第四章企业并购支付方式及筹资

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企业并购融资的支付方式

企业并购融资的支付方式

企业并购融资的⽀付⽅式很多的企业,为了能继续壮⼤⾃⼰的企业,可能会对⼀些⼩型的企业进⾏并购,如果并购成功很可能对企业的稳定发展起着⾄关重要的发展趋势。

那么企业并购的⽀付⽅式有哪些呢?下⾯,店铺⼩编给您详细的介绍⼀下关于企业并购的⽀付⽅式吧。

⼀、企业并购的融资⽅式(⼀)内部融资内部融资的资⾦来⾃于企业⾃⾝,可⾃由⽀配,筹资成本低,不⽤偿还,可降低企业财务风险。

但若并购⽅经营规模⼩,盈利⽔平低,要依靠⾃⾝内部筹措资⾦就显得尤为艰难。

除此以外,如果⼤量利⽤企业内部资⾦来进⾏企业并购、占⽤企业内部⼤量流动资⾦,则会⼤⼤降低企业的抗风险能⼒,危及企业的正常营运。

(⼆)外部融资1.权益融资。

通过扩⼤企业的股东权益来获得资⾦是权益融资的主要形式。

主要包括换股并购及发⾏股票。

普通股的优点:⼀⽅⾯,普通股并没有固定的到期⽇;其次,普通股对于⼀般付现的上下限也没有具体规定;再次,发⾏普通股风险较⼩。

缺点在于容易稀释⼤股东的控制权。

2.债务融资。

债券融资是指企业通过向机构或个⼈出售票据、债券筹集资本开⽀或营运资⾦。

主要涵盖票据融资、租赁类融资、发⾏企业债券以及对⾦融机构的贷款。

通过发⾏债券来进⾏融资相对于权益融资来说成本较低,按税法规定,这种融资⽅式的财务费⽤可于税前列⽀。

债务融资⾮但不会稀释股东股权,⽽且可以使企业获得财务杠杆效应。

与此同时,若是过度提⾼企业的资产负债率,就会对企业资本结构的合理性产⽣影响。

⼆、企业并购的⽀付⽅式企业并购的交易对象为公司产权。

企业并购是关于企业股权与控制权的交易,通常会产⽣⼗分巨⼤的交易的⾦额。

其中,⽀付⽅式的选择将会在很⼤程度上影响到企业未来的经营活动与其资产的结构合理性。

所以,对于企业来说,如何正确、合理地选择⽀付⽅式尤为重要。

(⼀)现⾦⽀付现⾦⽀付指的是合并⽅根据合同价款,通过银⾏转账等现⾦⽀付⽅式来⽀付既定的合并对价,从⽽获得被合并⽅的所有权或控制权的⽀付⽅式。

现⾦⽀付的特征具体体现在⽅便快捷上:该种⽅式对企业价值评估程序的要求较低,使评估与决策程序⼤⼤简化;该种⽀付⽅式的优点还体现在被合并企业的股东能够不乱地得到股权转让的收⼊。

高级财务管理 第四章

高级财务管理 第四章
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4.4 并购防御战略
▪ “白衣骑士”策略 ▪ 是指目标公司在遭到敌意收购袭击的时候,主动寻找第
三方即所谓的“白衣骑士”来与袭击者争购,造成第三 方与袭击者竞价收购目标公司股份的局面。在这种情跟 下,袭击者要么提高收购价格,要么放弃收购。往往会 出现白衣骑士与袭击者轮番竞价的情况,造成收购价格 上涨,直至逼迫袭击者放弃收购。如果袭击者志在必得, 也将付出高昂代价甚至使得该宗收购变得不经济。 ▪ 为了吸引“白衣骑士”,目标公司常常通过“锁定期权” 或“资产锁定”等方式给予一些优惠条件以便于充当白 衣骑士的公司购买目标公司的资产或股份。
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4.3 管理层收购
▪ 管理层收购的方式与程序 ▪ 国外管理层收购的方式主要有三种:
➢ 收购上市公司、收购集团的子公司或分支机构、 公营部门的私有化
▪ 管理层收购的四个步骤:
➢ 前期准备、实施收购、后续整合、重新上市
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4.3 管理层收购
▪ 管理层收购在中国的实践与发展 ▪ 我国上市公司管理层收购的主要方式:
▪ 杠杆并购成功的条件 ▪ 具有以下特点的企业宜作为杠杆并购的目
标企业:
➢ 具有稳定连续的现金流量 ➢ 拥有人员稳定、责任感强的管理者 ➢ 被并购前的资产负债率较低 ➢ 拥有易于出售的非核心资产
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4.3 管理层收购
▪ 主要概念 ▪ 管理层收购(management buy-out,MBO),
是指目标公司的管理层利用外部融资购买本 公司的股份,从而改变本公司所有者结构、 控制权结构和资产结构,进而达到重组本公 司的目的并获得预期收益的一种收购行为。
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4.4 并购防御战略
▪ 焦土战术
有意恶化公司资产和经营业绩, 如低价出售优质资产、购买不 良资产、增加负债等,降低在 收购公司眼中的价值。

企业并购融资支付方式有哪些

企业并购融资支付方式有哪些

企业并购融资⽀付⽅式有哪些在很多情况下,企业为了⾃⾝能够更加强⼤,可能会通过并购的⽅式来运营整个企业,并购也是资源重新配置的有效⼿段。

当企业要并购时,企业并购的⽀付⽅式是要⾸先考虑的,那企业并购的⽀付⽅式有哪些呢?下⾯,让店铺⼩编带⼤家⼀起来看看吧。

企业并购融资⽀付⽅式有哪些⼀)并购的⽀付⽅式主要有现⾦⽀付、股票⽀付和综合⽀付⽅式。

1.现⾦⽀付现⾦⽀付指收购公司直接使⽤⼀定数量的现⾦来收购⽬标公司的资产或股份。

现⾦⽀付最突出的特点就是时效性,由于该⽀付⽅式⽐较容易为⽬标公司股东所接受,所以在价格谈定之后,⼀般可以很快地完成交易,有效地节省了并购时间。

现⾦⽀付中,由于交易完成后⽬标公司的股东不再持有新公司中的股份,因此他们既不承担并购前的交易风险也不承担并购后的运营风险。

现⾦⽀付的优势是显⽽易见的:⾸先,现⾦收购操作简单,能快速完成并购交易。

其次,现⾦⽀付是最清楚的⽀付⽅式,⽬标公司可以将其虚拟资本在短时间内转化为确定的现⾦,股东不必承受因各种因素带来的收益不确定性等风险,因此有利于快速促成并购交易。

2.股票⽀付股票⽀付指收购公司以⾃⼰公司的股票作为⽀付⼯具换取⽬标公司的股权。

利⽤股票⽀付的收购公司需要增发新股,⼀般来讲⼜涉及发⾏固定数量的股份还是发⾏固定价值的股份。

股票⽀付的优点主要表现在:⾸先,具有减轻财务压⼒,适宜⼤规模并购的优势。

对并购公司⽽⾔,股票并购不需要即时⽀付⼤量现⾦,不会挤占公司营运资⾦,购并后能够保持良好的现⾦⽀付能⼒。

因此,股票⽀付可使并购交易的规模相对较⼤。

其次,原股东参与新公司收益分配。

采⽤股票并购完成交易后,⽬标公司的原股东不但不会失去其股东权益,还可分享并购后联合公司可能产⽣的价值增值的好处,有利于促成并购交易。

最后,延期纳税的好处。

与现⾦⽀付⽅式⽐较,股票并购⽆须过多地考虑税收规则及对价格安排上的制约。

股票并购也存在很多不⾜,其主要表现为:控制权风险、收益稀释风险、交易风险等。

《高级财务管理》第四章

《高级财务管理》第四章

第四节 并购防御战略
• • • • • 一、提高并购成本 1、资产重估 2、股份回购 3、寻找“白衣骑士” 4、“降落伞”计划
• “降落伞”反收购计划主要是通过事先 约定对并购发生后导致管理层更换和员 工裁减时对管理层或员工的补偿标准, 从而达到提高并购成本的目的。
• • • •
二、降低并购收益 1、出售“皇冠上的珍珠” 2、“毒丸计划” (1)“负债毒丸计划”:是目标公司在 收购威胁下大量增加自身负债,降低企 业被收购的吸引力。 • (2)“人员毒丸计划” • 3、“焦土战术”
第四章 企业并购运作
第一节
企业并购筹资
• 一、并购上市公司的方式 • 1、要约收购 • 要约收购是指收购人按照同等价格和 统一比例相同要约条件向上市公司股东 公开发出收购其持有的公司股份的行为。
• 2、协议收购 • 投资者在证券交易所集中交易系统 之外与被收购公司的股东就股票的交易 价格、数量等方面进行私下协商,购买 被收购公司的股票,以期获得或巩固被 收购公司的控制权。 • 3、间接收购
第二节
企业杠杠并购
• 一、杠杆并购的概念与特点 • 杠杆并购是指并购方以目标公司的 资产作为抵押,向银行或投资者融资借 款来对目标公司进行收购,收购成功后 再以目标公司的收益或是出售其资产来 偿本付息。
• • • • • • •
二、杠杠并购成功的条件 1、具有稳定连续的现金流量 2、拥有人员稳定、责任感强的管理者 3、被并购前的资产负债率较低 4、拥有易于出售的非核心资产 例题4-6 美国KKR公司是世界有名的专门做杠杆 收购的公司。
• 4、整合与运营成本 • (1)整合改制成本:对人事机构、经营 方式、经营战略、产业结构等进行调整 时发生的管理、培训等费用。 • (2)注入资金的成本 • 并购时必须深入分析并购双方企业管理 资源的互补性,合理估计并购方在现有 基础上对目标公司的管理投入、资金投 入成本。

(整理)企业并购的付款方式

(整理)企业并购的付款方式

企业并购的付款方式
1、间接控股。

主要是战略投资者通过直接并购上市公司的第一大股东来间接地获得上市公司的控制权。

2、承债式并购。

是指并购企业以全部承当目标企业债权债务的方式获得目标企业控制权。

此类目标企业多为资不抵债,并购企业收购后,注入流动资产或优质资产,使企业扭亏为盈。

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3、无偿划拨。

是指地方政府或主管部门作为国有股的持股单位直接将国有股在国有投资主体之间进行划拨的行为。

有助于减少国有企业内部竞争,形成具有国际竞争力的大公司大集团。

带有极强的政府色彩。

4、用现金购置资产。

是指并购公司使用现款购置目标公司绝大局部资产或全部资产,以实现对目标公司的控制。

5、用现金购置股票。

是指并购公司以现金购置目标公司的大局部或全部/">股票,以实现对目标公司的控制。

6、以股票购置资产。

是指并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票以交换目标公司的大局部或全部资产。

7、用股票交换股票。

此种并购方式又称“换股〞。

一般是并购
公司直接向目标公司的股东发行股票以交换目标公司的大局部或全部股票,通常要到达控股的股数。

通过这种形式并购,目标公司往往会成为并购公司的/">子公司。

8、债权转股权方式。

债权转股权式企业并购,是指最大债权人在企业无力归还债务时,将债权转为投资,从而取得企业的控制权。

我国金融资产管理公司控制的企业大局部为债转股而来,资产管理公司进行阶段性持股,并最终将持有的股权转让变现。

高财四章节并购支付与整合-PPT精品文档

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自债 银 %有 券 %行 60 资% 金 30 贷 款
2、高负债、高风险、高收益的特点。 3、具有很强的投机性。 4、依赖于投资银行的参与。
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三、杠杆购并的好处
1、对被收购方而言: 杠杆购并能在市价基础上为其支付一笔溢价;通过
杠杆收购卖出股权同时保全自己员工的利益,避免 劳资冲突。 2、对于收购方而言: (1)杠杆作用,并购者用10%-30%的自有资金 便可获得较大金额的贷款用于收购,充分享受高额 负债带来的杠杆作用。 (2)可以将资本的利息支出在税前扣除以取得纳 税利益;帐面资产价值增加带来较高折旧;如果被 收购方是亏损企业,还会产生亏损递延等等作用。
4.2杠杆并购
一、概念
杠杆购并(leveraged buyout)起源并风行于美
国。今天,在变革的中国,其生命力已初露 端倪。杠杆购并就是收购方主要通过借债来 获得目标公司的产权,即借助财务杠杆作用 完成购并活动,因而被称为“杠杆购并”。 杠杆购并资金来源于风险资本,即称为风险 杠杆购并。
内部融资指利用主并企业内部自身的资产与资金 作为并购资金的方式。 如资金留成、资产变现。 (二)杠杆收购方式(类似抵押贷款) 杠杆收购(LBO)是指主并企业以目标公司的资产 和将来的现金收入作为抵押,向金融机构贷款,用 贷款资金买下目标公司的股权,再以目标公司未来 创造的现金流量偿付借款的收购方式。
(二)换股并购。
即并购公司将目标公司的股权按一定比例换成主并
公司的股权,目标公司被终止,或成为并购公司的 子公司,视具体情况可分为增资换股、库存股换股、 母子公司交叉换股等。 换股并购对于目标公司股东而言,可以推迟收益时 间,达到合理避税或延迟交税的目标,亦可分享并 购公司价值增值的好处,拥有新公司股权。 对并购方而言,比现金支付成本要小许多。 缺陷为改变了公司的资本结构,稀释了原有股东对 公司的控制权 。

企业并购的支付方式和筹资问题探讨

企业并购的支付方式和筹资问题探讨

江西财经大学硕士学位论文企业并购的支付方式和筹资问题探讨姓名:孙梅申请学位级别:硕士专业:会计学指导教师:谭训鸣20040420企业并购的支付方式和筹资问题探讨作者:孙梅学位授予单位:江西财经大学1.学位论文赵婧实务期权在防范企业并购财务风险中的应用2008企业并购是一项高风险的资本经营活动,很多的企业因为并购而“一去不复返”。

导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一个因素。

企业并购蕴涵着大量风险,其中又以财务风险尤为突出。

因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要的现实意义。

然而,防范企业并购财务风险的一般措施存在诸多的不足和缺陷,采用的并购支付方式均属于一次性支付方式,它们不仅不能消减财务风险,反倒加大了并购风险,加重了并购双方的自利行为,阻碍了企业并购的顺利整合,造成了企业并购高风险、低绩效的局面。

为此,本文引进了一种新的并购支付方式—实物期权支付方式,以更好的防范企业并购过程中的财务风险。

本文共分为六章。

第一章介绍:1.论文选题背景及研究目的。

在经济全球化的推动下,企业并购浪潮不断涌现,并购数量和规模日益增加和扩大。

然而,由于并购中存在着巨大的并购财务风险,真正从并购中成功获益的案例为数不多。

本文试图运用实物期权支付方式为防范企业并购中的财务风险提供新思路。

2.国内外关于实物期权支付方式的文献回顾。

国外期权支付方式的发展大致经历了三个阶段:第一阶段,20世纪70年代以前,金融期权的产生、发展、成熟阶段;第二阶段,20世纪70年代至80年代,实物期权的产生和发展阶段;第三阶段,20世纪80年代至今,期权支付方式的产生和广泛应用阶段。

目前,国外对实物期权支付方式的研究已较成熟,开始从理论研究向实践应用、规范研究向实证研究转变,而国内关于并购中的期权研究较少,还处于基本理论研究阶段。

我国学者虽然意识到了企业并购具有实物期权特征,实物期权也有防范并购风险的作用,但并没有对其加以运用为企业获利,也没有具体论述它能如何防范。

企业并购支付方式与融资管理

企业并购支付方式与融资管理

企业并购支付方式与融资管理企业并购是指通过收购或合并其他企业来扩大自身规模和实力的行为。

在企业并购中,支付方式与融资管理是一个非常重要的环节。

本文将探讨并说明企业并购中常见的支付方式和融资管理的相关问题。

支付方式是指在企业并购过程中,支付收购对价的方式。

常见的支付方式包括现金支付、股权置换和债务转让等。

现金支付是指通过现金直接支付收购对价。

这种支付方式简单直接,能够快速完成交易,但需要企业拥有充足的现金流,否则很难支持大规模的现金支付。

股权置换是指通过交换股权来支付收购对价。

这种支付方式能够帮助企业降低支付现金的压力,但需要注意股权交换比例的确定,以确保交易的公平性和双方股东的利益。

债务转让是指通过转让债务来支付收购对价。

这种支付方式需要确保债权人同意债务转让,并进行相应的法律程序。

支付方式的选择应根据企业的资金状况、并购目的和市场环境等因素综合考虑,以寻求最佳的支付方式。

融资管理是指在企业并购中,如何筹集和管理融资资金的过程。

融资是为了支付收购对价而进行的资金筹集活动。

常见的融资方式包括银行贷款、发行债券和股权融资等。

银行贷款是指向银行申请贷款来支付对价。

这种融资方式需要企业具备一定的信用背书和还款能力,同时还需要承担相应的贷款利息和还款压力。

发行债券是指通过向公众发行债券来筹集资金。

这种融资方式需要企业具备一定的债券发行能力和资本市场认可度,同时还需要承担债券利息和偿还债券本金的责任。

股权融资是指通过向投资者出售股权来筹集资金。

这种融资方式需要企业具备一定的股权定价能力和投资者认可度,同时还需要承担股权投资者的权益保护和利润分享等责任。

融资管理需要综合考虑企业的融资需求、融资成本和融资风险等因素,以确保融资能够顺利进行和有效管理。

在支付方式与融资管理中,需要注意以下几个问题。

首先,支付方式和融资管理应该与企业并购的战略和目标相匹配。

无论是选择现金支付、股权置换还是债务转让,都应与企业并购的长期发展方向和预期收益相一致。

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(1)自由现金流支付
•自由现金流是指超出所有以相关资本成本折 现后净现值为正的投资项目对资金需求的一 部分现金流量,即:自由现金流量等于来自销 售的现金净额减去用以保持当前增长率所需 的现金支出。它包括股权自由现金流和公司 自由现金流两种类型。
• 对于任何一个有财务杠杆的公司而言,公 司自由现金流通常高于股权自由现金流。 但在企业并购中,规模扩张必须考虑到风 险因素(原有债务必须能够偿还),因此 不能以公司自由现金流作为并购支付的资 金来源。
第四章 企业并购支付方式及筹资
课时:6 主要内容:企业并购的支付方式。主要包括:现 金支付、股票支付、综合证券支付;企业并购的 筹资管理。融资政策的选择、融资渠道和方式的 选择、杠杆收购、股票回购。 重点:企业并购的支付方式。融资渠道和方式。 难点:杠杆收购
一、企业并购的支付方式
•1.现金支付 •现金支付是指收购公司支付一定数量的现金来购买 目标公司的资产或股权,从而实现并购交易的支付 方式。 •它是许多中小型企业并购和敌意收购中最常用的支 付方式,也是并购活动中最清晰、最方便、最快捷 的一种支付方式。
• 增资换股是指收购方向目标公司定向增发 新股(普通股或优先股)来替换目标公司 原来的股票,从而达到收购的目的。
• 增资换股的增资比例应根据目标公司的价 值和收购方的股价来确定,增资换股后增 加了收购方的总股本,但稀释了原有股东 的股权。
• 库存股换股没有增加收购方的总股本,也不会导 致从原有股东(通常母子公司)手中买回先前发 行的股票,再按一定比例来换取目标公司的股票。
• 现金支付的影响因素: • 主并企业的短期流动性。要好。 • 主并企业的中长期流动性。考虑现金回收
率和回收年限。 • 货币的流动性。考虑不同币种是否可以直
接支付。 • 融资能力。 • 税法。
2.股权支付
• 股权支付也称为换取,是指收购方直接用股票作 为支付工具来支付并购价款的支付方式。具体包 括增资换股、库存股换股、股票回购换股三种形 式。
•现金支付可以采取一次性支付,也可以采取延期支 付方式。
•现金支付的特点:
•对目标企业的股东而言,可以即时得到确定的收益, 而非现金支付给股东带来的收益要受市场状况、风 险等因素的影响。
•现金支付对目标企业的股东来说,即时形成纳税义 务。
• 对主并企业来说,现金支付最大的好处是:现有 的股权结构不受影响,并购时间短、并购难度较 低,并购成本低。但主并企业可能会有较沉重的 现金负担。
(2)债务融资现金支付
• 是指收购方通过在公司债务契约市场向公众出售 票据(包括商业票据)、债券,或向银行中长期 借贷等方式获取现金来支付并购所需的价款。
(3)权益融资现金支付
•是指收购方通过向公众发行普通股募集权益资金, 然后用募集的权益资金(现金)支付给目标公司以 完成并购交易的支付方式。 •相对于债务融资现金支付来讲,权益融资现金支付 所承担的资本风险较少,但却有股权稀释的不利方 面。
• 当时,摩托罗拉选择了出售半导体业务,而后来 则与中芯国际(SMIC)达成收购交易。
• 从整个集团公司的前途考虑,摩托罗拉忍痛割爱, 通过换股方式,把价值10亿美元的天津工厂出售 给了中芯国际。
• 在2003年的最后一个季度,以2.6亿美元股票交 换摩托罗拉天津MOS-17厂部分股权。交易完成 后,摩托罗拉持有中芯国际公开发行股票的7.8%, 并且获得中芯国际董事会一个席位,可持续保有 MOS-17晶圆厂的一份利益。
•拉杰科斯和威斯通对1997年美国联合贷款和并购 交易总价值的比较,得出在这些交易中,有59%的 交易是采用现金支付,41%的交易采用股权支付, 其中,公司价值在500万美元至1000万美元之间的 交易有54%使用现金支付,29%使用股票支付, 17%使用混合方式,与此相对应,公司价值在1亿 美元或以上的交易中有45%使用现金支付,35%使 用股票支付,20%使用混合方式;而1998年所有交 易中有54%是采用现金支付。可见,在各种支付方 式中现金支付所占比例很高。
• 一年后,摩托罗拉过出售其持有的中芯国际三 分之一股票,就轻松套现1.12亿美元。同时,摩 托罗拉的天津工厂由亏转盈。
• 中芯与摩托罗拉换股,收购其天津工厂,得到的 好处也是:既拥有了现成的产能,使中芯国际的芯 片厂数达到5个,还获得摩托罗拉的订单和技术。
• 中芯的扩张代价是股权和市场。由于资金不足, 中芯只能以市场或股权换技术。中芯与新加坡特 许半导体合作,成为国内第一家0.18微米芯片制 造商;中芯与德州仪器合作,获得授权使用0.13 微米制造工艺,等等,都是通过股权或市场的转 让,才换回了自己不能开发也毋须自己投资开发 的产品和技术。
• 股票回购换股同样没有增加收购方的总股本,也
不会导致原有股东的股权稀释。
换股收购案例:
• 半导体业务是摩托罗拉第二大业务,也一直是其 主要的利润来源,但是,2003年上半年,该业务 的销售额为22.66亿美元,比上年同期下降5%, 成为公司唯一亏损的主要业务部门。天津工厂是 摩托罗拉全球最大的生产基地,自2001年投产以 来,产能一直未达到最初预定的生产目标,一直 处于亏损状态,几乎处于闲置状态,只能进行小 批量生产。
•从现金支付的资金来源来看,既可以采取内源融资, 又可以采取外源融资。
•内源融资是指企业通过销售商品或劳务获得的盈利 资金,通常是指自由现金流或留存收益;
•外源融资是指从企业外部获得的资金,包括银行贷 款、向公众发行债券或股票等。
•所以,现金支付根据资金来源又可以细分为自由现 金流支付、债务融资现金支付和权益融资现金支付。
• 2004年第三季度中芯国际销售额为2.749亿美元, 比上季度的2.21亿美元增长了24.4%,第四季度 继续增长6.2%,产能利用率达到了95%;2004 年中芯国际的市场份额为6%,接近特许半导体的 7%,销售收入比2003年将增长近两倍,突破10 亿美元大关。中芯国际已跻身全球四大晶圆代工 厂商之列,位居中国台湾的台积电、联电和新加 坡的特许半导体之后。
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