人力资源管理协会管理制度 (2)
人力资源协会章程
人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流，提高人力资源管理的水平和质量，加强人力资源管理人员的专业素养，依法成立人力资源协会（以下简称协会）。
第二条协会的名称为“人力资源协会”，英文名称为“Human Resources Association”。
第三条协会的宗旨是：服务会员，促进行业发展。
第四条协会的任务是：（一）加强对人力资源理论和实践的研究，促进人力资源管理理论的创新与实践的；（二）组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动，提高会员的专业水平和实践能力；（三）研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准，推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化；（四）开展行业调研和数据分析，推动政府、企事业单位更好地利用人力资源，提高人力资源的有效配置与利用水平；（五）开展国内外合作交流，加强与相关机构和组织的合作与交流。
第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。
个人会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.定期参加协会组织的培训、交流与活动；4.按规定缴纳会费。
单位会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.为员工提供良好的培训和晋升机会，重视人力资源管理的科学化与规范化；4.按规定缴纳会费。
第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。
会员大会是协会的最高权力机构，在协会章程规定的范围内行使最高权力。
理事会是协会的执行机构，负责协会的日常决策和管理工作。
秘书处是协会的业务机构，负责具体的活动组织和会务工作。
第七条协会的主席由会员大会选举产生，任期为五年，连任不得超过两届。
第八条协会设专业委员会，由理事会选举产生，承担协会的专业研究和培训工作。
第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规，并经过审计机构审计。
协会内部管理人事制度范本
第一章总则第一条为加强协会内部管理，规范人事工作，提高工作效率，保障协会各项事业健康发展，根据国家有关法律法规和协会章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体员工，包括正式员工、兼职人员和临时工作人员。
第三条协会人事管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章机构设置与职责第四条协会设立人事部，负责协会人事管理工作。
第五条人事部的主要职责：（一）制定和实施协会人事管理制度，监督执行各项人事政策；（二）负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（三）负责员工档案的管理和维护；（四）负责员工薪酬、福利、社会保险等事务；（五）负责员工关系协调，处理劳动争议；（六）完成协会领导交办的其他人事工作。
第三章招聘与录用第六条协会招聘员工应遵循以下程序：（一）根据协会发展规划和岗位需求，制定招聘计划；（二）通过多种渠道发布招聘信息；（三）对应聘者进行资格审查，筛选合适人选；（四）组织面试、笔试等考核环节；（五）对通过考核的应聘者进行背景调查；（六）发出录用通知，办理入职手续。
第七条新员工入职后，应进行岗前培训，确保其熟悉岗位职责和工作要求。
第四章培训与考核第八条协会应制定员工培训计划，提高员工业务水平和综合素质。
第九条员工培训包括：（一）岗前培训；（二）在职培训；（三）专业培训；（四）技能培训。
第十条协会应建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第五章薪酬与福利第十一条协会实行岗位工资制，根据岗位等级、工作能力、工作绩效等因素确定薪酬水平。
第十二条协会为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）带薪年休假、探亲假、婚假、丧假等假期；（三）员工体检；（四）员工生日慰问、节日慰问等。
第六章奖惩与晋升第十三条协会设立奖励制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十四条协会设立惩罚制度，对违反纪律、损害协会利益的员工进行处罚。
协会人力资源管理制度范文
协会人力资源管理制度范文协会人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范协会人力资源管理工作，保护员工合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条协会人力资源管理制度适用于协会员工的招聘、培训、考核、晋升、待遇、福利等方面。
第三条协会应建立健全人力资源管理部门，负责协会人力资源管理工作，制定具体实施办法，并受协会领导的监督管理。
第四条协会应根据实际情况与员工签订劳动合同，明确员工的权责，建立稳定的用人机制，促进员工的职业发展。
第二章招聘管理第五条协会应根据需要，制定招聘计划，并将其公之于众。
第六条协会应依法招聘员工，遵守平等、公正、公开、择优的原则，不得有任何歧视性行为。
第七条协会招聘应注意保护员工隐私，不得泄露员工个人信息。
第八条协会倡导多样化的人才选拔，通过面试、试岗、考核等方式，评估申请人的能力与适应性。
第九条新员工入职前，应对其进行体检，并保留体检报告。
第三章培训与发展第十条协会应制定培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展需求，组织各类培训活动。
第十一条员工参加培训应签署培训协议，明确培训目标和要求。
第十二条协会鼓励员工参加行业内和外部的学术交流和培训，提升员工的专业素养。
第十三条协会应开展定期或不定期的内部培训，提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条协会应建立健全晋升制度，根据员工的工作表现和发展潜力，制定晋升条件和程序，并公平、公正评估员工的晋升机会。
第四章工资与福利第十五条协会应按时足额支付员工的工资和奖金。
工资发放应符合国家相关法律法规的要求。
第十六条协会应制定合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和岗位要求，公正评估员工的薪酬水平。
第十七条协会应建立职工奖励制度，根据员工的贡献和成效，给予相应的奖励和补贴。
第十八条协会应提供良好的工作环境和办公设施，保障员工的工作安全和身体健康。
第十九条协会应购买养老、医疗、工伤、失业和生育保险等，保障员工的合法权益。
第二十条协会应鼓励员工参加各类健身活动，提供带薪年假，并制定完善的休假制度。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理人力资源经理人协会的日常运作，确保协会的正常运营，提高会员的工作能力和素质。
本管理制度适用于所有协会成员，并应严格遵守。
2. 成员资格与入会申请2.1. 成员资格人力资源经理人协会的会员分为三个级别：普通会员、高级会员和荣誉会员。
•普通会员：需满足以下条件方可申请成为普通会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满一年；–有较强的人力资源管理知识与技能；–具备较高的专业贡献和团队合作精神。
•高级会员：需满足以下条件方可晋升为高级会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满三年；–有丰富的人力资源管理经验；–在协会活动和项目中有突出的表现。
•荣誉会员：由协会领导团队授予，表彰对人力资源管理事业有重大贡献的会员。
2.2. 入会申请•对于符合普通会员资格的申请者，需填写入会申请表，并提交详细个人简历、工作证明等相关材料。
•入会申请需由两名现有会员推荐，并由协会领导团队审批。
•审批通过的申请者，需交纳一定的会费方可成为正式会员。
3. 协会组织架构人力资源经理人协会的组织架构如下：•主席团：–主席：负责整个协会的总体运营和管理，代表协会向外界发声；–副主席：协助主席履行职责。
•领导团队：–部门负责人：负责各部门的具体管理工作，包括活动组织、会员管理、培训等；–秘书处：负责文件管理、行政支持和信息传递等事务。
•会员委员会：–由普通会员选举产生，代表会员利益，参与协会的决策和活动组织；–负责协会内部会员投诉处理。
4. 会员权益与义务4.1. 会员权益•参与协会组织的培训、学术交流和活动，享受相关优惠；•获得协会发布的最新人力资源管理研究、案例分享等信息；•参与协会内部讨论和决策。
4.2. 会员义务•遵守协会的章程和管理制度；•积极参与协会组织的培训、学术交流和活动；•共同维护协会的声誉与形象。
5. 协会活动与项目人力资源经理人协会组织丰富多样的活动和项目，旨在提升会员的专业能力和素质。
协会人事管理制度
协会人事管理制度协会人事管理制度（精选3篇）协会人事管理制度1第一章总则第一条为建立协会良好的工作秩序，不断提高员工业务素质及职业道德水准，调动员工工作积极性，保持良好的工作效率，促进协会各项管理及服务工作的科学化、规范化和制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规和协会章程的有关规定，特制定本制度。
第二条根据协会《章程》，秘书长及其以上职位由理事会选举,并报上级主管部门和指导单位备案。
秘书长以下岗位实行聘用制，根据“因需设岗，因岗定责，因责授权，完责享利”的原则，双向选择，正式聘任员工须签订《劳动合同》、《劳务合同》等专项文件。
第三条协会员工须认同协会《章程》，认同协会服务宗旨和文化理念，严格遵守协会相关制度和规范，认真履行岗位职责，自觉遵守约定并兑现承诺。
第四条根据工作需要，协会可对内部机构和人力资源配置进行调整。
为妥善处理协会工作人员稳定性与灵活性的关系，实行员工考评及奖惩制度。
第五条协会秘书处为协会的日常办事机构。
负责各部室设置、部门编制和岗位设置、副秘书长及以下人员聘用、晋升考核等相关事宜。
综合办公室人事部为内部人事管理的执行部门，负责人力资源计划拟定、员工招募与配置、培训与开发、绩效评估与薪酬管理、劳动关系管理等工作。
第二章员工招聘第六条严格实行员工录用审批备案制度。
协会各部门根据年度工作计划在年初提出用人申请，填写《部门用工编制计划审批表》，经综合办公室审定报协会领导批准后，由综合办公室对用工编制计划进行备案。
第七条各部门人员配置数量及职位等级不得超过核定编制，特殊情况由会长办公会决定。
严禁各部门擅自用工，若因此造成事实上的劳动关系及产生其他连锁反应，将追究相关责任人的责任，并由责任人赔偿相关损失，同时，视其影响给予通报批评、警告、记过、留职察看等处罚。
第八条入职程序8.1申报审批：由有编制计划的用人部门提出申请，填写《招聘人员审批表》，报综合办公室人事部审核，并报协会领导审批；8.2面试复试：经领导审批同意后，由综合办公室人事部公布招聘岗位及任职资格条件、组织公开报名并进行资格审核，同时会同用人部门按照任职条件筛选，通过面试、笔试或测评等方式甄选，按照1：2比例推选复试候选人；由协会领导、分管人事及业务领导小组进行复试。
协会人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强协会人事管理，规范人事工作秩序，保障协会各项工作顺利开展，依据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体员工，包括理事会成员、监事会成员、工作人员及兼职人员。
第三条协会人事管理坚持公平、公正、公开的原则，实行竞争、择优、能上能下的用人机制。
第二章组织机构与职责第四条协会设立人事管理部门，负责协会人事管理工作的组织实施。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事管理的法律法规和方针政策；（二）负责协会员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩等工作；（三）负责协会员工的劳动合同签订、续签、解除等工作；（四）负责协会员工的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责协会员工的退休、离职、辞退等工作；（六）负责协会人事档案的管理；（七）负责协会人事信息的统计、分析和报告；（八）负责协会人事管理制度的制定、修订和实施。
第三章招聘与录用第六条协会员工的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，实行公开招聘制度。
第七条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）资格审查；（三）面试；（四）考核；（五）录用。
第八条招聘对象应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备岗位所需的专业知识和技能；（三）身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；（四）符合协会规定的其他条件。
第四章培训与考核第九条协会应制定培训计划，对员工进行岗位培训、业务培训、综合素质培训等。
第十条考核分为年度考核、月度考核、临时考核等，考核内容主要包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）工作业绩；（四）团队合作；（五）廉洁自律。
第五章奖惩与薪酬福利第十一条协会设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对违反规章制度、工作失误的员工给予处罚。
第十二条协会实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和员工绩效确定工资水平。
第十三条协会为员工提供以下福利：（一）社会保险；（二）带薪年假；（三）节假日福利；（四）其他福利。
人力资源管理协会章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会（以下简称“协会”）的组织和行为，明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等，以保障协会的健康发展。
第二条协会名称：人力资源管理协会第三条协会性质：非营利性社会团体第四条协会宗旨：团结和凝聚人力资源管理者，推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展，为会员提供交流、培训、咨询等服务，促进人力资源领域的学术研究和实践活动。
第五条协会住所：[具体地址]第六条协会业务范围：1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动；2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动；3. 为会员提供人力资源咨询服务；4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作；5. 开展人力资源市场的调研和统计分析；6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调；7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。
第二章会员第七条会员资格：1. 凡承认本章程，从事人力资源管理工作的单位和个人，均可申请成为协会会员；2. 会员分为单位会员和个人会员。
第八条会员权利：1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权；2. 参加协会组织的各项活动；3. 获得协会提供的各种服务；4. 对协会工作的批评建议权；5. 优先参加协会举办的培训和活动；6. 退会自由。
第九条会员义务：1. 遵守协会章程，执行协会决议；2. 积极参加协会组织的活动，完成协会交办的工作；3. 维护协会的合法权益；4. 按时缴纳会费；5. 向协会反映情况，提供有关资料。
第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会，会员大会的职权包括：1. 修改本章程；2. 选举和罢免理事会成员；3. 审议理事会的工作报告和财务报告；4. 决定协会的重大事项；5. 决定终止事宜。
第十一条理事会是会员大会的执行机构，对会员大会负责。
理事会的职权包括：1. 执行会员大会的决议；2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长；3. 筹备召开会员大会；4. 向会员大会报告工作和财务状况；5. 决定协会的重大事项；6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；7. 决定协会工作人员的聘任和解聘；8. 管理协会的财产；9. 处理其他日常事务。
协会人力资源管理制度
协会人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范协会的人力资源管理工作，提高协会的综合素质和竞争力，制定本制度。
第二条本制度是协会管理人力资源的总纲领。
任何单位和个人都必须严格执行本制度。
第三条本制度所称人力资源是指协会拥有的人才、智力资源，包括组织机构、人力资本、管理经验和技术知识、员工队伍等。
第四条协会必须以社会主义市场经济为背景，根据本制度制定有关的人力资源管理规章制度，并建立完善的人力资源管理制度、人才队伍建设工作。
并将人力资源管理工作纳入协会的发展战略和业务发展规划中，充分发挥人力资源在协会发展中的作用。
第二章人才队伍建设第五条协会必须通过人才队伍建设，向创新型和高效能的协会人才队伍迈进。
第六条协会应当实行人才梯队建设，严格选用人才标准，并将其纳入协会的发展规划中。
同时，协会应该定期开展培训和学习交流活动，培养和选拔人才。
第七条协会应该建立健全人才选拔制度，选拔人才，提升人才使用效率。
第八条协会应当根据发展需要，通过人力资源市场、高校、网络等途径引进人才，探索新的人才来源。
第三章岗位设立及招聘第九条协会应当根据发展规划和经济发展需求，合理设立岗位，设立岗位应当依据岗位的工作内容、职责和工作性质进行分类。
第十条协会设立岗位，应当依据技术、工种、经验等划分标准，制定岗位的职能、职责和工作描述。
第十一条协会在招聘岗位时，应当公平公正招聘，实行择优录用，确保招聘程序公开、公平、公正。
第十二条协会应当采取多种渠道开展招聘，积极搜集、吸引、留用优秀人才。
第四章用工合同与薪酬管理第十三条协会应当与员工签订劳动合同，并确保合同条款合理合法。
第十四条协会应当结合市场实际，合理确定员工的薪酬福利，并建立完善的薪酬管理制度。
第十五条协会对员工的薪酬进行绩效考核，不断完善激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
第十六条协会应当保障员工的合法权益，遵守国家相关法律法规，并及时足额发放员工工资、福利和保险、津贴等。
第五章绩效考核及奖惩管理第十七条协会应当建立科学的绩效考核制度，根据员工的工作业绩和能力，公平公正地进行考核评价。
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为了加强管理，明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订以下制度：工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结，并交由理事会会议讨论通过；社团内部的信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人的相关责任；社团工作和活动都得把实现会员的最大权益放在首位，保证会员的正当权益。
为社团会员谋福利。
理事值班制度值班人员要按时到岗、坚守岗位、忠于职守，当班事务当班办结，并搞好交接班工作。
值班期间禁止大声喧哗，不要做与值班无关的事情。
值班期间办公室要做好值班签到工作，迟到或缺勤的人员要如实记录。
值班人员不得无故迟到、缺勤或早退，请假者必须提前向部长提交书面请假条。
值班期间，对外来反映情况、办理公务或找协会负责人的人员，要热情接待、认真记录、及时处理。
值班人员在值班期间要负责维护好值班室的卫生，要保持桌面、地面整洁，物品完好无损。
值班期间各部门之间要协调合作，完成上级交代的工作。
值班期间各部门如因工作要借阅一般性文件，需严格履行借阅手续。
办公室管理人员要对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期归还。
值班期间各部门要做好本部门的工作，确保协会工作的正常运转。
例会制度在协会的日常运行中采取小组工作制，一周召开一次组长会议。
在具体活动召开之前，组成临时活动小组，召开定期临时会议。
每月召开一次全体会员会议，主要的是总结协会这一个月的学习情况，出勤情况，还有协会下一个月的安排，以及其他需要说明的地方。
保证会员基本全部参加，且应提前通知理事们。
如因特殊原因需要延期召开时由部门负责人提前通知。
控制每次会议的时间，保证会议的质量。
会议前部门负责人要做好会员签到工作。
会议原则上要求需有会议记录和与会人员名单并报办公室备案。
且要求会议记录内容要详细，字体工整。
无故多次未参加会议的成员，经理事会会议表决可取消其评优资格，最高可以免除其职务。
会议实行签到制度，与会者应准时到会。
遵守开会纪律，做好相差会议记录。
重要决议以投票或举手表决的方式，采用少数服从多数的方法确定。
会议决议的表决应由与会人员的3/5以上通过方可执行。
部门例会由部门负责人组织本部门人员定期召开，每2周一次；具体会议时间由部门责任人根据部门工作情况确定。
开会时应提前5分钟到，若由于特殊原因不能参加例会，应提前半小时向部门负责人请假，若有迟到或未请假者，要记入考勤册中。
主持会议者在开会前必须做好准备工作，做到条理清晰，保证会议正常进行。
会议由各部门负责人主持，维持会议秩序。
会议主要内容分为：（1）上次例会决定事项执行情况的跟进总结；（2）各理事通报上次例会工作总结、本次例会工作计划；（3）部门负责人传达解释上级的最新活动安排以及要求；（4）各部员就会议内容提出自己的观点与看法；（5）会员进行自由沟通交流，增强感情。
要保证会议纪律，与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解。
对发表意见的真实性、可行性负责。
并且要注意条理清晰，简明扼要。
与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作。
理事考核制度考核目的：旨在加强和提升理事工作绩效，调动工作积极性，使协会朝制度化，系统化，正规化的方向发展。
考核内容：出勤值班情况、工作态度、活动参与情况。
凡该学年有三次或三次以上无故缺席会议、活动、值班的理事将给与批评，无故缺席五次或五次以上者取消历史资格。
人事制度社团于每学年开学初招聘新会员。
招聘对象为桂林航天工业学院全日制学生。
申请加入本社团的会员，必须具备下列条件：（一）积极进取；（二）自觉遵守校纪校规；（三）具有桂林航天工业学院正式学籍的本科生、专科生；（五）承认并遵守本社团章程；（六）自愿加入并积极参加社团活动；（七）愿意在社团中提升自我，并且愿意为社团做贡献，让社团和自己更好更优秀；（八）维护社团的良好形象。
会员入会的程序是：（一）提出入会申请报名；（二）进行审核登记、面试，通过后交纳会员费；（三）由本社团发给会员证成为正式的本社团会员。
招聘工作坚持“公平、公正、公开”原则，通过面试等环节进入本社团。
会员管理制度遵守本协会章程，执行本协会协议，维护本协会名誉，服从本协会调遣，各会员间要相互监督与协助。
尊敬他人，礼貌待人，谦虚做人。
会员之间要搞好团结、互相帮助、互相学习、取长补短，共同提高。
每个会员都有义务参加本协会所开展的各类活动，如有特殊情况不能参加时，应事先请假并说明原因。
如无批准，则按缺席处理，并给与批评通报。
会员在会议期间必须佩戴好工作证，不能私自将工作证借给其他人使用。
会员在会议期间不得随意迟到，离席，缺席等。
若有急事请假者需提前写好请假条说明原因，经部长同意后方可批准。
如无批准，一经发现将取消协会任何评优资格。
会议期间必须保持会场安静，调成振动或静音，不得影响会议秩序。
否则按记录处分处理。
每个会员必须保持协会办公室清洁卫生。
会员在外不得私自以协会名义接业务，继而安排协会或协会意外人员进行勤工助学，一经发现，必根据情况严肃处罚，严重者开除协会。
会员拥有对本协会的工作进行讨论，提出合理的批评和建议等权利。
任何会员拥有本协会干部的选举权与选举权。
任何会员有参加所在协会举办的活动的权利。
会员有监督协会学生干部工作的权力，对于协会活动可以提出置疑，协会干部必须进行相应解释。
会员对于协会的不正常行为和有置疑的活动，可以直接向学院协会管理部门投诉。
会员未经协会同意，不得私自退会而影响其正常工作。
会员退会应书面通知本社团，并交回会员证，社团不退返剩余会员费。
会员如有严重违反本章程的行为，经社团执行机构理事会会议表决通过，予以除名。
除名的情形有：（一）本人自愿离开本社团，并提交了相关申请（毕业的成员可以自动除名）；（二）有严重影响本社团的名誉和形象的情形，违反了本社团章程的相关规定的情形；（三）不服从组织安排、不积极主动参与组织活动的成员经理事会会议讨论劝退或除名；（四）经考核不合格的组织成员按除名处理。
（五）五次以上无理由不参加协会会员活动的会员按除名处理。
社团干部撤职的相关规定：（一）在职期间没有很好做好本职工作的（二）以组织形象造成严重不良影响的和考核成绩不称职的；（三）受到学校及相关组织严重处分的。
社团换届制度社团理事会成员任期为一年，可以连任，但不得超过两届；每届组织机构任期届满前，会长必须召集理事会完成新一届理事会候选人的人事选拔和机构组建工作；新一届理事会成员的任命，应以公平、公正、公开为原则，由会员大会选举产生理事会；新一届理事会成员由全体会员自愿报名，经理事会讨论通过提名新一届理事会，提名数量为理事会人数的150%，并交由会员大会选举产生新一届的理事会成员；新一届理事会成员的具体职务由上届理事会会议讨论结合新一届理事会成员的竞选要求协调安排其合适的职务；各部门的其他职务成员则由各部门具体负责讨论通过；部门组建于人员分配应以精简、高效、灵活为原则，以部门职能与工作需要为依据，切实做好各部门工作；招收新会员由理事会组织实施，由组织部做备案，切实做好各部之间的调动；协会在新一届完成交接工作后应向新任会长，副会长，各部部长，副部长等发聘书，及向相关部门单位报告。
财务资产管理制度本协会经费来源为：（一）会员交纳的会费；（二）上级部门、指导单位的经费支持；（三）在核准的活动范围内开展活动或服务的收入；（四）所得的正当赞助；（五）其他合法收入。
协会按照桂林航天工业学院社团工作委员会有关规定收取会员会费。
本社团经费必须用于本章程规定的活动范围，不得挪作他用，不得在会员中分配。
本社团建立严格的财务管理制度，具有专门的财务人员。
社团日常办公用费的报销须由财务人员负责报销，报销票据背后须有经手人和证明人两人以上的签名。
财务人员变动时，必须与接管人员办清交接手续。
本社团资产管理必须执行桂林航天工业学院社团工作委员会规定的财务管理制度。
资产来源属于专项资金或者社会捐赠、资助的，必须接受监督单位的监督。
本社团换届或更换社团负责人之前必须接受挂靠单位和相关监督机构的财务审计。
本社团资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
考核和奖罚制度考核事项为活动表现，对协会提出建议的情况，工作成就情况，完成任务情况以及出勤和开会表现情况（遵守纪律程度，积极性，重视程度等）。
工作委员会委员的考核：从会员中随机选出几名会员代表，组成评委会，在委员会不摄入的情况下组织考核。
保证评审过程公平，公正，公开。
并在考核项目的最后设有对委员会成员主观的评价及建议（这是重点）。
便于他们在日后工作过程中不断地改进。
会员的考核。
分三个项目：作为小组长的表现（由相应的小组成员成员评定，在其完成作为组长的那个月进行评定）10分其他会员对其评价10分委员会对其评价10分考核结果将会作为评优的参考。
考核的最主要的目的不是奖或惩，而是让协会成员意识到自己身上的不足之处，在以后的学习工作过程中，通过本人努力及其他成员的帮助下能够不断的改正，完善。
对表现优秀的会员及其行为进行公示，树立榜样，奖励的形式视具体情况而定。
协会要结合自身优势，制定专业性，科学性强的的考核制度，奖惩制度体系，让考核有理可依，并奖励先进，带动后进，提高整个协会的绩效水平。
考评者可选择是否参加考评，不参加考评者不可进入评优队列；但在考评工作中弄虚作假、营私舞弊者，按照学院学生干部管理有关规定，给于纪律处分。
文案管理制度为了协会发展的持续性和正规性，协会建立规范的文案管理制度，以保证协会各种规章制度及活动资料的完整性。
文案管理工作主要由员工信息系统处负责1员工信息系统处处要全面负责协会各项活动的总结以及管理制度等重要文案的修改工作，并及时形成官方文件；2）员工信息系统处处负责协会活动新闻稿和通讯稿等宣传性文案的撰写与发布；3）建立完善的会员档案及校友档案，并不断的更新。