优秀员工及优秀班组评选通知和标准
全员优秀员工评选通知
全员优秀员工评选通知尊敬的各位员工：为了激励全体员工的工作积极性，提高团队凝聚力，公司决定开展全员优秀员工评选活动。
本次评选旨在表彰在工作岗位上表现突出、为公司发展做出积极贡献的员工，希望通过此次评选活动激发更多员工的工作热情，共同推动公司不断向前发展。
一、评选对象本次评选活动面向全公司所有在职员工，不分部门、岗位、职级，每位员工均有机会参与评选。
二、评选标准工作业绩：完成工作任务的质量和效率，是否超额完成任务指标。
团队合作：与同事之间的合作精神和团队协作能力。
创新能力：在工作中提出创新性想法并得到应用的能力。
责任心：对工作岗位认真负责，勇于承担责任。
学习能力：持续学习和提升自我能力的态度和行动。
三、评选流程提名阶段：员工可自荐或被他人提名，填写《优秀员工自荐表》，并附带相关证明材料。
初审阶段：由评审委员会对提名材料进行初步筛选，确定入围候选人名单。
公示投票：将入围候选人名单进行公示，并开展全员投票环节。
终审阶段：根据初审结果和公示投票结果，评审委员会进行终审，最终确定获奖名单。
四、奖项设置年度优秀员工：1名优秀员工：若干名最佳团队奖：1个团队五、奖励措施年度优秀员工将获得荣誉证书、奖金及特别福利；优秀员工将获得荣誉证书及奖金；最佳团队将获得荣誉证书及团队奖金。
六、注意事项参与评选的员工需如实填写相关材料，不得弄虚作假；评选结果将严格保密，不得泄露；如有违规行为，一经查实将取消评选资格。
希望全体员工踊跃参与本次优秀员工评选活动，展现出各自的风采和实力。
让我们共同努力，为公司的发展添砖加瓦！谨此通知。
人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
优秀员工评比规章制度
优秀员工评比规章制度第一章总则为了激励员工积极进取，建设一支优秀的团队，提高企业的核心竞争力，制定本规章制度。
第二章评比对象1. 评比对象为公司内部正式员工，不包括实习生、临时工等非正式员工。
2. 在职员工应在公司工作满一年以上，退休员工因在职期限不确定，不参与评比。
第三章评比标准1. 工作业绩：根据员工在工作中的表现、成果进行评定，包括完成任务情况、工作效率等。
2. 专业能力：评估员工在自己的专业领域内的技能水平、知识储备等。
3. 团队协作：考察员工在团队中的配合度、团结性和协作能力。
4. 主动学习：评估员工的学习积极性、进取心和自我提升能力。
5. 遵守规章制度：评估员工是否遵守公司的各项规章制度和规定。
第四章评比程序1. 提名阶段：员工提名自己或他人参与评比，须经所在部门领导同意。
2. 评定阶段：由评比委员会对员工进行评分，综合考虑各项评比标准，进行排名。
3. 公示阶段：将评定结果公示，员工有权提出申诉，评比委员会将对申诉进行审核，并作出最终评定。
4. 表彰奖励：对评定结果靠前的员工进行表彰，并给予相应的奖励。
第五章奖励方式1. 个人奖励：优秀员工可获得证书、奖金、荣誉称号等奖励。
2. 团队奖励：优秀团队可获得团队奖杯、团队旅游等奖励。
3. 晋升机会：优秀员工有可能享有更多的晋升机会和职业发展空间。
4. 培训机会：优秀员工可享受公司提供的专业培训机会，提升自身技能水平。
第六章管理措施1. 评比委员会：由公司高层领导成立，负责评比规程的制定和实施。
2. 监督机制：建立员工参与评比的监督机制，确保评比公正、公开。
3. 申诉机制：设立申诉机制，对员工的申诉进行及时处理，确保评定结果的公正性。
4. 定期评估：对员工的工作表现进行定期评估，及时调整评比标准和奖励方式。
第七章附则1. 本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 员工参与本评比规程即视为遵守本规章制度，如有违反将取消评比资格。
本规章制度自颁布之日起生效，公司员工应遵守并推动其落实，以提高员工的自觉性和积极性，共同为公司的发展做出贡献。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知为深入贯彻落实企业发展战略，营造积极向上的员工文化氛围，充分发挥员工的积极性、创造性，激发他们的工作热情和干劲，我公司决定开展优秀员工、优秀班组评选活动，全面展示员工的工作业绩，树立先进典型，鼓励更多员工争做优秀。
一、评选内容将分为两个组别进行评选，分别是优秀员工组和优秀班组组。
1.优秀员工评选标准：评选标准主要从以下几个方面考量：（1）表现突出：工作表现较突出，完成工作任务能力强。
（2）创新思维：有创新思维，能够用智慧和方法改进工作系统。
（3）业务技能：具备较高的业务技能水平，能够在工作中独立解决较为复杂的问题。
（4）服务态度：具备良好的服务态度，工作中能够严格按照相关规定执行工作。
（5）团队协作：具备良好的团队协作意识，能够主动协助同事完成工作任务。
2.优秀班组评选标准：（1）工作表现突出：班组的整体工作表现较突出，能够按时按质完成工作任务。
（2）效益突出：班组的工作能够创造较好的效益，具有明显的经济效益和社会效益。
（3）团队协作：班组成员之间具有较好的团队协作精神，能够共同协调完成工作任务。
（4）品质管理：班组的管理能够达到较高的标准，符合公司的品质管理要求。
（5）安全管理：班组的安全管理能够得到有效的落实，工作场所安全、环境卫生和员工健康得到很好的保障。
二、评选流程1.组织人员公司将设立专门的评选委员会，委员会主席由总经理担任，委员会负责人选出组委员，组委员囊括各部门负责人和员工代表等人员，其中包括评选组长、副组长和秘书长等角色。
评选组由评选小组、审核小组和表彰小组组成，各小组成员由评选委员会委派。
2.报名推荐员工和班组通过公司内部专门部门进行报名，各部门负责人可以向评选委员会推荐符合评选标准的优秀员工和班组。
评选委员会负责人会在设定时间内开展现场面试或者实地考察等评选流程。
3.初评筛选评选委员会根据评选标准明确划分出初评范围，进行初评筛选，依据评选标准，评选出初步入围的优秀员工和班组。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准
优秀员工及优秀班组评选通知和标准优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一：关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动的通知目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。
具体事宜通知如下：一、指导思想以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。
二、评比原则1、注重实绩原则。
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。
“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。
2、群众公认原则。
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习；3、自下而上、上下结合原则。
“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。
“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。
三、组织领导组长：阳总副组长：陈敏成员：肖春梅方洪明汤行军张安龙欧艳倪思黄必胜四、评选标准、步骤与奖励（一）评选标准a. 优秀员工1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出；2. 胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务；3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作；5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除；6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。
评比优秀员工标准及要求（通用12篇）
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求（通用12篇）,欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
公司优秀员工评选通知
公司优秀员工评选通知尊敬的各位同事，为了表彰在过去一年中为公司发展做出突出贡献的员工，同时激励广大员工在今后的工作中不断进取、争先创优，公司决定开展2022年度优秀员工评选活动。
现将评选通知如下：一、评选标准1.1 工作业绩评选对象应在本职岗位上取得突出的工作业绩，包括但不限于完成的项目、创新的工作方法、解决问题的能力等。
1.2 团队合作评选对象应具有良好的团队协作精神，积极帮助他人、乐于分享经验，在团队建设和发展中起到表率作用。
1.3 个人素质评选对象应具备良好的职业操守、积极向上的工作态度、较强的学习能力和创新意识，为公司营造积极、向上的企业文化做出积极贡献。
二、评选流程2.1 提名推荐各部门负责人根据评选标准提出候选名单，并提交给人力资源部门。
2.2 材料审核人力资源部门对提交的候选名单进行资格审核，确保候选人符合评选标准。
2.3 线上投票通过公司内部系统进行线上投票，全体员工参与评选，并投票产生最终获奖名单。
2.4 颁奖典礼公司将举行颁奖典礼，公布评选结果，并邀请获奖员工参加颁奖活动。
三、奖项设置3.1 年度最佳员工奖该奖项将表彰在全年内综合表现突出的员工，奖励丰厚。
3.2 优秀团队奖该奖项将表彰在团队协作和项目合作中表现突出的部门或团队。
3.3 单项奖项在项目管理、技术创新、客户服务等方面表现突出的员工将分别获得相应单项奖项。
四、时间安排提名推荐时间：XX年X月X日-XX年X月X日线上投票时间：XX年X月X日-XX年X月X日颁奖典礼时间：待定（届时另行通知）五、其他事项获奖员工将被列为公司重点培养对象，并享有相应培训和晋升机会。
所有参与投票的员工都有机会获得丰厚的幸运大奖。
对于评选结果产生争议的情况，由人力资源部门牵头组织成立评议小组进行核实并做出最终裁决。
希望各位同事积极提名推荐，踊跃参与在线投票，共同见证并表彰那些为公司发展默默付出、努力拼搏的优秀员工。
让我们一起携手共创美好未来！谨启人力资源部敬启。
评优方案通知公文
评优方案通知公文各位领导、同事们：根据公司发展的需要，为了发挥优秀员工的榜样作用，充分调动广大员工的积极性和创造力，提高公司整体绩效，特制定了评优方案。
现将有关事项通知如下：一、评优范围本次评优范围为全公司所有员工，包括各部门、各岗位，不分性别、年龄、职务。
二、评优标准1. 工作业绩：以完成公司下达的任务、目标为主要依据，包括工作量、工作质量、工作效率等方面的考核。
2. 创新能力：包括发表创新想法、提出改进措施、推动项目创新等方面的能力。
3. 团队合作：包括积极参与团队合作、与他人协作、帮助他人等方面的表现。
4. 诚信守规：包括遵守公司规章制度、遵守职业道德、保守公司机密等方面的表现。
三、评优流程1. 个人申请：员工可自愿申请参加评优，填写评优申请表，注明自己的工作业绩、创新能力、团队合作等方面的情况。
2. 部门推荐：各部门领导根据员工的工作表现，推荐符合评优标准的员工参评。
3. 综合评定：评优委员会根据个人申请和部门推荐，综合评定各项指标，确定评优对象。
4. 公示和反馈：评优结果将在公司内部公示，接受员工和同事们的反馈和意见。
5. 颁奖仪式：评优结果将在公司年终庆典上进行公布和颁奖。
四、奖励措施评优对象将获得以下奖励：1. 荣誉称号：评优对象将获得公司颁发的“优秀员工”荣誉称号。
2. 奖金奖励：评优对象将获得一定金额的奖金作为奖励。
3. 培训机会：评优对象将享有参加公司组织的培训活动的机会，提升个人能力和职业素养。
4. 晋升机会：评优对象将获得更多晋升的机会，优先考虑晋升为更高职位。
五、其他事项1. 评优方案将定期进行调整和完善，以适应公司发展的需要。
2. 评优结果将作为员工绩效考核、晋升和薪酬调整的重要参考依据。
3. 评优过程中，如发现弄虚作假、提供虚假信息等行为，将取消评优资格，并追究相应责任。
请各位领导、同事们积极参与评优活动，推荐并表彰那些在工作中表现突出、为公司发展做出贡献的员工。
希望通过评优活动的开展，能够激励全体员工不断进取、奋发有为，共同为公司的蓬勃发展贡献力量！谢谢大家的支持与配合！公司。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知尊敬的全体员工：为了弘扬优秀员工的精神风貌，激发广大员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，根据《企业员工评选办法》，公司决定开展“优秀员工、优秀班组评选活动”。
一、评选目的本次活动旨在充分发扬公司精神，营造“向优秀学习、互相鼓励”的良好氛围，弘扬团结协作、顽强拼搏、敢于创新的精神风貌，充分调动广大员工的积极性和创造力，激发全体员工的热情，把企业的绩效提升到一个新的高度。
二、评选范围本次评选活动面向全公司所有在职员工、班组，不限性别、年龄、职称、职务等。
三、评选标准评选的标准如下：1. 工作业绩表现突出，完成工作任务质量高、进度快、效益好；2. 服务态度好，懂礼貌、讲卫生，能认真负责地对待客户工作，受到客户的好评；3. 在工作中表现出创新、创造力，推动工作创新和提高；4. 在公司文化建设方面有突出表现，如参与各种活动、思想工作有新提高、与同事和谐相处等。
四、评选流程1. 员工和班组自愿参加评选，填写好自荐表，自荐表一经投入评选库，不得更改。
2. 由评审委员会初步评审，挑选出15名员工和6个班组进入到决赛环节。
3. 决赛环节，评审委员会进行现场面试，结合其平时业绩表现、立场、道德品质等方面进行综合评审。
4. 最终评选出5名优秀员工、2个优秀班组，颁发奖状、奖品和奖金。
五、评审委员会设立1. 评审委员会由公司领导和各部门负责人组成，主要负责评选流程的监管和决策工作。
2. 各部门应该积极推荐评审委员候选人，评审委员应符合中高层领导干部的基本素质要求，并且有丰富的管理经验和业务能力。
六、奖项设置1. 优秀员工（总共5名），每人荣获纪念奖、荣誉证书和现金奖金2000元。
2. 优秀班组（总共2个），每个班组荣获荣誉证书和现金奖金5000元。
七、注意事项1. 参加评选的员工和班组应该自觉参加，自愿提交申请，并在规定时间内提交好申请表；2. 参加评选的员工和班组必须是在职状态，且已经在我公司工作满一年；3. 参加评选的员工和班组必须要了解公司文化和公司策略，尽心尽力为公司，过程中不得利用其他手段作弊。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准—公告通知
关于开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知
各部门：
历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。
2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。
一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。
为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。
现将评选的有关事项通知如下：
一、评选名额：“优秀员工”30名
“优秀班组”5个
二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准；
三、评选条件：（见附件）
四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止；
五、公布时间：2006年1月8日；
六、其他：
（一）所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份（500字左右）；
（二）“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个；
（三）所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部；
（四）表彰时间另行通知。
各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。
特此通知。