国产体育品牌市场现状分析与营销建议——以李宁品牌为例
李宁的品牌市场定位和营销策略
李宁的品牌市场定位和营销策略李宁的品牌市场定位和营销策略导语：根据现在体育用品行业的发展趋势，对李宁品牌的市场定位、营销策略进行研究分析，为打造出世界级运动品牌提出具有参考价值的方案。
一、李宁品牌的市场现状（一）李宁品牌市场现状的优势李宁是国有体育品牌，有很多支持国产品牌的人，加上李宁本人的影响力和公司多年来的发展积累，拥有了良好的信誉和品牌亲和力。
李宁通过体育赛事的赞助、与体育明星的合作来推广品牌，品牌影响力日渐提升增加了消费者对该品牌的喜爱程度和受众人群。
李宁公司在香港上市，相比于别的一些品牌在香港代理经营的公司更占据了部分地理优势，并且有助于李宁加快国际化道路。
在产品功能的研发与设计上与国际品牌的差距渐渐缩小，在价格上，李宁的价位也较低；而在中低端市场，相对于匹克、特步等，李宁的质量占优势。
（二）李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。
一些发达国家的科学技术水平比我国高，制定了严格的检验审批程序，对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展，给我国体育用品业带来巨大损失。
李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题，不能让消费者有一目了然，十分鲜明的印象。
李宁肯花重金在体育赞助上，经常能在大赛的场地中见到“李宁”logo，然而钱花出去之后，并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。
没能准确定位产品目标顾客，对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差，导致实际消费者流失而目标消费者不买账。
二、李宁品牌市场定位和营销策略存在的问题（一）李宁品牌市场定位存在的问题1、品牌定位不清晰且变换较快李宁在品牌核心价值的提炼上由于过于追求国际品牌的脚步，犯了跟随耐克的错误，从李宁旧标志上看，两者的标志相似度很高，从口号上来说，耐克提倡“justdoit （想做就做）”，李宁则是“我运动我存在”；耐克提倡“Ican （我能）”，李宁则是“Anythingispossible（一切皆有可能）”，实在是容易让人觉得有模仿之嫌疑。
李宁品牌市场定位及营销策略分析
李宁品牌市场定位及营销策略分析一、品牌市场定位分析李宁作为中国体育用品行业的领军品牌，其市场定位是非常重要的。
通过对李宁品牌市场定位的分析，可以帮助企业更好地了解自身的竞争优势和目标受众，从而制定出更有效的营销策略。
1. 目标市场分析李宁品牌的目标市场主要是体育爱好者和运动员群体。
体育爱好者包括业余爱好者和职业运动员，他们对于体育用品的需求较高。
李宁通过提供高品质、功能性强的体育用品来满足这一目标市场的需求。
2. 竞争优势分析李宁品牌在中国体育用品市场具有较强的竞争优势。
首先，李宁作为中国本土品牌，在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
其次，李宁注重产品的研发和创新，不断推出具有差异化特点的产品，满足消费者多样化的需求。
此外，李宁还积极参与体育赛事的赞助和合作，提升品牌形象和影响力。
3. 品牌定位分析李宁品牌的定位是“让运动改变世界”。
通过这一定位，李宁强调了运动对个人和社会的积极影响，传递了积极向上、拼搏进取的品牌形象。
同时，李宁还强调产品的科技性和创新性，打造了高品质的品牌形象。
二、营销策略分析1. 产品策略李宁在产品策略上注重科技创新和差异化。
通过不断引入新材料和新技术，提升产品的性能和质量。
同时，李宁还注重产品的差异化设计，满足不同消费者的个性化需求。
2. 价格策略李宁在价格策略上采取了中高价位的定位。
通过提供高品质的产品和服务，李宁能够吸引有一定购买力的消费者。
同时，李宁还会根据市场需求和竞争情况进行灵活的价格调整，以保持竞争力。
3. 渠道策略李宁在渠道策略上采取了多元化的布局。
除了传统的实体店销售渠道外，李宁还积极拓展电子商务渠道，通过线上线下的结合，提供更便捷的购物体验。
4. 促销策略李宁在促销策略上采取了多种手段。
首先，李宁通过赞助体育赛事和运动员，提高品牌曝光度。
其次，李宁会定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
此外，李宁还会通过社交媒体和广告宣传等方式，增加品牌的知名度和认可度。
对我国体育用品企业体育营销策略的研究以李宁公司为例
虽然本次演示对李宁公司的体育营销策略进行了深入探讨，但在案例选择和 研究方法上仍存在一定局限性。未来研究可以尝试从更多具有代表性的企业进行 深入挖掘，并采用更为多样化的研究方法进行综合分析。随着市场的不断变化和 发展，我国体育用品企业的体育营销策略也需要不断地更新和优化。
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结论
本次演示通过对我国体育用品企业李宁公司的体育营销策略进行研究，分析 了其现状、方法和效果。研究发现，李宁公司的体育营销策略具有清晰明确的战 略定位和多元化的手段，在提高品牌知名度和美誉度方面表现出色。然而，在营 销创新和社交媒体利用方面仍以尝试开 展更多具有创意性和个性化的营销活动，吸引更多年轻消费者的；其次，应充分 利用社交媒体平台与消费者进行更紧密的互动，提升品牌的口碑和忠诚度。这些 建议旨在帮助我国体育用品企业在竞争激烈的市场环境中获得更好的发展。
文献综述
体育营销是指企业通过体育运动或体育赛事等手段，来推广产品或品牌的一 种营销策略。它具有提高品牌知名度、增强消费者忠诚度、促进产品销售等功能。 在国内外相关研究中，已有许多学者对体育营销进行了探讨。然而，大多数研究 集中在宏观层面，较少涉及具体企业的体育营销策略。
研究案例
1、李宁公司体育营销策略整体 分析
1、营销创新意识有待提高：虽然李宁公司在体育营销方面已经取得了一定 的成果，但仍有提升空间。例如，可以尝试开展更多具有创意性和个性化的营销 活动，吸引更多年轻消费者的。
2、社交媒体利用不足：在社交媒体日益重要的今天，李宁公司在这方面的 利用仍有不足。未来可以尝试通过社交媒体平台与消费者进行更紧密的互动，提 升品牌的口碑和忠诚度。
李宁公司自成立以来，就非常重视体育营销策略。它们以不同的形式参与了 众多国内外体育赛事，并取得了良好的成绩。同时，李宁公司还签约了多位知名 运动员和教练员，为其品牌代言。这些举措有力地提高了李宁品牌的知名度和美 誉度。
我国体育产品网络营销策略分析以中国李宁为例
结论与建议
结论与建议
丰富内容营销形式和内容
中国李宁可以进一步丰富内容营销的形式和内容，提高消费者的参与度和粘性。例如，可 以制作更加生动有趣的视频、图文等素材，吸引消费者的关注和兴趣
加强搜索引擎优化工作 中国李宁可以进一步加强搜索引擎优化工作，提高网站在搜索引擎中的排名和曝光率。同 时，可以开展更多的关键词广告投放工作，提高品牌知名度和曝光率
拓展电商渠道和提高用户体验 中国李宁可以进一步拓展电商渠道和提高用户体验，提高产品的销售量和用户满意度。例 如，可以加强与电商平台的合作，提高产品的在线销售量和用户满意度；同时可以优化网 站结构和内容，提高用户体验和购物体验
加强用户数据分析和应用能力
结论与建议
中国李宁可以进一步加强用户数据分析和应用能力，制定更加精准的营销策略和提高产品 和服务的质量。例如可以通过数据挖掘和分析技术了解消费者的需求和行为习惯等信息； 同时可以将这些信息应用于产品设计和市场营销等方面以提高产品的竞争力和市场占有率
引消费者购买
中国李宁网络营销策略分析
3 PART
结论与建议
01
综上所述，中国李宁在网络营销方 面取得了显著成效
然而，随着市场竞争的加剧和消费
02
者需求的不断变化，中国李宁需要
不断创新和完善网络营销策略
03
以下是对中国李宁网络营销策略的 建议
加强社交媒 体营销力度
中国李宁可以进一步 加大社交媒体营销力 度，扩大品牌曝光度 和影响力。同时，可 以与更多明星、网红 等合作，提高产品的 知名度和美誉度
要手段Leabharlann 网络营销通过互联网平台， 利用各种营销策略和手段， 实现体育产品的推广和销
售
网络营销具有成本低、效 率高、覆盖广等优点，对 于体育产品营销具有重要
互联网环境下国产运动服装品牌的营销策略分析以李宁为例
互联网环境下国产运动服装品牌的营销策略分析以李宁为例一、本文概述随着互联网技术的快速发展和普及，互联网环境对各行各业都产生了深远的影响，尤其是在营销领域。
对于国产运动服装品牌而言，如何利用互联网环境创新营销策略，提升品牌影响力，成为了一项重要任务。
本文以李宁为例，深入分析互联网环境下国产运动服装品牌的营销策略。
李宁作为国内知名的运动服装品牌，其发展历程中经历了多次市场变革，尤其在互联网浪潮下，李宁不断探索和创新，形成了具有自身特色的营销策略。
本文首先介绍李宁品牌的发展历程和现状，分析其在互联网环境下的营销环境。
从产品定位、市场定位、目标消费者分析等方面，探讨李宁在互联网环境下的营销策略。
接着，通过具体案例分析，深入剖析李宁在互联网营销中的成功之处和存在的问题。
总结李宁在互联网环境下的营销策略，为其他国产运动服装品牌提供借鉴和参考。
通过对李宁的分析，本文旨在揭示互联网环境下国产运动服装品牌如何抓住机遇，应对挑战，创新营销策略，提升品牌影响力，实现可持续发展。
本文也希望为相关领域的研究和实践提供有益的参考。
二、互联网环境下运动服装市场的特点在互联网的浪潮下，运动服装市场展现出了前所未有的活力与变革。
传统的运动服装市场以实体店铺销售为主，消费者往往需要在特定的时间和地点去购买商品。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，运动服装市场发生了深刻的变化。
市场变得更加开放和透明。
消费者可以通过互联网轻松获取各种品牌、款式、价格等信息，比较和选择的空间大大扩大。
同时，这也促使运动服装品牌必须更加注重品牌建设、产品质量和服务质量，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场变得更加多元化和个性化。
消费者对于运动服装的需求不再仅仅是满足基本的功能需求，更追求个性化和时尚感。
品牌需要不断创新，提供更加多元化和个性化的产品，以满足消费者的不同需求。
再次，市场变得更加互动和社区化。
在互联网的助力下，消费者可以轻松地与其他消费者、品牌进行互动，分享自己的使用体验、穿搭心得等。
困境与超越：李宁体育用品公司营销的战略选择及对策
困境与超越：李宁体育用品公司营销的战略选择及对策作为中国体育用品行业的领军企业，李宁体育用品公司一直以其优质的产品和良好的品牌形象在市场上占据着一席之地。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，李宁公司也面临着一些困境和挑战。
本文将从李宁体育用品公司营销的战略选择及对策方面展开阐述，并结合实际情况提出一些建议。
一、困境分析在竞争激烈的体育用品市场上，李宁公司面临着多方面的困境。
市场份额受到来自国际知名体育品牌的挑战。
像耐克、阿迪达斯这样的国际品牌一直占据着中国市场的主导地位，其产品在品质、设计、科技含量等方面具有很强的竞争力，给李宁带来了一定的压力。
消费者需求的变化也对李宁公司造成了困扰。
随着生活水平的提高和运动健康意识的增强，消费者对体育用品的需求不再只是关注功能性和性能，更加注重时尚性、个性化和情感化。
李宁公司在这方面的产品和营销策略相对滞后，导致了品牌在年轻消费者中的知名度和影响力减弱。
李宁公司在营销渠道和品牌形象建设方面还存在一定的不足。
相比于国际品牌拥有的广泛的零售网络和专柜，李宁公司的渠道覆盖相对较窄，导致了产品的推广和销售方面存在一定的障碍。
品牌形象上也存在一定的问题，比如在年轻化、国际化、高端化等方面还需要进一步提升。
二、战略选择针对上述困境和挑战，李宁体育用品公司需要调整营销战略，以适应市场发展的需求。
在战略选择上，我认为可以从以下几个方面进行着手。
1. 产品创新：加强科技含量和时尚性李宁公司需要在产品设计和研发上加大投入，注重科技含量和时尚性。
不仅要推出更具竞争力的运动鞋、运动服等产品，还要关注消费者对于个性化、情感化的需求，推出更符合时尚潮流和个性需求的产品，以满足不同消费群体的需求。
2. 营销渠道拓展：加强线上线下融合针对营销渠道不足的问题，李宁公司可以加强线上线下融合的营销策略。
通过建立自己的电商平台和与各大电商平台的合作，拓展线上销售渠道；同时加强与各大运动用品零售商的合作，拓展线下销售渠道。
李宁市场调研报告
李宁市场调研报告一、引言本文是对李宁公司进行的市场调研报告，目的是为了了解该公司在体育用品市场的竞争优势和发展潜力。
通过市场调研，我们将分析李宁的品牌定位、产品特点、市场份额以及竞争对手等相关信息，为李宁提供有针对性的市场发展建议。
二、品牌定位李宁是中国领先的体育用品品牌之一，其品牌定位为“中国运动品牌的领导者”。
李宁致力于为消费者提供高品质、创新的运动产品，强调中国文化的融入和传承。
品牌定位突出了李宁对中国市场的重视，并在传播中注重体现中国传统文化与现代科技的结合。
三、产品特点李宁的产品线涵盖了多个运动领域，包括跑步、篮球、羽毛球等。
其产品以功能性、舒适性和时尚性为核心竞争力。
在材料选择、工艺制作以及细节设计方面，李宁始终追求精益求精。
产品特点的突出展示使得李宁在市场上拥有一定的竞争优势。
四、市场份额李宁在中国体育用品市场拥有可观的市场份额。
根据我们的调研，李宁在篮球鞋市场中占据了约30%的份额，在跑步鞋市场中占据了约25%的份额。
这一成绩显示了李宁在特定领域的竞争实力和市场认可度。
五、竞争对手在体育用品市场，李宁面临着激烈的竞争。
竞争对手主要包括国际品牌如耐克、阿迪达斯，以及本土品牌如安踏、特步等。
这些竞争对手在产品研发、营销策略以及品牌宣传方面都有各自的优势，给了李宁巨大的竞争压力。
六、市场发展建议1.加强品牌传播：李宁可以通过加大品牌宣传投入以及与明星运动员的合作，提高品牌知名度和认可度。
2.关注产品创新：李宁应该继续关注产品创新，不断推出具有差异化竞争优势的产品，满足消费者的多样化需求。
3.提升用户体验：李宁应该注重提升产品的舒适性和品质，同时通过售后服务和用户反馈等方式改进用户体验。
4.拓展新的市场：李宁可以考虑进军国际市场，扩大品牌影响力，并与当地经销商建立合作关系，实现市场的快速发展。
七、结论通过本次市场调研，我们对李宁公司的品牌定位、产品特点、市场份额等方面有了全面的了解。
尽管面临激烈竞争，但李宁在中国市场拥有一定的竞争优势和发展潜力。
困境与超越：李宁体育用品公司营销的战略选择及对策
困境与超越：李宁体育用品公司营销的战略选择及对策李宁体育用品公司是中国知名的体育用品品牌之一，但在竞争激烈的市场中却面临着一系列的困境。
本文将分析李宁体育用品公司面临的困境，并提出相应的战略选择及对策，以帮助公司实现超越。
李宁体育用品公司面临的第一个困境是市场份额下降。
近年来，随着国内外竞争对手的崛起，李宁的市场份额不断下降。
为了应对这一困境，李宁可以选择通过提高产品质量和创新来赢得消费者的青睐。
公司可以加大研发投入，推出符合消费者需求的新产品，并提供更优质的售后服务。
李宁还可以与国内外知名运动员和体育赛事合作，提升品牌知名度和形象。
除了市场份额下降，李宁还面临着品牌定位问题。
随着市场的发展和竞争的加剧，李宁的品牌定位有些模糊，缺乏明确的差异化竞争优势。
为了解决这一问题，李宁可以选择重新定位品牌，并制定相应的营销策略。
公司可以聚焦某个特定的消费者群体，如运动爱好者、青年群体等，并针对该群体推出符合其需求的产品和营销活动。
李宁还可以加强品牌形象塑造，通过运动精神和品质传达出品牌的价值观和核心竞争力。
李宁体育用品公司还面临着渠道管理的困境。
由于市场竞争激烈，线下实体店面临着租金高涨、销售量下降等问题，导致公司的渠道成本居高不下。
为了应对这一困境，李宁可以选择加大对线上渠道的投入。
公司可以建立自己的电商平台，通过线上销售来降低渠道成本。
李宁还可以与知名电商平台合作，扩大产品的覆盖面。
公司还可以通过线上线下融合的方式，打造多样化的购物体验，吸引消费者前来购买。
李宁还需要解决品牌国际化困境。
虽然李宁是中国本土品牌，但在国际市场仍然面临着挑战。
为了提升品牌的国际影响力，李宁可以选择加强国际化战略。
公司可以与国际知名品牌合作，共同推出联名款产品，扩大品牌的国际知名度。
李宁还可以参与国际体育赛事，并通过赞助等方式提升品牌的国际形象。
公司还可以利用社交媒体等渠道，与国际消费者进行交流和互动，增强品牌的国际认可度。
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国产体育品牌市场现状分析与营销建议——以李宁品牌为例国产体育品牌市场现状分析与营销建议——以李宁品牌为例摘要：伴随着我国经济的发展，文化产业将成为国民经济的主要支柱之一，而体育文化产业作为文化产业的重要组成部分也随之有着较大程度的发展。
我国体育用品产业具有巨大的发展潜力，并逐步向国际化发展道路前进。
然而，目前我国的体育运动品牌处于国际化发展的初期阶段，并没有形成良好的品牌效应，并且缺乏明确的营销目标。
本文针对我国体育品牌营销现状进行分析，重点以李宁品牌为例分析其发展现状以及总结其发展营销经验，对托内体育片拍提出营销策略。
关键词：国内体育品牌；市场现状；李宁；营销策略1、国产体育用品品牌市场现状1.1核心产品匮乏,产品结构趋同化营销是毛、产品是皮，没有高质量、高性能的产品作基础，再好的营销策划也只能是昙花一现。
比较典型的是在生产、经营设施和技术开发上投入不够，盲目提高产量，从而忽视了对产品的核心技术研发，特别是仿制抄袭现象严重，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识。
国产品牌之所以受到假冒伪劣产品的侵害，是因为没有更好的法律和严厉的措施约束，比如国内有很多小厂一直在生产和经营假冒伪劣的世界体育名牌产品，而我国在其行为的制裁上，不仅存在地方保护主义势力，违法当事人处罚较轻，而且有的制假者与售假者勾结紧密，制假者不但送货上门，赊销假冒伪劣产品，甚至还有补偿售假者因售假行为被处罚的损失行为，助长了不法行为，使一些老品牌、知名品牌蒙受不白之冤，国产品牌同样也身受其害。
1.2 营销创新动力不足,营销价值低端化据统计，我国目前没有设立独立的研发机构的大中型企业达到2/3，没有研发活动的占到了3/4，几乎在我国的所用体育用品企业主要靠仿制、抄袭别人的产品来生存。
而在发达国家，大企业的研发费用一般不低于销售收入的5%，甚至高达10%以上。
30%靠科学管理和技术进步的我国体育用品产业与工业发达国家60%、70%依靠科技进步差距很大，大部分产业技术开发、研制机构不健全【1】。
而据2006年全国人大组织的专利法执法检查中发现我国99%的企业连一件专利都没有，大部分企业依靠外国的技术或者其他企业开发的技术在生产。
国产品牌由于没有认真细分目标市场，窜货仿制现象屡见不鲜，有的甚至还滥用质量标志，夸大量或质的包装；有的干脆贴上名牌，利用相似的品牌或商标来生产水货从中获得利益。
1.3 标准化程度偏低中国目前开展的运动项目有100多个,所用器材、设备有上千种,其中涉及人身安全的必须采用强制性标准的还比较多,但是,现在仅存标准36个,其中强制性的标准只有1 个, 表现为标准低、标准少、标龄长,国产上千种体育用品标准化率不到10%,整个行业90%以上的企业未通过质量体系认证,有些无标产品不仅扰乱了市场秩序,损害了消费者的利益,还会引起赛场纠纷,因质量问题致残、致亡事件时有发生【2】。
而从国产体育用品品牌标准质量来看,存在的主要问题: 其一、现行的国家标准或行业标准已不能满足目前市场的需要。
其二、在原有的计划经济体制下制定的产品标准大多以指导生产为出发点,技术要求与生产工艺紧密相连,其标准化水平与世界同类产品尤其是著名品牌差距较大,比如运动鞋底耐折次数,世界知名品牌耐克、阿迪达斯、锐步等达8万次以上, 而我国现行的运动鞋底耐折次数标准仍停留在4万次。
国外击剑剑条抗折可达7千次,而我国产品不到7百次【3】。
另外,国产体育用品品牌的卫生标准、安全标准、环保标准、定价标准以及社会标准方面和国际知名品牌相比差距更大。
1.4 营销手段单一,无法适应消费需求目前国产体育用品品牌的品牌营销还没有健全的体系,品牌营销策划的手段比较简单，具体表现在:其一，大多重视公司形象，而忽视了产品自身品牌形象的树立；其二，重视推广产品，忽略推广产品的附加价值；其三，重视产品品牌的一般特性，忽略了产品品牌特殊个性，社会生产力的发展和收入水平的不断提高,使人们的消费观念、价值导向、行为方式等方面发生了重大变化，消费需求呈现出个性、品牌、文化、绿色、休闲等新的特征和态势，有人说产业不是创造购买，而是要建立各种关系，这也就是说体育用品行业在营销观念上需要不断创新去迎合消费者的需求，目标是为消费者服务，一方面要开发出新的产品满足市场；另一方面，新产品能满足他们的新需求【4】。
1.5 品牌产业总体规模较小国产体育用品品牌产业中绝大多数是小企业，中型企业都很少，世界年产值超10亿美元的体育用品公司排行榜上目前还没有中国，没能形成我国体育用品产业的规模经营，缺乏规模效益，因而产业成本高，产品竞争乏力。
虽然中央五套做电视广告的每天就达20几家，但年销售额超过亿元的只有几家，而品牌的分散造成了市场资源的巨大损失，也给消费者的决策带来很多困扰。
2 李宁国际对国内体育用品企业创立国际品牌的启示李宁，中国成功的体育用品品牌之一，成功借助2008年北京奥运会的东风，品牌社会影响力得到大幅提升。
近几年，国外著名体育用品品牌为占领中国市场，不断加大在华的投资经营力度，面对日益激烈的竞争环境，以李宁品牌为代表的中国民族体育品牌，在加强自主研发的基础上，大力开展外部合作，提升品牌的“含金量”，以专业打造国际化品质，实施多品牌、差异化的营销策略，塑造了具备国际竞争力的李宁品牌形象，其最新推出的“飞甲”系列篮球鞋，更是打破传统设计观念，在现代时尚设计理念中融入东方古典元素，“李宁”正在以自己独有的方式，探索着中国体育品牌的发展道路。
2.1 通过互联网进行品牌国际化推广通过互联网进行品牌国际化推广是普通体育用品企业想要创立品牌的重要措施。
互联网信息系统“李宁”国际中的主要任务是发布本公司各种新产品的信息活动公告和采集消费者的反馈信息。
“李宁”国际建立了专门的网站，并在网站山设立信息系统，通过信息系统采集网络消费者的个人信息，并互联网上向消费者宣传和介绍本企业最近开展的各类优惠活动和新产品。
建立网站的主要任务是促进本产品向国外销售，因此必须在网站上开展互联网销售活动，这一部分的任务跟一般的网络商店并没有本质的区别，主要任务在于给消费者提供服装产品信息，在网站上明码标价，并通过网络渠道将产品销售出去。
普通体育用品企业通过互联网进行海外销售是将本公司品牌成功打入世界市场有效而经济的手段。
2.2 引进国际优秀人才，创建全球化的管理团队普通体育用品企业想要创立国际品牌，首先要建立起一支全球化的管理团队。
“李宁”作为一个国际品牌，全球化的管理团队必不可少。
在国内体育用品行业是一个新兴行业，因此企业的专业管理人才严重匮乏，国际化的专业管理人才更是凤毛麟角。
“李宁”国际在向国际市场进军之初就敏锐的看到到这一问题，管理者最初提出来的解决方法是加强培养企业内部员工，并制定了企业内部人才培养三年计划。
同时，“李宁”还引进国外优秀人才，试图创建一支全球化的管理团队。
在这个团队中，许多管理人员都具有在著名的跨国企业的工作经验，但是美中不足的是，多数管理人员并非体育用品行业的专业人员。
为了解决“李宁”国际在扩张过程中所面临的人才短缺这一问题，引进国际优秀的体育用品行业专门人才，用高薪和高级管理岗位为条件引进一批在国际体育用品企业工作过的高级管理人才，结合企业内部培养的一批熟悉本公司经营模式的专业人才，创建出全球化的管理团队。
2.3 不断创新，加入创意元素创新是一个企业在激烈的市场竞争中取得优势地位的关键因素，任何一个体育用品企业想要创立国际品牌，都必须要不断创新，加入新的创意元素。
“国际化的品牌，能够实现世界范围内的消费者对品牌认知的一致性，而对不同文化环境中的消费者的洞察力和适应性，是能否建立全球性品牌的关键”【5】。
因此，许多国际著名品牌在中国市场上进行营销时都会采取本土化的策略。
耐克曾经在上海请中国设计师设计出“小笼包”这一有中国特色的鞋款。
在为美国篮球明星詹姆斯设计“詹姆斯四代—中国红”时，也以帝王色彩为设计理念，并在鞋盒内设计类中国玉玺似的印章，在球鞋内侧印上“0086”。
“李宁”在以中国元素走国际化路线时，也需要关注不同地区消费者的需求和文化价值观，尊重和了解当地的本土文化，在开发新产品时融合当地的文化传统，提高品牌在国际市场上的适应性。
“李宁”国际是中国体育用品企业成功走向国际化的典型，它采取的许多措施值得同行企业的借鉴，其中最重要的就是其所采用的品牌策略。
2.4 提高企业自主研发创新能力企业创新的内涵很丰富，包括产品、技术、管理、组织、文化等几方面。
其中，技术创新是核心。
在产品的营销过程中，各种创新又是相互协同，共同发展的。
1990年，李宁公司在广东起步。
1995年，李宁公司站在了中国体育用品行业领跑者的位子上。
2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，同年销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，获得了“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉【6】。
至今，李宁公司已有二十一年的历史，但对于定位是国际品牌的李宁公司来说，竞争对手都是上百年的企业。
在企业发展的二十多年中，李宁公司在不断努力，特别是在自主研发上，不断加大投入，逐步缩小同国际品牌的差距。
2.5 发挥中华民族传统文化的优越性“李宁”推出的第一批篮球鞋称为“飞甲”，它包含了丰富的中国元素，“飞甲”的设计灵感源于中国春秋战国时期的战士们在行军打仗时穿在身上其保护作用的铠甲，设计师模仿铠甲片而设计了鞋面，根据古代青铜器上的夔龙纹设计出搭扣上的图案，给人浑朴古拙的印象，体现了中国特色。
“飞甲”的成功设计，使“李宁”在市场上成功销售，同时，还拿到了国际设计界大奖，得到了国际专家们的认可。
从此“李宁”形成了中国风传统，设计风格从整体上来说都是中国化的，体现中华名族的传统文化。
例如在“李宁”的系列产品中，“羽甲”的设计灵感源于雁翎甲，“半坡”的设计灵感源头为仰韶文化，以及专为篮球明星奥尼尔设计的“SHAQ”系列中的“钟馗”、“君临”、“霸王枪”和“蚩尤”都融入了中国元素。
中国元素在“李宁”系列产品设计中得到了广泛的运用。
同时，“李宁”在营销策略上也大胆采用了中国元素进行宣传。
例如宣传“飞甲”的水墨篮球广告。
在广告中运用了中国传统文化中著名的水墨画和武当太极，这一广告得到了市场的认可。
与拥有百年历史的国际大品牌相比，“李宁”国际最大的优势正是独特的中国文化。
在借助中国元素提高了企业的知名度后，“李宁”国际应该深入挖掘中国传统文化内涵，在品牌价值观中融入中国传统文化内涵，采取有效措施传达文化内涵，在国际市场上展现中国品牌特色，树立良好的国际品牌形象。