超额完成了计划进度，但各项业务发展不够均衡，我局将在下半年的各项工作中，逐步调整，依靠我局各族干部群众的努力，一定能够超额完成全年工作业务收入计划。
ⅩⅩ县邮政局
ⅩⅩ-7。