某实业有限责任公司岗位职责汇编
实业有限责任公司岗位职责汇编
实业有限责任公司岗位职责汇编12020年4月19日体系文件二〔岗位职责〈范围〉汇编〕版本:A o版5月1日发布 6 月1日实施天水铁路宏达实业有限责任公司•甘肃天水编制说明本岗位职责汇编，编制了公司部门职责范围及员工岗位职责，是公司＜质量手册＞、＜程序文件＞和＜管理标准＞的支持性文件，由以下人员共同参与编制，本＜岗位职责（范围）汇编〉已经过管理评审，现予以发布，望公司员工认真履行各自职责。
主编：陶正海会签:唐平、赵多君、张玉花、杨明霞、徐玉娟审核：谢柏林批准:刘辉体系文件一览表（岗位职责）总经理职责⑴、全面主持公司日常生产经营管理工作，拟订公司基本管理制度。
⑵、负责宣传贯彻国家、地方及上级的方针、政策；执行国家、地方颁布的有关法律法规和技术质量标准。
⑶、制定并决策公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划, 确保完成各项生产经营指标和工作任务。
⑷、负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审。
⑸、负责公司经营管理组织机构及部门职责的确定和划分，管理者代表的任命, 部门负责人的任免, 质量手册的批准发布。
⑹、研究分析市场信息，推进技术进步，开发新产品，增强市场竟争能力和自我发展能力。
⑺、采用科学的管理手段，使产品质量达到规定的标准或合同要求对公司的产品质量负全面责任。
⑻、认真抓好安全生产、环境保护和安全质量工作。
⑼、负责确定部门负责人的述职要求，人力资源的配置及职工培训教育计划的审批, 提高员工素质和技能, 调动员工的积极性和创造性。
⑽、拟订公司年度财务预算、利润分配，工资分配方案，负责公司财务支出款项及日常经营管理各项费用支出的审核批准。
(11) 、负责检查落实生产经营计划、质量方针目标、项目投资方案、年度财务预决算方案、各项管理制度、各类技术经济指标、各部门、车间负责人履行职责的考核及执行情况。
(12) 、负责特殊或重大经济技术合同及协议的签署批准。
决定公司固定资产的购置。
某实业投资公司岗位职责、制度汇编
XX实业投资有限公司岗位职责、制度汇编目录第一部分项目部第二部分招商、营销部第三部分行管部第四部分日常管理制度汇编、第一部分项目部项目部经理：翟宁工程技术员：余子涛项目部助理: 田伟项目部文员：肖凡凡、陈静静项目经理（项目部）直管——项目技术负责人（工程部）——出纳项目经理分管---预决算---项目部技术管理---质量、技术、进度及安全---人力协调部---招投标合同等（一）工程项目部经理工作职责：1、负责施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责落实水源、电源、路、排污，开工前组织实施“三通一平”工作。
参与工程合同的洽谈工作。
组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。
负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。
负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。
2、负责制订项目建设计划，组织现场负责人理和总监及施工负责人按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。
负责主持项目协调，协调好项目内外各方面的关系，及时解决各施工单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条件。
负责招投标工作，负责与财务沟通联系工作，负责与外界合作单位合同管理、及签订及拨付工作。
负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收手续。
3、负责技术管理工作,负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
负责审查开发项目的重大技术方案。
负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作及图纸变更的审定工作。
4、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。
5、负责严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施，领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决。
实业有限公司岗位职责汇编
体系文件二〔岗位职责〈范围〉汇编〕版本:A0版2010年5月1日公布 2010年6月1日实施天水铁路宏达实业有限责任公司·甘肃天水编制讲明本岗位职责汇编，编制了公司部门职责范围及职员岗位职责，是公司《质量手册》、《程序文件》和《治理标准》的支持性文件，由以下人员共同参与编制，本《岗位职责(范围)汇编》已通过治理评审，现予以公布，望公司职员认真履行各自职责。
主编：陶正海会签：唐平、赵多君、张玉花、杨明霞、徐玉娟审核：谢柏林批准：刘辉体系文件一览表(岗位职责)总经理职责⑴、全面主持公司日常生产经营治理工作，拟订公司差不多治理制度。
⑵、负责宣传贯彻国家、地点及上级的方针、政策；执行国家、地点颁布的有关法律法规和技术质量标准。
⑶、制定并决策公司中长期进展规划、重大投资项目及年度生产经营打算，确保完成各项生产经营指标和工作任务。
⑷、负责质量治理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持治理评审。
⑸、负责公司经营治理组织机构及部门职责的确定和划分，治理者代表的任命，部门负责人的任免，质量手册的批准公布。
⑹、研究分析市场信息，推进技术进步，开发新产品，增强市场竟争能力和自我进展能力。
⑺、采纳科学的治理手段，使产品质量达到规定的标准或合同要求，对公司的产品质量负全面责任。
⑻、认真抓好安全生产、环境爱护和安全质量工作。
⑼、负责确定部门负责人的述职要求，人力资源的配置及职工培训教育打算的审批，提高职员素养和技能，调动职员的积极性和制造性。
⑽、拟订公司年度财务预算、利润分配，工资分配方案，负责公司财务支出款项及日常经营治理各项费用支出的审核批准。
⑾、负责检查落实生产经营打算、质量方针目标、项目投资方案、年度财务预决算方案、各项治理制度、各类技术经济指标、各部门、车间负责人履行职责的考核及执行情况。
⑿、负责专门或重大经济技术合同及协议的签署批准。
决定公司固定资产的购置。
⒀、负责《质量手册》、《程序文件》、《企业治理标准》、《岗位职责》、《部门职责范围》的批准颁布。
湖北某实业公司各部门岗位职责
湖北某实业公司各部门岗位职责一、行政部1. 行政总监负责公司行政工作的全面领导和管理，制定行政管理规章制度，指导、协调和监督各部门行政工作，确保公司工作的正常运转。
2. 行政助理协助行政总监处理日常行政事务，维护公司办公环境和设施的正常运转，协调资源管理，并提供全面的行政支持。
二、人力资源部1. 人力资源总监负责公司人力资源的整体规划和管理，制定人力资源管理政策，拟订人才发展、培训、绩效考核等制度，建立人力资源管理体系，提供人力资源管理咨询服务。
2. 人力资源专员负责员工档案管理、薪酬福利管理、培训发展管理、绩效考核管理等具体工作，执行人力资源管理政策和流程，确保公司人力资源的合理运营。
三、财务部1. 财务总监负责公司财务战略规划和财务风险管理，监督和指导公司财务核算、预算、结算等工作，保障公司财务运营的合规性和稳定性。
2. 财务会计负责公司日常会计业务的处理和管理，包括财务凭证核算、财务报表编制、报销报账等工作，确保公司财务数据的准确性和完整性。
四、市场部1. 市场总监负责公司市场战略和营销策略的制定和实施，协调市场部门的各项工作，做好市场调研分析，推动市场销售业绩的持续增长。
2. 市场推广专员负责产品推广策划和执行，协助市场总监开展市场宣传和促销活动，提升公司产品在市场上的知名度和影响力。
五、生产部1. 生产总监负责制定公司生产计划和生产管理制度，监督和指导生产车间的生产运作，确保产品质量和生产效率。
2. 生产主管负责生产车间的生产流程安排和生产任务执行，协调生产安排和人员配备，确保生产任务的按时完成和达到质量标准。
六、研发部1. 研发总监负责公司产品研发和创新工作的规划和管理，协调公司各项研发项目的进行，推动技术创新和产品研发。
2. 研发工程师负责公司产品研发的具体技术工作，进行产品设计和开发，参与新技术的研究和应用，提供技术支持和解决技术问题。
七、客户服务部1. 客服总监负责客户服务部门的整体管理和规划，制定客户服务政策和流程，提高客户满意度，促进客户关系的稳定和持续发展。
湖北某实业公司各部门岗位职责
湖北新泰实业有限责任公司各级部门工作职责人力资源部工作职能目的作用治理回口公司总经理是人力资源部的直截了当上级领导。
人力资源部的工作直截了当对总经理负责。
直截了当下属单位健康平安环保部、保卫科、公司办公室具体工作职能3.1制定公司统一的劳动人事治理制度，依据公司开展战略制定公司人力资源方案，推出机构调整和岗位增减配置的提案，做好各职能部门定编、定岗、定员、定责工作。
3.2负责公司职员的聘请、录用、晋升、调配、转岗、辞退等治理工作，负责公司中、高级治理人才，以及专业技术人才的引进工作，负责职员劳动合同的签订、公司人事任免等项工作。
3.3负责拟定公司劳动酬劳制度方案，负责对职员岗位职责、工作业绩的考核和奖罚，负责职员的劳动纪律、考勤、请销假等具体工作。
3.4负责职职员资、奖金、各项福利保健、各项保险、劳动保卫、平安生产、各项事故调查以及职职员伤事故处理等项工作。
3.5负责职员教育培训工作，拟定职员培训和方案，组织实施各类具体培训活动。
3.6负责对职员劳动合同的签订，劳动纠纷的调解，人事档案的收集、整理、保管工作，建立公司职员电子档案治理系统。
3.7建立公司全然考核制度，做好职称评定考核，工资评定考核，职位晋升评定考核，绩效奖惩评定考核，重点做好干部的培养选拔方面的培养考核工作。
3.8与当地人事部门维持紧密联系和良好关系，了解国家的劳动用工政策与信息，大气研究人才动向及相关策略，做好公司的人才储躲工作。
3.9做好人事统计工作，及时向公司领导上报各项人事报表，负责公司职员人事关系，保险转移业绩各项人事关系转移工作。
3.10完成总经理交办的其它工作任务。
财务部工作职能目的作用治理回口公司总经理是财务部的直截了当上级领导。
财务部的工作直截了当对总经理负责。
具体工作职能3.1按照国家财务、税务等相关、要求，结合本公司行业特点，科学合理的组织财务活动，制定统一、健全的财务规章制度。
3.2依据公司年度经营方案，负责拟定相应的资金需求量方案和各种财务预算方案，并积极筹措资金，合理的分配调度资金。
某实业公司部门功能设置与职位说明书
专员职责与权限
01
专员职责
02 负责具体执行部门经理和副经理安排的工作任务 ；
03
负责相关领域的日常事务性工作；
专员职责与权限
负责收集、整理和分析相关数据和信息； 完成领导交办的其他任务。 专员权限
专员职责与权限
有权执行安排的工作任务； 有权使用相关领域的资源；
有权与其他部门或外部机构进行简单的协调。
借鉴经验
关注行业发展趋势和优秀实践案例，借鉴经验并应用到实际工作中。
感谢您的观看
THANKS
负责与相关部门和外部机 构的协调与沟通；
01
03 02
部门经理职责与权限
有权制定部门工作计划 和预算；
有权对部门员工进行考 核、评价和奖惩；
01
02
03
有权调配部门内部的人 、财、物等资源；
04
有权代表部门与其他部 门或外部机构进行协调 。
副经理职责与权限
01
副经理职责
02
协助部门经理制定工作计划和预算；
04
监控部门工作进度，及时调整工作计划， 确保目标达成。
副经理
协助部门经理完成各项工 作任务。
负责分管领域的内部人员 管理，包括招聘、培训、 考核和评价等。
负责分管领域的工作计划 和目标制定。
协助与其他部门之间的沟 通和协调。
专员
协助副经理完成各项工作任务。
负责相关业务数据的收集、整理和分析，为部门决策提 供支持。
负责分管领域的具体工作，确保工作质量和进度；
03
副经理职责与权限
负责与相关部门的协调与沟通； 完成部门经理交办的其他任务。 副经理权限
副经理职责与权限
有权参与制定工作计划和预 算；
某有限责任公司岗位职责
某有限责任公司岗位职责岗位职责范围：
1. 确定公司的目标和战略，制定和实施相应的计划；
2. 组织和协调公司各部门的工作，保证公司各项业务的运转；
3. 负责管理公司的财务、人力资源和行政管理等职能部门；
4. 建立和维护公司的品牌形象，推动公司的市场营销活动；
5. 确保公司的各项业务活动符合法律法规和行业规范。
合法合规：
1. 遵守国家和地方相关法律法规，保证公司的经营活动合法合规；
2. 建立和完善公司的各项内部规章制度，规范公司的行为和决策过程；
3. 建立和维护公司的信用体系，保证公司的信誉度。
公正公平：
1. 公正地对待公司员工，保护员工的权益；
2. 公平地处理公司各项业务，保证业务活动的公正性和公平性；
3. 建立和维护公司的良好商业伦理和道德标准。
切实可行：
1. 制定和实施符合公司实际情况的战略和计划；
2. 确保公司的业务活动可以切实实现。
持续改进：
1. 不断加强公司的内部管理，提升公司的运营效益和管
理水平；2. 不断改进公司的产品和服务，提升客户满意度；3. 与时俱进，积极开展创新活动，提升公司的竞争力和市场占有率。
实业公司的安全职责模版
实业公司的安全职责模版一、引言安全是任何企业的首要任务和永恒课题，实业公司作为一个大型组织机构，更需要重视企业的安全职责。
本文旨在建立和规范实业公司的安全职责模板，以确保公司的安全管理能够顺利进行，达到规范、高效和可持续的目标。
二、安全管理体系1. 确立安全管理目标：明确实业公司的安全管理目标，包括但不限于零事故发生、员工健康安全保障、生产过程合规性等方面。
将安全目标融入公司整体目标体系中，确保其得到全面的重视和执行。
2. 建立安全管理组织架构：明确各级安全负责人的职责和权限，建立安全管理部门并配备专业的安全管理人员。
分工明确，责任到人，确保安全管理工作的有效推进和落实。
3. 实施安全培训教育：针对不同岗位的员工，根据其工作特点和安全风险，制定相应的安全培训计划和培训内容，确保员工具备必要的安全意识和技能，提高整体安全素质。
4. 设立安全监测与评估机制：建立健全安全监测和评估体系，包括定期的安全检查和风险评估，及时发现和纠正安全隐患，确保生产过程的安全性和合规性。
5. 建立应急管理体系：制定应急预案和处置流程，组织应急演练和培训，提高员工应对突发事件的能力，最大程度降低事故损失。
三、安全责任落实1. 领导责任：公司领导要高度重视安全工作，亲自参与并推动安全管理的落实，确保安全目标的实现。
2. 部门负责人责任：各部门负责人要树立安全意识，制定具体的安全管理措施和计划，分配安全工作任务，确保安全工作在本部门得到有效执行。
3. 安全管理人员责任：安全管理人员要具备专业知识和技能，承担安全管理职责，监督各项安全工作的执行情况，及时发现和解决安全问题。
4. 员工责任：每位员工都有安全责任，要自觉遵守公司的安全规章制度，积极参与安全培训和演练，主动提出安全意见和建议，确保自身安全和工作环境的安全。
四、安全管理措施1. 制定安全规章制度：制定一系列的安全规章制度，明确各项安全要求和责任，确保员工遵守安全规定，不发生违规行为。
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体系文件二〔岗位职责〈围〉汇编〕版本:A0版2010年5月1日发布 2010年6月1日实施铁路宏达实业有限责任公司·编制说明本岗位职责汇编，编制了公司部门职责围及员工岗位职责，是公司《质量手册》、《程序文件》和《管理标准》的支持性文件，由以下人员共同参与编制，本《岗位职责(围)汇编》已通过管理评审，现予以发布，望公司员工认真履行各自职责。
主编：正海会签：唐平、多君、玉花、明霞、徐玉娟审核：柏林批准：辉体系文件一览表(岗位职责)总经理职责⑴、全面主持公司日常生产经营管理工作，拟订公司基本管理制度。
⑵、负责宣传贯彻国家、地方及上级的方针、政策；执行国家、地方颁布的有关法律法规和技术质量标准。
⑶、制定并决策公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划，确保完成各项生产经营指标和工作任务。
⑷、负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审。
⑸、负责公司经营管理组织机构及部门职责的确定和划分，管理者代表的任命，部门负责人的任免，质量手册的批准发布。
⑹、研究分析市场信息，推进技术进步，开发新产品，增强市场竟争能力和自我发展能力。
⑺、采用科学的管理手段，使产品质量达到规定的标准或合同要求，对公司的产品质量负全面责任。
⑻、认真抓好安全生产、环境保护和安全质量工作。
⑼、负责确定部门负责人的述职要求，人力资源的配置及职工培训教育计划的审批，提高员工素质和技能，调动员工的积极性和创造性。
⑽、拟订公司年度财务预算、利润分配，工资分配方案，负责公司财务支出款项及日常经营管理各项费用支出的审核批准。
⑾、负责检查落实生产经营计划、质量方针目标、项目投资方案、年度财务预决算方案、各项管理制度、各类技术经济指标、各部门、车间负责人履行职责的考核及执行情况。
⑿、负责特殊或重大经济技术合同及协议的签署批准。
决定公司固定资产的购置。
⒀、负责《质量手册》、《程序文件》、《企业管理标准》、《岗位职责》、《部门职责围》的批准颁布。
⒁、负责各种资源的配置管理，并对生产经济活动的实施进行检查和考核。
副总经理职责⑴、分管生产、技术、质量、安全、环境管理工作并对总经理负责。
⑵、负责对生产计划、质量改进计划、专项工程及新产品开发项目审批。
⑶、负责设备维修、保养计划的审批。
⑶、负责作业现场的协调，并组织综合检查工作，使环境满足产品的需要。
⑷、负责主持召开生产会、生产技术准备会、新产品开发、技术改造及专项工程项目会，并协调、落实、检查。
⑸、负责产品及工位器具购置制造计划的审批。
⑹、负责采购计划的审批，参加供方的选择和评价。
⑺、负责安全生产、环境护保和安全质量管理工作。
⑻、参加重大合同评审。
⑼、负责对质量法规、政策和质量管理系列标准及对职工进行质量意识的教育。
⑽、负责协助管理者代表建立健全公司质量体系，保持其正常运行，防止出现重大不合格。
⑾、负责产品质量的策划及质量管理工作。
⑿、参与年度质量方针、目标、计划的编制，对其执行情况进行监督和考核。
⒀、参与对不合格产品的分析、组织对重大顾客投诉的分析处理，并找出不合格的原因，确定纠正措施和改进意见，必要时下发《质量问题处理通报》，监督落实。
⒁、组织质量分析会议，为质量管理体系的持续改进提供依据。
党支部书记职责1、组织党支部委员、党员和非党群众认真学习党的理论、方针和政策。
使党的方针、政策和上级党组织的决议、指示在公司得到贯彻执行。
2、根据党的决议和上级的指示，结合公司的实际主持党支部工作，召开支委员会和党员大会。
3、负责组织检查党支部的计划、决议的执行情况。
4、负责安排和统筹考虑党支部年度工作计划和日常工作。
5、保持与支部委员、行政负责人的联系，定期或不定期交流情况，支持行政工作。
协调公司部党、政、工、团的关系。
加强对工会、共青团、妇女工作的领导。
6、树立服从、服务于公司生产经营工作的意识。
主动为生产经营工作排忧解难。
带领党员为公司生产经营做贡献，积极探索市场经济体制下党支部工作的新途径、新方法。
7、加强党的组织建设和思想建设，发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模作用，发展新党员，积极参与公司生产经营管理工作。
生产技术部职责围及部长职责1、生产组织、生产安全、环境保护、生产技术准备；委外加工、文明生产、定置管理；半成品库、物资库房管理；设备动力能源管理；新产品开发、技术改造和日常技术质量管理；进厂原材料及最终产品质量检验，ISO9001质量管理工作。
2、制定本部门管理制度、工作程序、并监督、检查、考核执行情况。
3、生产管理工作3.1负责编制下达生产计划，生产调度组织、指挥与协调，落实生产计划完成情况。
3.2负责生产技术准备工作，组织召开生产调度会议、落实、检查、考核会议纪要的完成情况。
3.3负责储备资金、生产资金、产成品资金及半成品、在制品定额的控制。
3.4负责文明生产、定置管理工作及工位器具的设计、制作管理工作。
3.5负责原材料库房、成品库房的管理工作，编制原材料、产成品资金占用统计报表。
4、技术质量管理工作4.1负责贯彻执行国家标准、部颁标准、企业标准以及相关的技术文件，本公司产品企业标准的编制。
4.2负责新产品试制开发和既产品改进的设计调查研究、设计任务书编写、设计进度计划编制、方案设计、技术设计、设计验证、工作图纸设计到产品鉴定（确认）的全部工作。
4.3负责新材料、新工艺的采用、试制、验证工作。
4.4协助做好用户在使用公司产品过程中的售前、售中和售后技术服务工作。
4.5负责生产技术准备会、产品开发阶段的各类评审会、技术专题会的组织及会议纪要的编制、落实，各种技术审查及鉴定会的筹备。
4.6负责技术图纸及技术文件等的描、晒、印、发、归档及未归档资料的管理。
4.7负责质量管理工作，保证质量体系的有效运行及持续改进。
组织编制、修改及颁发《质量手册》和《质量程序文件》。
4.8负责质量管理体系各项评审工作。
组织对供方质量体系评审，并做出评价报告。
4.9编制各类工艺文件质量记录、工艺技术改造计划，监督工艺纪律的执行。
4.10负责车间生产技术工艺、技术指导工作。
4.11负责原材料消耗定额的制定。
4.12负责生产原材料、外购半成品进厂检验，生产过程检验，产品最终检验，填写各项质量记录。
4.13负责产品合格证的管理和使用，产品质量跟踪卡、月产品质量统计、分析报告。
4.14负责试验、检验、计量器具的管理维护保养及检定工作。
5、安全生产环境保护管理工作5.1负责安全生产环境保护管理工作，组织安全生产检查，工艺纪律检查，文明生产检查考核。
5.2负责特种作业人员，新上岗人员的安全培训教育，组织安全、环保宣传教育检查、整改工作。
5.3负责各种工伤事故，环境污染事故责任调查、分析、处理，根据《安全生产法》建立事故责任追究制度，编制《安全生产责任制》、《安全操作规程》。
5.4负责危险性较大设备的安检和环境监测工作，实行月检查报表制度；建立安全生产、环境保护事故应急救援预案体系；组织对有害作业人员体检，工业卫生检测；确保千人负伤率指标，杜绝发生重大伤亡事故。
5.5负责安技环保统计工作，按时呈报传递各类报表，建立健全安全环保各类档案、资料、记录的收集整理，分析安全环保状况，提出改进安全环境技术措施报告。
5.6负责劳动保护标准的制定及监督执行，负责工伤的鉴定、申报工伤保险等工作。
5.7经常深入现场进行安全环保检查，督促、落实安全隐患和环境污染的治理整改工作，熟悉安全生产环境保护的法律法规，掌握安全环保业务知识。
6、设备维护保养管理工作6.1负责设备维护保养润滑管理工作，建立设备维护保养管理制度。
6.2负责编制年度、月度设备检修计划、检查落实计划执行情况，审批车间设备检修计划，加强日常设备现场管理，保证设备运行状态良好，达到设备完好率指标。
6.3编制设备的保养、维护、小修、定检计划管理工作并组织实施。
6.4负责组织制定设备事故防治措施，调查分析处理设备事故责任。
6.5负责电器、机械备件委外维修加工管理，审核计划费用，按程序办理加工手续，监督验收备件加工质量。
6.6负责设备大、项修及基建工程项目管理工作，审核项目预算，组织完工验收、交接。
组织跨部门车间的技术项目协作攻关。
7、动力能源管理工作7.1负责动力能源安全技术管理工作，编制制定动力能源管理制度，计划、平衡、调度动力能源，保障水、暖、电、汽、风等基础动力能源的供应及设备设施的维护。
7.2节约资源，坚持可持续发展，降低资源消耗，杜绝跑、冒、滴、漏现象，“推峰填谷”调节平、电用量。
配合做好年度动力能源检修、监测工作。
7.3负责按统计法规标准建立相关动力能源信息资料，统计准确可靠，报表记录传递收集整理及时，建立动力能源信息管理体系，并对耗能状况提出统计分析报告。
8、基建工程设施管理工作8.1负责制定基建工程、维修工程具体项目的实施管理，监督工程质量，掌握工程进度、协调解决施工中的问题，组织工程验收工作，按程序办理有关工程项目的各种报批手续。
8.2负责建筑物及基础设施的巡检管理工作，编制建筑物维修计划并组织实施，建立巡检日志并提出建筑物病害分析报告。
8.3熟悉掌握房屋建筑的使用情况，熟悉地质资料，了解地质特性情况，提出防措施，建立应急预案。
8.4负责组织实施防汛、防寒施工管理及排水设施的巡检及疏通督导工作，制定防汛抢险应急预案。
8.5负责房屋建筑平面规划，地产管理开发报批，建筑物基础资料收集、整理、归档工作。
9、负责本部门各项计划、费用、报表、文件、记录、技术资料的审核、收存、保管和定期归档工作。
10、其它临时性工作任务。
1、负责产品技术、质量管理工作。
组织新产品开发，提出工艺技术、质量改进计划。
2、负责工艺技术管理工作及生产车间工艺技术的指导工作。
解决生产中出现的技术质量问题，参与重大质量事故的分析。
负责识别潜在不合格产品的原因及验证预防措施实施。
3、负责工艺技术标准的制定和修改及质量管理工作。
4、负责塑料原材料及辅料理化检测指导鉴定工作，督促生产工艺检验等各种记录的规填写、保存工作。
5、负责技术工艺的审定工作，现场质量管理，过程控制。
6、负责新产品、新材料、新工艺的技术工艺及试验，检验工作。
7、负责产品质量检验工作，产品型式试验，编制产品技术工艺文件，监督检查技术工艺标准的执行情况。
8、负责操作人员、技术人员技能和业务指导。
同时核定检测数据的合理性。
9、负责拟订具体生产工艺的实施细则并进行技术指导。
10、负责监督计量、检测仪器的正确使用，禁止使用未经检定或检定不合格的计量器具。
11、负责建立试验仪器、计量器具资料台帐和保管工作，编制计量器具检定日程表，组织并实施计量器具的年度送检和自检工作。
12、负责按《国家计量法》、《计量器具管理标准》管理计量检测设备的日常工作，制定周期检定计划。
13、负责计量器具的降级、检定、报废。