质检部门工作总结归纳
质检工作总结范文6篇
质检工作总结范文6篇第1篇示例：质检工作是生产过程中至关重要的一环，贯穿了整个产品质量的控制和提升，是确保产品质量稳定的重要保障。
作为质检工作人员，需要严谨、细心、敬业，时刻保持警惕，全力以赴为企业的发展和客户的满意度贡献自己的力量。
在质检工作总结中，我们可以回顾过去一段时间的工作，总结经验，找出问题，为今后的工作提供参考和借鉴。
作为质检工作人员，我们必须严格遵守各项规章制度，严格执行操作流程，确保按照标准进行检测和测量。
在工作中，我们要时刻保持警惕，严谨认真地进行产品检验，做到不放过任何一处可能存在问题的地方。
要善于发现问题、分析问题、解决问题，及时向上级主管报告，确保问题及时得到解决，避免对产品质量造成不利影响。
质检工作需要具备细心耐心的品质，做好记录工作。
在检验过程中，我们要仔细观察产品的外观，细致测量产品的尺寸，确保每一个细节都没有疏漏。
在记录工作中，要准确、清晰地记录检测结果，做到数据真实可靠，为产品质量提供可靠的数据支撑。
作为质检工作人员，我们还需要与生产部门、研发部门、销售部门等其他部门密切合作，及时沟通、协调工作，共同推动产品质量的提升。
在工作中，要克服部门间的隔阂，建立良好的合作关系，共同努力实现企业的质量目标和发展目标。
质检工作需要不断学习和提高自身的专业技能和知识水平。
在现代化的生产环境中，产品的种类繁多，质检标准不断更新，作为质检工作人员，我们需要不断学习新知识，掌握新技术，提高自身的专业素养，才能更好地适应和应对工作中的各种挑战。
在今后的工作中，我们将继续秉持严谨、耐心、细心的工作态度，不断提高工作质量和效率，为企业的发展和客户的满意度不懈努力，为打造优质产品、提升企业竞争力贡献自己的一份力量。
【质检工作总结范文】至此完毕。
第2篇示例：质检工作总结范文一、工作态度在质检工作中，态度决定一切。
我始终坚持要以严谨的态度对待每一个检验项目，保证每一个产品都经过严格把关。
我深知质量问题的后果是不可估量的，所以在工作中绝不马虎，一丝不苟地进行检查和测试。
质检本月工作总结范文(3篇)
第1篇一、工作概述本月，质检部门在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司质量管理体系，严格按照国家标准和公司质量要求，对生产过程中的原材料、半成品、成品进行了全面、细致的检验。
现将本月工作总结如下：二、主要工作内容及完成情况1. 原材料检验本月，共检验原材料XX批次，其中合格率为XX%，不合格率为XX%。
针对不合格原材料，及时反馈给采购部门，并督促供应商进行整改。
同时，对原材料检验流程进行优化，提高检验效率。
2. 半成品检验本月，共检验半成品XX批次，合格率为XX%，不合格率为XX%。
针对不合格半成品，及时反馈给生产部门，并要求其采取措施进行整改。
通过加强半成品检验，有效保证了产品质量。
3. 成品检验本月，共检验成品XX批次，合格率为XX%，不合格率为XX%。
对不合格成品，及时反馈给生产部门，并督促其进行返工或报废处理。
通过加强成品检验，确保了产品出厂合格率。
4. 质量问题分析及改进本月，共发现质量问题XX项，针对这些问题，我们进行了详细分析，并制定了相应的改进措施。
具体如下：（1）针对原材料质量问题，要求供应商加强原材料质量把控，提高原材料合格率。
（2）针对生产过程质量问题，要求生产部门加强过程控制，提高操作人员技能水平。
（3）针对检验环节质量问题，要求质检部门加强检验人员培训，提高检验准确性。
5. 质量培训及宣贯本月，组织了2次质量培训，对全体员工进行质量意识、质量标准和检验技能等方面的培训。
同时，通过内部宣贯，提高了全体员工的质量意识。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对质量意识认识不足，存在侥幸心理。
改进措施：加强质量意识培训，提高员工质量意识；加大质量考核力度，对质量事故严肃处理。
2. 存在问题：检验设备老化，检验效率较低。
改进措施：更新检验设备，提高检验效率；加强检验设备维护，确保设备正常运行。
3. 存在问题：部分供应商质量不稳定，影响产品质量。
改进措施：加强供应商管理，提高供应商质量意识；对供应商进行质量考核，确保供应商产品质量。
质检部门工作总结8篇
质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过，更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际，回顾一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮澎湃：20xx年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下，埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬勃进展。
与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位，严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提高，现总结如下：第一，20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验，过程检验两个方面开放。
在原材料方面，技术质检部加大了原材料进厂的检验力度，尤其是关系的产品质量，产品性能的基础材料，例如金属化薄膜，ASMJ外壳及其附属材料（引线柱，接地柱，接地螺钉等），我们力求批批检验，反复检验，发觉有质量问题的原材料，准时与材料供应厂家联系，寻求解决的方法，对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回，这从根本上保证了产品的质量，为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面，技术质检部严格要求自己，实事求是检验，认真详细记录，对产品生产的每个工序做到严格细致的检验，不留隐患，不留死角。
同时，要求各个工序的操作工能够做到自检，互检，争取准时发觉隐患，不让问题产品流到下个工序，把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况：（1）A类原材料检验状况：金属化薄膜：3厂家，14种规格，113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆，自愈声过多，重量不符等问题，与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
（2）B类原材料检验状况：外壳及其附属配件：各种外壳共35批次，其中三批次外壳消逝质量问题，已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
（3）过程检验状况：20xx全年，卷绕和喷金工序没有消逝质量为题，其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题，这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟，鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
质检工作总结(精选25篇)
质检工作总结(精选25篇)质检工作总结(精选25篇)质检工作总结（一）：我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了很多的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下头几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1、原材料质量控制有关产品的生命，我们经过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。
所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。
对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮忙。
下头我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
质检部门年终工作总结7篇
质检部门年终工作总结7篇质检部门年终工作总结 (1) 20xx年公司突飞猛进的发展。
在发展的同时，生产、技术、品质也在不断提升。
短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。
二、工作小结1、品质检验机制不断完善。
由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。
根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。
在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质明显提高。
2、优化管理体系。
通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。
有针对性地对激效考核进行了优化。
通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。
此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。
3、配合监督审核。
9月13日—15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。
质检部门工作总结优质6篇
质检部门工作总结优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部门工作总结6篇
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质检部门年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声。
在这一年里，质检部门在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕提高产品质量、提升客户满意度这一核心任务，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强质量管理体系建设1. 完善质量管理体系文件：根据ISO9001:2015质量管理体系标准，对原有体系文件进行全面梳理和修订，确保体系文件符合最新标准要求。
2. 推进体系运行：加强体系内部审核和管理评审，及时发现和纠正体系运行中的问题，确保体系持续有效运行。
3. 强化过程控制：加强对生产过程、检验过程、交付过程的控制，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（二）强化检验工作1. 加强检验队伍建设：通过内部培训、外部交流等方式，提高检验人员的专业技能和综合素质。
2. 完善检验方法：采用先进检测设备和技术，提高检验效率和准确性。
3. 加强检验数据分析：对检验数据进行统计分析，找出质量问题的原因，提出改进措施。
（三）提升客户满意度1. 加强客户沟通：定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题。
2. 提高产品合格率：通过加强过程控制、提高检验水平，提高产品合格率，降低客户投诉率。
3. 优化售后服务：建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求，为客户提供优质服务。
三、工作亮点（一）质量管理体系运行有效通过不断完善质量管理体系，使公司产品质量得到了有效保障，产品合格率持续提升。
（二）检验水平不断提高检验人员专业技能和综合素质得到显著提高，检验效率和准确性明显提升。
（三）客户满意度持续提升通过加强客户沟通、提高产品合格率、优化售后服务，客户满意度持续提升。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 检验设备老化，影响检验效率和准确性。
2. 部分检验人员专业技能不足，影响检验质量。
3. 质量管理体系运行过程中存在不足，需要持续改进。
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精心整理
质检总结
收获喜悦的2009年即将度过，更加精彩的2010年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际，回顾一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮澎湃：2009年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下，埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬勃发展。
与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位，严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提高，
ASMJ
理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
（3）过程检验情况：
2009全年，卷绕和喷金工序没有出现质量为题，其余工序出现诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题，这些问题的出现给我们的质量工作敲响了警钟，鞭策我们戒骄戒躁、继续踏实努力搞好质量问题。
以下是09年过程检验详细记录：
卷绕工序：检验批次310，批次合格率为100%
喷金工序：检验批次351，批次合格率为100%
焊装灌注工序：检验批次319，合格率为98.75%
喷漆工序：检验批次266，合格率为99.24%
成品测试工序：检验批次337，合格率为99.11%
第二，2009年产品统计情况。
本年度十一月、十二月份生产了两批次的非常规产品，在生产过程中出现了漏油现象严重，部
产品合率为
为
一
路新方法、新工艺新技巧，用科学的思维，经济的方法提高产品的合格率，降低产品的返修率，给公司节约人力，财力资源，为公司创造更大经济效益，为来恩公司的腾飞尽我们最大的努力。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。
相信在新的一年中，技术质检部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就。
2009年产品统计.xls。