质量管理形成性考核作业一

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管理学基础形成性考核册及参考答案

管理学基础形成性考核册及参考答案

《管理学基础》形成性考核册及参考答案管理学基础作业1案例一深深浅浅话海尔海尔集团总裁张瑞敏说:“海尔是海”,海是无限的。

海尔拥有职工18000余人,产品从白色家电到黑色家电,从厨房用具到药品共26大门类,7000余个品种。

在海尔,每一天半,就有一个新产品问世。

海尔还是一本书。

是一部创业、改革、发展史,一部管理的百科全书,一部企业文化专著。

海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新。

用张瑞敏的话说,就是“有生于无,无形财富可以变成有形财富”。

海尔文化的七个层次表层海尔文化:海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔的样品展室,海尔的园区绿化,可爱的海尔兄弟商标……浅层海尔文化:海尔职工礼貌、素养、标准蓝色着装,迅速反应、马上行动的作风……;中层海尔文化:产品:注重环保、用户至上的海尔产品,“大地瓜”、“小小神童”洗衣机、“宽带电压”、瘦长的“小王子”电冰箱等产品所体现的“乡情”及其文化、科技内涵;服务:海尔的客户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务中“用户永远是对的”理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目……。

深层海尔文化:OEC管理模式,“日事日毕、日清日高”和“三E卡”管理,定额淘汰,竞争上岗的组织平台,创自主管理班组做法……。

里层海尔文化:管理理念,包括“有缺陷的产品就是废品”的质量理念、适应中国国情的“吃休克鱼,用文化激活休克鱼”企业兼并理念、“东方亮了,再亮西方”的市场扩张理念、“首先卖信誉,其次卖产品”的营销理念、“人人是人才,赛马不相马”人才观、“用户永远是对的”和“把用户的烦恼降到零”的售后服务理念、“先难后易,先创名牌,后创汇”的国际市场战略、“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干最好的”科研开发理念、海尔的企业斜坡球体定律等等,可谓丰富多彩,全面系统,配套协调。

内层海尔文化:海尔远景,也就是十年之内,进入世界500强的奋斗目标。

海尔文化内核:也就是海尔的哲学和价值观,那就是“敬业报国,追求卓越”、“海尔真诚到永远”。

管理哲学形成性考核册1-4答案

管理哲学形成性考核册1-4答案

注:本答案仅供参考,如有错误敬请指正一、填空题(一)作业一:1.新兴交叉(P1) 2.世界观(P1) 3.19世纪(P5)4.礼(P6) 5.法(P6)6.个别到一般、一般到个别(P14) 7.权威(P54)8.人、财、物(P70)9.人(P79) 10.需要(P80)(二)作业二:11.战略决策、管理决策、业务决策(P130)12.计划、组织、控制(P154)13.社会属性(P177)14.人际关系(P178)15.矛盾的同一性(P179)16.真、善、美(P234)(三)作业三:17.管理者必须成为哲学家(P246) 18.七分管理(P248)19.看得见的手、看不见的手(P251) 20.对立统一(P260)21.道德原则、物质利益(P272) 22.热岛(P352):23.跨度思维、顿悟思维,严密的逻辑思维方式(P276)二、选择题(一)作业一:1.(A、B、C、D、E)(P5—11)2.(A、B、C、D)(P61—66)3.(A、B、C、D、E)(P83)4.(A、B、C、D)(P85—89)5.(A、B、C、D)(P99—111)(二)作业二:6.(A、B、C、D)(P132) 7.(A、B、C、D、E)(P132—134)8.(A、B、C、D、E)(P160—171) 9.(A、B、C)(P182)10.(A、B、C、D、E)(P215)(三)作业三11.(A、B、C)(P244) 12.(A、B、C、D)(P258)13.(A、B、C、E)(P269) 14.(A、B、C、D、E)(P337)15.(A、B、C、D、E)(P349—352)电大答案,电视大学教学,电大交流三、名词解释(一)作业一:1.管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

(P1)2.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。

(P52)3.管理客体即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

形成性考核作业一

形成性考核作业一

一、单项选择(每题2分,共10分)1.管理的二重性是指()A.一般管理与具体管理B.指挥劳动和监督劳动C.人员管理与财物管理D.经验管理与科学管理2.管理活动的主体是()A.管理者 B.组织活动 C.组织资源 D.组织职能3.与其他管理理论相比,权变理论在研究管理问题时更加强调的条件是()A.环境条件B.技术条件C.内部条件D. 人员条件4.某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.目标决策5.认为领导是一个动态过程,有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化,这种理论是()。

A.期望理论B.特质理论C.强化理论D.权变理论二、多项选择(每题3分,共15分)1、管理的对象包括()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源E. 技术资源2.组织的能力一般体现在()A. 生产能力B.调节市场价格能力C.制定产业政策能力D.技术开发能力E. 经营管理能力3.学习型组织理论的观点有()A.组织需要不断学习B.要改变人的思维方式C.组织要着眼于潜在和未来的需要D. 组织要进行系统思考E. 可以通过改造工作流程提高组织绩效4.组织文化的功能包括()。

A.凝聚功能B.激励功能C.导向功能D.辐射功能E.约束功能5.从满足人的物质需要出发,通过对物质利益关系进行调节,从而激发员工工作积极性的激励方法有()。

A.目标激励B.参与激励C.奖酬激励D.处罚E.股权期权激励三、简答题(每题15分,共30分)1.为什么说管理既有科学性又有艺术性?2.计划的含义是什么?它具有哪些基本特征?四、材料分析题(45分)收集一位成功的企业家的资料,分析他们成功的原因。

要求字数在1000字以上。

一、单项选择(每题2分,共10分)1、一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。

这种观念就是()。

A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念2、某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、东盟等,其划分依据属于()。

国开学习网电大《质量管理》形考任务综合练习答案

国开学习网电大《质量管理》形考任务综合练习答案

国开学习网电大《质量管理》形考任务综合练习答案参考答案在文末"题目1.目前的质量管理的发展阶段是()。

A. 统计控制的管理B. 操作者的管理C. 全面质量管理和标准化管理D. 质量检验的管理""题目2.以下所述,那一项不是汽车的质量特性?()A. 动力性B. 耗油率C. 舒适性D. 修理工具""题目3.PDCA循环的第三阶段是()。

A. 处置B. 实施C. 检查D. 计划""题目4.直方图出现“孤岛形”形状的原因是什么?()A. 可能是数据分组过多、测量读数有误等人为所致B. 数据分层不当C. 加工习惯影响所致D. 过程条件曾一度发生较大变化,因此,造成过程、结果的质量特性出现了暂时偏离的情况""题目5.关联图采用一定的线段符号表达事物之间的关系。

对于表达活动和结果的关系的关联图法,下面的描述何为正确? ()A. 箭头由结果指向活动B. 箭头由活动指向结果C. 用线段将活动和箭头连接起来D. 二者与其他事物相连""题目6.以下所述,哪一项可以是汽车制造公司的供应商? ()A. 饭店B. 文具厂C. 养殖场D. 刹车片""题目7.管理评审的目的是什么?()A. 评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性B. 评审人员C. 评审设备D. 评审产品""题目8.“三检制”包括:()A. 互检B. 顾客检C. 供应商检D. 商检""题目9.潜在失效模式及后果分析中严重度最大的数是多少?()。

A. 10B. 100C. 1000D. 10000""题目10.从物理层次类别上看,信息化质量管理系统一般包括支持层、访问层和()。

A. 信息B. 人员C. 数据D. 应用层""题目11.以下所述,那一项可以是汽车制造公司的供应商? ()A. 饭店B. 文具厂C. 养殖场D. 轮胎厂""题目12.管理评审的目的之一是什么?()A. 评审质量管理体系的充分性B. 评审人员C. 评审设备D. 评审产品""题目13.“三检制”不包括:()A. 专检B. 自检C. 互检D. 商检""题目14.潜在失效模式及后果分析中探测度最大的数是多少?()。

管理方法与艺术 形成性考核册1-4参考答案(全)

管理方法与艺术 形成性考核册1-4参考答案(全)

《管理方法与艺术》形成性考核作业一(第1-3章)一.名词解释1.管理:指一定组织中的管理者通过协调他人的活动,以充分利用各种资源,从而实现组织目标的一系列社会活动过程。

2.管理技能:管理者在管理一个部门或一个组织所必需的技能,一般可以简单地概括为概念技能、人际技能和技术技能3种。

3.约哈瑞心灵窗口模型:指一个人与另一个人相处时运用的不同程度的自我表明以及恳求的一种模式。

这一模式由四扇“玻璃窗”组成,代表我们与他人间信息沟通产生的潜在的自我意识。

4.有效沟通:指在恰当的时候及适宜的场合用得体的方式表达思想和情感,并能被别人正确理解和执行。

二.单项选择题1.管理大师德鲁克认为,哪些人是管理者?(B )A.经理B.对组织运作有影响的每个人C.管理别人的人D.领导2.越高层次的管理者,(B )尤为重要。

A.言语技能B.概念技能C.人际技能D.技术技能3.精神分析大师弗洛伊德的人格结构理论把人分为(B)A.躯体我、社会我和精神我B.本我、自我和超我C.个人自我、社会自我和理想自我D.自我认识、自我体验和自我监控4.关于情商和智商,说法正确的是(C )。

A.情商是先天的,是与生俱来的能力B.智商是后天的,通过后天培养出来的能力C.情商高的人往往能够较顺利地取得事业的成功D.智商高的人一定能够担当管理人员5.关于人与人的沟通,说法正确的是(C )。

A.“沟通时要达到一种目的就可以了”B.“在沟通和交流的过程中,各种障碍都能克服”C.“专心聆听别人的讲话是对别人的一种尊重”D.“对于较长的文件,最好应用书面的方式进行交流,但是对简短文件则最好不用”6.陈总所在的团队,其中非语言沟通占很大的比重,尤其是目光和表情的沟通,这属于非语言沟通中的(B )。

A.副语言沟通B.身体语言沟通C.道具沟通D.以上都不对陈总是一家管理咨询公司的项目经理,他正在接手一个非常紧迫的项目。

项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材,此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。

质量管理形考作业

质量管理形考作业

《质量管理》平时作业一(第1~4章)一、单项选择题1.质量不仅要满足顾客和用户的需要,而且要考虑()的需要。

A.消费者B.经济C.社会D.企业2.从现代质量管理的实践来看,按照解决质量问题的手段和方式,它的发展过程大致可以划分为()个历史阶段。

A.2B.4C.6D.33.()属于全面质量管理阶段。

A.20世纪60年代起至20世纪末B.20世纪20年代至50年代C.19世纪70年代至20世纪初D.21世纪初至今4. 中国自( )年开始了第一次“质量月”活动。

A.1956B.1978C.1982D.19855.社会质量管理简称为:()。

A.SQMB.TQCC.SQCD.SQL6.国际标准化组织于()年正式发布了ISO 9000系列标准。

A. 1987B. 1985 C.1988 D.19897.推行()标准也是突破绿色壁垒的重要武器。

A.ISO14000 B.《质量大纲要求》 C.ISO 9000 D.《检验系统要求》8.1946年10月来自中国、美国、法国等()个国家的64名代表在伦敦召开会议,同意成立新的国际标准化机构,并命名为国际标准化组织。

A.23 B.24 C.25 D.269.ISO9001:2008“允许的删减”的含义包括:()。

A.可删减第6章的部分B.可删减第7章的部分C.可删减第8章的部分D.可删减第4章的部分10.指出下面哪一个标准不是新版中的核心标准:()。

A.ISO9001:2008B.ISO9004:2009C.ISO90012:2008D.ISO9000:200511.ISO9000:2005给出了()条术语。

A.60B.84C.100D.4012.()是支持质量管理方针和控制手段的有效工具,为组织实施极其改进业绩提供信息。

A.质量改进B.质量控制C.质量认证D.质量审核13.产品质量审核按用户使用质量来检查和评价产品质量,它包括产品所使用的外协、外购件、自拷贝零部件及成品的质量审核,其中以()的质量审核为重点。

2014电大《质量管理》形成性考核册答案

2014电大《质量管理》形成性考核册答案

2014电大《质量管理》形成性考核册答案一、名词解释1、PDCA工作循环:是质量管理工作循环,即按照计划、执行、检查和处理四个阶段的顺序不断进行质量管理的一种方法,简称PDCA工作循环。

2、质量成本特性曲线:质量成本中四类成本费用的大小与产品合格质量水平,(即合格率或不合格品率)之间存在一定的变化关系,反映这种变化关系的曲线称为质量成本曲线。

3、质量认证:是指第三方机构书面保证(合格证书)产品、过程或服务符合规定程序,这里指对质量的认证。

4、留名制:是指生产过程中,从原材料进厂到成品入库出厂,每完成一道工序,改变产品的一种状态,包括进行检验和交接、存储和运输,责任者都应在工艺文件上签名,以示负责。

5.质量体系检查是对产品生产企业的质量保证能力进行的检查和评定。

6.质量监督是指为了确保符合规定的质量要求,由顾客或第三方对企业的产品或质量体系等状况进行持续的监督和验证,并对完成的情况或达到的结果的记录进行分析的宏观管理方式。

二、问答题(一)全面质量管理的基本观念和基本要求是什么?全面质量管理的基本观点是;1、质量第一、以质量求生存,以质量求繁荣;2、系统观点;3“用户至上,用户第一,下道工序就是用户;4、质量是设计、制造出来的而不是检验出来的;5、数据是质量管理的根本,一切用数据说话;6、预防观点;7、经济观点;8、突出人的积极因素。

2、其基本要求是:(1)全员参加的质量管理;(2)全过程的质量管理(3)全企业的质量管理;(4)全社会推动的质量管理。

(二)直方图含义是什么?它有哪些分布形态?1、直方图又称柱状图,可将杂乱无章的资料,解析出其规律性。

借助直方图,可以对资料中心值或分布状态一目了然。

2、在正常生产条件下计量的质量特性值的分布大多呈正态分布,从中获得的数据的直方图为中间高,两边低,左右基本对称的正态型直方图。

3、但在实际问题中还会出现另一些形状的直方图,分析出现这些直方图的原因,便于采取对策,改进质量:(1)正态型;(2)偏态型;(3)双峰型;(4)孤岛型;(6)平顶型和锯齿型等,它们都有反映了不同的质量状况。

管理组织学基本形成性考核作业任务一至形成性考核作业任务四

管理组织学基本形成性考核作业任务一至形成性考核作业任务四

《管理学基础》形成性考核作业一一、单项选择题1、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。

其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:(A )A、概念技能2、为实现共同目标而一起工作的群体称为( D )。

D、组织3、对管理最形象的描述是( C )。

C、艺术和科学+4、管理的主体是( D ) D、管理者5、管理的核心是( D ) D、处理好人际关系6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )。

D、心理革命7、古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A、科学管理理论8、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是(C )。

C、孔茨9、80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?(D )。

D、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。

10、被称之为“组织理论之父”是指( C )。

C、韦伯二、判断题(√)1、法国的亨利法约尔认为,管理具有计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。

(×)2、管理是一门艺术。

(√)3、高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。

(×)4、为各级决策指挥人员提供决策建议的是职能管理者。

(√)5、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种要素的合理配置,从而达到实现组织目标而进行的活动。

(×)6、行政性组织体系仅适用于工业企业。

(√)7、梅奥、马斯洛、麦格雷戈是推动人际关系运动的最主要的三位理论家。

(√)8、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。

(√)9、西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。

并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。

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质量管理形成考核平时作业
第一次(第1章——第2章)
09秋工商管理本科1044201250119 何光
一、判断题
1、最早提出全面质量管理概念的是美国通用公司的质量总经理朱兰。

(×)
2、全面质量管理是“以质量为中心,以人为本”的管理。

(√)
3、工作质量取决于产品质量,工作质量是保证产品质量的前提条件。

(×)4、全面质量管理与传统的质量管理相比较,其特点之一是:把过去以事后检验为主转变为以预防为主。

(√)5、朱兰质量螺旋(quality spiral),每经过一次循环,产品质量就提高一步。

(√)6、ISO9000:1994中明确定义,质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动。

(×)7、全面质量管理的特点之一就是全体人员参加的管理,“质量第一,人人有责”。

(√)8、散步图:将具有相关关系的两个变量的对应观察值作为平面直角坐标系中点的坐标,反映两个变量之间关系。

(√)9、质量管理工作循环的特点之一,大环套小环,小环保大环,一环扣一环,推动小循环。

(×)10、质量管理发展的三个阶段不是孤立的、相互排斥的,前一个阶段
是后一个阶段的基础,后一个阶段是前一个阶段的继承和发展。

(√)
二、填空
1、质量是一组固有特性满足要求的程度。

2、质量管理三个发展阶段是产品质量检验阶段,统计质量管理阶段,全面质量管理阶段。

3、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

4、全面质量管理的基本观点中“用户至上”的含义用户第一,下道工序就是用户的观点。

5、全面质量管理的基本要求全员参加的质量管理;全过程的质量管理;全企业的质量管理;全社会推动的质量管理。

6、开展全面质量管理的基础工作是质量教育工作;标准化工作;工作;计量工作;质量信息工作质量责任制。

7、质量管理工作循环的四个程序:计划(PLAN)阶段;执行(DO)阶段;检查(CHECK)阶段;处理(ACTION)阶段。

8、PDCA管理工作循环就是按照四个程序和八个步骤,不停顿地周而复始地运转。

三、名词解释
1、质量管理
质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。

2、全面质量管理
ISO8402把全面质量管理定义为:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,
目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

3、PDCA循环
质量管理工作循环,即按照计划(PLAN)——执行(DO)——检查(CHECK)——处理(ACTION)四个阶段的顺序不断循环进行质量管理的一种方法,简称为PPCA工作循环
4、5M1E
造成产品质量的波动的原因主要有6个因素:人(Man/Manpower),机器(Machine),材料(Material),方法(Method),测量(Measurement),环境(Environment),由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,所以常简称为5M1E。

四、简答题
1、工作质量与产品质量的相互关系是什么?
答:产品质量与工作质量是既不相同又密切联系的两个概念。

产品质量取决于工作质量,工作质量是保证产品质量的前提条件。

产品质量是企业各部门、各环节工作质量的综合反映,因此,实施质量管理既要搞好产品质量,又要搞好工作质量。

而且,应该把重点放在工作质量上,通过保证和提高工作质量来保证产品质量。

2、全面质量管理的基本观点和基本要求是什么?
基本观点:一、质量第一、以质量求生存、以质量求繁荣;二、系统的观点;三、“用户至上”,用户第一,下道工序就是用户;四、质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的;五、预防为主的观点;六、数据是质量管理的根本,一切用数据说话;七、经济的观点;八、突出人的积极因素。

基本要求:一、全员参加的质量管理;二、全过程的质量管理;三、全企业的质量管理;四、全社会推动的质量管理。

3、开展全面质量管理的基础工作有那些?
1、质量教育工作,质量教育工作是实行全面质量管理的一项带根本性的基础工。

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