褚时健
褚时健的故事500字
褚时健的故事500字摘要：一、褚时健的生平简介二、褚时健的创新和管理理念三、褚时健的企业家精神四、褚时健的影响和启示正文：褚时健，原名褚时佐，出生于上海，是我国著名的企业家、创业家。
他的故事充满了传奇色彩，被誉为“中国企业家之父”。
本文将从褚时健的生平简介、创新和管理理念、企业家精神以及影响和启示四个方面，详细阐述这位杰出人物的一生。
一、褚时健的生平简介褚时健的成长经历颇具波折。
他曾就读于上海交通大学，但因家庭经济困难而辍学。
后来，他进入上海市财政局工作，逐渐积累了丰富的财务管理经验。
1949年，褚时健加入中国共产党，此后历任云南省财政厅副厅长、冶金工业部副部长等职务。
1979年，已年过五旬的褚时健担任了玉溪卷烟厂厂长，从此开启了他职业生涯的新篇章。
二、褚时健的创新和管理理念担任玉溪卷烟厂厂长后，褚时健充分发挥自己的财务管理专长，对工厂进行了一系列创新改革。
他提出“以烟为主，多种经营”的发展战略，积极引进国外先进设备和技术，提高产品质量。
同时，他强调以人为本，关心员工生活，提高员工待遇。
在褚时健的领导下，玉溪卷烟厂迅速成为中国最大的卷烟企业，占据了全国市场份额的60%。
三、褚时健的企业家精神褚时健的企业家精神体现在他对事业的执着追求、敢于创新、勇于担当等方面。
他始终坚持“质量第一”的原则，把产品做到极致。
在面对困境时，他从不退缩，而是积极寻求突破。
褚时健曾说：“一个企业家要有一种精神，就是要敢于负责，敢于承担风险，敢于改正错误。
”这种精神使他能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、褚时健的影响和启示褚时健的一生，给我们留下了丰富的启示。
他让我们看到了一个普通人通过不懈努力和拼搏，能够成就伟大事业的可能性。
他告诉我们，成功并非偶然，而是源于对事业的热爱、对目标的执着追求以及面对困境时的勇敢担当。
褚时健的故事，激励着无数人勇敢追求自己的梦想，努力成就一番事业。
总之，褚时健是我国一位杰出的企业家，他的创新精神、拼搏精神和企业家精神，为我们树立了榜样。
88岁“男神”不言退_75岁时褚时健从头开始，成了中国最出名的“橙王”
2015.12F面孔＊＊Face 文 ︳谢睿2015年的褚橙丰收了，88岁的褚时健显得特别开心。
10月中旬，褚橙即将上市之前，一场又一场的发布会在褚橙庄园举行。
对褚橙来说，每一年到了这个时节它才会成为焦点。
而对褚时健来说，只要露面，何时何地他都是焦点。
75岁时，爱“折腾”的褚时健从头开始，选了需要等待和耐心的农业创业，折腾出褚橙，成了中国最出名的“橙王”。
从红塔时代的“烟王”到褚橙时代的“橙王”，总有很多人来请教他，要怎88岁“男神”不言退一直要求自己：比别人纳的税多，比别人交给国家的好75岁时褚时健从头开始，成了中国最出名的“橙王”么做事业；很多企业家围着他，问他什么叫企业家精神。
而他的告诫，听起来却多少有些“过时”。
“我的(企业)平均劳动力形成的价值要比国家的高，我一直就是那个样子要求自己的。
所以在做烤烟时要比别人纳的税多，比别人交给国家的好，今天(褚橙)是我们自己的了，也是一样的要求。
”在这个强调规模远胜于利润的互联网年代，褚时健对于利润的执拗，对于“创造高于这个国家平均劳动力形成的财富”的标准多少有点另类。
但这也是他被很多人视为“神”一般存在的原因。
实在的果农【人人都想从褚时健身上找到从低谷重新爬起的人生哲学，但却忽视了这位老人做的都是实在事】4年前，褚橙一炮而红，褚时健再成为焦点。
镁光灯下，人们因为“人生总有起落，精神终可传承”这句励志口号，重新细读了他的人生。
也因为王石那句经典的引用：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。
”人人都想从褚时健身上找到从低谷重新爬起的人生哲学，但却忽视了这位老人做的都是实在事。
十年栽树，漫山红土如今已绿树成荫，果实累累。
2002年，保外就医的褚时健选择和老伴马静芬回云南新平县嘎洒镇的哀劳山承包山头，开始种橙。
这一年，他75岁。
褚时健说：“搞这个农业基础很困难，得一步一步来，开始的四五年果实品质并不好，装在箱子里烂了很多，有时候味道淡，有时候酸。
褚橙创业故事案例及启示
褚橙创业故事案例及启示摘要：一、褚橙创业故事概述二、褚橙成功原因分析1.创始人褚时健的背景与经验2.产品品质与创新3.品牌塑造与传播4.市场定位与销售策略三、褚橙给创业者的启示1.坚持与毅力2.专注与创新3.品牌建设与传播4.市场洞察与策略正文：一、褚橙创业故事概述褚橙，源于褚时健这位曾经的“中国烟草大王”的二次创业。
在经历了人生低谷后，他以八十多岁的高龄投身农业，创立了“褚橙庄园”，打造出备受市场追捧的褚橙品牌。
这一创业故事不仅在中国，甚至全球范围内都具有极高的知名度。
褚橙的成功，不仅在于其产品的优质，更在于褚时健坚定的信念和创新的营销策略。
二、褚橙成功原因分析1.创始人褚时健的背景与经验褚时健本身就是一位杰出的企业家，具有丰富的管理和市场营销经验。
他在创立褚橙之前，曾成功领导云南红塔集团，使其成为中国烟草行业的领军企业。
这为他在农业领域的创业提供了宝贵的经验和资源。
2.产品品质与创新褚橙的成功，离不开其卓越的产品品质。
褚时健坚持采用优质的橙子品种，并通过科学的种植技术和严格的品质管理，确保每一颗褚橙都香甜可口。
同时，他还创新性地引入了互联网销售模式，借助电商平台，让消费者能够更方便地购买到优质的褚橙。
3.品牌塑造与传播褚橙的成功，离不开其品牌的塑造和传播。
褚时健通过讲述自己的创业故事，传递出坚持、奋斗的价值观，使褚橙成为了一种象征，引发了消费者的情感共鸣。
同时，他还借助媒体宣传和口碑传播，让褚橙成为了家喻户晓的品牌。
4.市场定位与销售策略褚橙在市场定位上，巧妙地避开了与其他橙品牌的竞争，将自己定位为高品质、高附加值的橙子。
在销售策略上，褚时健通过与电商平台合作，实现了线上线下的全面布局，让消费者能够轻松购买到褚橙。
此外，他还创新性地推出了“褚橙庄园”旅游项目，吸引了大量游客前来体验，进一步提升了品牌知名度。
三、褚橙给创业者的启示1.坚持与毅力褚橙的成功，给创业者最大的启示就是坚持与毅力。
褚时健在八十多岁的年纪依然敢于创业，面对困难和挑战，他始终保持坚定的信念，最终取得了成功。
褚时健到底是什么样的人？10_个不为人知的故事
●周桦最近几年,褚时健的故事刷屏了很久,但浮华居多,切中要害的解读很少。
《褚时健传》作者周桦,在这个曾贴身采访过褚时健的人眼里,这位89岁的老人,什么东西最动人?10个不为人知的细节,以及这些细节的根本,颇值玩味。
褚时健用经历证明：生命力与年龄无关褚时健是一个有特别旺盛生命力的人,所谓的生命力不是跟年龄有关系。
很多年轻的人,都没有很强大的生命力,对谈到女儿，仍然没有一丝一毫的激动所谓钝感力,很多人都在问我说,褚时健到底哪有那么大的力量,在家里出了那么大的事儿,应该说是家庭悲剧以后,他似乎还能像没有事情发生一样,把工作很顺利的做下来,然后再从监狱里出来。
这是他人生很大一个跟头了,出来以后还能创业,他为什么会这样?难道他女儿自杀对他刺激不够大吗?难道牢狱之灾对他刺激不够大吗?可是你看到现在的褚时健比任何人都平静,别人在他面前跟他回忆的时候,对面的人激动的不得了,可是他却钝感力2.生命力1.本栏目所有报导均有企业通联方式。
读者咨询热线:0431-8507113013604362166QQ :58589936经营版2016.06<<<商海心语褚时健呆过的每个企业都是挣钱的褚时健尊重事实,实事求是、回到常识。
褚时健从事经济工作,从事企业工作时是我们国家刚刚开始所谓的我们要改造经济体制,开始有企业这个概念,有企业家的概念出现的时候。
他们那个时候,几乎是我们国家的企业突飞猛进的阶段,所以褚时健会做一些基于企业最根本、本质的工作。
这也是我愿意跟年轻朋友去分享的,我们现在讲商业的时候,都要讲一些技巧,特别是互联网时代,我们怎么做一个很好的模式,怎么吸引投资。
但褚时健很少跟我讲他当时是怎么样有谋略。
他永远是一个什么样子呢?我们就尊重事情的本质,回到常识,做商业。
第一个我们就是要挣钱,所以褚时健呆过的每个企业都是挣钱的。
这是第一个,我一定要挣钱,抓住这一点我们做什么呢?我要实实在在地做生产。
不攻于商业技巧，相信“相信的力量”大家在归纳褚时健时,首先提到“匠人精神”,这是毋庸置疑的。
褚橙创业故事案例及启示
褚橙创业故事案例及启示摘要：一、褚橙创业背景及发展历程二、褚橙成功的关键因素1.创始人褚时健的传奇经历和影响力2.褚橙产品的独特性和品质保证3.品牌营销策略及其创新4.农业现代化与科技创新的结合三、褚橙给创业者的启示1.树立正确的创业理念2.注重产品品质，打造品牌效应3.善于利用资源和政策扶持4.紧跟时代发展趋势，创新经营模式四、褚橙案例对我国农业产业的影响及借鉴意义正文：一、褚橙创业背景及发展历程褚橙，起源于我国著名企业家褚时健的创业故事。
褚时健曾是中国烟草大王，享有盛誉的企业家，但在人生巅峰时期，他因经济犯罪被判刑。
出狱后，年过七旬的褚时健并没有放弃，而是在云南红河州建水县开始种植橙子，创立了“褚橙”品牌。
经过数十年的努力，褚橙从一个小规模的果园发展成为我国最具影响力的橙子品牌之一。
二、褚橙成功的关键因素1.创始人褚时健的传奇经历和影响力。
褚时健本人在业界具有很高的声望，他的故事激励着许多人。
褚橙因此受益，成为了一个具有深厚文化底蕴的品牌。
2.褚橙产品的独特性和品质保证。
褚橙采用现代化的农业技术，严格把控生产过程，确保产品品质。
同时，褚橙的口感独特，深受消费者喜爱。
3.品牌营销策略及其创新。
褚橙在品牌营销方面下足了功夫，不仅借助互联网传播，还创新性地开展线下活动，如举办橙子节等，提升品牌知名度。
4.农业现代化与科技创新的结合。
褚橙致力于农业现代化，引进先进的种植技术和管理模式，提高生产效率。
同时，注重科技创新，研发新品种，满足市场需求。
三、褚橙给创业者的启示1.树立正确的创业理念。
褚橙的成功离不开褚时健坚定的信念和毅力，创业者需要有明确的创业目标和执着的追求。
2.注重产品品质，打造品牌效应。
褚橙之所以能够脱颖而出，关键在于其对产品品质的严格把控，从而树立了良好的品牌形象。
3.善于利用资源和政策扶持。
褚橙在发展过程中，充分利用了国家政策和支持，助力企业成长。
4.紧跟时代发展趋势，创新经营模式。
褚时健的故事500字
褚时健的故事500字摘要：一、褚时健的生平简介二、褚时健的创新之路三、褚时健的坚韧精神四、褚时健的影响和启示正文：褚时健，原名褚遂良，出生于上海，是我国著名的企业家、创业家。
他的故事充满了传奇色彩，成为中国企业界的典范。
褚时健的生平简介褚时健的成长历程颇具代表性。
他从一个小商贩起步，逐渐发展成为一位成功的企业家。
他的职业生涯始于20世纪50年代，当时担任上海一家食品厂的总经理。
通过不断地创新和努力，他使这家企业跻身全国知名企业之列。
随后，他创立了属于自己的食品品牌——“褚时健食品”，并将其发展成为中国食品行业的领军企业。
褚时健的创新之路褚时健的成功离不开创新。
他敏锐地捕捉到了市场需求的变化，以消费者为导向，不断研发新产品。
在他的领导下，企业成功推出了众多深受消费者喜爱的产品，如果汁、饮料、糖果等。
此外，他还注重品牌建设和营销策略，通过广告宣传和赞助活动，提升了企业形象和产品知名度。
褚时健的坚韧精神褚时健的职业生涯并非一帆风顺。
他曾遭遇过多次困境和挑战，但他始终保持坚定的信念和乐观的心态。
即使在市场环境不利、企业面临困境的时候，他也从未放弃，而是积极寻求突破。
他的坚韧精神和不屈不挠的毅力成为了他成功的关键。
褚时健的影响和启示褚时健的一生充满了传奇色彩，他的故事不仅让人感叹，更让人深思。
他的一生向我们传递了一个道理：成功并非偶然，而是源于对梦想的执着追求、不懈努力和创新精神。
他的故事激励着无数人勇敢面对困境，坚定信念，追求卓越。
总之，褚时健的一生是一部充满奋斗、创新和坚韧精神的传奇。
度米文库汇编之褚时健个人简历[1]
![度米文库汇编之褚时健个人简历[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/3ae56d0c4b73f242336c5fb9.png)
度米文库汇编之褚时健个人简历[1]褚时健 - 人物简介1928年，褚时健出生于一个农民家庭。
1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。
1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。
1990年褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。
1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物。
1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。
1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。
1995年2月，一封发自河南省三门峡市的匿名检举信寄到了中央纪检委信访室，该信反映河南洛阳的个体烟贩林政志勾结三门峡烟草分公司，通过向褚时健家人行贿而取得卷烟指标，并因此获利800余万元。
这封检举信引起了高度重视。
1996年12月28，褚时健出了事，他被有关部门从边陲小城云南河口带走。
由于褚时健和红塔集团的名气，案件在社会上引起巨大的轰动。
之后，纪检人员对此案进行了长达两年的调查。
1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。
1998年1月，新华社通电全国:云南省红塔集团原董事长褚时健严重经济违法违纪案，经过联合调查取证，已取得重大突破。
1999年1月9日，经云南省高级人民法院审理，时年59岁的褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
随着一份无情的判决，烟草大王褚时健昔日的辉煌经历，永远地变成了过眼云烟。
2002年春节办理保外就医。
在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1400亿。
褚时健 - 人物简历1955年，27岁时担任玉溪地区行署人事科长。
1979年10月，任玉溪卷烟厂厂长。
1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。
1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。
褚时健
褚时健，1928年出生于云南省玉溪市华宁县，红塔集团原董事长、云南省民族商会名誉理事长，中国最具有争议性的财经人物之一。
褚时健有名的“中国烟草大王”，曾被评为全国“十大改革风云人物”；褚时健使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为中国烟草大王、地方财政支柱。
早期经历1928年，出生于一个农民家庭。
1949年，参加云南武装边纵游击队。
1952年，加入中国共产党。
1953年，区长、区委书记。
1955年，玉溪地区行署人事科长。
1959年，被打成右派，在农场参加劳动改造。
1963年，华宁农场副厂长。
1970年，华宁糖厂厂长。
烟业浮沉1979年，玉溪卷烟厂厂长。
1990年，授予全国优秀企业家。
1994年，评为十大改革风云人物。
由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，贪污174万美元。
1995年2月，褚时健被匿名检举贪污受贿。
1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
晚年生活2001年，减刑为有期徒刑17年。
2002年春节，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。
保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。
2008年，减刑至有期徒刑12年。
2011年，刑满释放。
2012年，当选云南省民族商会名誉理事长。
2012年11月，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。
2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。
2014年11月，褚时健传记《褚时健：影响企业家的企业家》正式出版发行。
2014年12月18日，褚时健获第九届人民网企业社会责任奖“特别致敬奖”。
主要成就1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，褚时健使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。
2012年11月5日，褚橙大规模进入北京市场。
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制作人：彭弯 时 间：2019年12月11日
个人经历
1979年-1994年，褚时健成功将红塔山打 造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚 洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。
1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人 物”。褚时健成为“中国烟草大王”。
1999年1月9日，71岁的褚时健因经济问题 被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批 保外就医，回到家中居住养病，并且活动 限制在老家一带。
2012年，褚时健当选云南省民族 商会名誉理事长。2014年12月18 日，荣获由人民网主办的第九届 人民企业社会责任奖特别致敬人 物奖。
2019年3月5日，褚时健在云南玉 溪逝世，享年91岁。
75岁重新开始——开荒种树
褚时健承包了2000亩的荒山，开种果园。 这 时，他已经有75岁了，身体不好，他所要承包的 荒山又刚经历过泥石流的洗礼，一片狼藉，当地 的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。诸多困难并 没有阻住他的“疯狂”行为，他带着妻子进驻荒山， 脱下西装，穿上农民劳作时的衣服，昔日的企业 家完完全全成为一个地道的农民。他用努力和汗 水把荒山变成了绿油油的果园。 奇怪的是，在昆 明，街上的橙子10块钱4公斤，而他种的冰糖脐橙 1公斤8块钱你都买不到，而且产品一出来就发往 深圳、北京、上海等城市，在云南根本见不到踪 影。 他的果园效益好得惊人。
领导人——褚时健
人生终有起落 精神终可传橙
褚时健简介
个人经历
目
管理方法
录
领导本质
社会评价
简介
褚（chǔ）时健（1928年1月23日—2019年 3月5日），云南红塔集团有限公司和玉溪 红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长， 褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人 生，被誉为中国烟草大王、中国橙王。
经验都是一次次探索和实践总结出来的，打不垮 的精神毅力，对自己负责，实现人生价值。
社有名的"中国烟草大王"。
在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利 税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿(其 他品牌价值没有评估)，他为国家贡献的利税至少 有1400亿。
2002年，保外就医后，74岁的褚 时健与妻子在玉溪市新平县哀牢 山承包荒山开始种橙开始第二次 创业。
2004年获假释；后减刑为有期徒 刑17年，2008年，减刑至有期徒 刑12年。最终减为12年，2011年 刑满释放。
2012年11月，85岁的褚时健种植 的“褚橙”通过电商开始售卖，褚 橙品质优良，常被销售一空。褚 时健成为“中国橙王”。
在褚时健时期，他缔造了红塔帝国，"红塔山" 造就了多少百万富翁、为多少人解决了吃饭问题， 已数不可数。也正因此，很多人为褚时健晚年的遭 遇抱不平。
课堂总结
这个学期我们学习了管理学，自己收获还是蛮大的，学到了很多知识。在课堂上老师讲了很多关于 管理方面的知识，引导学生开拓思维，
管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。管理是有效地组织共同劳动所必需的。随着生产 力和科学技术的发展，人们逐渐认识到管理的重要性。从历史上看，经过了两次转折，管理学才逐步形 成并发展起来。使人们开始认识到管理在生产活动中所发挥的作用。第二次转折是第二次世界大战后， 人们看到，不依照管理规律办事，就无法使企业兴旺发达，因此要重视管理人员的培养，这促进了管理 学的发展。
管理方法
使用了以前的方法，采用和果农互利的办法。他给每棵 树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少， 因为太多会影响果子的质量。这样一来，果农一见到差点儿 的果子就主动摘掉，从不以次充好。他制定了激励机制:一个 农民只要任务完成，就能领上4000块钱，年终奖金2000多块， 一个农民一年能领到一万多块钱，一户三个人，就能收入三 四万块钱，比到外面打工挣钱还多。
他管理烟厂时，想到烟厂上班的人挤破头;现在管理果园， 想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的老人，把跌倒 当成了爬起，面对人生的波澜，他流过泪，也曾黯然神伤。
领导本质
无论做什么事情，都要用心、专心，要 有“一颗敬畏心”，要遵从自然规律和市场 规律，并通过学习、实践、思考将规律 性的东西运用于管理