安全管理制度模板：安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度1 目的规范本公司安全管理、执行和验证人员的安全生产职责，建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确。
依据《安全生产法》中规定。
生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
2 适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
3 术语与定义安全生产责任制指由主要负责人的安全生产职责，各级管理人员、技术人员和各职能部门、有关组织的安全生产职责，各岗位操作人员的岗位安全生产职责，及与其配套实施的考核、奖惩制度所构成的全员安全生产制度。
4 职责4.1 安全生产领导小组4.1.1负责确定公司各级领导、各职能部门安全生产职责。
4.1.2负责确定公司内设机构及岗位的安全生产职责。
4.2 安环部4.2.1负责组织对公司安全生产责任制落实情况的监督检查与考核。
4.2.2负责收集、整理关于安全生产职责调整的有关信息。
4.3 职能部门4.3.1负责组织对本部门、各级人员岗位安全生产责任制落实情况的监督检查与考核。
4.3.2负责收集、整理关于安全生产职责调整的有关信息。
5 工作程序5.1 安全生产责任制的建立公司为确保安全管理体系的有效运行，预防和减少安全风险可能引发的伤害，向顾客（业主）提供满意的产品，应配备足够的资源（包括人力、专项技能、技术和资金），建立安全管理机构，明确各部门、各级人员的安全生产职责，明确相互关系。
①公司领导、职能部门、各级人员的安全生产职责，经安全生产领导小组研究，总经理批准后发布实施，并传达到全体员工。
②公司第一责任人每年初与公司各部门第一责任人签订年度安全生产责任书。
5.2 安全生产责任制沟通5.2.1企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。
安全生产责任制管理制度范本(三篇)
安全生产责任制管理制度范本（一）目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
（三）规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（四）职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
（五）管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
(标准化)3.建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度
江苏东新能源科技有限公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。
3职责安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。
4.2车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。
5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7 评审7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8修订8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
9 考核9.1安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。
9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度一、目的为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的管理，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度规定了各部门和各级人员的安全生产岗位责任，以确保各司其职，安全生产。
本制度适用于各部门、单位和全体员工安全生产责任制管理。
三、管理要求/管控流程3.1 总体要求3.1.1 组织机构（1）公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）安全生产委员会（以下简称安委会）是研究、统筹、组织、协调公司安全生产工作的领导机构。
总经理是安委会的第一负责人，主任、副主任分别由总经理和总经理助理担任。
安委会成员为公司各中心和部门第一负责人组成，主管安全工作的公司级领导主持安委会日常工作的开展。
安委会安全生产管理的要求为：——负责贯彻国家对安全生产、劳动保护、劳动卫生的方针、政策、法令和规定，组织、领导、推动公司安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及企业安全生产管理制度；——组织研究并审议年度安全生产计划和长远规划，讨论、决定当年或今后一个时期涉及安全生产全局性重大问题；——定期召开安委会工作例会或专题会议，总结上一阶段工作，对下一阶段工作进行部署，研究解决专项问题；——对重大隐患（职业危害）整改项目进行重点检查落实。
——组织有关部门和有关人员对重大事故进行调查、分析、处理、上报，做到“四不放过”；——坚持安全、环保“三同时”，在新建、改建、扩建技术改造工程项目时，保证安全和环境保护设施的配套的建设、使用；——组织制定和完善安全生产规章制度与安全技术操作规程及事故应急救援预案。
（3）公司设EHS管理本部，负责公司安全生产管理工作。
EHS管理本部接受公司总经理、主管安全工作的公司级领导和安全生产委员会的领导，同时在业务上接受上级部门业务指导。
分/子公司、工厂各车间（部门）设兼职安全员，协助车间（部门）领导搞好本部门安全管理工作，业务上接受公司EHS管理本部的指导。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度一、制定目的为确保本公司生产活动和各项工作安全、有序进行，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本安全生产责任制。
本制度明确了公司各级领导、各部门、各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，确保安全生产责任制的有效落实。
二、适用范围本制度适用于本公司范围内所有管理人员、员工及合同工。
包括公司总部、各分支机构、子公司及参股企业。
三、职责分配1. 安全生产责任制制定责任制。
（2）安全生产委员会办公室负责起草安全生产责任制，提交安全生产委员会审议。
2. 安全生产责任制沟通（1）安全生产委员会办公室负责将制定的安全生产责任制及时传达给公司各级领导、各部门、各岗位人员。
（2）各部门、各岗位人员应积极履行安全生产责任，就安全生产责任制的执行情况进行沟通、协调。
3. 安全生产责任制培训（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的培训工作。
（2）各部门、各岗位人员应参加安全生产责任制培训，掌握自身在安全生产方面的责任和义务。
4. 安全生产责任制评审任制的评审工作。
（2）评审过程中，各部门、各岗位人员应积极参与，对安全生产责任制的执行情况进行评价。
5. 安全生产责任制修订（1）安全生产委员会办公室负责根据评审结果对安全生产责任制进行修订。
（2）修订后的安全生产责任制应再次提交安全生产委员会审议。
6. 安全生产责任制考核（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的考核工作。
（2）各部门、各岗位人员应接受安全生产责任制的考核，对未履行或未正确履行安全生产责任的人员，依据相关规定进行处理。
四、制定程序1. 起草：安全生产委员会办公室根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，起草安全生产责任制。
2. 审议：安全生产责任制草案提交安全生产委员会审议，广泛征求各级领导、各部门、各岗位人员的意见。
3. 发布：审议通过的安全生产责任制由安全生产委员会发布，并组织实施。
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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
编号：AQ-BZH-004-A 1 目的
为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2 职责
2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人，各部门负责人是该部门安全生产负责人，各班组长是该班组安全生产负责人，各级部门按照“谁主管，谁负责”的原则，做好相应的安全生产管理工作。
2.2 安全生产工作，人人有责，有岗必有责。
每个员工都必须各司其职，各负其责。
3 适用范围
本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。
4 工作内容
4.1 安全生产责任制的制定
安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产责任制。
制定的安全生产责任制应“纵向到底、横向到边”。
4.2 安全生产责任制的沟通
4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类人员并征求意见。
4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。
4.2.3本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
4.2.4安全管理部门根据修订会的结果对安全生产责任制定稿。
4.3 安全生产责任制的培训
4.3.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。
4.3.2安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
4.3.3每次培训应有学习记录。
4.4 安全生产责任制的评审、修订
4.4.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。
4.4.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
4.4.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层相互签字实施。
4.4.4安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
4.5 安全生产责任制的考核
4.5.1安全生产责任制的考核由安全生产领导小组根据签订的安全生产责任制进行。
4.5.2安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。