成本会计--辅助生产费用的核算
成本会计 第四章辅助生产费用核算
给其他辅助生产车间的分配, 此时需要交互分配。
例题：某企业基本生产成本设有“直接材料”、“直接人工”、
“制造费用”三个成本项目，设有机修、运输两个辅助生产车
间，辅助生产车间的制造费用不单独核算。本月两辅助车间发 生费用如下：
1.机修车间当月领用材料2 000元，运输车间当月领用材料500元； 2.结算当月工资，机修车间工人工资30 000元，运输车间工人工 资80 000元； 3.计提车间折旧，机修车间200元，运输车间1 000元； 4.以银行存款支付车间其他各项费用，机修600元，运输800元。 本月提供劳务量如下：
110 000
借：辅助生产成本——机修 200
——运输 1 000
贷：累计折旧
1 200
借：辅助生产成本——机修 600
——运输 800
贷：银行存款
1 400
机修车间待分配费用=2000+30000+200+600=32800元
运输车间待分配费用=500+80000+1000+800=82300
辅助生产费用分配表（直接分配法）
30
300 300
50
250
250
250 300 550
6000
7500
30276.60 75228.75 105505.35
510 2573.40
700 7021.25
9594.65
32850
82250 115100
交互分配分录： 借：辅助生产成本——机修 300
贷：辅助生产成本——运输 300 借：辅助生产成本——运输 250
提供劳务、作业的辅助 生基产本车生间------通辅常助有生： 供产水车、间供电、供产汽车、间运 输、机修等。只有辅助 生产产品和劳务成本确 定以后，才能计算基本 生产的产品成本
成本会计-第4章辅助生产费用的核算
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趋势二：精细化管理的需求
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随着全球经济一体化的深入，辅助生产费用的核算将逐步 与国际标准接轨，提高企业成本管理的国际竞争力。
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工资薪金包括计时工资或计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资等。
福利费用包括企业为职工提供的各种福利待遇，如职工基本养老保险、失 业保险、医疗保险等。
制造费用的归集
制造费用是指企业辅助生产部门 在生产过程中发生的间接费用， 包括车间管理人员的工资薪金和 福利费用、车间房屋建筑物和机 器设备的折旧费、租赁费、修理 费、机物料消耗等。Байду номын сангаас
其他费用通常根据发生的实际金额进行归集，并按照一定的标准分配到各个成本对象中。
03
辅助生产费用的分配
直接分配法
总结词
直接将辅助生产费用直接分配给各受益对象，不考虑辅助生产车间相互提供产 品或劳务。
详细描述
直接分配法是一种简单的方法，它将辅助生产费用直接分配给各受益对象，而 不需要考虑辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。这种方法适用于辅助生 产车间相互提供产品或劳务较少的情况。
车间管理人员的工资薪金和福利 费用包括管理人员的基本工资、 奖金、津贴和补贴、职工福利费 等。
折旧费是指车间房屋建筑物和机 器设备在使用过程中因磨损而减 少的价值，按照规定的折旧方法 计提。
其他费用的归集
其他费用是指除直接材料费用、直接人工费用和制造费用之外的其他辅助生产费用，如办公费、差旅 费等。
成本会计-第4章辅助生产费 用的核算
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配 • 辅助生产费用核算的实践应用
成本会计辅助生产费用的核算
成本会计辅助生产费用的核算引言在现代企业中，为了更好地控制和管理企业的成本，成本会计系统扮演着重要的角色。
其中，辅助生产费用的核算是成本会计系统中的一项重要内容。
本文将介绍辅助生产费用的概念、核算方法以及在成本会计中的作用。
辅助生产费用的概念辅助生产费用是指不直接与产品相关的成本，也被称为间接成本。
它包括生产过程中与产品相关的各种费用，但不能直接与具体产品相关联。
辅助生产费用通常以间接材料费用、间接人工费用和间接制造费用的形式存在。
•间接材料费用：指用于生产过程中的材料，如工具、保护用品等。
•间接人工费用：指不直接参与生产过程的人员所产生的费用，如管理人员的工资、行政人员的福利等。
•间接制造费用：指与产品生产过程相关的其他费用，如设备维护费用、照明费用等。
辅助生产费用的核算是为了合理分配这些费用，以便更准确地计算产品的成本。
辅助生产费用的核算方法直接分配法直接分配法是将辅助生产费用直接按产品的产量分配到每个产品上。
这种方法适用于辅助生产费用与产品的产量存在明确关联的情况。
具体的分配步骤如下： 1. 根据产品的产量以及辅助生产费用的金额，计算每个产品单位所分摊的费用。
2. 将这些费用按照产品的产量比例分配给各个产品。
分配基数法分配基数法是根据辅助生产费用与产品之间的某种关系确定分配基数，然后按照该基数对辅助生产费用进行分配。
这种方法适用于辅助生产费用与产品的产量之间没有明确关联的情况。
具体的分配步骤如下： 1. 确定辅助生产费用与产品之间的关系，例如产品的直接人工工时、直接材料消耗量等。
2. 根据这种关系，计算分配基数。
3. 将分配基数与辅助生产费用的金额进行比例计算，确定每个产品的分摊费用。
组合法组合法是将直接分配法和分配基数法相结合的方法。
这种方法适用于辅助生产费用既与产品的产量存在明确关联，又与其他因素相关的情况。
具体的分配步骤如下： 1. 首先使用直接分配法将辅助生产费用按照产品的产量分配到每个产品上。
成本会计第六章辅助生产费用的
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交互分配法
总结词
先在各个辅助生产车间之间进行交互分 配，然后再将费用分配给辅助生产以外 的各受益单位。
VS
详细描述
这种方法能够提高分配的准确性，但计算 过程较为复杂，且容易产生循环交互。
代数分配法
总结词
通过建立代数方程式来分配辅助生产费用。
详细描述
这种方法能够得出准确的分配结果，但需要借助计算机进行计算，且对数学要求较高。
04
辅助生产费用的核算与分析
辅助生产费用的核算
直接分配法
交互分配法
将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外 的各受益单位，不考虑辅助生产内部相互 提供的劳务或产品情况。
先在辅助生产内部交互分配费用，再将交 互分配后的实际费用在辅助生产以外的各 受益单位之间进行分配。
代数分配法
计划成本分配法
通过建立多个方程式进行计算，得出各辅 助生产车间和部门的成本费用。
支持产品定价策略
了解辅助生产费用的构成和水平， 有助于企业制定合理的产品定价 策略，确保产品价格的竞争力。
辅助生产费用的历史与发展
早期阶段
在工业革命时期，辅助生产费用开始受到关注，但当时的 费用核算较为简单。
01
20世纪发展
随着企业规模扩大和生产过程复杂化， 辅助生产费用的核算和管理逐渐受到重 视。
成本会计第六章辅助生产费 用的
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集与分配 • 辅助生产费用的管理与控制 • 辅助生产费用的核算与分析 • 辅助生产费用案例研究
01
辅助生产费用概述
定义与特点
定义
辅助生产费用是指在企业生产过程中， 为辅助产品或服务生产而发生的费用， 如动力、维修、运输等。
辅助生产费用的核算
辅助生产费用的核算引言在企业的生产过程中，除了直接材料和直接人工外，还存在一部分无法直接分配给特定产品或服务的费用，这部分费用被称为辅助生产费用。
辅助生产费用的核算对于企业的成本控制和决策分析非常重要。
本文将介绍辅助生产费用的概念和核算方法。
辅助生产费用的概念辅助生产费用是指除直接材料和直接人工之外，在生产过程中间接产生的费用，也可以被称为间接费用或制造费用。
辅助生产费用包括但不限于以下几个方面：1.制造间接人工费用：不直接参与产品生产，但与生产过程密切相关的人力资源费用，如生产主管的工资、检验员的工资等。
2.制造间接材料费用：用于生产过程中的辅助材料费用，如润滑油、清洁剂等。
3.制造间接费用：与生产过程密切相关的其他费用，如厂房租金、设备维护费用等。
辅助生产费用的核算是将这些费用合理地分配到各个产品或服务上，以准确反映每个产品的成本。
辅助生产费用的核算方法辅助生产费用的核算方法有多种，常见的有以下几种：直接比例法直接比例法是最简单的一种核算方法，其原理是根据产品的直接人工或直接材料作为分配基础，将辅助生产费用按比例分配给各个产品。
具体步骤如下：1.计算直接人工或直接材料占总成本的比例。
2.将辅助生产费用乘以上述比例，得到每个产品的辅助生产费用。
直接比例法的优点是简单易行，但它认为辅助生产费用只与直接人工或直接材料有关，忽视了其他因素对辅助生产费用的影响，可能导致辅助生产费用的分配不准确。
实质比例法实质比例法相对于直接比例法更为精确，它除了考虑直接人工或直接材料，还考虑其他因素对辅助生产费用的影响。
具体步骤如下：1.提取出与各个产品相关的费用，如与产品数量、产品种类相关的费用。
2.计算每个产品相关费用占总相关费用的比例。
3.按照上述比例将辅助生产费用分配给各个产品。
实质比例法的优点是考虑了更多因素的影响，分配更为准确。
但实施起来相对较为复杂。
标准成本法标准成本法是通过建立标准成本系统，通过标准成本与实际成本的比较来核算辅助生产费用。
《成本会计》第四章 综合费用的核算
第一节
辅助生产费用的核算
— 14 —
2 （二）辅助生产费用的分配方法
二、辅助生产费用的分配 交互分配法
1）第一次分配 第一次分配，也称交互分配或对内分配，根据各辅助生产车间发生的原始辅助生产 费用和其提供的产品或劳务的总量计算出费用分配率，在辅助生产车间之间进行一次交 互分配，从而计算出各辅助生产车间的实际费用（即交互分配前的费用，加上分配转入 的费用，减去分配转出的费用）。相关计算公式为：
2） 直接用于产品或 劳务的生产费用，但管理 上不要求或不便于单独核 算，因而未设成本项目的 费用，如生产用机器设备 的折旧费、租赁费和保险 费，设计制图费，试验检 验费等。
时
金额
（工时）
金额 合计
待分配费用
60 000
36 000 96 000
对外提供的劳务数量
32 000
4 000
—
费用分配率（单位成本）
1.875
9
—
基本生产成本
甲产品 乙产品
制造费用
14 000 10 000
3 000
26 250 18 750
5 625
— — 3 000
— — 27 000
26 250 18 750 32 625
销售费用
2 000 3 750
400
3 600
7 350
管理费用
3 000 5 625
600 5 400 11 025
合计
32 000 60 000 4 000 36 000 96 000
第一节
辅助生产费用的核算
— 13 —
1 （二）辅助生产费用的分配方法
二、辅助生产费用的分配 直接分配法
重点辅助生产费用的核算
重点辅助生产费用的核算在企业的生产过程中，生产费用是一个非常重要的成本，其中辅助生产费用更是扮演着至关重要的角色。
辅助生产费用是支持生产过程中不可或缺的费用，包括间接劳动费、间接原材料费、折旧费、维修费等。
辅助生产费用的分类1.间接劳动费–间接劳动费是指为了支持生产过程而产生的员工工资支出，包括厂务人员、清洁工人等。
这部分费用往往不能直接与某个产品生产挂钩，因此需要将其分摊到各个产品上。
2.间接原材料费–某些原材料用于多种产品的生产，或者是用于维护生产设备，这部分原材料费用也属于辅助生产费用。
需要将这些费用按照一定的标准分配到不同产品的生产成本中去。
3.折旧费–折旧费是固定资产在使用过程中逐渐消耗的费用，也属于辅助生产费用的一部分。
在核算辅助生产费用时，需要计算出每个产品的折旧分摊。
4.维修费–为了保持生产设备的正常运转，企业需要进行定期的维修和保养，这部分费用也需要被纳入辅助生产费用的核算范围。
辅助生产费用的核算方法1.作业成本法–作业成本法是将所有的辅助生产费用按照不同的作业分配到各个产品上，以此来确定每个产品的生产成本。
在这种方法下，每个产品都有一个独立的生产作业号，将所有的费用都按照作业号进行分配。
2.部门间接成本法–部门间接成本法是将企业内部按照部门进行划分，将辅助生产费用按照部门进行分配，再由各个部门按照一定的比例将费用分配到各个产品上。
这种方法相对来说比较简单，适合中小型企业使用。
3.标准成本法–标准成本法是根据各个生产环节的标准成本来确定辅助生产费用的核算方法，通过比较实际费用和标准费用的差异，来调整生产成本。
这种方法能够更加准确地反映实际生产成本，但是也相对复杂一些。
辅助生产费用的控制1.成本控制系统–建立完善的成本控制系统是控制辅助生产费用的关键。
通过对各个费用项进行严格的核算和监控，及时发现费用异常，采取相应的控制措施。
2.精益生产管理–倡导精益生产管理，减少浪费，提高生产效率，从而降低辅助生产费用支出。
成本会计第六章 辅助生产费用的
• 三、分配原理
• 根据辅助生产费用分配原则，各受益部门可 确认的费用直接计入，不能确认的采用下列 公式计算
• 某部门应负担的某种辅助生产产品，劳务 或作业费用 =
• 某种辅助生产产品，劳务或作业的单位成本 *该部门的受益量
• 各部门受益量的确定，应用仪表计量或合理 的计量标准。
四、分配特点
各辅助生产车间主要为外部门（基本生产 车间、管理部门）提供劳务，但各辅助生产 车间之间也有互相提供劳务的情况。
• (2)、辅助生产车间以生产的产品或劳务为对 象归集费用，期末要计算出各种辅助生产产 品或劳务的总成本和单位成本；
• (3)、辅助生产车间本期发生的费用应由受益 的车间和部门根据接受劳务或产品的数量多 少负担，即“谁受益谁承担”
• (4)、辅助生产为基本生产提供服务的部分， 是基本生产产品成本的构成部分之一，因 此辅助生产产品和劳务成本的高低和分配 合理与否对企业产品成本水平影响很大
• 某部门应分摊辅助生产费用=某部门耗用量× 分配率
• 举例p102
优点：各种辅助生产费用只计算分配一次，计 算方法较为简单
缺点：分配结果准确性也较差，各辅助生产部 门费用分配的先后顺序也较难确定。
适用于：辅助生产车间相互提供产品或劳务存 在明显的顺序，且排列在先的辅助生产车间， 耗用排列在后的辅助生产车间产品或劳务数 量较少的企业
耗水（m3)
41000 20000
16000 5600 82600
耗电（度） 20600 16000
6000 2400 1000 46000
（三）交互分配法
是先按辅助生产车间相互提供的产品、 劳务数量以及单位成本在各辅助生产车间 之间进行一次交互分配 ；然后再将交互 分配以后的实际费用，根据对非辅助生产 车间提供的产品、数量，分配给辅助生产 车间以外的各受益产品或部门。
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第二节 辅助生产费用的分配
★二、一次交互分配法 1.交互分配 2.对外分配
交互分配 交互分配前辅助生产单位的待分配费用总额
费用分配率
该辅助生产单位的劳务供应总量
某辅助生产单位 该辅助生产单位 × 交互分配
应负担的费用
接受的劳务总量 费用分配率
交互分配前 + 交互分配 - 交互分配
对外分配
辅助生产产品和劳务的特点：
完工后需要验 工具、模具 收入库，期末 产品 材料、包装物 可能有在产品
账务程序1
水、电、蒸汽 不需要存放仓 库，也没有在
产品 劳务 运输、修理
账务程序2
第一节 辅助生产费用核算的特点
► （一）需要验收入库的产品成本的结转
原材料
生产成本 —— 辅助生产成本
应付职工薪酬
①
基本生产车间
产品生产
80 000
一般消耗
10 000
2 500
专设销售机构
2 000
3 500
厂部管理部门
8 000
4 000
合计
3 600
2 520 100 000
10 000
生产成本——辅助生产成本——供电
生产成本——辅助生产成本——机修
制造费用 —— 辅助生产车间
③
累计折旧
②
银行存款等
无余额
余额为月末在产品成本
原材料 周转材料
第一节 辅助生产费用核算的特点
► （二）需要分配给各受益对象的产品（劳务）成本的结转
原材料
生产成本 —— 基本生产成本 生产成本 —— 辅助生产成本
应付职工薪酬
制造费用 —— 基本生产车 间
累计折旧
① 制造费用——辅助生产车间
某受益对该象受益对象费 接用 受 应负担费 的用 劳务供应 分总配量率
表5-1
青园工厂辅助生产车间劳务供应量汇总表 200X年6月
受益对象（生产单位和部门） 供电数量（度） 修理工作量（工时）
辅助生产单位耗用
供电车间耗用
800
机修车间耗用
12 000
基本生产单位耗用
产品生产直接耗用
80 000
产品生产 一般消耗 专设销售机构 厂部管理部门 合计
分配电费
分配维修费
数量（度）
金额 数量（小时）
金额
33 600
34 020
112 000
10 800
100 000
10 000
(12 000)
80 000 10 000 2 000 8 000 100 000
(800)
2 500 3 500 4 000 10 000
③
管理费用
银行存款等
② 销售费用
无余额
主营 业务成本、 其他业务成本
无余额
在建工程
第二节 辅助生产费用的分配
★一、直接分配法
• 直接分配法，是将辅助生产单位发生的费用（产
品或劳务的总成本）直接分配给辅助生产以外的
受益对 待总 分额 配
分配率 该生产单位供生 应产 给单 辅位 助以外务 部总 门量 的劳
车间一般耗用
10 000
2 500
专设销售机构耗用
2 000
3 500
厂部管理部门耗用
8 000
4 000
合计
112 000
10 800
表5-2
青园工厂辅助生产费用分配表（直接分配法）
200X年6月
金额单位：元
项目
待分配费用 劳务供应总量 其中：辅助生产以外单位 费用分配率（单位成本） 受益对象
供电车间 机修车间 基本生产车间
专设销售机构
2 000
3 500
厂部管理部门
8 000
4 000
合计
100 000
10 000
生产成本——辅助生产成本——供电
生产成本——辅助生产成本——机修
33 600
34 020 （12 000度）
（800小时）
表5-3
青园工厂辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
200X年6月
金额单位：元
交互分配
分配维修费
数量 (小时)
金额
分配电费 数量（度） 金额
分配维修费
数量 金额 (小时)
待分配费用
33 600
34 020
劳务供应总量
112 000
10 800
100 000
10 000
费用分配率(单位成本)
受益对象
供电车间
800
机修车间
12 000
基本生产车间
产品生产
80 000
一般消耗
10 000
2 500
33 600 0.336
10 800 10 000
34 020 3.402
(800)
-
(12 000)
-
80 000 10 000 2 000 8 000 100 000
26 880 3 360 672 2 688
33 600
2 500 3 500 4 000 10 000
8 505 11 907 13 608 34 020
完工产品成本
直接费用 制造费用
完工产品成本 分配产品劳务成本
余：在产品成本
制造费用——辅助生产车间
生产成本——辅助生产成本
发生的各项 间接费用
分配转入 “生产成本”
直接费用 制造费用 余：在产品成本
完工产品成本 分配劳务成本
第一节 辅助生产费用核算的特点
★二、辅助生产成本结转的特点 • 辅助生产是为企业基本生产单位和其他部 门服务而进行的产品生产和劳务供应。
第五章 辅助生产费用的核算
东北财经大学出版社
目录
内容提要 第一节 辅助生产费用核算的特点 第二节 辅助生产费用的分配
第一节 辅助生产费用核算的特点
★一、辅助生产费用核算的账户设置 ►（一）生产成本明细账的设置 ►（二）制造费用明细账的设置
生产成本——基本生产成本
生产成本——辅助生产成本
直接费用 制造费用 余：在产品成本
待分配费用总额 转入费用 转出费用
费用分配率 该生产单位供应给辅助生产以外部门的劳务总量
某辅助生产以外 部门应负担费用
该生产单位或部门 接受的劳务总量
×
对外分配 费用分配率
表5-3
青园工厂辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
200X年6月
金额单位：元
交互分配
对外分配
项目
分配电费
数量 （度）
金额
表5-2
青园工厂辅助生产费用分配表（直接分配法）
200X年6月
金额单位：元
项目
待分配费用 劳务供应总量 其中：辅助生产以外单位 费用分配率（单位成本） 受益对象
供电车间 机修车间 基本生产车间
产品生产 一般消耗 专设销售机构 厂部管理部门 合计
分配电费
数量（度）
金额
分配维修费
数量（小时）
金额
112 000 100 000
对外分配
项目
分配电费
数量 （度）
金额
分配维修费
数量 (小时)
金额
分配电费 数量（度） 金额
分配维修费
数量 金额 (小时)
待分配费用
33 600
34 020
劳务供应总量
112 000
10 800
100 000
10 000
费用分配率(单位成本)
0.30
3.15
受益对象
供电车间
800 2 520
机修车间
12 000 3 600