文控管理工作细则
公司文控中心管理制度
公司文控中心管理制度一、总则本管理制度的制定目的是为了规范公司文控中心的管理制度，确保文件的管理和控制能够有效进行，以提高工作效率、降低风险和提升公司形象。
所有相关人员都应遵守本制度的规定。
二、组织架构1.公司文控中心设有正职和副职，由人力资源部门负责人担任主管，下设若干文控员。
2.文控员负责日常文件管理工作，包括文件整理、归档、借阅、销毁等。
3.公司文控中心的工作人员应具备较高的责任心和保密意识，对文件信息的保密是其首要职责。
三、文件管理流程2.文件审批：所有文件在编制完成后，应进行审批流程，包括上级领导或相关部门的审批。
4.文件传阅：在需要通知相关人员阅读的文件上，应注明抄送范围，并将文件传阅给相关人员，确保他们能够及时了解内容。
5.文件存档：文件在发布后，应交由文控员进行存档工作，将文件按照编号和日期整理归档，并进行电子备份。
6.文件借阅：公司员工如有需要查阅一些文件，应填写借阅申请并向文控员提交，文控员审核通过后，可以借阅文件，并在规定时间内归还。
7.文件销毁：凡是过期的文件或者不再需要的文件，应由文控员负责进行销毁，确保文件的安全性。
四、责任与监督1.正职负责对文控中心的工作进行监督和指导，并对工作进行评估。
2.副职负责协助主管完成各项工作，替代主管处理一些紧急事务。
3.文控员负责具体的文件管理工作，包括文件的整理、归档、借阅等。
4.相关部门需配合文控中心的工作，如人力资源部门要及时提供职工档案等相关资料。
5.公司领导对文控中心的工作进行监督和检查，确保文件管理工作的质量和效率。
五、制度执行与改进1.公司各部门的人员应严格按照管理制度的要求进行文件的管理和控制，不得私自存储、销毁或篡改文件。
2.文控中心应定期对文件进行检查和维护工作，确保文件的完整性和可读性。
3.如果发现文件管理制度存在问题或者需要改进的地方，应及时向上级报告，并进行相应的修订和完善。
4.公司应定期对文控中心的工作进行评估，确保制度的有效执行和改进的落实。
文控室管理制度范本
文控室管理制度范本一、总则为了加强文控室的管理，确保文控室各项工作的高效、有序进行，根据我国有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
本制度适用于文控室的组织、协调、监督、服务等各项工作。
二、组织结构1. 文控室设主任一名，负责文控室的全面工作；2. 根据工作需要，设副主任若干名，协助主任开展工作；3. 文控室设若干个职能组，负责文控室的各项具体工作。
三、工作职责1. 主任职责：（1）组织制定文控室工作计划和各项制度；（2）组织实施文控室工作计划，协调解决工作中的问题；（3）组织对文控室工作进行检查、总结和评估；（4）组织培训文控室工作人员；（5）完成上级领导交办的其他工作。
2. 副主任职责：（1）协助主任制定文控室工作计划和各项制度；（2）协助主任组织实施文控室工作计划，解决工作中的问题；（3）协助主任对文控室工作进行检查、总结和评估；（4）协助主任组织培训文控室工作人员；（5）完成主任交办的其他工作。
3. 职能组职责：（1）负责文控室各项具体工作的实施；（2）提出文控室工作计划和制度的建议；（3）对文控室工作进行自查、自评；（4）组织培训文控室工作人员；（5）完成主任、副主任交办的其他工作。
四、工作流程1. 文控室工作计划制定流程：（1）主任组织相关人员制定文控室工作计划；（2）副主任及职能组提出建议和意见；（3）主任审批通过后，组织实施。
2. 文控室工作制度制定流程：（1）主任组织相关人员制定文控室工作制度；（2）副主任及职能组提出建议和意见；（3）主任审批通过后，组织实施。
3. 文控室工作检查与评估流程：（1）主任组织对文控室工作进行检查与评估；（2）副主任及职能组自查、自评；（3）主任对检查与评估结果进行总结，提出改进措施。
五、工作人员管理1. 工作人员应当具备相应的业务能力和职业素养；2. 工作人员应当遵守文控室工作制度，服从工作安排；3. 工作人员应当定期接受培训，提高业务水平；4. 工作人员应当严格执行保密规定，确保信息安全。
文控管理办法
文控管理办法第一篇：文控管理办法文控管理办法1、编制目的为确XXXXX项目部文件、资料控制和管理的标准化、规范化，以及与竣工资料的有效对接，规范工程文件管理。
2、适用范围适用于XXXXX项目部和下属各机组施工全过程，包括施工、验收、试运投产各阶段。
体现于文件、信息资料的收集—整理—分类—分发传递及存档全过程。
3、职责3.1工程参建各机组根据工程实际情况成立相应的文件控制管理部门，负责本机组所有文件书写、打印、印制、审核、收发及管理工作,认真执行监理、业主制定并下发的各项文控管理制度，记录并保管所有质量、安全、施工管理、环境保护的施工资料。
资料记录必须真实、完整、齐全，填写及时、准确、字迹清晰，符合标准要求，不得随意涂改。
3.2 项目部各专业负责人负责对接收文件及资料审核，拟定处理计划并报项目经理审批后，交项目部文控统一处理。
4、工作内容 4.1 文件分类方法4.1.1各机组按文件来源单位编制目录；根据各自的实际情况编制一级目录、二级目录、三级目录。
4.1.2电子版文件按文件亦应建立一、二、三级文件目录.4.1.3纸制版文件按一级目录分类建立文件柜，按二级目录进行分区，按三级文件目录建文件夹。
4.2文件控制编码4.2.1为了规范文件编码，便于文件索引、查阅和分类归档、规范文件管理，各机组的文件编码应遵守项目部编制的《文件控制编码细则》。
4.2.2 所有收到和发出的文件，必须进行编码和登记，并录入电子表格和电子数据库，以方便查询。
4.3 文件控制和管理 4.3.1 文件发放管理 4.3.1.1 发文登记 1）待发文件需经文控核稿并登入台帐，登记时，应注明文件标题、密级、文件编码、拟稿部门、分发情况、份数、发文时间。
2）文控人员应按发文所列收件人进行发文，做好发文记录，并跟踪文件办理状态。
4.3.1.2 文件盖印文件盖印表明文件的严肃性，对于涉及投资、质量、设计变更等重要事件的文件须加盖印章后发送，否则视为无效文件。
文控管理制度
文控管理制度一、总则为了落实公司文控管理的要求，规范文件的管理和利用，建立健全文件管理工作制度，提高文件管理工作的科学化、规范化水平，促进公司文控工作的持续、健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、文件的定义文件是公司内部和外部用来传递信息、执行任务、记录事务等的载体，包括纸质文档、电子文档、图纸、胶片、磁带、碟片等。
四、文件的分类1. 按用途分（1）政策性文件：指领导确定的重要方针、政策、决定等文件。
（2）业务性文件：指规范制定的具体工作任务、方法、程序等文件。
（3）内部管理文件：指公司内部的管理规章、制度等文件。
2. 按形式分（1）纸质文档（2）电子文档（3）图纸、胶片、磁带、碟片等3. 按密级分（1）机密文件（2）秘密文件（3）一般文件4. 按保存年限分（1）永久文件（2）长期文件（3）短期文件五、文件的编号及归档1. 文件的编号（1）文件编号应当具有顺序、年份、类别、文号等信息。
（2）文件编号格式为：年度-顺序号-类别-文号。
2. 文件的归档（1）文件应当按照编号规定进行归档。
（2）纸质文件归档要求整齐划一，电子文件要按照统一的目录结构进行存储。
六、文件的登记和传输1. 文件的登记（1）所有文件都要进行登记，登记内容包括文件标题、编号、来文单位、来文字号、拟办人员等信息。
（2）登记是为了保证文件传递的完整性和时效性，便于后续的查询和跟踪。
2. 文件的传输（1）文件的传输必须按照规定的程序和途径进行。
（2）机密文件和重要文件的传输应当采取加密或专人传递的方式。
七、文件的存档和销毁1. 文件的存档（1）存档是指将文件按照规定的时间、要求和方式整理、保管、传递等活动。
（2）存档要求安全、方便、清晰、规范，便于文件的检索和利用。
2. 文件的销毁（1）根据文件的保存年限和管理要求，对无用的、废弃的文件进行及时的销毁。
（2）销毁要求按照规定程序和方式进行，确保文件内容的安全和完整。
公司文控中心管理规定
公司文控中心管理规定一、目的本规定旨在规范公司文控中心工作流程，提高文档管理效率，保证文档的安全性和完整性，确保公司各部门之间的信息共享与协调。
二、职责1.文控管理员文控管理员是公司文控中心的管理者，其主要职责如下：•负责文档管理系统的日常维护与管理；•制定与完善公司文档管理制度；•管理文档的版本更新、清理和归档；•确保文档的安全性和完整性，防止丢失、泄密等事故发生。
2.文控员文控员是文控中心的具体操作人员，其主要职责如下：•执行文控管理员指派的各项文档管理工作；•维护文档数据库的完整性、准确性和更新性；•负责文档信息的分类、归档、备份等日常工作。
三、流程文档管理的流程如下：1.文档的编制1.1 文件的起草：文档编制人员根据相关标准和要求进行规划、撰写、完善文档，确定正式文控编号，把文档提交给相应的审核人员。
1.2 文件的审核：审核人员对文档进行审核，根据公司文件编写规范、SGS标准、术语标准等进行审核，必要时会进行反馈，文档编制人员对反馈进行修改并再次提交审核。
1.3 文件的批准：审核通过的文档由特定人员进行批准，成功批准后，文件被视为正式文件，并由文控部门进行管理。
2.文档的发布2.1 正式文档通过总文控管理员发布到文档管理系统并通知相关人员。
2.2 文档变更通过总文控管理员发布到文档管理系统并通知变更前后相关人员。
3.文档的变更3.1 文档变更的提出：因业务或政策的变化，文档需要修改，需要提出变更申请。
3.2 文档变更的审核：由相应的文控审核人员对变更申请进行审核，如果无须修改或者变更并不涉及重大内容，则可以直接批准申请。
3.3 文档变更的批准：当变更申请经过评估后，需要由特定人员进行批准。
3.4 文档变更的发布：变更批准后，变更后文档通过总文控管理员发布到文档管理系统并通知相关人员。
4.文档的废除4.1 需要废除文档时，需要提交废除申请，由总文控管理员进行审核，批准后废除文档。
4.2 废除文档时需要归档废除记录和相关文件。
XXXX工程文控监理实施细则
XXXX工程文控监理实施细则一、引言二、文控监理职责1.负责编制项目文控监理计划，并进行定期更新和调整；2.监督工程项目的文控工作，确保施工单位按照合同要求进行文控工作；3.对施工单位编制的技术文件进行审查，确保其符合法律法规和合同要求；4.跟踪和记录工程项目的文控过程，及时处理文控问题和变更；5.开展文控培训，提高施工单位的文控水平；6.撰写文控监理报告，向业主和相关方汇报文控工作的进展和问题。
三、工作流程1.编制文控监理计划在项目启动阶段，监理工程师应编制文控监理计划，明确工作流程、时间节点和责任人，确保文控工作得到有效执行。
2.技术文件审查施工单位编制的技术文件提交给文控监理人员进行审查。
审查重点包括合规性、合理性和可行性。
审查合格后，确认技术文件发布，并要求施工单位按时更新。
3.文控过程跟踪监理工作人员跟踪工程项目的文控过程，包括文件的编制、审核、签发、变更等环节。
并对文控过程中的问题进行记录和处理，确保文控工作的顺利进行。
4.文控培训监理工程师定期组织文控培训，向施工单位培训文控相关知识和技巧，提高他们的文控水平。
培训内容包括文控制度、文控流程、文控软件等。
5.文控监理报告定期编写文控监理报告，总结文控工作的进展和存在的问题，向业主和相关方进行汇报，并提出改进建议。
四、操作规范1.施工单位应按照规定的文控流程和要求进行工作，不得擅自修改、删除文控文件；2.监理工程师应及时处理施工单位提交的变更申请，并及时更新相关文件；3.监理工程师应定期对承包商的文控情况进行检查，确保其文控工作的有效性；4.在施工单位因各种原因无法按期提交或更新文件时，监理工程师应立即提出整改要求，并记录整改情况。
五、总结XXXX工程文控监理实施细则对于规范和指导文控监理工作起到了重要的作用。
通过明确职责、规范工作流程和操作规范，可确保工程项目按照合同要求和监理文件进行实施，提高项目质量和效率，减少因文控问题而引发的纠纷和延期。
公司文控管理制度范文
公司文控管理制度范文公司文控管理制度第一章总则第一条为规范公司的文件管理流程，加强公司信息资源的管理和运用，提高工作效率，特制定本文控管理制度。
第二条本制度适用于公司内的所有部门和员工，在处理文件和信息资源时应遵守本制度。
第三条公司内的所有文件均应按照一定的规则进行创建、分发、存储、传递和销毁，确保文件管理的完整性和安全性。
第四条公司应建立健全文控管理制度和组织机构，明确职责、授权和协作关系，保证文控管理的顺利推进。
第二章文件的分类与号码第五条公司的文件包括纸质文件和电子文件两种形式，应根据文件性质和用途进行分类，并分别进行编号。
第六条公司的纸质文件应当按照文件的保管期限和重要性进行分类，分为常规文件和贵重文件两类。
1. 常规文件应按照文种、文件格式和业务部门进行分类，并采用统一的编号规则。
2. 贵重文件应按照文件的价值和重要性进行分类，包括原件、重要复印件、合同、协议、证件等，由专门的文控管理部门负责编号和管理。
第七条公司的电子文件应根据文件的格式和存储位置进行分类，分为服务器文件、个人电脑文件和移动设备文件。
1. 服务器文件应根据业务部门和文件类型进行分类和存储，由专门的系统管理员负责管理和维护。
2. 个人电脑文件和移动设备文件应按照个人的工作职责和项目进行分类和存储，并经常备份以防信息丢失。
第八条公司的文件应采用统一的编号规则，以方便管理和检索。
1. 纸质文件的编号由文控管理部门负责控制和分发，采用年度编号和序号相结合的方式，确保唯一性和连续性。
2. 电子文件的编号由系统管理员负责控制和分发，采用关键词和序号相结合的方式，确保唯一性和易于检索。
第三章文件的创建与发放第九条公司的文件应按照一定的规则进行创建和发放，以确保文件的准确性和完整性。
第十条纸质文件的创建和发放应经过以下步骤：1. 文件的创建应按照规定的文件模板进行，明确文件的类型、标题、编号和作者等信息，并签署确认。
2. 文件的发放应按照文件的密级和权限进行，由发文人经过审核后由文控管理部门进行分发。
文控室管理制度
文控室管理制度一、总则文控室是公司重要的信息管理中心，负责公司内外文件的管理、资料的汇总整理以及部门间的信息传递。
为了做好文控工作，保障公司信息的安全和便捷的使用，特制订本制度。
二、岗位职责1.负责文件的收发、登记、分发和归档工作；2.负责公司内外部资料的整理、归档和妥善存储；3.负责文件的编制和印刷工作；4.负责会议文件的准备、分发和整理；5.负责对来自外部的文件、资料及时整理并传达给相关部门；6.负责文控室日常的卫生、整理和环境管理；7.负责文控室的设备、设施的维护和管理。
三、工作流程1.文件收发流程（1）公司内部文件：由部门主管或经办人向文控室提交文件，文控室收到文件后进行登记，并按照文件的紧急程度和重要程度进行分发。
（2）公司外部文件：由文控室负责人接收邮递来的文件，按照相关部门进行分发，并及时通知相关部门领取文件。
2.文件整理流程文控室定期对公司资料进行整理，按照规定的分类进行归档和存储。
同时将最新的文件和资料整理在便于查阅的位置，方便相关部门的查询和使用。
3.会议文件流程（1）会议文件准备：部门主管提出开会请求后，文控室将会议文件准备好，并按照参会人员进行分发。
（2）会议文件整理：会议结束后，文控室负责将会议文件归档，并存储在专门的位置，方便日后查阅。
四、管理制度1.文件管理文控室将文件分为机密文件、重要文件和一般文件，分别进行分类存储，并设置相应的权限控制，确保重要文件的安全性和保密性。
2.设备管理文控室负责管理和维护相关设备和设施，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运转。
3.环境管理文控室负责管理文控室的环境卫生和整理，保持文控室的整洁和舒适。
4.档案管理文控室将公司资料进行档案管理，建立归档清单和档案索引，方便日后的查阅和利用。
五、考核制度1.绩效考核文控室负责人对文控室工作进行定期考核，主要考核考核文控室的工作效率、文控质量和卫生环境等方面。
2.奖惩制度对文控室成员的工作表现进行奖惩，对于工作出色的成员进行奖励，对于工作不力的成员进行处罚。
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文控管理工作细则
1.0目的
规范文件管理工作，使公司重要机密技术资料能够得到妥善、可靠地保管，并严格按照
工作程序控制文件的借阅和发放。
2.0范围
本细则适用于技术管理部文控中心的文件管理。
3.0定义
(1)待检库
用于存放正式验收之前的技术文件的文件柜。
(2)标准库
用于存放通过正式验收的技术文件、投标书、合同及外来文件的文件柜。
(3)文件失效库
用于存放已经不使用的文件正本的文件柜。
4.0职责
(1)文控管理员
① 负责归档文件的签收、登记、备份、分区存放和保管；
② 负责发放文件的申请、制作及发放；
③ 负责失效文件的回收及作废处理；
④ 负责文件的借阅和调用的办理。
(2)综合组项目经理
负责发放及调用文件的审核。
(3)技术管理部经理
负责文件发放申请的批准。
(4)总工程师
负责绝密文件查阅及调用申请的批准。
(5)各部门经理
负责文件查阅及调用申请的审批。
5.0程序
5.1归档文件的签收及入库登记
(1) 文控管理员按《开发文档管理规范》、相关的规定或归档申请表对归档文件进行验
收检查，内容包括外观、数量、审批签名等是否齐全，经检查不合格的文件应由
归档部门进行相应的补充和完善后方可签收。
(2) 对归档的技术文件（包括磁盘）加盖正本文件印章，其他文件则加盖文控中心资
料印章，纸质技术文件除在封面加盖正本文件印章之外，还要加盖骑缝章，且产
品的元器件清单、PCB板图、电路原理图、零部件加工图纸等其中的每一页也必须
加盖正本文件印章。
(3) 对归档的磁／光盘进行编号，并在其磁／光盘背后贴上管理编号标签。磁／光盘
管理编号方法见本细则的5.6.1。
(4) 对归档的文件按《文件和资料控制程序》的规定进行分类，并在相应的文件一览
表中进行登记，内容包括文档名称、文档编号、存档位置等信息。
(5) 将正式验收前的技术文件存放在文件待检库，并归于或制作相应的文件夹或磁盘
盒；其他的归档文件存放在文件标准库，并归于或制作相应的文件夹或磁盘盒。
(6) 根据有关文件的批示将相关的失效文件正本加盖失效印章后存放在文件失效库，
并在相应的文件一览表中备注栏作相应的说明。
(7) 所有的文件夹及磁盘盒应进行标识并在相应的文件夹、磁盘盒一览表中登记，文
件夹及磁盘盒的标识方法详见5.6.3和5.6.2。
5.2文件备份
凡有新的电子文件归档，文控管理员均要对其进行备份，备份包括以下4种方式：
(1) 技术管理部文控管理专用电脑备份；
(2) 网络服务器备份(ssnt2的“文控管理”目录)；
(3) M/O光磁盘备份(此项可以定期进行，M／O盘存放在文控中心标准库文件柜）。
(4) 光盘备份(适用于已正式验收的产品技术文件、资料，存放在标准库文件柜)。
5.3文件发放
5.3.1文件发放的依据
(1)质量体系文件
质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录表样本按其发放控制页进行发
放。
(2)技术文件
a.根据总工程师或技术管理部经理在相关工作文件上批示的文件发放名单
发放指定的各类文件。
b.根据有效的《内部验收申请表》发放相关文件给相关部门进行评审。
c.根据生产要求发放相关的生产文件给生产部。
d.根据采购要求发放相关的采购文件给市场部。
5.3.2文件发放的流程
(1) 发放文件的制作
① 文控管理员根据文件发放的要求准备相应文件的硬拷贝或电子文件，纸质技
术文件由正本文件复印后再加盖受控或非受控文件印章；
② 若要求以电子文件的方式发放，可选用电子邮件、磁盘、光磁盘或光碟的形
式进行，用于生产及采购的文件要求以磁盘的形式制作；
③ 将发放的电子文件复制到电子文件的载体，并在载体上加贴磁/光盘标签、
受控文件印章，标签的内容包括磁/光盘管理编号、主题、文件内容、制作
人签名及日期，管理编号办法见本细则5.6.1。
(2) 发放文件的审批
① 文件及磁/光盘制作完成后，由文控管理员填写《文件发放审批表》，在审批
表中详细说明发放文件的内容及发放方式，将审批表连同制作好的发放文件
交项目经理审核；
② 项目经理审核发放文件的内容及数量，并在审批表、磁/光盘标签上签名。
③ 技术管理部经理对发放的文件检查后在审批表的批准栏签名。
(3) 文件的发放
文控管理员将文件发送至文件接收部门，并由签收人在《文件发放／回收登记
表》作签收登记。
5.4文件调用
各部门人员需要从文控中心借阅、调用存档文件时，需填写《文件调用申请表》，
经调用(借阅)人的部门经理及技术管理部经理签字同意后方可向文控管理员借阅或
调用相关文件。产品源程序、电路设计原理图、投标书、销售合同等属公司绝密级文
件，必须由总工程师签字批准后方可办理借阅或调用手续。
5.4.1文控管理员根据有效的《文件调用申请表》办理借阅或调用手续，具体如下
① 借阅方式
文控管理员直接将需借阅的文件交调用人，并在《文件调用登记表》登记，
调用人在登记表上签收，并在当日将借阅的文件归还文控中心。
② 文件的其它调用方式
文控管理员按发放文件的制作流程制作需调用的文件，并在《文件调用登记
表》登记，注明调用文件的归还日期，调用人在登记表上签收。调用人在归还调
用的文件时，文控管理员负责检验归还文件的完整性及一致性，并在《文件调用
登记表》的相应栏进行归还登记。
5.5归档文件的更改控制
各部门归档到文控中心的质量体系文件、技术文件，如果需要更改，按《文件和
资料控制程序》、《项目开发程序》等相关文件中的规定执行。
5.6磁/光盘、磁盘盒及文件夹的标识
5.6.1磁/光盘管理编号规则
(1) 接收的磁/光盘编号为TF—AXXX。
(2) 发放的磁/光盘编号为TF—SXXX。
其中XXX为001~999的自然号，并按接收／发放的顺序编号。
5.6.2磁盘盒标识方法
磁盘盒标识分三部分：
第一部分：产品型号／项目代码或文件类型代码，其中文件类型代码定义为：
① 销售合同――SF
② 采购合同――PF
③ 投 标 书――BF
④ 公司VIS――VIS
⑤ 外来文件――OF
⑥ 其它文件――EF
第二部分：同类磁盘盒序号，用数字1、2、3……等数字表示。
第三部分：磁盘盒编号，表示为XX－XXX
001~999，按磁盘盒标识的先后顺序编号
文件库代码：标准库为ST，待检库为TP，失效库为DS
例：假设在标准库中已有10个已标识磁盘盒，则存放于该库的加载机CD-300的
第一个磁盘盒标识如右图：
5.6.3文件夹标识方法
归档文件夹标签包括产品型号/项目代码、文件夹名称、同类产品文档序号(自
然序号)和文件夹编号等内容。分四部分表示：
第一部分：产品型号/项目代码或文件类型代码。
第二部分：文件夹的中文全称，如加载机技术文档等。
第三部分：该产品／项目或文件类型的自然序号，用一、二、三……等表示。
第四部分：该库文件夹代号与文件夹数，表示如下：
XX－XXX
001~999，按文件夹编制的顺序编
文件库代码
例：假设标准库已有10个文件夹，现建第1个
密码器加载机CD-300技术文档文件夹，则
文件夹标签可标识如右图：
6.0附录与记录
6.1文件归档登记表 (文件编号：QR5.1-00-01)
6.2文件一览表 (文件编号：QR5.1-01-01)
6.3外来文件一览表 (文件编号：QR5.1-01-04)
6.4文件调用申请表 文控中心用表
6.5文件发放审批表 (文件编号：QR5.1-01-06)
6.6文件发放／回收登记表 (文件编号：QR5.1-00-01)
6.7文件调用登记表 文控中心用表
CD-300
1
ST-011
CD-300
加
载
机
技
术
文
档
（一）
ST-011