保安部人员整改方案

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小区保安整改措施

小区保安整改措施

小区保安整改措施标题:小区保安整改措施引言概述:随着城市化进程的加快,小区保安工作显得尤为重要。

保安人员的素质和工作效率直接关系到小区居民的安全感和生活质量。

因此,小区保安整改措施势在必行,以提升小区安全管理水平和服务质量。

一、提升保安人员素质1.1 加强培训:定期组织保安人员进行安全防范、应急处理等方面的培训,提升其专业知识和技能水平。

1.2 强化管理:建立健全保安人员考核机制,对其工作表现进行评估,激励优秀,惩罚不端行为。

1.3 提高服务意识:倡导保安人员以“服务为先”的理念,提升其服务态度和服务质量,增强居民满意度。

二、加强设施设备建设2.1 安装监控系统:在小区重要区域设置监控摄像头,实时监测小区内的安全情况,提高保安工作效率。

2.2 配备通讯设备:为保安人员配备有效的通讯设备,便于其及时沟通协作,提高应急处理效率。

2.3 增设门禁系统:安装门禁系统,严格控制小区出入口,防止非法人员进入,提升小区安全性。

三、加强巡逻防范3.1 制定巡逻计划:合理规划保安巡逻路线和时间,全面覆盖小区各个角落,提高巡逻效率。

3.2 加强巡逻装备:为保安人员提供必要的巡逻装备,如手电筒、警棍等,提高其应对突发情况的能力。

3.3 加强巡逻频率:增加巡逻频次,随时关注小区安全状况,及时发现并处理安全隐患,确保小区居民生活安宁。

四、建立安全管理制度4.1 制定安全管理规范:建立小区安全管理制度,明确保安人员职责和工作流程,规范保安工作行为。

4.2 定期安全检查:定期组织安全检查,发现问题及时整改,确保小区安全管理工作的持续改进。

4.3 加强安全宣传:开展安全宣传教育活动,提高居民的安全意识和防范能力,共同维护小区安全。

五、加强社区合作5.1 建立社区安全联防机制:与社区居委会、业主委员会等建立紧密联系,共同参与小区安全管理工作。

5.2 加强信息共享:与周边单位、社区警务室等保持信息共享,及时掌握安全信息,共同应对安全挑战。

保安改进工作计划3篇

保安改进工作计划3篇

保安改进工作计划3篇保安改进工作计划篇1一.加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。

安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。

因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。

努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。

较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。

常言道,功夫不负有心人。

通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。

因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。

我们都做到了文明、科学、严格、高效。

并因此而受到了广大教职工的好评。

三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。

加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。

但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。

设立了值班室和治安联动电话。

如发现问题,要求5分钟到达事故现场。

对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

保安工作整改报告范文

保安工作整改报告范文

保安工作整改报告范文一、整改背景根据公司要求,保安部门进行了一次保安工作整改,旨在提升保安工作质量和效果,加强保安队伍管理,确保员工和客户的生命财产安全。

此次整改以公司的核心价值观和服务理念为指导,密切关注保安队伍的专业素质、职业操守以及工作技能的提升。

二、整改目标1. 提升保安队伍的平均岗位素质和综合素质评分;2. 建立完善的管理制度和流程,确保保安工作的规范化和制度化落实;3. 提高保安工作业务技能和应急处理能力;4. 加强对保安队伍的培训和教育,提高保安队员的满意度和忠诚度。

三、整改措施1. 人员选拔和培训- 重新制定保安人员招聘要求,并进行面试和体检,确保选拔到具备必要素质的人员;- 制定培训计划和课程体系,包括入职培训、定期培训和提升培训,提高队员的业务技能和工作素质;- 配置专职培训师和考核师,负责组织培训和考核工作,确保培训成果的落地和培训效果的评估。

2. 实施规范化管理- 制定保安工作规章制度和操作流程,并向全体保安队员进行宣讲和培训,确保规章制度和操作流程的贯彻执行;- 建立保安工作记录系统和考核评分制度,对每一位保安队员的工作表现进行定期考核和评价,形成科学、公正的考核结果;- 加强保安队伍日常巡逻、值守和应急处置的管理,明确工作职责和任务分工,确保工作任务的有效完成。

3. 加强保安装备和设施- 对保安装备和设施进行全面检查和修复,确保设备正常运作和安全使用;- 购买必要的防护用品和工具,如安全帽、反光背心、防刺手套等,提高保安队伍的安全意识和安全防护能力;- 加强对保安巡逻路线和重点区域的安全防范,确保安全隐患的及时发现和处理。

4. 建立定期检查和评估机制- 设立定期检查和评估机制,每季度对保安工作进行综合评估,并根据评估结果制定下一季度的改进措施;- 定期组织保安工作的回顾与培训,总结工作经验和不足,完善和提升保安工作的水平和质量;- 建立保安工作信息反馈渠道,接收员工和客户的意见和建议,及时处理和落实。

保安部整改措施范文

保安部整改措施范文

保安部整改措施范文一、问题分析1.人员素质不高:一些保安员的业务素质和岗位责任感较低,缺乏专业技能和相关知识。

2.工作流程不合理:保安部的工作流程存在漏洞和缺失,导致工作效率低下和任务执行失误。

3.监督管理不到位:部分保安领导的监督管理能力不足,对保安人员的日常工作缺乏有效的监督和指导。

4.沟通协作不畅:保安部与其他部门之间的沟通协作存在问题,导致信息传递不及时和工作任务难以完成。

二、整改措施1.提升人员素质:加强保安员培训,提高他们的业务素质和技能水平。

设置专门的培训机构,定期进行培训课程,包括职业道德、法律法规、安全应急等方面的知识。

同时,建立奖励制度,激励保安员提高自身的综合素质和职业热情。

2.优化工作流程:针对现有的工作流程,进行全面的调研和改进。

对保安岗位的任务进行详细划分和说明,明确工作职责和流程。

建立工作手册,制定标准化的操作规程,提高工作的规范化和标准化水平。

并结合实际情况,合理调配人力资源,提高工作效率。

3.加强监督管理:建立健全的保安管理制度,明确各级保安领导的职责和权限。

加强对保安人员的日常检查和巡查,及时发现问题并进行整改。

建立保安作业日志,记录工作情况和问题,为后续的改进提供数据支持。

同时,加强对保安员的培训和考核,提高保安人员的工作积极性和责任感。

三、监督评估整改措施的实施需要进行有效的监督和评估,以确保措施的执行效果和持续改进。

1.建立监督机制:成立专门的监督检查团队,负责对保安部整改措施的执行情况进行监督和评估。

建立监督检查制度,定期对各项措施进行检查,及时发现问题。

并设立问题反馈渠道,鼓励保安员对问题进行反馈和建议。

2.定期评估:定期对保安部整改措施的实施效果进行评估,包括保安员的综合素质、工作流程改进情况、监督管理落实情况等方面。

通过问卷调查、面谈等形式,了解保安员的满意度和改进建议,为进一步改进和优化提供依据。

3.持续改进:根据监督评估的结果,及时调整和完善整改方案,提高整改措施的实施效果。

保安人员工作计划及未来改进方向5篇

保安人员工作计划及未来改进方向5篇

保安人员工作计划及未来改进方向5篇保安人员工作计划及未来改进方向 1一、提高客户转化率。

去年总客户咨询量是1459,成单台数42,客户转化率是2.88%。

明年将从2个方面来提高客户转化率:1,提高客户信息的质量。

提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。

在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

为了更好的做好客服工作,就需要全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与--人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。

所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。

在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。

在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

客服工作做好的同时,明年会着力提高自身网络营销能力首先需从接待网络客户开始。

当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。

尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。

这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。

明年这些产品的知识将重点加强避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。

今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。

明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。

保安部整改措施(共4篇)

保安部整改措施(共4篇)

保安部整改措施〔共4篇〕第1篇:保安部整改措施保安部整改措施篇1:保安整改措施关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告尊敬的XXX公司领导:由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了实在可行的整改方案。

并保证按规定时间对队伍进展整顿。

一、人员装备1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。

关于此问题,我公司立即把人员配齐。

今后公司加强管理,对在岗队员组织平安教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司效劳的保安员进展调整。

由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的渎职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经历、汲取教训、进步认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。

不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进展严格查验,防止客户单位财物流失。

认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。

正确指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗1、队长加强岗位巡查,随时理解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进展一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。

上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育,第二次经济处分,第三次开除处理。

四、严格要求队员1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音乐、听播送、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可分开。

保安员整改措施(四篇)

保安员整改措施(四篇)

保安员整改措施1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明,七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员、车辆盘查率____%;物品检查放行____%;3、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;5、每天早上____时至下午____时,东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务;违者重罚;6、各岗位每班交班前清洁一次,落实交接班制度及物品清点;7、强化执行力度,完善培训、例会落实。

部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。

培训内容包括:站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训、消防技能培训、礼节礼貌、仪容仪表等,每周固定时间培训,课时不低于____小时;8、保安所有岗位严格落实岗位责任制,定岗、定位、定责,谁在岗谁负责,谁分管负责人,不能出现脱岗、空岗、睡岗;确实加强保安队员平时工作程序的督导,就考核要求领班付连带责任,发挥领班的主动能动性,增加领班的责任心,使其具有一荣俱荣,一损俱损。

针对这一现象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量,保证小区的安全,提高物业服务质量,展示公司良好形象。

保安员整改措施(二)一、存在问题:保安岗位责任落实不到位,分工责任不明确。

门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。

小区保安整改措施

小区保安整改措施

小区保安整改措施引言概述:小区保安是保障居民安全的重要环节,为了提升小区安全管理水平,小区保安整改措施是必不可少的。

本文将从五个大点出发,详细阐述小区保安整改措施的相关内容。

正文内容:1. 加强保安队伍建设1.1 提高保安人员的素质提升保安人员的专业技能和服务意识,通过培训和考核等方式提高保安人员的综合素质。

1.2 完善保安队伍管理制度建立健全保安队伍的组织结构,明确岗位职责和权责,加强队伍管理,提高保安队伍的凝聚力和执行力。

2. 完善小区安防设施2.1 安装监控设备在小区的关键区域和重要通道安装监控设备,提高监控范围和监控能力,有效预防和打击犯罪行为。

2.2 增设门禁系统通过门禁系统对小区出入口进行管控,只有居民和授权人员才能进入小区,提高小区的安全性和管理效率。

2.3 增加照明设施加强小区的照明设施建设,特别是在夜间容易发生安全问题的区域,提高小区的亮度,减少潜在安全隐患。

3. 加强巡逻和监督3.1 增加巡逻频次加大保安巡逻力度,特别是在夜间和人员聚集区域,增加巡逻频次,及时发现和处置安全问题。

3.2 加强监督管理建立监督机制,对保安巡逻和工作进行监督和考核,确保保安人员的工作质量和效率。

4. 增强居民安全意识4.1 定期开展安全教育组织居民参加安全教育活动,提高居民的安全意识和防范能力,增强居民自我保护意识。

4.2 加强居民互助合作鼓励居民建立邻里关系,加强互助合作,形成良好的社区治安氛围,共同维护小区的安全。

5. 加强与公安机关的合作5.1 建立联络机制与公安机关建立紧密的联系,加强信息共享和沟通,及时掌握社区安全情况。

5.2 开展联合行动与公安机关开展联合行动,共同打击犯罪活动,提高小区的整体安全水平。

总结:通过加强保安队伍建设、完善小区安防设施、加强巡逻和监督、增强居民安全意识以及加强与公安机关的合作,小区保安整改措施可以有效提升小区的安全管理水平。

这些措施的实施需要小区业主的支持和参与,共同为小区的安全和谐做出贡献。

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康华苑保安人员整改方案
康华苑保安队伍目前,在我的直接领导下由于平时管理当中不够严格,保安伍整体不容乐观。

小区案发率不断上升,6月份临时停车费下划,保安人员责任心不强,经过我认真反思查找不足身为保安队伍第一负责人现场主管负有不可推卸的责任。

“一个上升一个下划”。

因此针对目前存在的
治安及门岗收旨问题对保安队伍进行综合整顿。

1、保安人员思想教育:是做好工作的前提,所以平时加强思想教育,让每位保安转变思想工
作态度。

2、门岗:加强外来人员的盘问人员登记,严格执行外来人员登记制度,特别是无卡跟进的中青年男子重点加强询问,夜间门岗保人员不充许坐在岗亭内,所有门岗人员一律在岗亭外面,如夜被查岗睡岗现象,第一次扣款200元、第二次直接除名。

对所有非办卡机动车辆进入小区严执行询问打计卡制度,严格控制机动车道手动开闸次数,必要开闸时做好记录,管控好人员非机动车分流通行。

发现保安人员收费机动车辆不给予票据的按贪污停车费处理,除名并罚款。

门岗保安人员配合好管理处做好对办卡车辆的停车费拖欠催讨工作。

3、人员分配及巡逻岗:保安人员加主管共计19人,早班人员岗位分配南门2人、西门2人、北门1人、巡逻1 人、领班1 人、共7人,夜班人员岗位分配配南门2人、西门2人、北门1人、、主管1 人、领班1人巡逻岗5人分三组,其中巡逻岗位人员分配1781弄4人、2组,1681弄2人1组,领班负责1681弄1组,主管负责整个班组人员检查督促巡查工作。

重点加强夜班巡逻人员主要职责,佩戴好巡逻警棍、对讲机、手电筒,用手电筒多加照射业主窗户,发现没有关的电子门及时关好,个别业主窗户没关的做为重点巡视对象,每日18:00时、19:00时、20:00时连续三次用电喇叭提示业主:各位业主请注意、关好门窗和煤气,防火防盗、安全用电等温馨提示,夜间00:00四大金刚高层进行楼层巡视签到,乘电梯到19楼然后步行至每层楼关闭道灯节约能耗。

保证夜班12个小时不间断交叉巡视。

主管在巡查工作中发现门岗保安人员工作精神状态不佳
的让巡逻岗和门岗进行对调让门岗保安进行巡逻。

4、深化培训
(1)强化班前、班后会:加强班前会和班后会培训力度,对于工作重要,近期常见事件进行班前,班后重复培训和循环培训,深化培训效果;
(2)定期专项培训:针对住宅物业服务特点与季节变化开展小区专项培训,如夏季防台防汛培训、冬季防雪除冰培训、119消防培训、突发事件培训、礼仪礼节及规范用语培训等专项培训。

通过不断的培训逐步提高保安队伍服务意识和工作能力。

(3)特别事件特定培训:根据小区工作情况开展特定培训。

如接下来保安队将加强小区停车费收取工作,为顺利完成收取工作,避免不良事件发生,保安队将针对停车费收取过程中可能遇到的困难及突发情况制定相应处理办法和执行方案,并一一落实培训及时落实执行。

5、严格落实奖惩制度
进一段时间因人员流动较大,保安队未能落实公司相关制度。

为此,下阶段证大五期保安队将严格落实实施公司各项制度,奖勤罚懒,发现问题及时处理,及时纠正,避免制度不落实,影响执
行力,致使员工工作时精神松懈。

楷丰保安康华苑奖惩制度
一:岗位管理制度
1. 迟到早退10分钟以内的扣20元,超过1小时的扣30元,超过2小时的扣50元.
2. 保安人员不服从领导工作安排或当众顶撞,教育后仍不服从,可责令其离岗,离岗期间扣除当
日工资,连续离岗3日以上,一律作辞退处理.
3. 未按规定要求时间早7:00-9:00、下午3:30-5:30立岗的,查获一次扣20元,上岗后不
假无故脱岗的扣30元,超过1小时扣50元.
4. 值班记录不真实,乱涂写、不完整、未完成事项未交接的扣30元、对外来访客人员车辆不
询问登记的扣50元。

对箱式货车(面包车)出门不开箱检查的扣50元。

对大件物品搬家车辆无出
门证放行的扣50元。

5. 在岗位上玩手机、吸烟、吃零食看书报等做与执勤无关的事情扣20元。

未对装修材料或违
章搭建物品进行控制及上报的扣50元。

6. 执勤时打瞌睡的第一次被发现扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。

因保安失职、玩忽职守、不负责任导致小区发生盗窃的直接开除。

保安人员不爱护执勤器材物品故意损坏的照价
赔偿,并加扣100元。

7. 未按规定时间路线巡更打点扣50元,未按规定时间进行夜间报岗及显像的扣50元。

未按
规定要求进行每日(班)楼层及消防每月查视签到的扣50元。

8. 工作时间无故进入宿舍的发现一次扣50元,规定的吃饭时间中午11:00-13:00、晚23:
00-01:30除外。

9. 非办证(ETC)机动车辆及外来临时车辆不打卡的扣30元,收费车辆不给票据的扣50元、
被查出保安人员有贪污停车费的扣一比十倍扣。

10. 严禁在驻勤地块所属区域和宿舍内饮酒,发现一次扣50元,,违反规定酒后上岗的发现一次
扣30元,并责令离开岗位扣除当班工资。

当班期间酗酒闹事,寻衅滋事行的为的开除。

11.保安人员非工作需要进入监控室逗留的一次扣20元。

对违规停放车辆未进行劝管理的扣30
元。

12. 擅自把亲友或无关人员带入执勤范围,发现一次扣20元
13. 因工作失职,被媒体曝光等损坏公司形象的扣300元并开除。

14. 未按要求进行每日电子围栏及三方通话测试,或发现设备故障未急时上报维修因此造成其
它经济损失的扣30-100元以上。

二:维护保安队伍形象,注重仪表仪容,坚持文明执勤.
1. 上岗后,不按规定着装,发现一次扣20元, 对来访来客人员、车辆未敬礼的发现一次扣20元。

2. 保安人员因出言不逊,造成业主有效投诉的扣50元,经教育后仍不知悔改的导致再次投诉
的开除。

3. 对客户询问不耐烦详尽回答或对客户发生不礼貌事件,发现一次扣20元,遇上级部门检查保
安人员不进行上报的一次扣30元。

三:奖励
1. 在工作中抓获违法犯罪分子一次,一人奖励50元, 抓获重大案犯一次,一人奖100元以上。

2. 授业主表扬增送锦旗,经了解核实后视情景奖励50-100以上。

3. 在工作中能够急时发现不良隐患问题并急时上报为公司或业主挽回经济损坏失的视情景奖
励100-200元以上。

4. 本奖惩责任制度从宣布之日工起执行.
楷丰保安驻康华苑保安部:顾振伟
2015-08-12。

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