信息化给物流企业带来4大好处
物流行业中的信息化建设与物流效率提升
物流行业中的信息化建设与物流效率提升一、物流行业中的信息化建设意义信息化建设指将信息技术与物流业务有机结合，以提高物流管理效率、降低成本和提高客户满意度。
在物流行业中，信息化建设具有重要意义，包括：1.降低物流成本。
通过信息化技术的应用，可以在货物运输和仓储过程中实现精细化管理，降低库存成本、节省劳动力成本、减少运输成本。
2.提高物流效率。
信息化技术可以打破时间和空间的限制，实现信息共享，加快物流流程，缩短物流周期，提高物流效率。
3.增加物流安全性。
物流行业中涉及到众多环节，信息化技术可以对物流过程进行监控和管理，增强物流安全性，保证货物的安全。
二、物流行业中的信息化建设应用1. RFID技术RFID是指无线射频识别技术，可以将物品的信息和标识符存储在射频标签上，并通过读取器进行读取和识别。
在物流行业中，RFID技术可以用于货物追踪和管理、仓库库存盘点、运输车辆实时监控等方面。
如阿里巴巴运用RFID技术，对仓库物流进行实时追踪和溯源，提高了物流配送的效率和准确性。
2.物联网技术物联网技术是指将各类物品通过网络进行连接和交换信息的技术。
在物流行业中，物联网技术可以实现物流过程的全面监控，通过传感器等设备对货物、车辆、仓库等进行监测和管理。
如UPS运用物联网技术进行车辆管理和包裹派送，实现了车辆调度和派送效率的提升。
3.大数据分析大数据分析是指通过对大量数据进行分析，发现其中的规律性和价值，并进行决策的过程。
在物流行业中，大数据分析可以帮助管理者了解各环节的情况，发现问题和瓶颈，并进行改进提升。
如顺丰利用大数据分析优化路线，提升物流效率和可靠性。
4.云计算技术云计算技术是指将各种计算设备通过网络连接，实现资源共享和应用服务的技术。
在物流行业中，云计算技术可以为物流企业提供各种计算资源和应用服务，包括财务管理、物流仓库管理、运输路线规划等。
如顺丰运用云计算技术进行仓储管理和物流配送，提升了物流效率和服务质量。
物流信息系统对物流企业的价值
物流信息系统对物流企业的价值在当前全球化和数字化的背景下，物流企业面临着更加复杂和庞大的供应链网络，有效的物流管理变得至关重要。
物流信息系统作为一种重要的管理工具，在提供实时数据和资源的同时为物流企业带来了巨大的价值。
本文将探讨物流信息系统对物流企业的价值，并分析其应用的具体方式。
一、提高物流效率与可视化管理物流信息系统的引入可以帮助物流企业实现物流过程的全面可视化管理。
通过集成和处理各种运输、仓储和配送数据，物流信息系统能够提供实时的运输跟踪和库存管理，帮助物流企业对供应链进行高效和准确的把控。
物流信息系统还能够自动化和优化物流流程，提高物流效率，节约运营成本。
二、强化供应链协同与协调物流信息系统通过信息共享和协同平台，促进供应链各方之间的密切合作与沟通。
供应商、生产商、物流企业和客户可以通过物流信息系统实时共享关键数据，包括订单、库存、运输时间等，从而达到供需协同、优化供应链协调的目的。
这样一来，物流企业能够更好地预测和满足客户需求，降低库存和运输成本，提高供应链的运行效率和响应能力。
三、提供决策支持与分析物流信息系统还能够通过数据的收集、处理和分析，为物流企业提供决策支持和业务洞察。
通过对物流过程和各个环节数据的分析，物流信息系统能够识别出问题和瓶颈，提供优化建议和预测，帮助物流企业制定更加科学和有效的运营策略。
此外，物流信息系统还能够实现质量控制和风险管理，提高物流过程的可靠性和稳定性。
四、增强客户关系与满意度物流信息系统为物流企业与客户之间的沟通和协作提供了更好的平台。
客户可以通过物流信息系统实时查询物流状态和货物位置，提前了解到货物到达的时间和条件等关键信息。
这些信息的透明度和准确性可以增强客户对物流企业的信任和满意度，并帮助物流企业更好地回应客户需求，提供定制化的物流服务和解决方案。
综上所述，物流信息系统对物流企业的价值是显而易见的。
它能够提高物流效率，优化供应链协同，提供决策支持和业务洞察，同时增强客户关系和满意度。
信息技术应用在物流管理中的意义
信息技术应用在物流管理中的意义一、引言随着物流行业的不断发展和全球化的进程，物流管理的复杂性不断提升，为了提高物流的效率和质量，引入信息技术成为了必然选择。
二、信息技术在物流管理中的应用1.物流信息系统的建设物流信息系统是物流管理的核心，可以实现货物运输、仓储管理、订单管理、客户服务等各个环节的信息化，提高信息的流动效率和准确性。
通过物流信息系统的建设，企业可以快速获取物流数据信息并对其进行集成和分析，有效降低物流成本。
2.物流车队管理通过GPS定位技术和互联网技术，可以实现对物流车队的实时监控和管理。
当车队出现异常情况或设备故障时，系统会及时报警并给出处理建议。
这样既可以提高物流车队的安全性，也可以降低车队管理的成本。
3.智能化仓库管理通过RFID识别技术和智能码库管理系统相结合，可以实现仓库管理的高度智能化。
系统可以自动实现货物的入库、出库和库存管理，并实现对货物的精准追踪，降低人工作业的误差率和成本。
4.在线订单管理通过网络订单系统，可以实现订单的在线提交、处理、配送和售后服务。
在线订单管理系统可以增加物流企业与客户之间的信息沟通和交流，加强服务质量和满意度。
5.物流大数据分析通过物流大数据分析平台，可以分析大量的物流数据信息，识别物流需求和优化物流流程，为企业提供精准的物流方案和策略。
三、信息技术在物流管理中的意义信息技术在物流管理中的应用具有很大的意义。
首先，可以提高物流的效率和质量，减少物流成本。
其次，可以加强物流企业的竞争力，提高市场份额。
最后，可以提高物流服务的质量和满意度，增强顾客的忠诚度和口碑。
总之，信息技术在物流管理中的应用已经成为了物流企业提高效率、降低成本和提高竞争力的重要手段。
随着信息技术的不断发展，物流管理将会更加智能化、高效化和优质化。
新一代信息技术对物流行业的影响分析
新一代信息技术对物流行业的影响分析一、引言随着新一代信息技术的发展与应用，物流行业也面临着巨大的机遇和挑战。
本文将从物流信息化、物流智能化以及物流可持续性发展等多个角度来深入分析新一代信息技术对物流行业的影响。
二、物流信息化推动物流行业升级在新一代信息技术的支持下，物流行业逐渐实现了从手工操作到智能化控制的转变。
物流信息化为物流行业提供了更为高效、快捷的信息传递和处理手段。
通过物流信息系统，物流企业可以实时监控货物的运输状态，提高了货物跟踪的精确度和可靠性。
同时，物流信息化还加速了物流企业与客户、供应链伙伴之间信息的交换，提高了对货物运输信息的共享和协同，从而缩短了货物的配送时间和成本，提高了服务质量。
三、物流智能化提升效率和安全性新一代信息技术的应用，大大提升了物流行业的智能化水平。
物流智能化通过人工智能、物联网等技术手段的应用，实现了物流过程的自动化和智能化。
例如，智能仓储管理系统可以实现库存管理的自动化和精确化，降低错误率。
无人机、无人驾驶车辆等智能设备的应用进一步提升了物流配送的效率。
此外，新一代信息技术还推动了物流行业在安全方面的提升，通过物联网技术和传感器设备的应用，可以实时监测货物的温度、湿度等环境参数，保障货物的安全。
四、新一代信息技术驱动物流可持续性发展物流行业的可持续发展关乎环境保护和资源利用的有效性。
新一代信息技术的应用为物流行业的可持续发展提供了新的思路和途径。
例如，物联网技术可以实现物流车辆的智能调度和路径优化，减少了物流过程中的空驶率和能源消耗，从而降低了对环境的影响。
同时，新一代信息技术还支持物流企业与其他相关产业的深度融合，形成共生共赢的发展格局。
五、电子商务推动物流行业的信息化升级电子商务的飞速发展对物流行业产生了深远的影响。
电子商务的兴起使得物流需求量急剧增加，物流企业不得不通过信息技术手段来提高物流运输的效率和质量。
同时，电子商务平台的崛起也为物流行业提供了更多的信息化合作机会。
物流信息系统对物流企业的价值草稿
物流信息系统对物流企业的价值回答两个问题：物流企业为什么需要物流信息系统信息系统能给物流企业带来的价值物流信息化的特点主要在于，在物流过程中进行信息采集、管理、分析和调度，并根据反馈情况及时进行调整。
它与传统物流相比，具有以下优势：（1）信息化管理利用自动化设备收集和处理商流、物流过程中产生的信息，对物流信息进行分析和挖掘，最大限度地利用有效信息对物流活动进行指导和管理。
（2）基于互联网的开放性，整个物流系统具有无限的开放性和拓展能力。
（3）信息流贯穿于商务活动的始终，导引着商务活动的发展，起到了事前测算流通路径、即时监控输送过程、事后反馈分析的作用。
（4）大规模联合作业降低了系统的整体运行成本，提高了工作效率，也降低了系统对单个节点的依赖性，抗风险能力明显增强。
物流的信息化对提高当今企业的竞争力是极其重要的。
如今竞争日益激烈的商业环境迫使公司对内要持续压缩成本，对外要增加销售商品或服务的特色。
随著客户对所购买商品或者服务的要求越来越高，在物流过程中，愈来愈多的顾客无法忍受等待与缺货的发生，物流必须在有限的资源限制下满足顾客对速度与可获得性的需求。
而信息化物流则在降低成本的同时，保证了供货速度的可获得性以及良好的服务品质，增加了客户满意度，提高了商品销售额，从而提高企业的竞争力。
“小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、高素质人才少）、“弱”（竞争能力弱、融资能力弱）、“散”（货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范）是我国绝大多数物流企业存在的主要问题。
信息化能从根本上解决物流企业的这些问题。
信息系统是构建现代物流的中枢神经，通过信息在物流系统中快速、准确和实时地流动，可以使企业能动地对市场作出积极地反应，并指导企业调整生产经营活动。
但是，作为一个传统的物流企业，自行建立一个物流信息系统所耗费的资源是巨大的、昂贵的，中国物流企业迫切需要一个公共物流信息平台。
通过这个平台整合行业旧有资源，利用公共平台对行业资源实现共享，发挥物流行业的整体优势将会从根本上改善物流行业的现状。
信息技术在物流中的作用和趋势
信息技术在物流中的作用和趋势随着信息技术的迅猛发展，其在各个行业中的作用日益显著。
物流作为一个重要的产业，也得到了信息技术的广泛应用。
本文将探讨信息技术在物流中的作用和趋势。
一、信息技术在物流中的作用1. 提高物流效率：信息技术的应用使得物流过程更加智能化和自动化。
通过物流管理系统，企业可以实时监控货物的运输状态，实现对物流环节的实时跟踪和调度，从而提高物流运输效率。
例如，企业可以利用电子数据交换技术，实现与供应商、客户之间的快速信息传递，减少物流过程中的中间环节，提高物流效率。
2. 降低物流成本：信息技术的应用可以帮助物流企业降低成本。
通过物流管理系统，企业可以实现对仓储、运输等环节的精细化管理，避免了人工操作的繁琐和错误，降低了人力成本。
同时，信息技术的应用还可以帮助企业进行数据分析，挖掘物流过程中的优化空间，进一步降低物流成本。
3. 提升物流服务水平：信息技术的应用可以改善物流服务的质量和体验。
通过物流管理系统，企业可以提供更加准确和及时的信息给客户，让客户了解货物的运输情况，增强顾客的信任和满意度。
同时，物流管理系统的应用还可以提供各种物流服务的可视化操作界面，方便客户进行在线物流信息查询和操作，提升了物流服务的便捷性和舒适度。
二、信息技术在物流中的趋势1. 大数据与物流：大数据技术的引入将给物流行业带来革命性的变化。
通过对物流数据的采集和分析，企业可以更准确地预测市场需求和运输需求，优化物流资源配置，实现物流运输的智能化和精细化管理，提高物流效率。
同时，大数据技术还可以通过数据挖掘和分析，发现物流过程中的问题和潜在风险，并及时采取相应的措施，降低物流风险。
2. 人工智能与物流：人工智能技术的发展将对物流行业产生深远的影响。
通过机器学习和智能算法的应用，企业可以实现对运输路线的优化规划，提高配送效率。
同时，人工智能技术还可以实现对仓库和物流设备的智能调度和管理，提高物流作业效率和安全性。
信息化给物流企业带来4大好处
信息化给物流企业带来4大好处----------来自绿蚂蚁网络快递物流平台信息化已经成为当今物流业不可抵挡的潮流，那么信息化究竟能够给企业带来什么呢？绿蚂蚁网络物流快递平台来带您一探究竟。
一般说来，成本的减少，核心竞争力的提升，以及流程的通畅是最常见的好处。
但是由于企业本身规模、依托行业、信息化基础、企业治理结构、企业家能力等等因素的限制，信息化能给企业带来的利益大小也“因企业而异”。
降成本等信息化给企业带来4大好处信息化● 促使成本的降低无论是企业还是企业，如何对自身资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，是其所面临的最重要问题之一。
与其他系统不同，系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。
因此，管理和决策作业与活动，需要实时地分析各种条件，并在最短时间内，给出最佳实施方案。
诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。
而在信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。
据资料介绍，2006年我国全社会费用支出约占GDP的18.3%，以我国2006年的GDP计算，2006年我国全社会费用为3.8万亿元，如果我国费用降低1%，每年将节约383亿元，因此这方面的空间和潜力是巨大的。
国际上，许多先进的企业管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企业活动进行决策、预测和控制，进而实现真正有效的科学管理。
通过引入了各种最优化模型，先进的管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用，直接为客户带来经济上的利益。
例如在车辆路线优化方面，统计表明，合理安排车辆线路可以帮助用户用原来60%-70%的资源(车辆、人力)完成原来的工作。
信息技术对物流企业的影响
信息技术对物流企业的影响信息技术已经深入到各行各业，物流企业也被其深刻地影响着。
信息技术的发展使得物流企业的发展产生了一定的变化，方便快捷的信息技术使得物流企业的管理和运营变得更加高效和精准。
那么信息技术对物流企业的影响体现在哪些方面呢？一、物流信息化物流信息化是指将信息技术应用于物流业务领域中，使得物流企业的运作变得更加高效和快速。
物流信息化已经成为了物流企业的发展趋势。
信息技术可以帮助物流企业实现整个生产流程的管理，包括仓储、运输、管理等。
物流企业可以通过信息技术对订单信息、运输信息、库存信息等进行实时监控和管理，从而实现更加高效和精准的作业和销售服务。
二、物流运输的现代化随着信息技术的应用，物流运输过程也得到了很大的改善和提升。
物流企业可以通过网络和电子商务平台进行订单的管理和委托，这样将大大节省了人力和物力成本，减少了拖延、损耗和错误等不必要的问题。
此外，信息技术还使得物流企业得以实现多方式运输和智能化运输的发展，提高了运输的安全性和准确性。
三、物流管理的精准化信息技术使得物流企业的管理变得更加高效和精准。
物流企业可以通过信息技术对货物和客户信息进行实时监控和管理，从而实现货物和信息精准化的跟踪和管理。
信息技术还可以帮助物流企业掌握市场和客户的相关信息，从而把握市场变化和满足客户需求，提高企业的市场竞争力。
四、物流配送的智能化信息技术的应用使得物流企业的配送流程变得更加高效和智能化。
物流企业可以利用信息技术实现配送路线的规划和优化，在实现效率的同时，避免了拥堵和挤压。
此外，物流企业还可以利用信息技术实现车队管理、人员管理和信息管理，提高企业的管理水平和配送服务质量。
总之，信息技术已经深刻地影响了物流企业的发展和运作。
物流企业必须要紧跟信息技术的发展趋势，不断加强技术的应用和整体的管理，使得企业获得更多的优势和机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
信息化给物流企业带来4大好处
----------来自绿蚂蚁网络快递物流平台
信息化已经成为当今物流业不可抵挡的潮流，那么信息化究竟能够给物流企业带来什么呢？绿蚂蚁网络物流快递平台来带您一探究竟。
一般说来，成本的减少，核心竞争力的提升，以及流程的通畅是最常见的好处。
但是由于物流企业本身规模、依托行业、信息化基础、企业治理结构、企业家能力等等因素的限制，信息化能给物流企业带来的利益大小也“因企业而异”。
降成本等信息化给物流企业带来4大好处
物流信息化
● 促使物流成本的降低
无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，是其所面临的最重要问题之一。
与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。
因此，物流管理和决策作业与活动，需要实时地分析各种条件，并在最短时间内，给出最佳实施方案。
诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。
而在物流信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。
据资料介绍，2006年我国全社会物流费用支出约占GDP的18.3%，以我国2006年的GDP计算，2006年我国全社会物流费用为3.8万亿元，如果我国物流费用降低1%，每年将节约383亿元，因此这方面的空间和潜力是巨大的。
国际上，许多先进的物流企业管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企业物流活动进行决策、预测和控制，进而实现真正有效的科学管理。
通过引入了各种最优化模型，先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用，直接为客户带来经济上的利益。
例如在车辆路线优化方面，统计表明，合理安排车辆线路可以帮助用户用原来60%-70%的资源(车辆、
人力)完成原来的工作。
因此，物流信息化能够以最小的成本带来最大的效益。
● 促进物流流程的优化
物流信息化的直接结果是信息流动的加快、信息流动的及时准确，而信息的迅速流动直接关系到物流
的工作流程的平衡。
例如，对一个厂商来说，要想实现快速的交付，可能采取两种方法，一是在当地的销
售办事处积累一周的订单，将其邮寄到地区办事处，在批量的基础上处理订单，把订单分配给配送仓库，
然后通过航空进行装运;
二是通过速度较慢的水上运输，两者相比，显然前者没有多大的意义，而后者可能实现在较低总成本
下甚至更快的全面交付，由此可见，物流信息化关键的目标是要平衡物流系统各个组成部分，这也决定了
我们必须对物流流程进行重组。
比如，沃尔玛与供货商合作，建立快速补货体系。
我们知道，常规的零售商与供货商的业务流程一般如下：零售商进行销售——发现商品库存快到最低点——向供货商要货——供货商发货——零售商入库——进行销售，这是最常见的方式。
但沃尔玛却采取
了另一种方式，是在计算机及网络技术的基础上进行的。
沃尔玛对于某供货商每天的销售数据，不仅要发
到自己的总部，同时通过“RETAILLINK”软件包，利用互联网，发送到供货商的计算机系统内。
这样，供货商对其商品销售的数据不再是1个月后才能知道。
由此也可以看出，物流信息化必然要求
进行物流流程重组。
但是对物流流程的重组并不是对原有物流系统的全盘否定，而是使物流系统再升华，
使物流更加合理化、高效化、现代化，使物流时间、空间范围更加扩展。
● 加快物流的标准化
据估算，如果有一个可参照的标准，目前我国物流企业的信息系统开发费用可以降低80%，将各系统连通起来的成本也可以减少一半以上，从而避免大量的低水平的重复开发与建设成本。
在由中国物流与采
购联合会举办的“2002年物流与采购信息化优秀案例暨经验交流大会”上，有10个企业的物流与采购信息化案例被评为优秀案例。
这些优秀案例共同的特点之一就是，在标准化建设方面都做出了不同的尝试，取得
了积极的成果。
因此物流信息化促使物流标准化。
目前，基于信息技术和现代网络技术的现代物流标准化趋势有三个方面：一是业务流程标准化，二是
信息流标准化，三是文件格式标准化。
企业的业务流程要体现在信息系统的软件当中，只有把企业的业务
流程标准化以后，才有利于信息系统与企业的具体业务相结合;信息流标准化的重点是企业各类信息的编码、管理信息、经营数据和技术数据标准化问题;文件格式标准化主要是为了解决数据的互联与互通。
这三个方面的核心任务是实现数据交换和信息的共享，这是信息时代先进企业标准化的一个特点。
还
有两点很关键：一是标准要统一;二是标准要适当超前。
中国物流信息管理标准化委员会2003年8月12日在北京正式成立，来自中国标准化管理委员会、中国标准化研究所、中国科技部、中国商务部等单位的负
责人出任了该委员会的委员。
中国物流信息管理委员会将负责中国物流信息管理、系统、安全等领域的标
准化工作，整合物流领域分散经营带来的信息不匹配等问题。
随着全球经济一体化进程加快，标准化工作所涉及的领域越来越广泛，发挥的作用也越来越大，国际
标准的广泛采用已经成为重中之重，所以标准化也已成为企业竞争的重要手段。
美国微软、IBM、HP、诺基亚等公司对标准化十分重视，他们通过美国信息技术办公室中国办事机构，频繁向国内有关人士询问有
关标准化制定与执行情况。
相比之下，国内企业的标准化意识要弱得多。
因此，加快建立高新技术发展的标准化体系，出台支持
信息化发展的强制性标准，并积极配合有关部门制定好重大工程的信息接口标准，解决好物流业信息化涉
及到的标准化问题，已成为业内普遍关注的话题。
● 提升物流企业竞争力
从竞争的范围上来看。
过去传统的物流活动往往是表现在仓储、运输环节上或者包装环节上等一些单
独的环节上，工商企业往往非常关注这些单一环节的管理水平和管理效率的提高。
但是在供应链形成以后，特别是在第三方物流企业形成以后，这种竞争不再停留在单一的环节上，而是把整个物流过程或者供应链
过程的管理效率和管理水平的提高就成为竞争的主要焦点。
特
别是在加入WTO，企业应用物流信息化以后，物流竞争已从环节的竞争转到物流供应链的整个过程的
绿蚂蚁网络物流快递平台，打造一站式物流快递服务
竞争，就像马丁克里斯托夫所说的，目前企业之间的竞争，其实是供应链与供应链之间的竞争。
如果不采取信息化，物流企业就没有竞争力。
从竞争手段来看。
在20世纪80年代早期，很多国际上的物流活动都是在自动化仓库、多式联运等一些物流设施的提升上来提高自身的效率，可以说在信息技术不发达的情况下，物流的很多技术手段是停留在设施能力的提高和设施水平的提高上。
随着信息技术的发展和应用，特别是供应链形成以后，更重要的不是单一设施水平的提高，而是通过信息技术把资源整合到一起，来提高整体的运作效率，也就是说，信息处理和信息管理的能力决定了整个供应链对市场的反应能力，决定了对顾客提供高效率、高水平服务的能力。
目前在西方发达国家物流企业的核心竞争力已经不是用多么高的运输设备和自动化的仓库，而是对顾客的响应能力。
而这种响应能力恰恰是建立在现代信息技术广泛而完善的应用方面。
所以物流竞争已经从原来关注物流设施水平转向了信息管理能力的提高和信息技术水平的提高上。
如果没有物流企业的信息化就谈不上对顾客的响应能力的提高，就会在竞争中处于劣势。