行政管理十戒
读《管理十戒》：影响你一生的管理哲学
幸福在很大来源于找到自己喜欢做的事，不管喜欢的是什么，只要有爱好就行，然后你要找到去做的方法。
为了在不同的舞台上都能表演好，不论观众是谁，我们都要和观众进行情感沟通。在你工作的过程中，你必须在内心营造一种对事业的强烈情感冲动。你要关注自己在剧中的角色，你要了解自己在舞台上正在扮演的角色。
生活中有很多东西比金钱更重要，而这些东西都是要花钱的。－－弗雷德?艾伦
同一种视野、同一种声音和同一种销售策略的需要。
第十诫：对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
如果放弃冒险，反而会给你带来很大的风险。
还有一种比谨慎更要命的痼疾，那就是恐惧。
悲观主义者，将注意力放在了失败上。
如果你一天到晚关注的都是失败的话，那么你对人生和未来的态度也会因此改变。
因为信息和通信科技的发展，他们专注于工作的能力大为下降了。
但是，我们大多数人都只是平凡的常人而已，通信科技并没有把我们解放出来，让我们能精力更集中地思考自己的所作所为，相反，它让我们感到应接不暇和精力枯竭。
思考是对你自己的公司、职业生活和人生的最好投资。
当我们说自己“知道”某件事物时，我们对自己的认识论最好还是提高警惕。
对于那众星捧月的组织，你一定要提高警惕。
如果你犯了第三诫而且趾高气扬的话，你对自己公司里你不了解的情况永远也不会多了解一丁点，但却对自己脑子里想的东西盲目自信。如果高高在上的坏脾气发展到极致的话，你就会觉得自己是个圣人，从不会犯错。
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
“不要承认公司出现了问题，不要承认犯了错误。如果情况不妙的话，能掩盖的就能把它掩盖了，最好等到危机全面爆发，再去从外部环境中找原因，把责任推到某只替罪羊身上。”
谨记企业管理“十诫” 做优秀管理者 - 中层管理培训
以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。
1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。
1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。
2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。
3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。
4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
五、 有对员工的正确态度和深厚感情
对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”
好的管理者会把企业转危为安，会让企业的发展更璀璨。但是，却并不是每个人都是好的管理者。在管理时，会遇到许多棘手的问题。怎样才能突破重围，成为好的管理者？ 一、 过硬的专业能力
基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。
三、诫结党营私玩弄权术理者所拥有的权力，只是“足以行使职权”就够了。为谋一已之利而耍手腕、拉帮派，无视企业利益，无疑是给自己制造陷井。
四、诫以公司资源充当个人赌注为公司承担风险是管理者应尽职责，但这不等于盲目冒险。假如你认为自己某项决策有完全的把握，而公司的认识却相反乃至反对，那你就不应固执地坚持下去。因为如果把经营企业当成是一场赌博的话，那么你的一意孤行、不顾后果，就等于是拿着别人的赌本下注。
管理十诫读后感
管理十诫读后感管理十诫读后感认真读完一本著作后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要写一篇读后感好好地作记录了。
你想好怎么写读后感了吗？下面是小编帮大家整理的管理十诫读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理十诫读后感1我在阅读学习《管理十诫》中“第六诫不用心思考对该作的事情一知半解”心有认同。
“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西——马克·吐温”。
我们作为电气设备的管理人员对所管理设备及发生的故障不能一知半解。
自己不到现场了解实际情况，哪里有发言权？只是倾听他人汇报情况，并不能准确的了解真相，一些可能是外在的假象。
有些时候我们看到的，只是我们想看到的东西——而并非事实，只是我们认为能够代表事实的数据或是那些我们想让其代表事实的数据而已。
所以，这更加需要我们电气设备的管理人员必须每天到生产现场巡检，了解各设备的运行情况，掌握第一手。
决胜于千里，不打心里没底的仗。
不仅要看报表听汇报，还需现场验证了解是否相符。
这样才能对设备运行情况了如指掌，同时对车间员工的工作情况进行了解验证。
不懂的东西往往会让人用心去或是向专家请教，而往往一知半解的东西却让人不以为然。
就好像某设备“过流跳停” ，大家对此习以为常，认为过流跳停很正常，过流了肯定就会跳停！却没有深入问个为什么？诸如此类的问题，如果被常态化了以后必然出现大问题。
电气人员应有慎密的思维，深入了解问题才能发现解决问题。
例如：辅取料机无故障报警不能工作，值班维修人员汇报PLC没灯亮，怀疑PLC坏了。
经到现场组织检查后，发现现场外部在PLC取24V的线路短路所致PLC保护，排除故障点后设备正常工作。
如果不是深入研究，就只听汇报作决定处理，那么换多少个PLC，都不能把故障排除。
有时自己所了解的一丁点情况真的会把你带进死胡同。
例如：使用中的循环油泵不能达到效果，因为在使用中很多习惯性思维，只想到了泵头故障或油管问题，谁会想到是原来使用前无确定转向呢？每一次故障出现都给我们提供了一个反思的良机，让我们去总结一下管理工作上有那些不足，或是处理方法上有什么失误的地方，并且尽量客观地指出到底什么地方出了错，然后不再犯同样的错。
行政管理行为规范工作规范
行政管理行为规范工作规范一、引言行政管理行为规范是为了规范行政机关的工作行为，保证行政机关的公正、公平、高效运行，维护公民的合法权益而制定的。
本文旨在明确行政管理行为规范的工作要求，确保行政机关的工作规范化和规范化。
二、工作目标1. 保障行政机关工作的合法性和公正性；2. 提高行政机关工作的效率和质量；3. 促进行政机关与公民、企事业单位之间的良好沟通与合作。
三、工作内容1. 依法行政行政机关在工作中必须严格依法行政，遵循法律、法规和政策的规定，不得滥用职权、徇私舞弊、违反法律法规。
2. 公正公平行政机关在处理事务时应当公正公平，不得歧视任何个人或者组织，不得利用职权谋取私利，不得接受贿赂、礼品、回扣等。
3. 服务意识行政机关是为公民和社会提供服务的机构，应当以服务为宗旨，积极主动地解决问题，提供便利，保护公民和企事业单位的合法权益。
4. 保密工作行政机关在办理工作过程中涉及到的涉密信息应当按照国家保密法律法规的规定进行保密，不得泄露、篡改、滥用涉密信息。
5. 信息公开行政机关应当主动公开与公民和企事业单位有关的政府信息，提高信息透明度，接受社会监督。
6. 诚信守约行政机关在与公民和企事业单位进行合作时，应当遵守合同、协议等约定，诚实守信，不得违背承诺，不得变相推委责任。
7. 效率和质量行政机关应当高效率、高质量地办理各项事务，提高工作效率，减少办事时间，提高服务质量。
8. 简化手续行政机关应当简化办事手续，提高办事效率，减少不必要的程序，为公民和企事业单位提供便利。
9. 反腐倡廉行政机关应当加强自身建设，建立健全反腐倡廉制度，加强廉政教育，严厉打击腐败行为，保持廉洁奉公的作风。
四、工作要求1. 行政机关应当建立健全行政管理行为规范工作制度，明确责任和权限，确保规范执行。
2. 行政机关应当加强对工作人员的培训和教育，提高他们的法律意识和服务意识。
3. 行政机关应当建立投诉举报制度，接受公民和企事业单位的监督和投诉，及时处理并回复投诉。
09 - 樊登读书会第9本书-《管理十诫》
如果你想阻碍进步的话，那就让行政流程占据主导地位好了，
去崇尚官僚主义就行了。因为官僚不仅自己不作为，而且还阻
碍他人开展工作。他们会竭尽全力保护自己的一亩三分地，会 阻止信息的有效沟通，也会把原本能成的事给你使坏搞砸，这
样他们的地位就巩固了。
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第八诫：行政作风盛行，团队臃肿
大部分优秀员工的离职都和官僚主义有关系。 而招聘和培养一个中层干部的费用至少是他年薪的两倍。
这本书的使用建议
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第二诫：思维僵化，我行我素
如果你想自找失败的话，那就固执己见吧！
灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的 管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。
我相信灵活变通的人具有习惯性审时度势和思考的能力，一旦 环境改变，他们就会迅速适应新环境。
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第三诫：把自己完全孤立封闭起来
自我陶醉是如此令人心动。曾经有一位首席执行官在公司总
导吧。
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第五诫：只求发展，漠视商业道德
归根结底，所有公司最后的生命线都是信任问题。 顾客要相信企业的产品正如他所许诺的那么好，投资者要相信 公司的管理层是有能力的，员工要相信管理层能兑现承诺。
很多公司伪装自己的原因是为了取悦华尔街，资本市场激发了 人们的贪欲，太喜欢通过资本市场赚快钱，导致更多的腐败和 欺骗。
我们疲于和人沟通，就像机器人一样，不断地放射出意识流电 波，使得数据流越来越多，而我们却不再多加分析，很少有人 会关上门，关掉所有声音嘈杂的设备，正襟危坐，静静的反思， 认真地分析一下问题。
《管理十诫》 PPT
第九诫：信息错位，沟通不畅。强调的是对所获取的信息要进行再思考，要自己深入 了解 —— 明晰观点 如果我们固守己见，就很难听进去别人的意见，从而错失机会。
种力要灵 才、组活 能运成变 。作部通
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也信创， 不自新他
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不抗这你如 远拒种就果 了。冲会你 。一动有觉
《管理十诫》
本书简介
作者根据自己一生的管理经验总结出一系列企业和个人 最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。作者纵横商界 60多年，仍然觉得谈论成功的方法超出了他的能力范围，他 只能谈谈自己的失败经历，从他自己的职业生涯中精炼出管 理十诫。连惜墨如金的比尔·盖茨都ห้องสมุดไป่ตู้自推荐此书。
唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速看穿 事物的本质，把复杂的问题变得简单。
管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。
名 人 说
管理就是制定决策。
—— 弗雷德里克·泰罗
—— 赫伯特·西蒙
管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官， 是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统 化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个 正式组织或非正式组织。
（2）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方 意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方 式）、激励、沟通与说服。
行政管理所有原则大全
行政管理所有原则大全
本文将介绍一些行政管理的基本原则，以帮助您更好地理解和应用这些原则。
1. 合法性原则
行政管理应当遵守国家法律法规并依法行政，保证行政行为的合法性和合规性。
2. 公正性原则
行政管理应当坚持公正、公平、公开的原则，确保行政决策的公正性，并提供平等的服务和机会。
3. 透明性原则
行政管理应当注重信息公开，确保行政信息的透明度，提高公众对行政决策的知情权和监督权。
4. 效率性原则
行政管理应当追求高效、便捷的方式和方法，提高工作效率，提供高质量的行政服务。
5. 公益性原则
行政管理应当以公共利益为导向，保障社会公共利益和个人权益的平衡，推动社会发展和人民福祉的提升。
6. 廉洁性原则
行政管理应当坚守廉洁自律，防止腐败行为的发生，维护行政纪律和社会公信力。
7. 反腐败原则
行政管理应当积极打击和防范腐败行为，加强反腐败工作，保障国家治理体系的健康发展。
8. 民主参与原则
行政管理应当促进公众的参与，听取各方声音，建立有效的沟通机制，形成多元化的决策结果。
以上所述只是行政管理的一些基本原则，希望对您有所帮助。
请注意，在实际应用中，这些原则可能还会结合具体情况和法律法规进行调整和补充。
行政管理行为规范工作规范
行政管理行为规范工作规范引言概述：行政管理行为规范是指在行政管理过程中，公务员和行政机关应遵守的一系列准则和规定。
遵循行政管理行为规范可以确保行政机关的工作公正、透明，提高行政效能，维护公民的合法权益。
本文将从五个方面详细阐述行政管理行为规范的工作规范。
一、依法行政1.1 依法决策：行政机关在制定政策和决策时应依法进行，遵循法定程序，确保公正、合理。
1.2 依法执法：行政机关在执行法律和行政法规时，应严格按照法定权限和程序进行，不得滥用职权或者超越权限。
1.3 依法行政：行政机关在日常管理中应依法行政，不得任意变更、废止合法的行政行为，保障公民和企业的合法权益。
二、公正廉洁2.1 公正执行职务：行政机关的工作人员应遵循公正原则，不得以私利为依据，做出不公正的决策或者行为。
2.2 廉洁从政：行政机关的工作人员应廉洁从政，不得接受贿赂、受贿，不得利用职权谋取私利。
2.3 公开透明：行政机关的工作应公开透明，及时向公众提供信息，接受公众监督，确保行政决策的公正性和合法性。
三、服务公众3.1 公众参预：行政机关在决策过程中应积极征求公众意见，听取公众的建议和意见，提高决策的科学性和民主性。
3.2 便民服务：行政机关应提供便民服务，使公民和企业能够便捷地享受到行政服务，减少行政程序和时间成本。
3.3 公平对待：行政机关在处理事务时应公平对待每一个公民和企业，不得歧视或者偏袒任何一方，确保公平正义。
四、信息安全4.1 保护个人信息：行政机关在采集和使用个人信息时应依法保护个人隐私，不得泄露、滥用个人信息。
4.2 信息公开：行政机关应主动公开行政信息，提高信息透明度，接受公众监督。
4.3 网络安全：行政机关应加强网络安全管理，保护行政信息系统的安全，防止网络攻击和信息泄露。
五、责任追究5.1 追究失职责任：对于违反行政管理行为规范的公务员和行政机关，应依法追究其失职责任，确保行政管理的严肃性和权威性。
5.2 监督机制：建立健全行政管理行为规范的监督机制，加强对行政机关的监督，及时发现和纠正违规行为。