[VIP专享]6章 公共关系的职能与原则 刘蔚
公共关系学之公共关系的职能与原则

公共关系学之公共关系的职能与原则一、公共关系的职能1. 传播与宣传:公共关系的首要职能是传播组织的信息和宣传组织的形象。
通过有效的传播和宣传,公众可以更全面、准确地了解组织的使命、愿景、价值观以及产品和服务的特点,从而建立信任和共鸣。
2. 维护与建立关系:公共关系的另一个重要职能是维护和建立与公众的良好关系。
通过积极参与社会活动、开展公益事业、回应公众关切、解决社会问题等方式,组织可以与公众建立稳固、互信的关系。
3. 危机管理:公共关系的职能还包括危机管理。
组织在面临危机时,需要及时、透明地公布信息,积极应对挑战,采取合适的措施解决问题,以保护组织的声誉和利益,缓解危机对组织的负面影响,并从中汲取教训,不断改进。
4. 制定和实施公共关系策略:公共关系专业人士需要根据组织的目标和情境,制定和实施相应的公共关系策略。
这包括确定目标受众、制定信息传播计划、选择合适的传播渠道、评估和监测效果等。
5. 建立和维护媒体关系:公共关系专业人士需要与媒体建立良好的合作关系,通过提供新闻稿、举办新闻发布会、接受采访等方式,为组织争取媒体曝光机会,传播正面信息,塑造良好的组织形象,并及时回应媒体关注和报道。
二、公共关系的原则1. 诚信原则:公共关系活动应以诚信为基础。
组织在传播信息和开展活动时,应准确、真实地反映事实,不制造虚假信息,不误导公众,以建立可靠的信任基础。
2. 公平原则:公共关系的活动应公正、公平,对待各方利益相关者时应平等对待。
组织需要考虑并尊重各方利益,兼顾不同群体的需求,促进和谐与共赢。
3. 双向沟通原则:公共关系的核心在于通过双向沟通和互动建立良好的关系。
组织需要倾听公众的声音和关切,及时回应公众的反馈,建立互信和共鸣,实现双赢。
4. 持续性原则:公共关系是一个持续性的过程,而不是一次性的活动。
组织需要持续地与公众保持联系,积极回应公众关切,建立长久的关系,维护组织的声誉和地位。
5. 效果评估原则:公共关系活动必须通过评估和监测来确定其效果和价值。
公共关系的职能和原则

助组织正确制定生产、 • 公众需求的变化
科研、销售计划和实 施方案
• 社会环境与公众心理 的互动分析等
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3、环境发展趋势的预测咨询
• 公共关系人员要密切注视市场行情,及时 准确捕捉市场信息,预测市场的发展变化, 为组织市场决策提供咨询
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4、防御性或危机公关咨询
• 公共关系人员要及时观察公众关系和公众舆论的 变化,防止公众关系出现不良变化,一旦出现问 题,及时提供建议化解危机。
• 国内外政治、经济、 文化、科技等方面的 社会发展信息
• 社会时尚潮流 • 国家及社区的政策、
方针变化信息 • 以及这些信息对组织
的发展、决策、经营 方针所带来的直接和 间接的影响
9
(二)收集信息的原则
• 1.广泛性原则。即凡与组织有关的信息资料,无论直接
或间接,都要尽可能搜集。
• 2.客观性原则。即所收集的信息必须客观地记载对象、1Fra bibliotek学习目标
掌握公共关系的主要职能 掌握公共关系的基本原则
2
第一节 公共关系的主要职能
3
2.咨询建议
3.沟通协调
1.收集信息
主要职能
(狭义)
4.塑造形象
6.危机管理
5.公关促销
4
一 收集信息 (一)收集信息的内容
1.公众需求信息 2.组织形象信息 3.同行竞争信息 4.有关社会信息
5
1、公众需求信息
15 20 65 10 50 40 20 60 20
评价 级差
调查 内容
服务方针不正确
服务态度不诚恳
办事效率低
信用低
无创新性
组织首脑无名气
组织规模小
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简述公共关系的职能

公共关系的职能一、定义与背景1.1 定义公共关系(Public Relations,简称PR)是指组织通过计划、实施和评估各种与公众相关的沟通活动,以建立和维护与公众之间的良好关系,增加组织的知名度和形象,促进组织的可持续发展。
1.2 背景随着社会的不断发展和全球化的进程,公众对于企业、政府和非营利组织的关注度不断增加,公共关系逐渐成为组织管理和发展的重要组成部分。
通过有效的公共关系活动,组织可以更好地与公众进行沟通和互动,提高公众对组织的认知和信任度,增加组织的声誉和竞争力。
二、公共关系的职能2.1 建立良好关系良好的公共关系是组织成功的关键之一。
公共关系的主要职能之一就是建立和维护与内外部公众的良好关系,包括员工、客户、股东、政府机构、媒体和社会各界等。
通过与各方的有效沟通和互动,组织可以更好地了解公众的需求和期望,提供更好的产品和服务,增加公众对组织的认同感和满意度。
2.2 传递有效信息公共关系的另一个重要职能是传递有效的信息。
组织需要将自身的理念、价值观、产品和服务等信息传达给公众,以增加其知名度和形象。
同时,组织还需要向公众传递关于组织运营和发展的重要信息,如财务报告、企业社会责任等,以提高组织的透明度和公信力。
通过制定和实施有效的传播策略,组织可以更好地传递信息,影响公众的认知和态度。
2.3 处理危机与挑战公共关系还承担着处理危机与挑战的职责。
在组织面临重大危机或挑战时,公共关系部门需要及时回应和处理,以减少负面影响并保护组织的声誉。
他们需要制定应对策略,与各方进行沟通和协调,提供准确、透明、及时的信息,以赢得公众的支持和信任。
通过有效的危机管理,组织可以从困境中走出,重新建立良好的形象。
2.4 促进合作与共赢公共关系也具有促进合作与共赢的职能。
组织需要与各利益相关方保持良好的合作关系,实现互利共赢。
公共关系部门可以通过开展合作项目、共同解决问题、分享资源等方式,促进各方之间的合作与交流,达到共同目标。
公共关系的主要职能与基本原则

公共关系的主要职能与基本原则公共关系是指一组管理和发展组织与其外部公众之间关系的技术和方法。
其主要职能是维护和促进组织与公众之间的有效沟通和良好关系,以达到组织的目标和利益最大化。
公共关系的基本原则包括诚信、透明、双向沟通、公平公正等。
公共关系的主要职能有以下几个方面。
首先,公共关系需要维护组织形象。
组织的形象是指公众对组织的认知和评价。
良好的形象可以提升组织的声誉和信誉,增加公众对组织的信任和支持。
公共关系通过各种沟通和传播手段,塑造和维护组织的正面形象,向公众展示组织的价值观、使命和责任,增加组织的影响力和竞争力。
其次,公共关系需要建立和维护与公众的互动关系。
公众是组织的重要利益相关者,他们对组织的发展和运营有着直接或间接的影响。
公共关系要通过双向沟通的方式,倾听公众的声音和诉求,及时解决公众的问题和关切。
同时,公共关系还要通过有效的互动和参与机制,让公众参与组织决策和管理的过程,增加公众对组织的认同和支持。
第三,公共关系需要进行舆情监测与管理。
舆情是指公众对组织的意见、态度和评价的集合。
公共关系要通过舆情监测和分析,及时了解公众对组织的看法和声音,发现和应对潜在的公共关系风险和危机。
同时,公共关系还需要通过舆情管理,引导和影响公众的意见和评价,减少负面舆论的影响,维护组织形象和声誉。
最后,公共关系需要进行利益协调和整合。
组织的利益与各种利益相关者的利益存在着相互关联和相互影响。
公共关系要通过协调和整合各方的利益,实现各方的共赢。
例如,在组织推出新产品或政策时,公共关系要考虑不同利益相关者的需求和期望,进行有效的沟通和协商,以实现组织和公众的双赢。
在实施公共关系活动时,有一些基本原则需要遵循。
首先,诚信是公共关系的基本原则之一。
只有建立在真实、诚信的基础上的沟通和传播才能赢得公众的信任和支持。
公共关系要坚持真实、准确和公正的原则,不隐瞒和歪曲事实,不进行虚假和欺骗的宣传。
其次,透明是公共关系的基本原则之一。
公共关系的职能作用和原则

2023-10-28
目录
• 公共关系概述 • 公共关系的职能 • 公共关系的作用 • 公共关系的原则 • 公共关系实践案例
01
公共关系概述
公共关系的定义
公共关系是指组织为了实现自身目标,通过传播、沟通等手段与公众之间建立相 互了解、相互信任、相互支持的一种关系。
公共关系是一种组织行为,其目的是为了提高组织的形象、声誉和信誉,从而为 组织的发展和利益服务。
快速响应
在危机事件发生时,公共关系迅速启动应急预案,采取果断措施 应对,以降低危机对组织的影响。
媒体关系
公共关系与媒体建立良好的合作关系,确保危机事件得到及时、 准确、客观的报道,以维护组织的形象和声誉。
塑造形象
塑造品牌形象
公共关系通过策划和执行各种公关活动,为组织塑造独 特的品牌形象和文化内涵,增强公众对品牌的认知和信 任。
全面沟通
内部沟通
公共关系活动应加强组织内部的沟通,提高内部员工的归属 感和凝聚力。
外部沟通
公共关系活动应与外部公众保持良好的沟通,了解公众的需 求和反馈,及时回应公众的关切和质疑。
社会责任
社会责任
公共关系活动应注重组织的社会责任,积极参与社会公益事业和慈善活动,回馈社会。
社会形象
公共关系活动应塑造组织良好的社会形象,提升组织的知名度和美誉度,赢得公众的认可和支持。
05
公共关系实践案例
肯德基的“安心油条”公关活动
01
背景介绍
肯德基作为一家全球知名的快餐 连锁品牌,在中国市场上拥有广 大的消费者群体。然而,随着消 费者对食品安全问题的日益关注 ,肯德基面临着巨大的压力
03
02
执行过程
公共关系的职能与原则

在处理和解决问题时,不应偏袒任何一方,而 应基于事实和证据,做出公正的判断和决策。
3
对利益冲突的处理
当面临利益冲突时,应遵循职业道德和规范, 不偏袒任何一方,寻求公正的解决方案。
公开性原则
公开性的重要性和意义
01
公共关系需要保持透明和开放,及时回应公众的关切和疑虑,
增强企业和组织与公众之间的互信。
公共关系的特点
公共关系具有目的性、互动性、主动性、全员性、创新性等特点,它关注组 织与公众之间的双向传播与沟通,强调组织与公众之间的相互尊重、信任与 合作。
公共关系的重要性
提升组织形象
公共关系通过传播组织的核心价值、特点优势等信息, 提升公众对组织的认知与信任,进而提升组织的形象与 声誉。
促进组织内外部沟通公共关系的能与原则2023-10-29
目 录
• 公共关系概述 • 公共关系的职能 • 公共关系的原则 • 公共关系的应用与实践 • 公共关系面临的挑战与对策 • 公共关系案例分析
01
公共关系概述
公共关系的定义与特点
公共关系的定义
公共关系是一种组织与公众之间的传播与沟通,它关注组织内外部环境的适 应与协调,以及组织与公众之间关系的建立、维护与改善。
公共关系面临的挑战与对 策
公众信任危机
公众对企业的信任度下降
缺乏透明度和诚信 缺乏与公众的沟通与互动
产品质量、安全问题频发 社会责任缺失,形象受损
信息传播的复杂性
信息传播渠道多样化
信息真伪难辨,易被 误导
网络舆情难以控制
信息传播速度快捷, 影响范围广
需要建立高效的信息 传播机制
危机事件的不可预测性
确保信息真实
在传递信息时,必须确保所提供的信息是真实、准确的,不夸大 其词或误导公众。
公共关系的职能和基本原则

某国政府在国际会议上发表演讲,呼吁国际社会关注本国问题, 加强国际合作与交流,提升了该国在国际舞台上的形象和地位。
案例三
某国际组织举办全球公益活动,呼吁各国政府和社会各界共同参与,推动 全球公益事业的发展,提高了该组织在国际社会的知名度和影响力。
05 公共关系的发展趋势和挑 战
公共关系的发展趋势
案例二
某科技公司高管发表不当言论引 发舆论风波,公司迅速发布声明, 撤换高管并公开道歉,平息了公 众不满情绪。
案例三
某汽车品牌被曝存在安全隐患, 企业迅速启动危机公关,召回问 题车辆并给予赔偿,重建了消费 者信任。
政府公关活动案例
案例一
某市政府举办“市民开放日”活动,邀请市 民参观政府机构,了解政府运作,增强市民 对政府的信任和支持。
公共关系的职能和基本原则
contents
目录
• 公共关系的定义和职能 • 公共关系的基本原则 • 公共关系的应用领域 • 公共关系的实践案例 • 公共关系的发展趋势和挑战
01 公共关系的定义和职能
公共关系的定义
公共关系是一种组织与公众之间的双向沟通与互动关系,旨在建立和维护组织的形象、声誉和信誉, 促进组织与公众之间的相互了解和信任。
形象管理
公共关系负责塑造、维护和提升组织 的形象和声誉,增强组织的品牌价值 和市场竞争力。
利益相关者关系管理
公共关系协调组织与利益相关者之间 的关系,包括股东、员工、客户、政 府和社会等。
公共关系与其他学科的关系
1 2 3
公共关系与传播学
传播学是公共关系的基础学科之一,公共关系涉 及的传播理论、媒介和技巧等方面都与传播学密 切相关。
市场推广与传播
运用公关手段推广新产品和服务,提高市场 份额。
公共关系的职能与原则

公共关系的职能与原则引言公共关系(Public Relations,简称PR)是一种组织与公众之间进行沟通和互动的行为,旨在建立与公众之间的互信、互动和合作关系。
公共关系是组织与公众之间进行信息传递、形象塑造和舆论引导的重要手段。
本文将介绍公共关系的职能与原则,以帮助读者更好地理解和运用公共关系的管理。
一、公共关系的职能公共关系的职能主要包括以下几个方面:1. 建立与公众的良好关系公共关系的核心职能之一是建立与公众的良好关系。
通过积极主动地与公众进行有效沟通和互动,组织可以增强公众对其的信任和认同度。
这种良好关系的建立有助于增加组织的声誉和形象,提升其品牌价值。
2. 维护组织形象公共关系还具备维护组织形象的职能。
通过有效的公共关系策略和手段,组织可以塑造和维护良好的形象。
良好的形象可以为组织赢得更多的支持和认可,增强其在市场竞争中的优势。
3. 传递正面信息公共关系的职能之一是传递正面信息。
组织可以通过公共关系活动将自己的价值观、使命和战略目标传递给公众,以便公众了解和认同。
通过传递正面信息,组织可以增加公众对其的好感度,提升其影响力和竞争力。
4. 处理公众关切和抱怨公共关系的职能还包括处理公众关切和抱怨。
组织应该及时、公正地回应公众的关切和抱怨,并采取相应的措施进行解决。
这种处理方式可以增加公众对组织的信任度,并有效维护公众与组织之间的良好关系。
二、公共关系的原则公共关系的实践应遵循以下几个原则:1. 透明度原则透明度是公共关系的基本原则之一。
组织在与公众进行沟通和互动时,应积极主动地提供真实、准确、完整的信息。
不隐瞒事实,不误导公众。
透明度的原则可以增加公众对组织的信任度,维护良好的公共关系。
2. 公正公平原则公正公平是公共关系的重要原则之一。
组织在处理公众关切和抱怨时应坚持公正、公平的原则,不偏袒任何一方。
公正公平的原则可以增强公众对组织的信任度,保持良好的公共形象。
3. 及时响应原则及时响应是公共关系的关键原则之一。
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第六章公共关系的职能与原则现代社会生活呈现高度的专业化和社会化的特征,社会组织或集团成为社会结构的基本单位,各社会组织之间的相互依存不断加强。
随着我国社会主义市场经济的高度发展,以及随之而来的社会联系的日益广泛与竞争机制的不断增强,公共关系的地位和作用越来越重要,公共关系的职责与功能也随之强化。
本章我们将分别讨论公共关系活动的职责、功能与应当遵循的基本原则。
一一一公共关系的职责公共关系的职责是公共关系活动在组织中所应承担的职责。
目前,公共关系学已在世界各国的实业界、政界和非营利组织中广泛运用,这些不同领域里的公关工作职责是各有其特殊性的,因此,公共关系的职责长期以来存在着不同的表述。
本节仅从一般意义上阐释公共关系的基本职责。
从组织发展及其无形资产管理的角度来看,公共关系的工作具有管理信息、宣传组织、营造文化与协调环境等四个方面的基本职责。
一、管理信息现代社会是信息社会,信息就是资源。
公共关系部门虽然不是组织的管理中心和主脑,却是信息中心,相当于组织的“耳目”,其首要的基本职责是必须参与组织的信息管理工作。
当然,公共关系参与管理信息的着眼点和归宿点不同于组织的管理中心和主脑,主要是组织长远的根本性的战略利益。
对于一个社会组织来说,除了公共关系部门,也会有许多部门进行收集信息的工作,譬如人事部门关注人事信息,销售部门关注市场信息。
公共关系与它们的区别在于,它要掌握的是有关组织的全方位的信息,如产品形象信息、组织形象信息;组织内部公众的信息,组织外部公众的信息;国内外政治、经济、文化、科技甚至军事信息,并通过选择和梳理,及时将组织所需要的信息反馈给组织有关部门和决策者,从而不断增强组织对环境的适应力,增强组织在社会中的竞争力。
公共关系的管理信息职责具有宏观性和社会性,这是组织其他职能部门无法取代的。
公共关系部门因参与组织的战略决策,有必要经常进行政策性和前瞻性的研究。
1978年墨西哥举行的国际公共关系学会为公共关系所下的定义为:公共关系应为“分析各种趋势,预测其后果,同组织领导人商议并实施计划好的既为组织又为公众利益服务的行动。
”由此可见,公共关系必须为组织管理信息,尤其在涉及组织未来发展趋势方面的信息领域,公共关系执行着特殊的管理功能。
采集信息是公关管理信息工作的第一步,也是一切公关工作的必要前提。
公共关系产业,就本质而言是信息产业,公共关系部门也是组织采集信息的主要工作部门,组织的管理中心和主脑的信息的最主要来源一般是依赖组织的公共关系工作。
公共关系以对有关信息资源的充分发掘为己任,不采集信息,管理信息工作就成了无米之炊。
获取信息也是咨询建议的前提,没有足够的信息,一切咨询和建议只能是空谈。
因此,无论是内部公关工作还是外部公关工作,都应从采集信息开始,这样才能做到知彼知己、百战不殆。
采集信息的职责要求公关人员具备信息意识,对复杂、多变的组织内部与公众环境均保持高度的敏感性,通过各种调查研究的方法,注意随时采集有关组织的信息。
应根据实际情况,围绕组织运行特征,确定公共关系的目标定位,区分不同公众,减少公共关系工作的盲目性。
制约和影响组织生存和发展的公众环境包括内部公众和外部公众两个方面,因此,公共关系工作所需要的信息就包括内部信息和外部信息两个部分。
内部信息主要指来自组织内部各方面的信息和动态。
一个组织的发展首先受到其内部公众对象的制约和影响,具体而言,包括组织各部门的管理人员、技术人员、全体职员,他们处在组织日常运转的第一线,对组织内部的人、财、事、物的状况和动态的了解与评价,是重要的内部信息。
外部信息指组织所处的外部环境的信息动态。
组织有关的外部公众对象非常广泛、复杂,公共关系需要建立广泛的社会信息网络,大量汇集外部公众的信息资料,密切注视外部公众的各种信息和动态。
既要关注已经发生联系的公众对象的信息,也要预测可能发生关系的潜在公众对象的动向;既要重视具有直接利害关系的公众对象,也不能忽略那些只有间接关系的公众对象。
因为公共关系作为组织的信息中心,所面对的信息不局限于与组织专门业务直接相关的业务信息,而且包括社会的政治、经济、文化、科技、军事、民情等全方位的社会信息资料。
公共关系需要为组织监测社会变化与趋势,注意社会的政治、经济、文化、科技、军事、时尚潮流、民俗民情、舆论热点等多方面的信息动态,分析其对组织的各种直接或潜在的影响,充分利用环境中的有利因素,避免不利因素,使组织与社会环境的变化保持动态平衡。
公共关系部门首先要注意与本组织的形象评价有关的各种信息。
这些信息涉及公众对组织的政策、产品、行为、人员等方面的印象、看法、意见和态度。
其次要注意组织的产品形象信息。
产品形象是组织形象的客观基础,只有产品被接受、受欢迎,企业存在的价值才能得到社会的认可。
公众对产品的意见和评价往往是多方面的,如质量、性能、功能、价格、款式、包装、售后服务等。
不仅如此,公共关系部门还要注意与本组织的整体形象评价有关的各种信息。
组织的整体形象,还反映在公众对组织其他要素的评价方面。
如,公众对于组织的方针政策,办事制度、程序和效率,经营管理水平,技术、财政、人才方面的实力,服务质量和水准,市场宣传形象,组织文化和精神文明等方面的反映和评价。
组织机构需要根据这些评价信息来调整和完善自身。
具体而言,包括客户的需求、合作者的看法、投资者的意向、竞争者的动态、政府官员的看法、新闻界的评价、意见领袖的观点等等。
采集信息之后,有效地管理和开发信息,是组织通过公共关系提高经济和社会效益的一个重要途径。
从已经采集到的众多信息中筛选、整理出组织所需的信息,此乃公共关系的一项专业技能。
这种信息的管理和开发,可以为组织的运作经营提供经济市场信息、政府政策信息、社会环境信息、竞争对手的信息等,这几类信息是组织运作经营决策的必要条件。
没有这样的信息管理和开发,组织运作经营犹如“盲人瞎马,夜临深池”,犯错误也不可避免。
有了这样的信息管理和开发,再加上公共关系部门对之进行系统的分析研究,提出供决策的意见和公众信息服务工作,组织既可做出正确消费决策和投资决策,也能改善组织运作经营的社会环境,还能强化对竞争对手的较量。
公共关系部门通过采用先进的管理信息系统,加快信息处理速度、提高效率,提供上述诸种信息服务,可以使组织了解竞争形势,感受到竞争的压力,振奋竞争的精神,因此使企业降低成本、提高质量,从根本上提高企业的竞争力,已经成为组织在激烈的市场竞争中取胜的战略手段。
例如,1986年前苏联切尔诺贝利核电站发生意外事故,由于大面积的放射尘埃的污染,欧洲北部和东部的水果、蔬菜及其相关产品都受到严重影响。
我国有家生产花粉口服液的公司获知信息后,敏感地认为它将导致国际市场蜂蜜价格上涨,并进而连带地扩大中国蜂蜜出口,最终,它将造成国内蜂蜜货源紧缺和价格的上涨。
鉴于这一分析,该公司决定大量收购蜂蜜。
果不其然,国内蜂蜜市场不久后出现了预料中的情况,而这时,该公司早已贮足了大量价格较低的蜂蜜,获取了较高的效益。
又如,1981年广东湛江家电公司开发电炊具产品之初,正是国内市场表面呈现为严重供过于求之际,不少厂家都作出了压缩生产甚至转产的决定。
但是,该公司详尽分析了国家保护森林水土资源的有关政策、具体趋势,及我国农村小水电的发展速度和农民的富裕速度,作出判断,认为以电代柴将会主导我国农村能源消费,农村将成为电炊具的主要市场。
现有电炊具生产不仅应该坚持,还应加紧开发新品种,扩大生产规模。
果然,1982年,国家就作出了在农村大力推进小水电建设,实行以电代柴的能源政策的决定。
结果,该公司当年生产的80多万只多用电饭煲成了抢手货,全部被订购,该公司也一跃成为全省生产电炊具的最大厂家。
这一切都是以公关部门信息“情况明”为其前提的。
二、宣传组织公共关系部门是组织的传播沟通部门,是组织的“喉舌”。
公共关系部门作为组织宣传引导的媒介,起着沟通组织同内外公众关系的作用,达到树立组织的良好信誉和形象的目的。
公共关系部门对组织的宣传工作同商品推销部门的工作层次不同,它的格调更高。
它主要通过通报社会环境的变化,通过随时反映舆论对企业正反两方面的评价,通过各种途径向公众介绍企业决策、战略、经营状况,通过公关政策和活动,使人们形成对企业信誉和形象的良好观念。
公共关系部门宣传组织的任务,正是要通过自己的工作,争取社会各方面的理解、信任和支持,通过与社会联系和运用各种方式使企业及产品的信誉在市场上不断扩散,宣传组织优质产品、优质服务及先进经营理念,树立企业良好市场形象和产品形象,不断取得社会的认同,使理解和偏爱程度不断提高。
树立组织形象,依靠全体员工的工作和努力。
全体员工的工作都必须与公关工作相结合,团结协作,自觉代表组织向外界传播宣传组织形象,并注意收集有关本组织的信息,提供给公关部门,以自己的实际行动关心、支持、配合公关工作。
实践证明公关工作得到广大员工的支持就获得最可靠的保证,失去广大员工的支持就失去了生命力。
要使组织的全体成员懂得组织形象是组织的无形资产,良好的组织形象能使一个组织的资产增值,恶劣的组织形象会导致一个组织有形资产的贬值。
公共关系部门对组织的宣传工作要求“好事要出门”,在组织本身90%努力的基础上,再加上10%的宣传传播。
要善于利用商标、厂徽、厂名等,塑造易于传播、便于记忆、受人欢迎的企业形象。
公共关系广告也是树立组织良好信誉和形象的常用形式。
在我国现行的社会主义市场经济条件下,组织往往面临着激烈竞争,品牌日益成为组织经营的重要策略之一。
组织能够提供的服务产品需要宣传,品牌更需要传播。
随着中国加入WTO,市场将面临进一步的对外开放,国外有实力的品牌将对国内品牌构成极大的威胁与冲击。
而品牌是市场竞争力的象征,是赢得顾客的法宝。
在当今信息时代,传播媒介呈现多样化,不同媒介所针对的受众和辐射范围有所不同。
电视、广播、报纸、杂志、户外广告、车体广告等众多媒体和宣传途径往往让组织难以选择。
公共关系部门应当利用公共关系帮助组织建立良好的品牌形象。
从市场角度而言,品牌资产的形成于市场对组织品牌传播行为的感知和认同程度。
公共关系部门应当根据主题需要,选择最适宜的传播策略,精心做好公关项目策划,使组织实态能够时时恰到好处地“投影”于社会。
但是对于一个组织来说,各种可能的情况都会出现,决策的失误、意外的事故等等往往是难以避免的。
公共关系还要求“坏事讲清楚”,得向有关公众有个明白的交代,这对于组织形象同样的攸关重要。
中国有句俗话,“家丑不可外扬”,这么一种心态,不符合公共关系的理念,即以剥夺公众的知晓权来维护自身的利益。
但是,“纸包不住火”,在许多情况下,它造成了人们对该组织的不信任。
美国有个公司女经理,经营有方,企业蒸蒸日上,其本人也备受新闻界的青睐。