招标评分表11

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安全评价招标综合评分表

安全评价招标综合评分表
3.按照《XXX采购当事人诚信管理办法》,有失信行为并记入诚信档案的且在有效期内的供应商,在本次采购活动中实行6%/次的报价加成;供应商失信行为惩戒可以实行无限制累加制,因其失信行为进行报价加成惩戒后报价超过政府采购预算的,其投标、响应文件按照无效处理。
对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。
2
资质条件
3
具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价机构乙级资质且在资质有效期内,得3分
提供国家安全生产监督管理总局颁发的资质证书复印件盖单位公章。
3
投入本项目人员
30
1项目负责人具有:一级安全评价师、安全工程类高级工程师,得5分。
提供相应人员证书、职称证复印件及社保等加盖公章
2投入本项目人员中具有:安全评价师(安全工程、电气及自动化、化工等相关专业)30人得15分,每增加一个加1分,最高得20分
提供认证证书复印件加盖鲜章,原件备查。
3投入本项目人员中具有:高级职称技术人员5人及以上的得5分,不足5人不得分
4
实施方案合理性
10
1质量保障措施:评审设计质量保证措施是否全面合理、可行、可靠,评审意见优秀得3分,一般的1分,差不得分。
根据供应商的服务方案
②进度控制及保证措施:评审设计进度控制及保证措是否全面合理、可行、可靠,评审意见优秀得4分,一般的2分,差不得分。。
4全面合理、可行、可靠,评审意见优秀得3分,一般的1分,差不得分。后续服务及信誉保证:评审设计后续服务保障措施有效得3分,一般的2分。
5
相关业绩
30
自2013年1月以来至少承担过10个公共建设类安全评价业绩得15分,每增加一个类似项目加1分,本项最高得30分。

招投标评分表

招投标评分表

招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。

通过该评分表,能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估,并根据评分结果确定中标单位。

二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性(20分)确定提供的技术方案是否可行,是否能够满足项目要求。

1.2 工期安排(15分)评估提供的施工计划或者服务计划是否合理,是否能够按时完成项目。

1.3 施工组织及管理(15分)评估提供的施工组织及管理方案是否完善,是否能够保证施工质量和进度。

1.4 安全管理(10分)评估提供的安全管理措施是否到位,是否能够保证施工期间的安全。

1.5 经验与能力(20分)评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。

1.6 合同条款(10分)评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。

2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性(20分)评估技术方案是否具有创新性,是否能够提供优于传统方案的解决方案。

2.2 技术方案可行性(15分)评估技术方案是否可行,是否能够满足项目要求。

2.3 技术方案可持续性(15分)评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。

3. 服务承诺评分标准3.1 报价(20分)评估投标单位的报价是否合理,是否具有竞争力。

3.2 售后服务承诺(20分)评估投标单位对售后服务的承诺程度,包括质量保证期、故障处理等方面。

3.3 响应时间(15分)评估投标单位对于项目需求的响应速度。

4. 报价评分标准4.1 报价(80分)评估投标单位的报价是否合理,是否低于或者接近市场价格。

三、评分过程1. 由评标小组成员对每一个评分标准进行评分,分别给出相应的分值。

2. 每一个评分标准的分值相加,得到该标准的总分。

3. 所有评分标准的总分相加,得到投标单位的总分。

四、评分结果根据投标单位的总分,按照得分从高到低的顺序确定中标单位。

如果多个单位总分相同,则按照技术方案、服务承诺和报价的得分挨次进行比较。

招标评分表

招标评分表
4
购要求编制详细的考核方案
内容完整、方案可行性强得8-10分;
内容较完整、方案可行性较强得4-7分;
内容基本完整、方案基本可行得1-3分;
无方案不得分
5
服务人员
岗前技术培训方案(10分)
内容完整、方案可行性强得8-10分;
内容较完整、方案可行性较强得4-7分;
内容基本完整、方案基本可行得1-3分;
无方案不得分
6
应急预案
(10分)
各项工作应急预案工作,对突发应急事项的反应速度。方案完整、明确、可行,得6-10分;方案一般,可行性一般,得2-5分;方案较差,得0-1分。
7
商务
部分
(15分)
类似项目业绩(8分)
提供近三年(2020年12月1日至开标日,以合同签订时间为准)类似本项目采购内容项目业绩,每提供一个得2分,最高8分。(须提供合同复印件,至少包括合同首页、项目内容页、双方签字盖章等关键页并加盖投标人公章)
能够结合相关标准和要求,对需求理解不透彻,方案思路、服务及组织形式、工作安排,工作计划等不合理,得0-3分;
2
质量保证控制体系及相关安全保证措施
(10分)
质量保证控制体系及相关安全保证措施得当合理,完全满足用户需求得8-10分;
质量保证控制体系及相关安全保证措施一般,基本满足用户需求得4-7分;
质量保证控制体系及相关安全保证措施较差得1-3分;
序号
评审
部分
评分因素
评分标准
说明
1
技术
部分
(75分)
总体服务方案
(25分)
对本项目的工作、服务方案包括但不限于:能够结合相关标准和要求,对需求理解透彻,方案思路明确,完整、可行;服务及组织形式全面、工作安排合理,工作计划完整、周密、可操作性强,得12-25分;

技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日附:商务标标书评审细则:学生评分表(100分)资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日一。

技术标评审说明: 1。

资信标评审(代码A1,满分20 分): 采用后附表“资格审查文件评分表"的形式进行. 2.技术标(施工组织设计)评审(代码A2,满分50 分) : 采用后附表“技术标评分表"的形式进行,评标的主要内容详见该表;3。

技术标(深化图纸设计能力)评审(代码A3,满分30 分) : 采用后附表“深化图纸设计评分表"的形式进行,评标的主要内容详见该表; 二。

评分表1.资信标评分表(20 分,分数代码A1) 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分;无证明材料的,得0 分。

2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得0 分。

提供最少 3 个本类似业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得4 分;否则得0 分。

2分信用等级AAA 得2 分,AA 得1 分,A 及以下不得分。

实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料) ,有鲁班奖的得2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分. 周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得0 分. 1。

管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得3-4 分; 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得1—2 分;3。

比选招标代理机构评分表

比选招标代理机构评分表
由代理机构提供的评分依据包括:
1、人员名单及社保证明材料
2、人员职业资格、职称证书
3、财政部门培训证书
优:7~10分
良:4~6分
差:0~3分
未提供齐有关证明材料:0分
3、项目团队业绩评分
(满分30分)
综合评价指标:
2017年-2018年12月此类项目招标代理业绩情况
2017年-2018年12月省、市级单位业绩证明材料(清单、交易中心排名情况);
比选招标代理机构评分表
招标项目名称:委托第三方开展经开区市政消火栓管理维护工作
评标地点:贵阳经济技术开发区生态促进局四楼会议室时间:
项目分值
评分办法及依据
评分标准
投标单位得分
1、价格分
(满分20分)
投标报价分=(最低有效投标报价/有效投标报价) 20
投标报价
2、人员配置情况
(满分10分)
根据代理机构拟配置到项目中的人员情况,包括职业职称情况、培训情况综合评分
优:16~20分
良:11~15分Βιβλιοθήκη 差:0~10分无承诺:0分
5、综合评价
(满分20分)
招标代理机构授权代表在规定时间逐一进陈述和答疑(控制住15分钟以内)
评审依据包括:
注册资金情况、代理项目质量数量情况、工作质量、管理规范程度、项目经理综合能力、业务水平、业务能力、业务手段、后勤保障服务水平、答疑满意程度等进行综合评价。
优:16~20分
良:10~14分
差:5~8分
未作演示:0分
总分
注:每个项目的评分只能选取一个“评分标准”进行计分,最后得分不超过100分
优:26~30
良:18~25
一般:8~17分

综合评分表

综合评分表
综合评分表
招标名称:开标时间:
开标地点:招标人:
投标人:
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况,进行横向比较评分:优良15T1分;中10-6分;差5-1分。
提供有效文件,加盖公章(业绩或工作单位证明、社保流水等文件)
15分
2
同类业绩
近三年(自2019年1月1日起至本项目公告截止日期)具有办公家具供应服务项目成功案例的,每提供1个得7分,满分20分。
提供有效合同复印文件,加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分:优20-16分;良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案,加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分:优良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告,加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年,得10分
2.质保期限9年,得9分
3.质保期限8年,得8分
4.质保期限7年,得7分
5.质保期限6年,得6分
6.质保期限5年,得5分
7.质保期限4年,案或售后质保承诺书,加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价,其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算:报价得分=(基准价/响应报价)X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分

招标文件综合评分表【范本模板】

招标文件综合评分表【范本模板】
2
满足得1分,低于得0分,优于得2分
总分
100
二、商务部分评分表(100分)
项目
标准分
评分标准
分值
得分
偏差%
投标报价
100分
偏差≤-10
50
-10<偏差≤-8
77
-8<偏差≤—6
87
—6<偏差≤—4
92
-4<偏差≤-2
97
—2<偏差≤0
100
0<偏差≤2
92
2<偏差≤4
87
4<偏差≤6
77
6<偏差≤8
6
完整得6分,缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分,可行性再得0-2分,没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分,满足要求再得1分,没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分,可行性再得2-4分,没有0分
安全管理保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
文明施工保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
成品管理保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
冬雨季施工措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
进度计划是否合理可行
4
有得2分,可行再得2分,没有0分
施工现场平面布置是否合理
2
有得1分,可行再得1分,没有0分
施工机械进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分,没有0分
招标文件评标综合评分表
投标单位:
一、投标函部分评分表(100分)
项目
内容
分值
得分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表如下:评分内容及满分分值:1.投标报价(35分)有效报价按照暂定标底(+5%,-5%)范围内的进行评分。

如果有效报价平均值高于暂定标底,则与暂定标底再作平均,次平投标报价为标底。

如果有效报价平均值低于暂定标底,则有效报价平均值即为标底。

投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准。

与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分。

2.施工组织设计(15分)评分内容包括文明施工及安全、项目经理业绩及质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署、目班子组成情况、施工机具及劳动力选配等。

其中,文明施工及安全、质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署评分标准为欠合理得1分,比较合理可行得1.5分,科学合理得2分。

目班子组成情况评分标准为业绩一般,选配也合适得1.5分,选配不好,业绩较差得1分。

施工机具及劳动力选配评分标准为欠合理得1分,比较合理可行得1.5分,科学合理得2分。

3.投标人社会信誉及实力(30分)评分内容包括生产保证措施、资质等级、信用情况。

其中,生产保证措施评分标准为欠合理得1分,比较合理可行得1.5分。

资质等级评分标准为一级企业得1分,二级企业得0.75分,三级企业得0.5分,四级企业得0.25分。

信用情况评分标准为近三年内连续获得重合同守信用单位的得2分,每少获得一年减0.5分。

4.竣工工程质量情况(20分)评分内容包括近三年竣工工程合格率、优良率、企业荣誉、同类工程施工经历。

其中,竣工工程合格率评分标准为无核验工程的,按市区上年度合格率80%×10分,获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分。

企业荣誉评分标准为获国家级荣誉得2分,省级荣誉得1.5分,地市级荣誉得1分,县市级荣誉得0.5分。

同类工程施工经历评分标准为每项同类工程得0.5分,满分1分。

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