三体系管理评审报告
三体系认证之管理评审报告范本
三体系认证之管理评审报告范本评审报告会议日期：XXXX年XX月XX日会议记录人：XXX会议地点：XXX1. 介绍本次管理评审报告旨在对公司的三体系管理进行评审，包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
通过评审，旨在发现和纠正潜在的问题，为公司持续提升管理水平提供参考。
2. 范围本次管理评审的范围涵盖了公司整体的运营流程和管理体系，包括但不限于：- 质量管理体系的文件控制、内部审核、管理评审等；- 环境管理体系的环境政策、环境目标与计划、资源管理等；- 职业健康安全管理体系的危险源识别、风险评估、培训与沟通等。
3. 评审对象本次管理评审的对象为公司的各级管理人员及相关工作人员。
4. 评审目标通过本次管理评审，我们的目标是：- 确认三体系管理体系是否符合相关标准和法规要求；- 发现和纠正现有的问题，提出改进建议；- 评估管理体系的有效性和适应性。
5. 评审程序(1) 准备阶段在会前，评审小组对相关文件进行了全面的准备，包括审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件，收集和整理相关数据和信息。
(2) 评审会议评审会议按照以下步骤进行：- 介绍评审目的和程序；- 审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的文件和记录；- 进行现场检查，包括实地观察和访谈；- 整理评审结果，提出问题和改进建议；- 进行总结，并达成一致意见。
(3) 评审报告编写和审阅根据评审会议记录，评审小组成员共同编写评审报告，并进行内部审阅。
(4) 评审结果反馈将评审报告反馈给公司管理层，提供问题和改进建议。
6. 评审结果根据本次管理评审的结果，我们得出以下结论：- 质量管理体系在大部分流程中运行良好，但在部分环节仍存在改进空间；- 环境管理体系的实施符合要求，但在资源管理和环境目标的设定上还可以更加明确；- 职业健康安全管理体系在文化建设和员工培训方面取得了一定进展，但还需要加强危险源识别和风险管理。
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
三大体系年审报告模板
三大体系年审报告模板一、概述本报告为三大体系年审报告，旨在评估公司在质量、环境、职业健康安全管理体系方面的运行状况，发现问题并提出改进建议。
本次年审范围覆盖公司所有部门和生产线，依据三大体系标准和公司管理体系文件进行全面审查。
二、质量管理体系1.质量目标完成情况根据质量管理体系要求，各部门制定了年度质量目标。
经过审查，大部分部门的质量目标完成情况良好，但仍有部分部门存在目标未达成或达成情况不佳的情况。
2.质量控制措施各部门按照质量管理体系要求，采取了一系列质量控制措施。
审查发现，大部分部门的质量控制措施执行情况良好，但仍有部分部门在执行过程中存在漏洞或不足之处。
3.质量改进各部门针对存在的问题和不足之处，采取了相应的改进措施。
审查发现，大部分部门的改进措施有效，但仍有部分部门的改进措施未达到预期效果。
三、环境管理体系1.环保目标完成情况根据环境管理体系要求，各部门制定了年度环保目标。
经过审查，大部分部门的环保目标完成情况良好，但仍有部分部门存在目标未达成或达成情况不佳的情况。
2.环保措施执行情况各部门按照环境管理体系要求，采取了一系列环保措施。
审查发现，大部分部门的环保措施执行情况良好，但仍有部分部门在执行过程中存在漏洞或不足之处。
3.环保改进各部门针对存在的问题和不足之处，采取了相应的改进措施。
审查发现，大部分部门的改进措施有效，但仍有部分部门的改进措施未达到预期效果。
四、职业健康安全管理体系1.职业健康安全目标完成情况根据职业健康安全管理体系要求，各部门制定了年度职业健康安全目标。
经过审查，大部分部门的职业健康安全目标完成情况良好，但仍有部分部门存在目标未达成或达成情况不佳的情况。
2.职业健康安全措施执行情况各部门按照职业健康安全管理体系要求，采取了一系列职业健康安全措施。
审查发现，大部分部门的职业健康安全措施执行情况良好，但仍有部分部门在执行过程中存在漏洞或不足之处。
3.职业健康安全改进各部门针对存在的问题和不足之处，采取了相应的改进措施。
2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审
2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审一、引言质量环境职业健康安全（QHSE）三体系管理评审是指对组织内部的质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个体系进行全面评估和审核的过程。
本文将详细介绍2022年新版质量环境职业健康安全三体系管理评审的标准格式。
二、背景随着社会的发展和对企业的要求日益提高，质量、环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要组成部份。
为了确保企业的运营能够符合相关法规和标准要求，评审机构对企业的三体系管理进行评估和审核，以提供客观、独立的评价。
三、评审目的评审的目的是对组织的质量、环境和职业健康安全三个体系进行全面评估，以确定其是否符合相关法规和标准要求，并提供改进建议，匡助组织提高管理水平和绩效。
四、评审范围评审的范围包括但不限于以下内容：1. 质量管理体系：包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件、质量控制和质量改进等方面的要求。
2. 环境管理体系：包括环境政策、环境目标、环境手册、程叙文件、环境控制和环境改进等方面的要求。
3. 职业健康安全管理体系：包括职业健康安全政策、职业健康安全目标、职业健康安全手册、程叙文件、职业健康安全控制和职业健康安全改进等方面的要求。
五、评审准备1. 采集相关文件和数据：评审机构应向组织索取相关的质量、环境和职业健康安全管理文件和数据，包括政策、目标、手册、程叙文件、记录等。
2. 制定评审计划：评审机构应根据评审范围和时间限制制定评审计划，明确评审的目标、内容和时间安排。
3. 组织评审团队：评审机构应组织由经验丰富的评审员组成的评审团队，确保评审的客观性和专业性。
六、评审过程1. 开会准备：评审团队在评审开始前与组织代表进行会议，确认评审的目标、范围和时间安排，并解释评审的程序和要求。
2. 文件审核：评审团队对组织提供的文件进行审核，包括质量、环境和职业健康安全管理文件的合规性和有效性。
3. 现场检查：评审团队对组织的实际运营情况进行检查，包括工作场所、设备设施、作业过程和员工行为等方面。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告近日，我参加了一次三体系管理评审报告，想就此分享一下我的经验和感受。
首先，三体系管理评审报告是一种管理评估工具，主要用于分析企业的工作流程、人员素质和质量控制等方面，以评估其管理水平和稳健度。
具体地说，三体系包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
评审报告则是根据标准化要求，针对企业的具体情况进行评估，形成的一个评估报告。
评审报告一般由评审委员会（多为培训过的专家）进行评估，并结合企业提供的资料、现场观察和与员工的沟通等多种方式分析企业。
评审委员会根据自己的认识和要求，将评审报告分为未发现问题、低风险问题、中风险问题和高风险问题等四个等级，并给出建议改进建议。
回到我的体验，我所参加的三体系管理评审报告是针对一家电子制造企业进行的。
这家企业拥有先进的生产技术和设备，但在管理方面仍有不足之处。
在评审过程中，评审委员会就该企业的一些工作流程和员工培训等方面提出了建议。
具体而言，评审委员会认为该企业在风险控制方面存在问题，应该加强对操作流程和员工行为的监管控制。
此外，企业在制定相关流程标准时，应该参考更多的行业标准和指导文件，以提高工作效率和准确性。
在人员培训方面，企业应该制定更具针对性和实效性的培训计划，并加强对员工培训的评估和跟进。
虽然企业在评审中暴露了不足之处，但是这些建议也为企业提供了重要的参考和改善方向。
评审报告可以被视为是一种科学而全面的管理工具，能够为企业提供有效的管理指导和促进发展，提升企业的认知和竞争力。
值得注意的是，三体系管理评审处于一个不断进化和完善的过程中。
未来随着标准化体系的不断完善和企业管理水平的提高，评审标准和要求也将会越来越严格和高效。
因此，对于企业来说，不断调整和完善管理，提高管理水平和流程制定的标准化程度是必须的。
总的来说，三体系管理评审报告是一个有力的管理工具，可以帮助企业发现和改善存在的问题，并为企业提供更加高效、优质的管理服务。
企业应该越来越重视评审报告的意义，采纳评审委员会的建议，持续改进自身管理水平。
ISO三体系管理评审报告
ISO三体系管理评审报告一、评审目的二、评审范围本次评审范围涉及公司全部业务流程和部门，包括生产、采购、销售、质量控制、环境保护和职业健康安全等方面。
三、评审方法2.现场观察：对关键业务流程进行实地观察，以确认操作过程是否符合文件要求，并评估实际执行情况。
3.与员工交流：与相关部门员工进行访谈，了解他们对体系管理的理解程度、操作和执行情况，掌握员工对体系管理的反馈意见和建议。
四、评审结果1.公司完成了三体系管理文件的编制和发布，各流程文件完整、可操作性强，符合相关国际标准要求。
2.文件内容和流程设计存在一些不足，需要进一步优化，例如一些流程步骤重复、信息传递不畅等问题。
3.各部门员工对质量、环境和职业安全的意识普遍较高，能够按照文件要求进行操作和执行，但仍有部分员工对相关政策和流程的理解有待加强。
4.公司在质量管理方面取得了较好的成绩，产品符合相关标准要求，但在环境管理和职业健康安全方面仍有改进的空间，例如对废水处理、危险品管理和职业病防护等方面的措施需要加强。
5.建议加强内部培训，提高员工对三体系管理的理解和操作能力，加强对相关政策和流程的宣传和培训。
五、改进措施1.优化体系文件：精简流程步骤，消除重复，加强信息传递和沟通。
2.加强培训：组织相关培训，提高员工对三体系管理的理解和操作能力，确保员工能够按照文件要求进行操作和执行。
3.完善环境管理和职业健康安全措施：加强对废水处理、危险品管理和职业病防护等方面措施的落实和监管。
4.建立持续改进机制：定期评估三体系管理的效果，进行持续改进，确保体系的有效运行和不断提高整体绩效。
六、总结通过评审，我们确认公司三体系管理已初步建立，文件完整、操作流程基本符合要求。
然而，还存在一些问题需要加以改进，特别是在环境管理和职业健康安全方面。
建议公司加强内部培训，提高员工对三体系管理的理解和操作能力，并持续改进体系，以提高运营效率和整体绩效。
以上是对公司ISO三体系管理评审的报告，希望能对公司未来的发展起到积极的促进作用。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价，并提出相应的建议和改进方案，以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的，旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核，我们认为公司的质量管理体系运行良好，并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平，我们建议公司加强对员工的培训和意识提升，加强与供应商间的沟通与合作，并持续改进和优化流程，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的，旨在降低对环境的影响，推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核，我们认为公司已充分认识环境保护的重要性，并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高，环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果，我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守，持续进行环境绩效评估，并鼓励员工积极参与环保活动，提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的，旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核，我们认为公司对员工的健康与安全高度重视，各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识，并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平，我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训，加强对危险源的防控和事故预防，同时定期进行职业健康安全绩效评估，以确保员工的安全和健康。
三体系管理评审
三体系管理评审三体系管理评审是指对公司内部的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面审查与评估的过程。
这种评审有助于提高企业的管理水平，确保其在质量、环境和安全方面达到标准要求，以满足各方面的需求。
1. 质量管理体系评审在质量管理体系评审中，评审团队通常会审查公司的质量方针、质量手册、程序文件、工作指导文件等文档，以确保这些文件符合ISO 9001等相关标准的要求。
同时，也会对实际操作进行现场检查，以确认制定的流程是否得到有效执行，并且能够持续改进。
质量管理体系评审的目的是确保产品或服务的质量符合客户要求，并且能够提供持续改进。
2. 环境管理体系评审环境管理体系评审的重点在于审查公司在环境方面的政策、目标、程序文件以及与环境相关的法规合规性。
评审团队会检查公司的环境风险评估和环境管理方案，并评估公司在减少环境影响、节约资源方面所做的工作。
环境管理体系评审的目的是保护环境、预防污染，并持续改进公司在环境保护方面的绩效。
3. 职业健康安全管理体系评审在职业健康安全管理体系评审中，评审团队会审查公司的职业健康安全政策、目标、程序文件，以确保公司的职业健康安全管理系统符合相关法规和标准的要求。
评审人员还会对公司的工作场所、作业过程、员工培训等方面进行检查，以评估公司在保护员工健康安全方面所做的工作。
职业健康安全管理体系评审的目的是保障员工的健康安全，预防职业伤害和疾病，并持续改进工作环境。
三体系管理评审是对公司管理体系的全面审查和评估，其目的是确保公司在质量、环境和职业健康安全方面达到标准要求，并不断提高管理水平和绩效。
通过评审，公司能够不断改进管理体系，提高产品或服务质量，保护环境，保障员工的健康安全，为可持续发展奠定基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
12 ●以往管理评审的跟进措施;（体系组）
管理体系组织机构、人员配套和责任分工是否合适,资源是否足够；
管理体系机构分三大事业部运营，各事业部设有总经理负责统筹经营， 在人员配套及管理职责确认现有责任分工明确，人力资源满足现有运营。
手册方针和目标以及监视和测量结果，对管理目标及方案结果的绩效管控：
7月
8月
9月
10月
99.05% 98.56% 98.64% 98.75% 97.87% 99.73% 99.75% 99.77% 99.79% 99.80% 99.95% 99.91% 99.89% 99.93% 99.91% 99.82% 99.81% 99.84% 99.90% 99.97% 99.50% 99.47% 99.50% 99.62% 99.68% 98.68% 98.37% 98.03% 99.51% 99.30% 5462ppm 11036ppm 912ppm 2ppm 4118ppm 99.70% 99.76% 99.70% 99.68% 99.82% 99.77% 99.93% 99.87% 99.90% 99.93% 99.99% 99.99% 99.99% 99.99% 99.99% 98.68% 99.28% 99.58% 98.80% 99.56% 99.41% 99.68% 99.50% 99.53% 99.71% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 86.00% 98.07% 98.12% 97.98% 98.38% 98.88% 86.00% 85.00% 85.00% 86.00% 85.00% 93.40% 94.90% 89.10% 90.78% 89.00% 91.99% 90.00% 90.39% 9000.00% 90.74% 2.9‰ 0.3‰ 0.2‰ 0.26‰ 0.27‰ 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
11月
98.15% 99.81% 99.93% 99.71% 99.45% 99.24% 41ppm 99.77% 99.90% 99.98% 99.34% 99.60% 100.00%
98.05% 88.00% 90.12% 90.00% 0.4‰ 100.00% 0.00%
针对此不符合项，体系组针对原因进行了分析、纠正预防措施，已要求行政部紧急联系其他第三方测试机 构（科旭）进行测试（已经确认科旭在2017年5月26日来公司取样，在六月初可以拿到检测报告）
纠正预防、 验证报告
重新检测， 并出具检测报 告，如附档
过程业绩和产品的符合性:
体系运行状况：2017年Intertek监督审核——整改关闭
第三方机构：
OHSAS18001证书顺利完成换证，在满足证书状态下，时间与其他体系合并审核。
人员：
2017年根据公司发展战略规划布局，高层管理稍有调整，现有人员组织架构、人数调整幅度 不大，但对公司未来的布局有着深远的战略发展前景的管理模式。
其他：
2017年6月深圳整体最低工资上调至2130元，力通威3月份底薪上调。
2、2017年针对深圳法律法规、消防法规修定及评价。
3、2017年我司电子料缺货（IC/MOS/阻容），物料价格随市场的变化存在不同幅 度的上涨趋势，为了不导致我司生产，采取零星供应商供商；然而零星供应商货 源渠道及物料的质量存在较大的风险性。
4、2017年我司车间扩充整改优化，新增了一些检测设备（如：全自动印刷设备、 螺光机设备、AOI、ATE等）。
6 ●过去内外部审核结果及客户验厂的结论; 7 ●对相关方关注的质量/环境事故的分析，寻找体系改进的方法，改进的建议;
8 ●可能影响管理体系的变更 9 ● 管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;(体系组）
10 ●管理体系内、外部审核结果;(体系组）
11 ●最近一次体系审核的跟踪结果和合规性评价的结果;(体系组）
0.00%
5月
98.73% 99.60% 99.96% 99.75% 99.45% 98.55% 1.80% 99.81% 98.00% 99.50% 98.78% 99.68% 100.00%
98.27% 86.00% 93.80% 95.95% 1.3‰ 100.00% 0.00%
0.00%
6月
98.21% 98.00% 95.05% 85.18% 93.00% 93.00% 99.91% 92.12% 1.3‰ 2.5‰ 100.00% 100.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
3月
98.59% 99.72% 99.94% 99.90% 99.56% 97.56% 2.90% 99.69% 99.82% 100.00% 99.22% 99.47% 100.00%
风险机遇评估分析表
过去内外部审核结果及客户验厂的结论：
体系运行状况 2017年客户审核---客户分析
2017客户分析图
30
25
20
15
25
10
5 6
01
16
10
2
4
6
13 0
6 1
11 5
1
2
3
4
5
6
7
执行力缺失（记录）
文件缺失
工艺方法（人机料法环测）
体系 销售
7% 1%
人事 0%
行政 4%
过程业绩和产品的符合性:
审核中，发现我司1个轻微不符合项： 1、部分绩效测量和监测不充分。
要求： 4.5.1绩效测量和监测：组织应建立、实施并保持一个或多个程序，对职业健康安全绩效例行监 测和测量。程序中提供：a）适合组织需要的定性和定量的测量;b）对组织的职业健康安全目标的满足程 序的监测;c）主动性的绩效测量，即监测是否符合职业健康安全管理方案、控制措施和运行准测;d）主动 性的绩效测量，即监测是否符合职数健康安全管理方案、控制措施和运行准测;e）被动性的绩效测量，即 监测健康欠佳、事件（包括事故、未遂过失等）和其他不良职业健康安全绩效的历史证据;f）记录充分的 监测和测量的数据和结果，以便于随后纠正措施和预防措施的分析。 无证据显示受审核方最近一年按要求对工场职业病危害因素如岗位噪声、室内空气（刷胶/点胶/钢网清洁 /执锡等工作场所）进行了监测。
5、2017-12-26有害物质管理物质清单及符合REACH声明 183项调查。
相关方的需求和期望
外包供应商：
在战略上整合买方资源与卖方资源进行有效整合供应商，把买卖双方企业的相关活动延伸和 结合，建立更深层次的供应商关系，提高现与之合作的供应商生产、品质、价格和物流的效率。
客户：
我们公司现有的客户对有害物质管控趋向越来越严格，已从原来的RoHS+HF、+MSDS+REACH的要求 升级为RoHS2.0+HF+REACH+MSDS，并且现有国光、曙鹏报告已正式走系统的提交方式。
计划 13%
工艺 19%
采购 1%
研发 5%
生产 14%
品质 36%
小结：
2017年客户审核异常发出244项，主要分布于执行缺失、文件缺失、标准 缺失（工艺方法、设备、原材料）。
对相关方关注的质量/环境事故的分析，寻找体系改进的方法，改进的建议：
1、公司安全事故全年为0件。 2、每月稽查强化体系执行力度 根据ISO体系要求，定期核查公司文件，加强管理制度，操作规程的修订、整理和汇编工作 ，完善各项作业性文件，并处理好作业性文件与程序文件的接口；体系的初衷是提高产品质 量从而满足客户要求，切不可单纯只是体系而体系，这样反而只会是企业的累赘。 3、不定期举行管理体系宣贯培训力度 管理体系宣贯、培训的效果不佳，培训的内容缺少针对性，每年集中培训的方式有待改进。 4、加大工艺标准检查力度 定期对现场进行工艺纪律检查,从工艺各角度进行监测检查，提升员工的工艺纪律意识，提 高质量水平。
三体系管理评审 报告
NO.16 ZONE,ZHONGKAI,HIGH&TECHNOLOGY INDUSTRY DEVELOPMENT ZONE,HUIZHOU GUANGDONG CHINA
目录
1 ●管理体系组织机构、人员配套和责任分工是否合适,资源是否足够
2 ●手册方针和目标以及监视和测量的结果，对管理目标及方案结果的绩效管控
通过2015换片审核 ，发放证书
提交报告，审核组出具审核报告
风险识别与管控的情况以及应对风险和机遇所采取措施的有效性，预防和纠正措施的状况：
1、公司对环境内进行定期委外进行三废检测。 2、职业健康安全类，我司要求所有员工在入职必须提交健康证，车间关键岗位须定期委 外检测职业病预防管制。如操作员、点胶员、检测设备员、焊锡员、特殊岗位。 3、职业健康安全类对车间环境会影响工人，也定期委外专业第三方机构检测。 4、成品送检每年定期委外检测。 5、风险和机遇、危险源、相关方、环境因素识别的管控（见附件）。
不断变化的内外部环境:包括经济发展情况，行业的发展变化，法律法规及其他 要求的变化、生产活动的变化、重大环境因素、 的变化等；
2017年1月-2018年3月共更新8份国家法律法规，分别是 《危险废物经营许可管理办法》2016-2-6生效、 《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》2016-11-7生效 《中国人民共和国职业病防治法》2016-7-2生效、 《公共场所卫生管理条例》2016-2-6生效、 《中国人民共和国道路运输条例》2016-2-6生效、 《特种设备使用管理规则》2017-8-1生效， 《残疾人预防和残疾人康复条例》2017-7-1生效、 《生育保险和职工基本医疗合并实施试点方案》2017-1-19生效。