月度培训学习总结范文(精选4篇)
月度安全培训工作总结6篇
月度安全培训工作总结6篇月度安全培训工作总结 (1) 为切实贯彻省安委会电(20xx)1号文件精神，在开发区管委会的统一部署下，我公司组织相关人员对厂区内所有车间(部门)进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我公司安全生产大检查情况汇报如下：一、领导重视，全面部署企业安全生产检查工作我公司接到通知后，立即开会组织学习，充分认识到企业安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是全面落实科学发展观，打造平安，构建和谐社会的重要组成部分，是深入贯彻《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等法律法规的载体。
成立了以总经理为组长的安全检查组，分现场、机电仪设备、工艺三个专业小组，对整个公司进行拉网式的安全检查。
二、精心组织，全面排查安全生产隐患4月27日，公司安全检查组分三个专业小组对现场、工艺、设备运行、重大危险源、剧、防汛物资、消防器材配备、防雷接地等进行全面细致的检查，共查出隐患 22 处，针对查出的隐患，立即下发隐患整改通知书，并跟踪督查整改情况。
三、加强隐患治理，确保当前夏季安全生产目前已经进入夏季，针对化工企业夏季安全生产工作的特殊性，可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点，我公司将组织专业人员人员对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，搞好各类设备和安全设施的维护保养，加强防雷电设施的检查，对厂区内的排水系统进行了重新规划建设，检查了应急排水泵，提高了防汛能力。
严格加强化学品储罐、仓库和露天存放化学品的管理，防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故，尤其加强对重大危险源和剧的监控，采取有效措施，防止化学品泄漏导致火灾、爆炸和中毒事故。
总之，通过这次安全大检查，暴露出了我公司安全生产中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。
安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。
电厂月度培训总结5篇
电厂月度培训总结5篇总结,这个词看似简洁实则不易,它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
下面给大家带来一些关于电厂月度培训总结，欢迎阅读与借鉴，期望对你们有帮忙!电厂月度培训总结1回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，现将全年的主要工作总结如下：一、主要的工作业绩：1、截止到20--年12月30日，我站机组平安运行4442天。
中途未发生平安天数中断的情况。
在3月26日巡视过程中发觉#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。
因准时发觉缺陷，采取有效的措施，保证了1号机组的平安;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过准时的处理使机组恢复平安运行。
2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。
汛期加强与上游电站水情联系，准时了解水情信息，并把握了一系列郁江流域水文资料。
汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，乐观联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。
在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊和气，有效的提高了我们运行人员的工作效率。
在汛前和汛后专心开展春季、秋季平安大检查，对查出的问题准时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的平安生产。
在本年工作中，在执行开机过程中未消失开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的乐观协作和努力下，准时解决了问题，保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未消失误操作的情况，保证了人员、设备的平安。
在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程第二版的修订，并组织学习讨论，要求在巡回检查中做到了专心认真，不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格根据了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。
教培月总结范文
【导语】时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本月的教育培训工作已接近尾声。
为了更好地总结经验，发现问题，提高培训质量，现将本月的培训工作总结如下：【正文】一、主要工作回顾1. 课程开发与优化本月，我们针对不同层次、不同需求的学习者，共开发了5门新课程，涵盖了职业技能、管理提升、文化素养等多个领域。
同时，对现有课程进行了全面梳理和优化，确保课程内容的实用性和针对性。
2. 师资队伍建设本月，我们邀请了业内知名专家、企业高管等共计10位授课讲师，为学员们带来了高质量的培训课程。
此外，我们还组织了内部讲师培训，提升现有讲师的教学水平和综合素质。
3. 培训项目实施本月，共开展了15场培训活动，涉及企业内部培训、公开课、企业定制培训等多种形式。
参与培训的学员达300余人次，培训满意度达到90%以上。
4. 培训效果评估我们对本月培训效果进行了全面评估，包括学员满意度、课程实用性、讲师教学水平等方面。
评估结果显示，本月培训整体效果良好，得到了学员和企业的一致好评。
二、存在的问题及改进措施1. 课程设置方面本月课程设置较为丰富，但部分课程内容较为相似，学员选择时存在一定的困扰。
针对这一问题，我们将对课程进行分类，便于学员根据自身需求选择合适的课程。
2. 师资力量方面虽然本月邀请了多位业内专家，但部分课程仍存在师资力量不足的问题。
为解决这一问题，我们将进一步拓宽师资渠道，积极引进更多优质讲师。
3. 培训管理方面部分培训项目在实施过程中，存在时间安排不合理、场地协调不及时等问题。
针对这些问题，我们将加强培训项目管理，提前做好课程安排、场地预订等工作，确保培训顺利进行。
三、下月工作计划1. 继续优化课程设置，满足学员多样化需求。
2. 加强师资队伍建设，提升讲师教学质量。
3. 严格培训项目管理，确保培训效果。
4. 深化校企合作，拓展培训市场。
总之，本月教育培训中心在课程开发、师资力量、培训项目实施等方面取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升培训质量，为学员和企业提供更加优质的服务。
培训月度工作总结
培训月度工作总结培训月度工作总结(集锦6篇)培训月度工作总结1为切实做好新学年教师培训工作，搞好教师培训管理，增强教师培训工作的科学性和实效性，促进我校教师继续教育的规范性，我校针对本校教师做了调研。
一、调研主题：包括了解和掌握当前中小学教师对教师培训工作的需求和意见，如何进一步改进教师培训工作等三大方面内容。
二、调研方法：本次调研具体采用方法有：访谈、观察、参与式调查。
(一)访谈：学校主要领导的访谈。
(二)观察：看教师教育教学活动。
(三)参与式调查：用参与式活动的方式了解教师的需求，为参加者提供了均等、宽松的发言机会。
三、教师反映的主要问题(一)在培训内容方面1、“提高教学技能、技巧的培训”：多数教师十分重视基本的教学技能的提升。
他们希望借鉴优秀教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践，如何将所学的`理论知识很好地迁移到工作中去，是教师们感到很困惑的。
2、“信息技术能力提高培训”：目前小学教师在实际工作中，迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。
3、“副科培训”目前我们的培训主要集中在主课方面，对副科及教师培训重视不够，培训力度也不大，他们呼吁增加学习的机会。
4、“中小学教师心理健康知识的普及”。
社会、学校对教师要求越来高，教师的压力也越来越大，教师渴望能运用良好有效的调节方式，缓解、放松心理压力。
(二)在培训形式方面：目前培训形式较单一，主要体现在授课教师一言堂现象严重。
座谈发现，教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。
可见，开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。
(三)在师资聘请方面：教师普遍喜欢来自一线的专家和名师，说明教师希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。
四、分析与思考(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。
在教育教学改革的大环境下，特别是“课改”的推进，教师普遍认识到自身在专业发展方面存在不足。
自身专业技能的提高摆在教师面前，成为教师当前最迫切的需求，61%教师在座谈中提到参加培训希望个人专业能力得到提高。
国企每月培训总结范文
一、前言为提高企业员工的综合素质，增强企业核心竞争力，本月我们公司组织了一系列的培训活动。
现将本月培训工作总结如下：一、培训内容1. 企业管理培训：针对公司管理层，开展了《现代企业管理实务》培训，旨在提升管理层的决策能力、团队协作能力和创新意识。
2. 技术技能培训：针对一线员工，开展了《产品操作技能培训》和《设备维护保养培训》，以提高员工的生产技能和设备维护水平。
3. 职业素养培训：针对全体员工，开展了《职场礼仪与沟通技巧》培训，提高员工的职业素养和团队协作能力。
4. 安全生产培训：针对全体员工，开展了《安全生产知识培训》，强化员工的安全意识，提高安全生产水平。
二、培训成果1. 管理层：通过培训，管理层对现代企业管理有了更深入的了解，提高了决策能力、团队协作能力和创新意识。
2. 一线员工：员工的生产技能和设备维护水平得到显著提升，生产效率有所提高。
3. 全体员工：员工的职业素养和团队协作能力得到提高，职场沟通能力得到加强。
4. 安全生产：员工的安全意识得到加强，安全生产水平得到提高。
三、培训亮点1. 个性化培训：根据不同部门、不同岗位的需求，制定了针对性的培训计划，确保培训的实效性。
2. 互动式教学：采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方式，提高员工的参与度和学习效果。
3. 资深讲师授课：邀请行业专家和公司内部优秀讲师进行授课，保证培训质量。
4. 培训考核：对培训内容进行考核，确保员工掌握所学知识。
四、存在问题1. 部分员工对培训的重视程度不够，参与度不高。
2. 培训内容与实际工作结合不够紧密，部分员工反映培训内容较为理论化。
3. 培训时间安排不合理，部分员工反映培训时间与工作时间冲突。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工对培训的重视程度。
2. 针对实际工作需求，优化培训内容，提高培训的实用性。
3. 合理安排培训时间，尽量减少对工作的影响。
4. 建立培训激励机制，鼓励员工积极参与培训。
培训每月的工作总结报告
报告时间：[报告月份] [报告年份]一、工作概述本月，我司培训部门紧紧围绕公司发展战略和员工能力提升需求，积极开展各类培训活动。
通过线上、线下相结合的方式，为员工提供丰富多样的学习资源和实践机会。
现将本月培训工作总结如下：二、培训内容与成果1. 新员工入职培训本月共组织新员工入职培训3场，涉及新入职员工50余人。
培训内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等，旨在帮助新员工快速融入团队，提升工作效率。
2. 专业技能培训针对各部门员工专业技能提升需求，本月共开展专业技能培训5场，涉及员工100余人。
培训内容包括Excel、PPT制作、项目管理等，通过实际操作和案例分析，帮助员工掌握实用技能。
3. 管理能力提升培训为提升员工管理能力，本月开展了2场管理能力提升培训，参与员工30余人。
培训内容包括团队建设、沟通技巧、领导力等，旨在培养员工的领导潜力和团队协作能力。
4. 外部专家讲座本月邀请行业专家进行2场外部专家讲座，涉及员工80余人。
讲座主题涉及市场营销、企业管理等，通过专家的深入剖析和互动交流，拓宽了员工的知识视野。
5. 在线学习平台推广为进一步丰富员工学习资源，本月积极推广公司在线学习平台，已有200余名员工注册并开始学习。
平台内容涵盖职业发展、个人成长、行业动态等多个领域，为员工提供了便捷的学习途径。
三、工作亮点1. 培训内容与实际需求紧密结合。
本月培训内容紧扣公司业务发展和员工需求，确保培训效果最大化。
2. 培训形式多样化。
通过线上线下相结合的方式，满足不同员工的学习需求，提高培训的覆盖面。
3. 培训效果显著。
员工参与度高，学习积极性强，培训成果显著。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分培训课程内容较为单一，缺乏互动性。
改进措施：在后续培训中，增加互动环节，提高学员参与度，使培训更加生动有趣。
2. 存在问题：培训时间安排不够合理，部分员工反映培训时间与工作时间冲突。
改进措施：优化培训时间安排，尽量避开工作时间，确保员工能够按时参加培训。
培训月总结及计划参考6篇
培训月总结及计划参考6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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训练月度总结文案范文
【导语】：本月，我司围绕提升员工综合素质、强化专业技能和团队协作能力，开展了形式多样、内容丰富的培训活动。
现将本月的培训工作进行总结，以便更好地规划后续培训工作。
【正文】：一、培训概况本月，我司共开展了5场培训活动，涉及新员工入职培训、专业技能提升、团队协作和领导力等方面。
培训累计参与人数达到150人次，覆盖各部门及子公司。
二、培训内容1. 新员工入职培训：针对新入职员工，开展了公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训，帮助新员工快速融入团队，了解公司。
2. 专业技能提升：针对各部门业务需求，开展了Excel、PPT制作、公文写作等专业技能培训，提升员工工作效率。
3. 团队协作：组织了团队拓展训练和团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作能力，提高团队凝聚力。
4. 领导力培训：邀请外部专家，为中层管理人员开展了领导力培训，提升管理人员的领导艺术和团队管理能力。
三、培训效果1. 新员工融入：通过入职培训，新员工对公司有了更深入的了解，为后续工作奠定了基础。
2. 专业技能提升：员工们纷纷表示，通过培训，提高了自己的专业技能，工作效率得到提升。
3. 团队协作：团队拓展训练和团队建设活动使员工之间的沟通更加顺畅，团队凝聚力显著增强。
4. 领导力提升：中层管理人员在领导力培训中收获颇丰，为今后的管理工作提供了有益借鉴。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分培训内容与实际工作需求存在脱节，培训效果有待提高。
2. 改进措施：（1）加强培训需求调研，确保培训内容与实际工作紧密结合。
（2）优化培训方式，采用线上线下相结合、案例教学等多种形式，提高培训效果。
（3）关注员工反馈，及时调整培训内容和方式，确保培训满足员工需求。
五、下月培训计划1. 继续开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入团队。
2. 针对各部门业务需求，开展专业技能培训，提升员工工作效率。
3. 定期组织团队拓展训练和团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 邀请外部专家，为中层管理人员开展领导力培训，提升管理水平。
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月度培训学习总结范文（精选4篇）月度培训学习总结范文（精选4篇）一段精彩的学习生活已经告一段落了，相信你积累了不少学习心得，为此就要认真思考学习总结如何写了。
那么什么样的学习总结才是好的学习总结呢？月度培训学习总结1 一、主要培训工作本月共完成公司级培训2次，部门内训15次，晨读4次，合计21次。
其中，公司级培训中，《提高工作效率的一些方法》邀请的是营销部经理助理於杨进行授课及分享，《photoshop基础入门》邀请的是总经办马英进行理论讲解及实操演习。
公司级培训后，进行随堂满意度调查。
调查的方式采取随机调查的方法，调查的对象为参加培训的成员。
公司级培训《photoshop基础入门》结束后，共发放22份满意度调查表，回收22份调查表，调查回收率为100%。
如上图所示，本次培训各项指标平均分均超过4.4分，培训满意度平均得分92.27分。
通过本次培训，参训人员普遍认为获得了适用的新知识，获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。
同时，还给本次课程提出如下建议：适量提高讲师声音、多增加实际案例、拓展更多的知识、控制授课速度。
公司级培训《提高工作效率的一些方法》结束后，共发放21份满意度调查表，回收21份调查表，调查回收率为100%。
如上图所示，本次培训的大部分指标平均分均超过4.24分，但在讲师是否鼓励学员参与课堂教学、讲师是否很好地回答学员的提问两方面不甚理想。
本次培训满意度平均得分90.24分。
通过本次培训，参训人员普遍认为获得了新的管理理念，对实际工作有较大指导，对自己工作和生活进行了一次重新梳理，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。
同时，还给本次课程提出如下建议：适当增加课时、多结合实际、开展互动环节。
二、月度培训总结在培训组织、实施过程中，通过培训前的沟通跟进、培训中的过程控制以及培训后的结果分析，现将本月培训中出现的情况总结如下：1.比较好的方面：（1）本月公司级培训讲师课程内容准备充分，PPT制作精美，保证了培训的效果。
（2）课程内容注重实操演练和案例分享，帮助参训人员获得了适用的新知识。
（3）公司级的户内拓展活动“团队手指操展示”在一定程度上促进了团队协作和配合，提升了团队的凝聚力。
（4）公司级营销全员培训中，邀请部门经理有针对性的选取企业文化相关章节，结合工作实际，对全体营销人员连续开展了四期涵盖企业文化学习的培训。
通过培训，进一步加深了营销人员对企业文化的深入理解，为后期工作的开展提供了有利的指导。
2.需要改进的地方及措施：（1）培训课堂纪律管理有待提高。
三月份公司级培训的课堂上时有参训人员外出接听电话的现象，后期在培训开始前强调培训纪律，如遇特殊情况，需事先请示主持人，得到批准后方可外出。
（2）各部门内训完成计划性需提高。
三月份部门内训存在延期推迟完成的情况，已召开三月份部门内训负责人交流会，通过讨论及总结，后期内训计划制定将进行需求调查，并与部门负责人充分沟通，按计划执行部门内训。
（3）培训参训率有待提高。
三月份培训中，个别部门请假现象较严重，后期培训一方面注重提升培训内容的实用性，一方面考虑部分岗位的特点，适当避开月初与月末开展培训，以便让更多的人参与培训。
月度培训学习总结2 一、培训基本情况9月份计划共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训5次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。
培训总课时2532小时，参加人员1029人，因参加培训人数177人，人均参加小时数：14.33小时；培训讲师评估表1029份，均分91：组织者评估表1029份，均分91.36；本月培训跟踪表共发放237份，对课程评价份均：91.72。
新员工培训基本情况：（20xx年第四期期新员工入职培训，参加人员46人，目标人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参加40小时，实际参加总课时数：1840小时，人均与总课时数都超出计划时间；培训师评估表发放644份，均分：89.64分；培训组织评估表发放：644份，均分：88.26分；培训跟踪表187份。
均分：91.59）二、培训收获（一）9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。
（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。
每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获。
盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。
这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。
学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的`帮助。
（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。
（四）培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的效果三、培训过程中发现的问题及建议１、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。
2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。
3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。
4、公司将由生产准备期向生产运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无法体现出培训是职工最大的福利。
5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训组织部门在月初OA上公布后，资料员下载本部门培训内容，根据工作情况调整尽量提前培训。
6、培训工作进行至现今，对于培训师的能力提升还是有待加强，建议尽快实施差异化和个性化的培训，差异化即对于高层人员的培训进行送出去或请进来的培训方式进行。
对于中层管理人员的培训实行个性化，除自身所在部门的专业基础技能培训需加强外，可以根据自身需求选择其他类型的培训，而非固定的勉强要求参与。
月度培训学习总结3 “培训质量月”活动在我部开展以来，在学员中掀起了一股互帮互助、互相监督、你追我赶的学习氛围，学员们积极向上的精神风貌，严谨的生活作风，感染着每一个人，对我部良好的学风、教风建设起到了很好的推动作用。
首先我部组织同学积极学习赵院长在活动启动大会上的讲话精神，结合我部实际情况，认真制定了切实可行的班级晚自习的考核制度，普及指纹机打卡制度，加强班级学习委员在学员与老师之间的桥梁作用，打破传统学习方法，学员与老师之间形成一种交互式学习，面对我培训部非电专业学员较多的现象，通过在班级内建立一套学习互助制度，电专业帮助非电专业学习专业课，非电专业帮助电专业了解外延知识，取得了不错的效果。
此外，通过整理分析我部当前存在的主要问题，组织开展学习兴趣小组、学习互帮互助、专家大讲堂、与工作零距离等一系列的活动，积极调动学员们的学习热情。
组织一批法律、会计、计算机等专业的学员充分利用晚自习时间开展授课，在学员中形成一种自主学习的良好氛围。
通过近乎4个周的活动开展，我部在学院成绩排名中，取得了前五名有3个班级，前十名有5个班级的骄人成绩。
总结经验，我部将在此基础上整理出一套长效机制，对质量问题常抓不懈，持之以恒，在接下来的培训时间里，将牢固把握“加强培训管理，提高培训质量” 的活动主题，坚持“四严”原则，把握“四个重点”，着力解决培训工作中管理标准、业务流程、教风、学风等方面存在的突出问题，实现培训质量的再次提升。
月度培训学习总结4 1. 领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，XX年9月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4. 严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5.召开质量月座谈会XX年9月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。
部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。
苏总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。
6.质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
9月30日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。