油田企业安全管理工作总结文档

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油田企业工作总结范文(3篇)

油田企业工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国油田企业全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。

二、工作回顾(一)安全生产方面1. 强化安全意识:通过开展安全生产月活动、安全知识竞赛等形式,提高全体员工的安全意识。

2. 完善安全管理制度:修订完善了《安全生产责任制》、《安全生产操作规程》等制度,确保安全生产有章可循。

3. 加大安全投入:购置了先进的安全生产设备,为安全生产提供了有力保障。

4. 开展隐患排查治理:组织开展了全面的安全隐患排查治理工作,对发现的问题及时整改,确保安全生产无事故。

(二)生产经营方面1. 优化生产流程:通过优化生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。

2. 技术创新:加大科技创新力度,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高油田开发水平。

3. 市场拓展:积极拓展国内外市场,提高油田企业的市场竞争力。

4. 经济效益:实现产值、销售收入、利润等主要经济指标持续增长。

(三)队伍建设方面1. 加强人才队伍建设:通过内部培养、外部引进等方式,加强人才队伍建设。

2. 开展员工培训:组织开展了各类培训,提高员工的业务素质和技能水平。

3. 加强团队建设:通过团队活动、团队建设培训等形式,增强团队凝聚力。

(四)企业文化方面1. 加强企业文化建设:开展丰富多彩的企业文化活动,增强员工的归属感和凝聚力。

2. 树立企业形象:积极参与社会公益事业,树立良好的企业形象。

三、存在问题1. 安全生产形势依然严峻,部分员工安全意识不强。

2. 生产成本较高,需要进一步优化生产流程。

3. 人才队伍建设有待加强。

4. 企业文化建设有待进一步深化。

四、工作展望(一)安全生产方面1. 持续加强安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。

(二)生产经营方面1. 优化生产流程,降低生产成本。

2. 加大科技创新力度,提高油田开发水平。

油田安全总结6篇

油田安全总结6篇

油田安全总结6篇第1篇示例:油田是石油资源的重要产地,但同时也是一个高危环境,安全问题一直备受关注。

为了确保油田的安全运营,保障员工的生命财产安全以及减少环境污染,油田安全工作显得尤为重要。

下面将对油田安全进行总结,希望对广大从业人员和相关管理者有所帮助。

一、安全意识教育员工的安全意识是保障油田安全的第一步。

企业应该加强对员工的安全教育和培训,使其了解各种安全规定和操作规范,养成正确的安全意识和行为习惯。

只有员工自觉遵守安全规定,才能有效地减少事故发生的可能性。

二、设备维护保养油田内设备的维护保养工作非常重要。

定期进行设备的检修、保养和更换,确保设备运行的正常和安全,有效地减少由于设备故障导致的事故发生。

油田内应设置专门的机械维修保养部门,负责设备的维护工作,确保设备处于良好状态。

三、应急预案在油田内建立完善的应急预案,对各种可能发生的事故进行充分的预测和规划。

明确各岗位人员应急处置的具体流程和措施,保证在事故发生时能够及时、有效地应对,最大限度地减少损失。

四、安全检查定期对油田内各项设备和工作环境进行安全检查,发现问题及时处理。

在工作过程中,员工也应定期自查,发现隐患及时报告,确保问题得到及时排查和解决。

五、保障员工安全员工是企业的重要资产,保障员工的安全十分重要。

企业应为员工提供完备的个人防护装备,保障他们的人身安全。

员工也要自觉遵守工作纪律和规范,做到安全第一,预防为主。

油田安全工作事关生命财产安全,任何疏忽都可能导致严重事故的发生。

企业和员工都应高度重视油田安全工作,加强安全管理,确保油田的安全生产。

希望广大从业人员和相关管理者要时刻关注安全问题,共同营造一个安全、和谐的工作环境。

【字数不足2000字,敬请谅解】。

第2篇示例:随着石油工业的发展,油田安全问题备受关注。

油田是重要的资源开发地,同时也是危险的工作场所。

为了确保油田工作人员的生命财产安全,提高油田作业效率,必须加强油田安全管理工作。

2023年油田企业安全工作总结7篇

2023年油田企业安全工作总结7篇

2023年油田企业安全工作总结7篇第1篇示例:2023年是我国油田企业安全工作的关键之年,各大油田企业在生产经营过程中,不断加强安全生产管理,努力确保员工人身安全和财产安全。

在这一年的工作中,我们总结了一些经验和教训,以便更好地应对未来的挑战和风险。

我们意识到油田企业安全生产工作不能只靠理论指导,更需要实践操作。

只有让每一位员工深刻了解安全操作规程,严格遵守操作规范,才能确保安全生产。

在2023年,我们加强了对员工的安全教育培训,让他们了解危险源、控制措施和应急处理方法,提升员工的安全意识和自我保护能力。

油田企业安全管理体系的建立和健全是保障安全生产的重要保障。

在2023年,我们进一步完善了安全管理制度,强化了安全监督检查和评估,加强了安全生产数据统计和分析,及时发现安全隐患,防范事故发生。

我们还加大了事故应急演练的频率和力度,提高了员工的应急处理和逃生能力,确保在发生事故时迅速有效地处置和避免次生事故发生。

环境保护也是油田企业安全工作的重要内容。

在2023年,我们进一步加强了环境保护工作,推动清洁生产,减少污染排放,提高资源利用率,保护生态环境。

我们还积极开展环境影响评估,加强环境监测,防止环境污染和生态破坏。

我们将环境保护视为安全生产的重要内容,一手抓生产经营,一手抓环境保护,实现经济效益和环境效益的统一。

2023年我们还加强了与相关部门和单位的合作与沟通,加强了对外交流与合作,分享安全生产经验和做法,借鉴他人的成功经验,推动油田企业安全工作的全面提升。

通过行业协会和研究机构的支持,我们不断学习和提高,不断创新和改进,为实现油田企业的安全生产目标而努力。

2023年油田企业安全工作总结充分体现了安全生产的重要性和紧迫性,强调了加强安全管理、加强员工教育、加强环境保护和加强合作交流的重要性。

我们将进一步巩固总结的经验和教训,不断提高油田企业安全生产管理水平,确保员工健康安全,保障企业持续稳定发展,促进经济社会和谐发展。

油田安全年度总结(3篇)

油田安全年度总结(3篇)

第1篇一、引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的油田安全工作总结时刻。

在过去的一年里,我国油田行业在安全生产方面取得了显著成果,但也面临着诸多挑战。

本年度总结旨在回顾过去一年油田安全工作,分析存在的问题,总结经验教训,为今后安全生产工作提供有益借鉴。

二、年度安全工作回顾1. 安全生产形势总体稳定过去一年,我国油田行业在安全生产方面取得了显著成果。

通过加强安全监管、强化企业主体责任、推进安全生产标准化建设等措施,有效遏制了重特大事故的发生,安全生产形势总体稳定。

2. 安全生产责任制得到落实各级油田企业认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,明确了各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。

同时,加强对安全生产责任制的监督检查,确保责任落实到人。

3. 安全生产投入持续加大油田企业加大安全生产投入,用于安全生产设施设备更新改造、安全教育培训、应急救援体系建设等方面。

为提高安全生产水平,企业不断引进先进技术和设备,提升安全生产保障能力。

4. 安全生产标准化建设稳步推进油田企业积极开展安全生产标准化建设,逐步实现安全生产规范化、制度化。

通过标准化建设,企业安全生产管理水平得到有效提升,事故发生率明显下降。

5. 安全生产培训教育深入开展油田企业将安全生产培训教育作为一项重要工作,深入开展全员安全教育培训。

通过培训,员工安全意识、安全技能得到明显提高,为安全生产提供了有力保障。

6. 应急救援能力不断提升油田企业加强应急救援体系建设,提高应急救援能力。

通过开展应急演练、完善应急预案、加强应急物资储备等措施,确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置。

三、存在的问题及原因分析1. 部分企业安全意识薄弱部分油田企业安全意识薄弱,对安全生产的重要性认识不足,导致安全生产投入不足、安全生产责任制落实不到位等问题。

2. 安全生产标准化建设水平不高部分企业安全生产标准化建设水平不高,存在安全隐患排查治理不彻底、安全管理制度不完善等问题。

油田安全总结范文

油田安全总结范文

最近几十年来,石油行业的爆炸、火灾、泄漏等安全事故时有发生,严重威胁生命财产安全。

为此,油田安全已经成为了石油行业的一大关注点。

本文结合我多年在石油公司从业的经验,就油田安全进行总结。

一、意识筑牢
1、安全责任制度
无论是公司还是个人,都要建立安全意识,并深入内化到企业管理层面。

制定完善的安全责任制度,将不良行为惩罚机制贯穿其中,并给予多种奖励制度来激励人们的积极性
2、健全安全体系
油田公司应该建立起完整的安全体系,包括在流程、项目、产品等多个方向来完善协调的工作体系,确保安全生产全面进行。

二、管理水平优化
1、场地安全管理
油田场地是非常复杂的场合,必须制定合理、严格的安全管理制度,对接入场的人员进行检查和学习,合理安排设施布局,以确保炎炎夏日不爆发火灾等事故。

2、能源管理
稳定的能源占有重要地位,员工能量的稳定使用、节能内控、转移市场等要素,都需要进行管理。

三、安全防范加强
1、现场安全防控
油田的现场安全防控是很重要的。

建立自重自控自救的安全体系,做到事前预防、危险防患于未然、不让员工与设备直接接触。

2、环境保护
石油行业对环境的污染因素要求极高,应该从公司的总体规划管理、教育培训、继续改进、科研延伸等多方面,来强化对环保问题的解决方案。

以上就是我对油田安全的总结。

油田是石油公司的核心业务区域,因此油田安全就显得尤为重要。

公司和个人都应该贯彻始终,持之以恒地把安全文化融入油田生产,打造出安全、有序、和谐、美丽的工作环境。

只有这样,油田企业才能稳步发展,走向更加美好的未来!。

油田安全生产年度总结(3篇)

油田安全生产年度总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,是我国油田行业发展的关键一年。

在这一年里,我国油田行业在安全生产方面取得了显著成效,实现了安全生产形势的持续稳定。

现将2023年度油田安全生产工作进行总结,以期为今后安全生产工作提供借鉴和参考。

二、2023年度油田安全生产工作回顾1. 安全生产形势稳定2023年,我国油田行业安全生产形势总体稳定,未发生重大及以上等级事故。

通过加强安全生产管理,提高全员安全意识,有效防范和化解了各类安全风险。

2. 安全生产责任制落实各油田企业高度重视安全生产责任制落实,明确了各级领导、各部门、各岗位的安全责任,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

3. 安全生产投入加大2023年,各油田企业加大了安全生产投入,用于安全生产设施建设、安全技术研发、安全培训等方面,为安全生产提供了有力保障。

4. 安全风险管控和隐患排查治理各油田企业积极开展安全风险辨识和评估,建立了安全风险管控体系。

同时,加强隐患排查治理,对排查出的隐患及时整改,确保了安全生产。

5. 安全培训和教育2023年,各油田企业加大了安全培训和教育力度,通过举办各类培训班、开展安全知识竞赛等活动,提高了员工的安全意识和技能。

6. 应急管理各油田企业建立健全了应急预案体系,加强了应急演练,提高了应对突发事件的能力。

三、2023年度油田安全生产工作中存在的问题1. 部分企业安全生产意识不强,安全责任制落实不到位。

2. 安全生产投入不足,部分设备老化,安全隐患较多。

3. 员工安全技能和意识有待提高。

4. 应急管理能力有待加强。

四、2024年度油田安全生产工作展望1. 加强安全生产责任制落实各油田企业要进一步明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任,确保安全生产责任制落到实处。

2. 加大安全生产投入提高安全生产投入,用于安全生产设施建设、安全技术研发、安全培训等方面,为安全生产提供有力保障。

3. 加强安全风险管控和隐患排查治理深入开展安全风险辨识和评估,建立安全风险管控体系。

石油工作总结4篇_石油安全工作总结

石油工作总结4篇_石油安全工作总结

石油工作总结4篇_石油安全工作总结石油是国民经济的重要组成部分,也是重要的战略资源,因此石油安全成为企业最重要的任务。

石油安全工作既要注重预防,更要严防死守。

在石油行业企业中,应该深入贯彻国家安全法,压实主体责任,加强隐患排查,优化管理流程,完善应急预案,提高应急响应能力,做到从源头抓起,全方位保障石油安全,保护人民生命财产安全。

一、加强隐患排查,及时消除隐患生产上一定要重视工作安全,把安全工作摆在重要位置。

企业应建立健全完备的安全生产管理制度,对生产过程中的危险因素逐项排查,及时采取有效措施消除隐患。

加强安全工作宣传教育,落实三讲一落实,让员工深悟安全生产的重要性。

在工作中,要考虑是否存在隐患,对于存在的隐患应及时处理,做好记录,并追踪整改。

二、完善应急预案,提高应急响应能力生产前务必制定应急预案,提高应急响应能力。

根据生产的不同特点、难点,及时地制定应急预案,并加强应急人员的培训,避免因机器故障、安全事故等突发情况影响生产。

同时,还要对各种电器、器械进行检查,排除故障隐患,以免出现安全事故。

三、加强安全教育培训,提高员工安全意识在生产中,要加强安全教育培训,特别是针对新员工要进行全方位的安全培训,让每个员工都明确自己职责和责任,并落实到实际工作之中,做到从源头上控制好安全问题。

四、搭建安全沟通渠道,营造和谐安全氛围要营造和谐安全氛围,树立“安全第一、预防为主”的理念,在企业结构构架中,必须设立专门的安全防护部门,落实管理制度,建立安全政策与措施,搭建安全沟通渠道,及时掌握生产经营中的安全信息,为企业安全保驾护航。

总之,石油工作中的安全问题关系到国家和人民的正常生产和生活,企业只有更加重视和加强石油安全管理,建立科学高效的安全生产管理机制,不断提高员工安全生产意识和文化水平,才能确保石油工作的可持续发展。

2023年油田企业安全工作总结6篇

2023年油田企业安全工作总结6篇

2023年油田企业安全工作总结6篇第1篇示例:2023年,作为油田企业的一员,我们一直将安全工作放在首位,全面加强安全生产管理,确保了油田企业的安全生产和稳定运行。

以下是2023年油田企业安全工作的总结。

一、安全责任落实到位油田企业领导班子高度重视安全生产工作,将安全纳入企业发展战略,确立了“安全第一,预防为主”的方针。

在每一次安全例会上,都明确了各级领导对安全工作的重视和要求,将安全责任落实到每一位员工,形成了全员参与、共同维护安全生产的局面。

二、加强安全管理油田企业建立了健全的安全管理体系,明确了各级安全管理责任,并定期组织各部门进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

针对各类安全隐患,制定了详细的应急预案和处置措施,确保了一旦发生事故能够及时有效应对。

三、实施安全生产标准化油田企业严格按照国家相关安全生产标准和规范要求,对生产、设备、场所等方面进行了全面排查和整改。

建立了日常巡检、定期检修的机制,严格执行作业规程和操作规范,杜绝了各类违章操作和事故隐患。

四、加强安全技术防控油田企业加大了对安全技术设备的投入和更新换代力度,引进了先进的安全生产设备和技术,提高了安全生产的水平和效率。

加强了对设备设施的日常巡视和维护,确保了设备的安全稳定运行。

五、加强安全宣传教育油田企业通过多种方式,加强了安全宣传教育工作。

定期举办安全知识讲座,组织员工参加安全培训,通过安全知识竞赛等方式增强员工的安全意识和紧迫感。

制定了安全奖惩制度,鼓励员工自觉遵守安全规定,形成了“人人关注安全,事事讲安全”的良好氛围。

第2篇示例:2023年是油田企业安全工作的关键一年,全行业积极响应国家安全生产政策,加强安全管理,不断提升企业安全生产水平。

本文对2023年油田企业安全工作进行总结,以期为未来安全生产工作提供借鉴和启示。

一、安全管理机制不断完善2023年,油田企业在安全管理方面取得了一系列成果。

各企业进一步健全了安全责任体系,确保各级领导和各部门明确安全责任,形成了全员参与的安全管控体系。

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油田企业安全管理工作总结文档Summary document of safety management in Oilfield En terprises油田企业安全管理工作总结文档小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。

现有员工53xxxx,其中在册员工20xxxx,劳务员工26xxxx,朝阳民工7xxxx,管理着一个拆装队和四个中心站。

作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自XX年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。

我们的做法是:一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。

同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。

为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。

同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pdca循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。

针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。

班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。

为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100。

同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。

作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。

与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。

其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。

并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。

通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3xxxx活、会干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。

随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。

因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求,制定了《?区hse作业计划书》、《?区hse作业指导书》、《?区hse现场检查考核表》、《?区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《?区班站安全管理措施》等制度。

并且编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。

在实施hse管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。

几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。

在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:一是做好锅炉的清灰工作。

由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。

几年来我区投资60xxxx万元,检测和维修注汽锅炉46台次。

安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。

在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。

通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。

由于我区9.2吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。

为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为3xxxx站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。

并投资2xxxx元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。

为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。

几年来,作业区领导累计开展安全联系活动21xxxx,解决安全问题30xxxx个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。

作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款20xxxx,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款100xxxx,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。

几年来我区共组织自检自查13xxxx次,专项检查4xxxx次,纠正违章行为6xxxx人次。

在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。

同时作业区以3.3.4考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。

作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。

二是设备隐患明显减少,设备故障率由XX年的1.45下降到目前的0.3。

三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。

四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。

虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好XX年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

?区XX年安全环保工作思路一、XX年安全工作简述及存在的不足XX年我区安全生产取得了较好的成绩,全年未发生一起上报事故,员工的安全意识和安全素质得到了明显提高,设备隐患明显减少,资料管理逐步走向正规,完善了各项规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,安全、环境保护工作走在了前列,实现了年初制定的安全环保工作目标。

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