商品管理部岗位职责
商品管理岗位职责
行为周期 执行日期 执行周期
不定期
Hale Waihona Puke 不限不定期 每月 不定期 不定期 不定期
不限 25 5天
不限 不限 不限
职责名称 产品上架、下架、补货
批量修改宝贝信息 简单的商品优化 商品问题处理 ERP的相关操作
职责行为 负责所有店铺的产品上架工作，产品需要提前需设计提前处理。产品的下架，产品库存的监控与填 补，新车型上市、在店铺内上架
产品批量修改，如详情页、标题、颜色分类等，商品的折扣设置，批量的搭配宝、搭配套餐设置 每月做一次新车型的数据整理，并把数据通过GTT通告发给公司所有产品小组和客服 商品打折、包邮、运费的设置和改进 品遇到的一些尺寸、型号问题、商品管理员查询后，与设计沟通进行修改 所有涉及到ERP的工作，均有商品管理员进行修改，产品编码的设定
商品部岗位职责15篇(通用)
商品部岗位职责15篇（通用）商品部岗位职责11．商品部门岗位职责与要求1、岗位职责（1）执行公司促销计划，检查价格签和促销海报到位情况。
（2）准确回答顾客提问并协助他们。
（3）将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面。
（4）跟踪堆头商品销售情况，并及时补货。
（5）负责办理商品进货验收和退换。
2、工作要求[营业前]（1）准时上班，参加例会。
（2）清洁货架和商品卫生。
（3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。
（4）检查商品是否满架，存量不足时及时取货。
取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。
[营业中]（1）销售A、礼貌准确的回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。
B、如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库存区取货，并迅速返回。
C、如商场暂时无货时，首先向顾客表示歉意并向其推荐其他代替商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报经理，有经理与采购部联系约定送货时间。
D、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如果要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已经发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。
按照《服务台工作程序》进行E、随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。
F、每两周根据商品的销售情况填写“畅、滞销商品统计表”。
（2）调拨A、部门调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。
B、需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。
（3）、调价、报损A、对需作报损、调价处理的商品，主管或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请经理签字。
接到电脑调价、报损通知后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。
B、接收货部验货通知时，主管或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。
服装商贸公司商品管理手册
格、安全库存标准表、新品销售跟进表、单店销售模型表格、进销存综合分析表，所有表格都做到数据和文字说明以及附问题处理方案；4.商品主管主要职责4.1负责与品牌公司核对每月对账单及商品账目，主要核对到货、退货、调入、调出、残次售后调换货及费用；每月负责核对各品牌店铺商品销售账目。4.2负责接收店铺退回货品、账务、残次及品牌公司发出的货品，并进行分类整理入仓等工作。4.3 VIP客户定期进行综合数据分析，对于VIP客户购买货品的价格段、款式、连带率、客单价以及客户年龄购买力的综合分析，这样在以后的新品推广和临时促销、新品订货会中提供原始资料参考，同时根据VIP客户销售分析可定期做一些针对性的品推方案，如微博、微信、手机短信等品推；4.4 ERP的正常监督与维护，保证店铺和公司办公室使用系统做单据的及时性与准确性，根据以后商品运营特点，及时发现系统中存在的问题并沟通解决，保证公司仓库库存、店铺库存、品牌公司的实物和帐一致，做好盘点系统的支持；4.5部门人员考核根据商品数据点来考核，分为月度考核、季度考核、年终考核，4.5.1月度考核：调货售罄率、工作绩效（日、周工作计划完成率，部门配合协调，日常考勤，团队配合与融合）、补单达成率，
商品部专员岗位职责
商品部专员岗位职责
商品部专员主要负责商品的采购、销售和库存管理等工作，具
体职责如下：
1. 商品采购：与供应商沟通，根据需求和销售计划进行商品采购，并确保价格和质量符合公司要求。
2. 商品销售：根据市场需求和销售计划进行商品销售，并跟进
订单进程，及时处理客户问题，确保销售业绩达成。
3. 库存管理：根据销售情况和库存状况，制定合理的进货计划，及时补充库存，并进行库存盘点、结存等工作，确保库存状态良好。
4. 价格策略：根据市场竞争情况和销售计划，制定合理的销售
价格，同时对市场反馈进行调研和分析，及时调整价格策略。
5. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，进行供应商的
评估和管理，推进供应商的品质、交期和价格等方面的改善。
6. 数据分析：对销售数据、库存数据、价格数据和客户反馈等
进行分析和整理，为部门决策提供数据支持和参考。
7. 市场调研：对产品市场进行调研和分析，了解市场需求、竞
争情况和趋势，为商品销售和价格策略提供参考。
8. 团队协作：与跨部门团队进行合作，共同推动商品销售和库
存管理等工作，并提升团队的工作效率和协作能力。
以上是商品部专员的主要职责，需要具备一定的采购、销售和
数据分析等方面的专业知识和技能，还需要较强的沟通能力、团队
合作精神和市场敏感度，以适应快速变化的市场环境。
商品管理部岗位职责
商品管理部岗位职责一、市场调研和竞争分析：商品管理部负责进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的动态，通过市场调研和竞争分析为企业的商品策划和定位提供数据支持。
二、商品策划和定位：商品管理部负责根据市场调研和竞争分析的结果，制定商品的策划和定位，包括确定商品的特点、定位目标市场和分析竞争对手的优势和劣势，以及制定商品价格、渠道和促销策略等。
三、商品规划和开发：商品管理部负责制定商品规划和开发计划，包括商品的规格、设计、材料和工艺等。
同时，商品管理部还与研发部门合作，进行新品开发和改进，确保商品的质量和竞争力。
四、产品生命周期管理：商品管理部负责产品的生命周期管理，包括产品的上市、销售和下市等各个阶段的计划和执行。
在产品上市阶段，商品管理部负责制定上市计划、制定销售目标和策略，以及进行促销活动。
在产品销售阶段，商品管理部负责监控销售数据、分析销售状况，制定销售策略和促销活动，以实现销售目标。
在产品下市阶段，商品管理部负责制定下市计划和处理库存等工作。
五、供应链管理：商品管理部负责与供应链部门合作，进行供应链管理，确保商品的供应和库存管理。
商品管理部负责与供应商进行协调，确保商品的供应及时、品质可靠。
商品管理部还负责制定库存管理策略，包括管理库存水平、采购周期和补货周期等。
六、市场推广和品牌管理：商品管理部负责进行市场推广和品牌管理，通过不同的推广活动和渠道，宣传和推广企业的商品，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。
商品管理部还负责制定品牌管理策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。
七、销售数据分析和报告撰写：商品管理部负责对销售数据进行分析和统计，研究销售趋势和市场变化，为企业高层决策提供数据支持。
商品管理部还负责撰写销售数据分析报告，包括销售状况、市场需求和竞争对手分析等，以便企业的业务部门和高层管理层参考。
总之，商品管理部是企业商品管理的核心部门，其岗位职责广泛且重要。
只有通过合理的市场调研、竞争分析和策划定位，有效的规划开发和生命周期管理，科学的供应链管理和市场推广品牌管理，以及数据分析和报告撰写等工作，才能实现企业商品的成功管理和市场竞争力的提升。
商品管理岗位职责
商品管理岗位职责
商品管理岗位职责：
商品管理岗位是商业企业中非常重要的一环，负责商品生命周期的每个环节。
具体职责如下：
1. 商品采购：根据企业的销售计划和市场需求，负责与供应商洽谈价格和交期等事宜，以确保商品的及时供应和质量。
2. 商品库存管理：对商品的入库、出库、盘点等进行统计和管理，及时调整库存保持正常，避免损失和浪费。
3. 商品分析：对商品的销售数据和市场趋势进行分析和研究，制定销售策略和商品定价策略，提出改进意见和建议。
4. 渠道开拓：与渠道商合作，开拓新的渠道，扩大销售市场，增加销售额。
5. 广告宣传：负责商品宣传和促销活动的策划、制定和执行，提高商品的知名度和美誉度。
6. 售后服务：负责商品售后服务工作，解答客户疑问、提供售后服务，维护客户关系和形象。
7. 价格管理：依据市场需求和竞争情况，维护商品的价格稳定和合理，确保企业的利润和市场竞争力。
总之，商品管理岗位职责涉及到商品的全方位管理，需要有较强的市场分析和业务能力，良好的沟通协调能力和团队领导能力。
商品总监(商品规划及管理)岗位职责职位要求
商品总监（商品规划及管理）岗位职责职位要求
岗位职责：
1. 负责公司的产品规划和管理工作，掌握市场动态，定期对公
司产品线做出分析和调整，确保产品在市场上的竞争力和优势。
2. 负责研究不同市场的需求、消费习惯和趋势，根据市场反馈
和市场调研报告，制定不同产品领域的发展策略和规划方案。
3. 负责制定产品设计要求、产品检验评估和产品质量评估标准，并严格把控产品质量，确保产品的可靠性和稳定性。
4. 负责制定产品价格策略并监督价格政策的执行，确保产品价
格合理、公平、公正。
5. 负责监管产品的市场推广计划、广告方案，协调制定销售、
营销方案，与品牌推广团队合作开展品牌推广活动。
6. 负责与供应商、研发、生产、技术等部门对接，并积极推动
公司与合作伙伴对产品开发、生产、销售等方面的合作。
7. 对现有产品进行市场分析、关键指标跟踪以及产品竞争情况
分析，提出优化建议，并持续改进和优化产品。
职位要求：
1. 具备本科及以上学历，应用化工、生物科技、机械电子等相
关专业背景优先。
2. 具备5年以上产品管理工作的经验，有成功经验的优先考虑。
3. 具备较强的市场分析、竞争分析、战略规划能力及团队协作
能力。
4. 具备良好的沟通、协调、组织和管理能力，能够有效地组织、管理和指导下属团队。
5. 熟练使用Microsoft Office、数据库系统等相关软件，具备良好的数据分析和处理能力。
6. 具备较强的创新能力和市场洞察力，对不同领域的产品发展趋势有深入的了解。
7. 具备一定的英语读写能力，能够进行国际市场拓展和跨文化沟通。
电商商品部岗位职责
电商商品部岗位职责
1.商品策划与选品：负责根据市场需求和竞争情况，策划商品
上架计划，选择合适的商品进行销售。
2.供应链管理：与供应商进行合作，协调商品的采购和供应，
确保商品的供应充足和品质可靠。
3.价格策略与优惠活动：制定商品的定价策略，并根据市场需
求和销售目标，设计和执行促销活动，提高销售额和市场份额。
4.商品数据分析与销售报告：收集商品销售数据并进行分析，
根据销售情况制定优化策略，并定期报告销售情况和销售趋势。
5.商品推广和宣传：与市场部门合作，设计和执行商品的推广
和宣传活动，提高商品的知名度和影响力。
6.售后服务与问题处理：处理与商品相关的客户投诉和问题，
确保客户的满意度和忠诚度，维护良好的客户关系。
7.竞争情报与市场调研：收集和分析竞争对手的信息，进行市
场调研，了解市场需求和趋势，为商品的改进和创新提供参考。
总结来说，电商商品部的岗位职责是负责商品的策划、选品、供应链管理、价格策略与优惠活动、数据分析与销售报告、推广和宣传、售后服务与问题处理、竞争情报与市场调研等方面的工作。
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商品管理部岗位职责
一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系
统、策划系统等多个部门和职能的综合体。
在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。
通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。
同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。
以及企业在商圈的竞争力。
二、岗位职责：
1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司
年度采购任务计划。
2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。
3.负责公司价格策略的研究和制定。
进行商品定价。
积极进
行市场供价调查，制定有竞争力，同时又有合理利润的售
价，为公司创造更高的业绩及利润；做好促销商品的变
价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价
4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构，
筛选合作的供应商；
5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供适合顾客需
求的商品；在营运部的建议下制定商品结构（大分
类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米
数）；分析各店商品结构，并给予各店建议或指导，针
对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利；
6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。
掌握市场
的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；
7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；
8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会
同营运部进行处理；
9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促
销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准
予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质；
11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季
节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）
12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率；
13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见
和建议。
14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁
15.根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的
供应商店内广告。