某公司原物料库存管理记录表(doc 1页)
库存管理
库存管理材料见PPT第4页什么是库存管理？SAP 库存管理系统允许你·按数量和价值管理你的库存·计划，输入和检查货物移动·进行实地盘存按数量管理库存在库存管理系统中，实际库存反映所有导致库存改变，从而导致更新了的库存级别的业务。
用户可以方便地获得给定物料的当前库存的一览。
对于每种物料，不仅可以显示仓库中的库存，而且可以监督例如已订购但还没有交货的库存，为生产或客户保留的库存，和质量在查的库存。
如果物料需要按批号进行进一步的子划分，那么每批的批量是可能的。
这些批量在库存中被分别管理。
来自供应商或客户的特殊库存（例如寄存库存）的管理与管理你公司自己的库存的方式不同。
该指南讨论了在SAP系统中使用的各种库存类型，并讨论了由于货物移动相应的库存如何变化。
对于特殊库存的详细信息，请看MM - 管理特殊库存。
按价值管理库存库存不仅按数量，而且按价值进行管理－成本会计的一个先决条件。
对于每个货物移动，如下值被更新：·库存管理的库存值·成本会计的科目分配·通过自动的科目分配更新的财务会计中相应的G/L 科目输入货物移动时自动更新数量和价值。
该指南主要是处理按数量对库存进行的监督。
按价值监督库存在MM 物料评估指南中有详细的论述。
货物移动的计划，输入和确认货物移动包含“外部”移动（来自外部采购的收货，销售订单的发货）和“内部”移动（来自生产的收货，用于内部的物料提取，库存转储和转移记帐）。
对于每个货物移动都创建一个凭证，系统用它来更新数量和记帐，并作为货物移动的证明。
为了使实际移动和仓库中的单个库存的监督更方便，收货或发货单被打印。
该指南重点讨论所有类型的货物移动的计划和输入。
实地盘存实际库存和帐面库存之间的调整可以按与所选的实地盘存方法不同的方式进行。
SAP系统支持如下的实地盘存方法：·定期盘点·抽样盘点·循环盘点见PPT第6页功能：是选择按数量和价值管理你的库存，货物移动的计划，输入和确认如何实现，实际库存和帐面库存之间的调整可以按与所选的实地盘存方法采用什么方式进行关键点:在库存管理中要确定那些是关键点，在加以严格的控制，实现的原则：见PPT第7页集团集团是SAP R/3的最高组织级别，代表一个系统环境，内部包括一个完整的SAP系统全部数据，例如中石化的开发CLIENT，测试CLIENT，生产CLIENT。
SAP-MM-物料管理培训
合 同
询价
采购订单
价格-条件
信息记录
供应商
供应商 一次性供应商
采购订单结构
采购订单
项目
:
?
物料编号
?
发货日期
?
短文本
?
采购订单价格
?
采购订单数量
?
...
表头数据
采购订单编号。
?
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?
?
付款期限
采购订单日期
供应商
货币
...
?
?
项目30
:
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物料编号
?
发货日期
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短文本
收货/库存管理
验 票 机
发票校验
什么是采购订单?
采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务 它包括: - 供应商 - 物料 - 数量 - 价格 要求送货时间 - 贸易条款 - 付款条款
采购订单
订 单 历 史
采购订单处理
无参考
采购申请
采购组织1
采购组织2
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
跨工厂采购组织
采购组织
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
跨公司采购组织
集团
6 9 2 2 0 0 7
公司代码1
6 9 2 2 0 0 8
公司代码2
6 9 2 2 0 0 9
公司代码3
工厂1
工厂2
工厂3
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
SAP物料管理模块常用的标准报表
SAP MM模块常用的标准报表MM模块常用的标准报表一、采购订单查询采购订单的查询，可以根据供应商、物料号或者采购订单号码进行查询显示。
事务代码和路径：ME2L：后勤-> 物料管理-> 采购-> 采购订单-> 清单显示-> 按供应商ME2M：后勤-> 物料管理-> 采购-> 采购订单-> 清单显示-> 按物料ME2N：后勤-> 物料管理-> 采购-> 采购订单-> 清单显示-> 按采购订单主要功能：查询物料采购的完成情况：完成数量、未完成数量、要开票金额等。
使用方法：以ME2L为例二、采购信息系统分析MCE1：物料管理-> 采购-> 采购订单-> 报表-> 采购信息系统-> 标准分析-> 采购组MCE3：物料管理-> 采购-> 采购订单-> 报表-> 采购信息系统-> 标准分析-> 供应商MCE7：物料管理-> 采购-> 采购订单-> 报表-> 采购信息系统-> 标准分析-> 物料主要功能：可以根据采购组、供应商或者物料分析采购订单的总价值，并且可以进一步转化细分去分析为各个工厂采购的价值，向各个供应商采购的价值等。
三、采购信息记录清单显示可以根据供应商或者物料查询采购信息记录，其主要功能已经重新经过报表开发，开发的报表已经包含需要的重要信息，例如价格，有效期，采购提前期，供应条款，国际贸易条件等ME1L：后勤-> 物料管理-> 采购-> 主数据-> 信息记录-> 清单显示-> 按供应商ME1M：后勤-> 物料管理-> 采购-> 主数据-> 信息记录-> 清单显示-> 按物料四、采购源清单显示ME0M：后勤-> 物料管理-> 采购-> 主数据-> 源清单-> 清单显示-> 按物料五、供应商清单显示MKVZ：后勤-> 物料管理-> 采购-> 主数据-> 供应商-> 清单显示-> 采购清单六、采购申请清单显示ME5A 后勤-> 物料管理-> 采购-> 采购申请-> 清单显示-> 一般的可以根据各种限制条件查询采购申请。
库存管理
库存管理实际上是对存货进行管理，会计上对存货的定义是：企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、库存商品、外购商品、发出商品等。
存货是企业流动资产的重要组成部分。
原材料是指直接用于产品生产并构成产品实体的原料、主要材料和外购半成品，以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。
包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备品备件、包装材料、燃料等。
包装物是指为了包装本企业生产的产品而储备的各种包装容器，如：桶、箱、瓶、坛、袋等。
低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具等。
库存管理包括存货的进、出、存，存货的使用、计划、控制等方面的管理。
在MYERP系统中库存管理包括如图2-1这些方面：图2-1MYERP库存管理本章主要介绍：库位代码和储位代码、计量单位及换算、原因代码和责任单位、盘点管理、转仓管理、零星进出管理、批号管理、来料不良退料等。
其中零星进出管理是一项非常灵活的库存管理功能。
还有很多方面都与库存相关，例如采购入库和退货、制造令生产时的领退料、订单出货及退货等等，在其他各相关章节说明。
与库存相关的统计分析报表在成本管理一章说明。
2.1库位代码管理每个仓库应定义一个代码，在MYERP系统中叫库位代码。
如电子材料仓定义为W04、五金材料仓定义为W03、成品仓定义为W01。
要管理库位代码，首先要对仓库进行分类，在MYERP 系统中叫库位类型。
库位类型是存货在财务上进行核算的关键。
2.1.1库位类型库位类型可分为以下九类：仓库一般如下分类：(1)存货仓：由仓储部门管理的各种材料仓、半成品仓及成品仓等。
(2)WIP仓：由内部工作中心管理的生产线上的在制品仓，其中有从存货仓发上去的各种材料，未完工入库的(半)成品等。
仓库物料统计表格模板
仓库物料统计表格模板
注意：
1."物料名称"列应填写物料的详细名称，以便清楚识别。
2."物料编号"列应填写物料的唯一编号，方便跟踪和管理。
3."库存数量"列应填写当前物料的库存数量。
4."单位"列应填写物料的计量单位，如个、箱、卷等。
5."入库日期"列应填写物料入库的具体日期。
6."出库日期"列应填写物料出库的具体日期。
7."出库数量"列应填写每次出库的数量。
8."剩余数量"列应根据"库存数量"和"出库数量"自动计算得出，表
示当前物料的剩余数量。
9."备注"列可用于填写任何关于物料的额外信息或注意事项。
EXCEL仓库管理表格自己做库存管理统计表实例制作
5、插入工作表背景 仓库社区-仓库管理人员必上的网站 页面布局——页面设置——背景
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17.3 制作销售业绩统计表 案例——销售业绩统计表
该表记录销售人员在一段时间内的业务情况， 主要作用是为销售部门掌握销售形势、处理 和分析销售数据提供依据，使销售管理变得 简单化。
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2、设置库存代码数据格式
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18.1 制作库存管理统计表 案例——库存管理统计表
关键知识点 3、设置成本基数为“百分比”数据格式 设置金额信息为“货币”数据格式 4、设置条件格式 “样式”——“条件格式”
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16.2 制作请购单 案例——请购单
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16.2 制作请购单 案例——请购单 关键知识点
1、插入批注：对表格中的某项数据进行补充说明。 含有批注的单元格的右上角有红色的三角形批注标 志。
鼠标右键——插入批注
光标移至含有 批注标志的单 元格上，才会 显示出来。 仓库社区-仓库管理人员必上的网站
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17.4 制作产品销售分析表 案例——产品销售分析表
三步走 1、创建分析表的数据关系 2、根据数据插入图表
设置图表标题 设置坐标轴标题 添加网格线 设置绘图区样式 添加数据标签 仓库社区-仓库管理人员必上的网站 设置图例位置 等 …
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17.4 制作产品销售分析表 案例——产品销售分析表
该表可根据公司的营业日报表或其他销售记录 汇总得出。通过对产品销售的分析，合理地 预测产品的销售前景并制定相应的营销策略， 从而提高公司的盈利水平。
库存管理.doc
仓储管理仓储的定义为：根据市场和客户的要求，为了确保货物没有损耗、变质和丢失，为了调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而对原材料等货物进行储存、保管、管理、供给的作业活动。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
烟草仓库储存的物品：烟用材料、烟叶、卷烟和烟用物资。
烟用材料：除烟丝外用于加工卷烟或者包装卷烟过程中使用的各种材料，如卷烟纸、滤嘴棒、包装材料。
烟叶：主要包括有烤烟，晾烟、晒烟、晾晒烟、黄花烟等，主要以烤烟数量最多。
卷烟：根据卷烟的不同包装形式分为烟支、盒烟、条烟、件烟。
烟用物资:包装物（新麻片、新麻绳、缝包绳）、化肥类物资（钙镁磷肥、烟草专用肥等）、其他类（配色膜：咏牛皮纸、薄膜、编织袋包装。
）仓储作业主要包括接货、验收、入库、装卸搬运、盘点、养护、出库等环节。
仓储入库基本流程。
入库作业是仓储部门按照存货方的要求合理组织人力、物力等资源，按照入库作业程序，认真履行入库作业各环节的职责，及时完成入库任务的工作过程。
包括商品接运，商品入库验收、办理入库交接手续等一系列业务活动。
商品入库时根据不同的管理策略、货物属性、数量以及现有库存情况，设定货物堆码位置、货物堆码顺序，以提高仓库利用率和作业效率。
一、接货准备：（1）接到采购部门的到货信息后，及时做好车辆调度、货位安排等接货准备工作。
（2）到货后，检查到货单证是否齐全无误，并依据到货单证进行核对确认。
（3）及时安排卸货、放入储存区，同时向相关检验部门发出请检申请。
（4）接货过程中应该轻拿轻放、避免损耗。
（5）按照操作规范使用相关设备。
2、验货（主要针对烟用物资）烟叶验货流程包括：（1）依据到货信息进行包装质量、外观、没变、水分、质量、霉变等检验工作，并且保留相关记录。
（2）对验货不合格的烟叶，应及时通知相关部门，进行不合格评审及处理。
烟用材料验货流程包括：（1）依据到货信息进行外观和数量核对工作（2）向相关检验部门发出质量请检申请，检验完成后，检验人员应提交确认信息。
原材料仓库管理制度模版(3篇)
原材料仓库管理制度模版1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度：2、仓库日常管理2.1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物料发放。
仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。
物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。
失效品、料废、退回料应分别建账反映。
2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。
2.3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。
如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。
2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
2.6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。
无关人员不准进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。
对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。
3、入库管理3.1物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
3.2入库时，仓库管理员必须查点物料的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物料数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物料一律作待检物料处理放在待检区域内，经检验不合格的物料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。