成本分析表
成本分析表模板
成本分析
成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。
它是成本管理工作的一个重要环节。
通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。
第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。
成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
本分析表。
成本分析表
营业外支出
年度预算
成本费用
营业外收入 资产减值损失 塌补费、拆迁费
外包工程款 其他
合计
成本费用汇总表
累计实际
累计预算
累计 同期
比预算
机GL016表 单位:万元
比同期
与预算分析说明
同期分析说明
编制单位：
项目
成本费用要素情况 一、人工成本 （一）包干工资 （二）劳务费 （三）其他薪酬 二、材料成本 （一）原料煤 （二）焦化其他主要原料 （三）材料及低值易耗品 三、电费 四、修理费 五、安全费 六、维简费 七、塌陷补偿费 八、租赁费 九、折旧费及摊销 十、财务费用 十一、税金及附加 十二、合同履约成本 十三、其他支出
成本效益分析表
总成本 总效益 分析项目可行性
本 效 益 分 析 表
项目三（ 项目四（ 阳神长途客 项目三（太阳神之健康广州 项目四（太阳神饮用 健康饮水小区活动） 水广州塔特供项目） 健康饮水小区活动） 水广州塔特供项目）
3、1客户开发费用 3、2客户维护费用
二、间接成本
1、服务成本
1、1运输费用 1、2配送费用
2、后勤费用
1、1后勤保证成本
3、其他费用成本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
效
益
一、直接效益
1、1桶装水销售收入
1、2开发客户数量
二、间接效益
2、1集团其他产品销售量的增加 2、2提升太阳神的品牌价值 3、3增强集团的服务质量 3、4降低桶装水项目的总成本
成 本 效 益 分 项 成
1、人力资源成本
1、1员工工资 1、2员工提成 1、3 员工福利
目 本
项目一 项目二（ 项目二（太阳神长途客 （太阳神饮用水酒店特供 运支装水特供项目） 运支装水特供项目） 项目） 项目）
一、直接成本
2、市场营销成本
2、1广告费用 2、2场地租金费用 2、3促销费用
3、客户开发成本
工程成本分析表
开/竣工时间： 地上总建筑面积：
成本总额（万 元）
单方成本（元/ ㎡）
其中单方人工费用： 其中措施项目费用：
其中单方人工费用： 基础类型： 门窗类型： 栏杆类型：
地下室面积： 备注
单方砼含量：
单方砼含量：
单方钢材含量： 单方钢材含量：
项目成本分析表
一、工程概况
工程名称：
结构类型：
二、成本分析
序号
项目名称
1 地上部分土建费用
1.1
建筑工程
1.2
装饰工程
1.3
安装工程
2
地下室土建费用
2.1
基础工程
3
门窗
4
栏杆
5
室外给排水系统
6
消防系统
7
安防
8
通风
9
电力报装
10
电梯
11
弱电系统
12
园林绿化
13
公共配套设施
14 变频供水、潜污泵
工程地点： 层 数：
物资报价成本分析表
投标人名称：
招标编号：
标段号：
序号
项目
单位
数量
单价（元）
金额
备注/来源
一
材料费小计
1
2
……
二
人工费小计
三
机械加工费小计
1
设备折旧费
2
设备维护费
四
水电费小计
生产成本合计
五
管理费小计
1
生产管理费
2
销售费3服Fra bibliotek费4财务费
成本合计
六
利税小计
1
税收
2
税后利润
出厂单价
七
运杂费小计
公里
注明运输方式
到站单价
备注：1、投标人按物资品种做成本分析。表中各大项目内容及顺序固定不变，细目不限于上述内容，可根据不同物资品种实际需要增减。2、不同品种的物资单独列表，标出其主要单价，不少于3个。3、写明运输方式（火车、汽车）和运输里程。
投标人名称：（公章）：
日期：年月日
成本分析表
直接材料 直接工资 制造费用 管理费用 财务费用 销售费用
运输费 包装费 展览费 广告费 销售费用合计 总合计
40000.00 30000.00 20000.00 10000.00
0.00
21000.00 直接材料
成本分析表
上年实际 21000.00 30000.00 9000.00 10000.00 5000.00
5000.00
14000
财务费用
销售费用合计
成本分析占比
32.65%
19.59%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ18.66%
7.46% 7.74%
13.90%
直接材料 管理费用
直接工资 财务费用
制造费用 销售费用合计
销售费用合计 财务费用 管理费用 制造费用 直接工资 直接材料
0.00
本月成本分析
800.00 830.00
1490.00 2000.00 2100.00
1000.00
2000.00
3000.00
本月实际
3500 4000.00
去年和今年成本分析对比
30000.00
9000.00
10000.00
直接工资
制造费用
管理费用
上年实际
本年累计实际
5000.00 财务费用
成本分析表
单位：元 本年累计实际
22890.00 32000.00 12000.00 11111.00 10000.00
4000.00 2300 4800 7000 18100 106101
本月实际 2100.00 2000.00 1490.00 830.00 800.00
占比 19.59% 18.66% 13.90% 7.74% 7.46%
成本分析表
客 户﹕KINGDOM 产品编号：版 号：B产品型号：产品名称：料 号﹕材料名称：材料单价：0.00产品尺寸(重量)： 2.30X 300.00X 300.00= 2.30X 315.00X 315.00X 0.0079= 1.79千克材料规格(件数)：2.30X48.00X96.00=2.30X1219.20X2438.40=21件3.627.74材料利用率:0.7009材料总重：53.68千克 产品重量：2.56千克材料价：0.00RMB產品价：0.00RMB数 冲：16冲次单件时间（每分钟120次)：0.16MIN每小时件数：375件单价：0.67[250元(RMB)/小时]镭射切割费：切割总长(M)切割单价（铁料厚度小于2.0MM每米5.5，2-3MM每米8元，3-5MM每米15元，不锈钢是铁料的1.2倍，铝料是铁料的1.5倍0.00折弯费：0次[0.50/刀(L<800mm)]次[1.20/刀(800mm<L<1500mm)]0次[2.00/刀(>1500mmL)]费用(RMB)：0.00配件費：0件单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.00模具费(RMB)：00件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.0000件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.0000件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.00模具总费用(RMB)：00件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.0050 pcs 分摊：00件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.00100 pcs分摊：00件( )单价 (RMB) ：0.00总价(RMB) ：0.00500pcs 分摊：0合計﹕0.001000分摊：0单工序：0次费用：0.00碰焊：0次费用：0.00单价面积总价拉丝:0.00丝印:0.0面表面处理：镀白锌00.090.00保护膜费用 ：0.00烧焊：mm费用：0.00包装人工费：0.000.50/个(V<27立方厘米)0.00 1.00/个(V>27立方厘米)擦文费：0.000.50/个(S<9平方厘米)0.001.00/个(S>9平方厘米)包装材料费：15.00/箱每箱数量：8件每个费用： 1.79基本运输费：15.00/箱每箱数量：8件每个费用：1.79合計：4.25损耗 (5%) ：0.21总费用 (成 本)： 4.460.0050件订单的报价 (加成本的 150%) ：11.2含17%税报价：13.1 50件分摊模具费报价：11.2含17%税报价：13.1100件订单的报价 (加成本的 100%) ：8.9含17%税报价：10.4100件分摊模具费报价：8.9含17%税报价：10.4500件以上订单的报价 (加成本的 50%) ：6.7含17%税报价：7.8500件分摊模具费报价：6.7含17%税报价：7.8备注：制造的难度系数：1制表人﹕日期﹕表格编号：DW-ENG-002-A成 本 分 析 表102650-01固定成本﹕。
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2010年12月31日
工程名称: 川苏五区 形象进度： 形象进度: 累计产值:
58,879,200.00 上交率:工程造价10%
上交额:5887920
上交税率:
3.27% 上交税金: 1925349.8
累计数 项目 预算成本 人工费 材料费 机械费 其他直接费 间接费用 (不含上交费) 分包 累计 编表说明: 项目 帐面数 暂估量差影响金额 人工费 7,292,580.00 材料费 39631931.56 机械费 465,040.00 其他直接费 1,978,596.75
间接费用 (不含上交费)
盈亏原因分析: 降低额 -92,283.85 -362,231.27 -4,935.97 -22,771.63 -32,829.01 降低率% -1.27% 1、根据（财评价）69830389.5-（七公司地基）5307778.55 (预留金) -4688521
实际成本 7,292,580.00 39,631,931.56 465,040.00 1,978,596.75 2,212,833.57
公司地基）5307778.55
费
外零星工程（54.3万）
（22.7万）电线、
7,200,296.15 39,269,700.29 460,104.03 1,955,825.13 2,180,004.56
-0.91% 以上合计：59834090.05+（签证部分）4608209.58 -1.06% 合计：64442299.63元-(税金及管理费)8551493.161 -1.15% 最终价：55890806.47 -1.48% 2、成本：（已报产值）58879200+（一月成本） 2050316.49+（未发生成本预计）1300000
51,065,930.16
51,580,981.88
合计：62229516.49元-（税金及管理费）8257856.838 最终价：53971659.6 分包 合计 51,580,981.88 合计盈余：1919146.98
2,212,833.57
解决的措施和办法: 未发生成本包括：卷帘门（22.7万）电线、 （53万）以及室外零星工程（54.3万） 合计 项目经理: 预算员: 材料员: 会计 :