分包管理制度(精编版)
工程分包队管理制度
工程分包队管理制度第一章总则第一条为了规范工程分包队管理，提高分包队施工效率，确保施工质量和安全，树立分包队管理的良好形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司施工现场的分包队，具备分包资质的公司必须严格遵守本管理制度。
第三条公司施工现场的分包队需按照公司的施工计划和要求开展施工作业，确保施工进度和质量。
第四条本管理制度由公司制定，由相关部门组织实施和监督。
第五条公司施工现场的分包队必须遵守国家相关法律法规和公司规章制度，保证安全生产。
第二章组建和管理第六条公司可以根据实际情况选择合适的分包队参与施工。
第七条公司施工现场的分包队必须具备相关的从业资格证明和技术资质，确保施工质量和进度。
第八条公司施工现场的分包队需提供相关的人员名单、证照等资料，并进行必要的培训和考核。
第九条公司施工现场的分包队需设立专门的施工管理人员，负责施工过程中的协调和管理工作。
第十条公司施工现场的分包队需建立健全的安全管理体系，确定专门的安全负责人，负责安全防护和管理。
第十一条公司施工现场的分包队需定期组织施工现场的检查和整改，确保施工安全。
第十二条公司施工现场的分包队需与公司保持密切的沟通和协调，及时汇报施工进展和存在的问题。
第三章施工管理第十三条公司施工现场的分包队需按照施工图纸和方案进行施工，确保施工质量和进度。
第十四条公司施工现场的分包队需合理安排施工人员和设备，保证施工工期和质量。
第十五条公司施工现场的分包队需根据实际情况进行材料采购和施工进度计划，确保施工进展顺利。
第十六条公司施工现场的分包队需配备专业的施工技术人员，负责施工现场的监督和指导。
第十七条公司施工现场的分包队需采取必要的安全防护措施，确保安全生产。
第十八条公司施工现场的分包队需保持施工现场的整洁和安全，不得随意乱堆放材料和设备。
第十九条公司施工现场的分包队需定期进行施工质量和安全检查，及时整改存在的问题。
第四章监督与考核第二十条公司施工现场的分包队需接受公司的监督和指导，及时反馈施工情况。
专业工程分包管理制度范文（3篇）
专业工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范专业工程分包管理，提高施工质量，保证施工安全，加强工程管理，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体参与专业工程分包的相关人员。
第三条专业工程分包管理应遵循“严格管理、规范操作、安全可靠、高效完成”的原则。
第四条本制度由本公司工程管理部门负责执行。
第二章专业工程分包范围及要求第五条专业工程分包的范围包括但不限于土木工程、电气工程、机电工程等。
第六条专业工程分包应通过招投标等方式进行，分包商应符合相关法律法规及资质要求。
第七条分包商应具备相应的技术能力和施工经验，能够承担相应的工程量。
分包商应提交相关资质证书、业绩、人员配备等证明材料。
第八条分包商应提供详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、质量控制措施等。
第九条分包商应与本公司签订正式合同，并按合同约定的内容和标准执行。
第十条分包商应严格遵守工程设计图纸及技术要求，不得擅自变更或调整。
第十一条分包商应保证施工现场的安全和环境保护，按照相关法律法规和工程要求进行施工。
第十二条分包商应按照本公司工程管理部门的要求进行交接手续，确保工程分包顺利进行。
第三章专业工程分包管理流程第十三条专业工程分包前，本公司工程管理部门应对分包项目进行评审，确定分包范围和要求，并进行招投标。
第十四条招标阶段，本公司工程管理部门应制定招标文件，包括项目概况、技术要求、指标要求、投标文件要求等，并进行公开招标。
第十五条分包商应按要求提交投标文件，包括资质证明、技术方案、施工计划、报价等。
第十六条本公司工程管理部门应对投标文件进行评审，确定中标人。
第十七条中标人与本公司签订正式合同，并按合同约定进行施工。
第十八条施工期间，本公司工程管理部门应对分包工程进行监督和检查，确保施工质量和进度。
第十九条工程竣工后，本公司工程管理部门应对分包工程进行验收，确认结算金额，并与分包商进行结算。
第四章专业工程分包管理措施第二十条本公司工程管理部门应建立健全分包商库，定期更新分包商的资质和业绩。
分包单位安全管理制度(五篇)
分包单位安全管理制度行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、寻衅闹事；5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针；6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件；五、争议的处理当合约双方发生争议时，可以通过协商解决或申请施工合同管理机构有关部门调解，不愿通过调解或调解不成的可以向当地人民法院起诉。
分包单位安全管理制度（二）是指对分包单位在施工过程中的安全管理进行规范和指导的制度。
1. 分包单位安全责任：明确分包单位对施工安全承担的责任，包括组织和实施安全管理工作，确保施工过程中的安全。
2. 安全生产组织架构：明确分包单位安全管理的组织架构，包括设立安全管理部门或岗位，并明确各岗位的职责和权限。
3. 安全培训与教育：规定分包单位必须进行安全培训和教育，确保员工具备必要的安全知识和技能。
4. 安全生产管理措施：规定分包单位必须按照相关法律法规和技术标准要求，制定和实施安全措施，包括工艺控制、设备设施管理、作业规范等。
5. 安全事故预防与应急措施：规定分包单位必须预防安全事故的发生，包括制定应急预案、配备必要的应急设施和装备，并定期进行演练和检查。
6. 安全检查与监督：规定分包单位必须接受项目管理单位的安全检查和监督，配合项目管理单位的安全管理工作。
7. 安全责任追究：明确分包单位对安全责任追究的要求，包括对违反安全规定和造成安全事故的行为进行惩处。
8. 安全管理信息化：推动分包单位安全管理的信息化建设，包括建立安全管理信息系统，实现安全管理信息的录入、存储、分析和报表等功能。
分包队伍管理制度模版（2篇）
分包队伍管理制度模版第一章总则第一条为了规范分包队伍的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司组织的所有分包队伍。
第三条本制度的宗旨是：支持分包队伍发展，优化资源配置，提高项目管理水平。
第四条分包队伍在承揽公司项目时，必须遵守本制度的规定。
第五条公司将依据本制度对分包队伍进行管理，包括分包队伍的招募、培训、考核、薪酬、安全等方面。
第六条分包队伍必须遵守国家法律法规和相关规章制度，做到合法经营，保证工作安全。
第七条本制度的解释权归公司所有。
第二章分包队伍的文化建设第八条分包队伍必须秉持“诚信、勤奋、团结、创新”的工作态度，树立良好的文化信念。
第九条分包队伍必须尊重公司及其他分包队伍的管理，维护良好的合作关系。
第十条分包队伍必须遵守公司的工作纪律，服从公司安排，保证项目的顺利进行。
第十一条分包队伍必须保密公司的商业秘密和项目信息，不得泄露给任何第三方。
第三章分包队伍的招募第十二条分包队伍的招募由公司负责，根据项目需求进行筛选。
第十三条分包队伍的招募要求包括：合法经营、具备相应的从业资质、工作经验丰富、技术水平过硬等。
第十四条招募分包队伍时，必须签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。
第四章分包队伍的培训第十五条分包队伍的培训由公司负责，包括技术培训、安全培训、管理培训等方面。
第十六条分包队伍必须参加公司组织的培训活动，提升自身的技能和知识水平。
第十七条分包队伍必须定期进行技术交流和学习，提高团队整体的工作能力。
第五章分包队伍的考核第十八条分包队伍的考核由公司负责，根据项目进展情况和工作质量进行评价。
第十九条分包队伍的考核标准包括：工作完成情况、工作质量、工作效率、安全记录等。
第二十条分包队伍薪酬和奖惩将根据考核结果进行调整，优秀的分包队伍将享受更好的待遇。
第六章分包队伍的薪酬第二十一条分包队伍薪酬由公司根据项目情况和工作表现进行合理确定。
第二十二条分包队伍薪酬应按时支付，不得迟延或少付。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
分包安全管理制度（四篇）
分包安全管理制度一、总则为了加强分包工程施工期间的安全管理，确保施工过程中的顺利进行和参与分包工程的职工的人身安全和财产安全，特制定本分包安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与分包工程的职工及相关人员。
三、责任与义务1. 分包单位负责对自身分包工程的安全管理，确保施工期间不发生事故。
2. 甲方及总包单位负责对分包工程进行监督和管理，确保各分包单位按照相关安全要求履行责任。
3. 所有参与施工的职工有责任遵守安全管理制度，尊重他人的安全，并积极参与安全培训和演练。
四、安全管理措施1. 安全教育培训：（1）所有参与施工的职工必须持有相应的安全生产资格证书，并在工作前参加安全教育培训。
（2）施工期间每月组织一次安全培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全防护设施：（1）在施工现场周围设置明显的安全防护标志，确保周边人员不进入施工区域。
（2）配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护鞋、手套等，职工必须佩戴并正确使用。
3. 施工计划与安全措施：（1）各分包单位在施工前必须制定详细的施工计划和安全措施，并报总包单位和甲方审核。
（2）在施工过程中，分包单位及时调整施工计划和安全措施，确保施工期间的安全。
4. 驻地安全员制度：（1）各分包单位必须配备专门的驻地安全员，负责日常的安全巡查、协调应急处理和安全培训等工作。
（2）驻地安全员必须具有相应的安全管理专业知识和经验，定期参加培训，掌握最新的安全管理要求。
5. 安全检查与评估：（1）总包单位和甲方有责任对各分包单位的安全工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
（2）分包单位必须定期组织内部的安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
6. 应急预案与演练：（1）各分包单位必须制定应急预案，并组织演练，确保在发生事故或突发事件时能够迅速应对。
（2）在演练中发现问题，各分包单位必须及时总结经验教训，并进行改进。
五、违章责任与处罚1. 对于违反分包安全管理制度的行为，将按照《安全生产法》和相关法律法规的规定进行处理。
分包施工管理制度(4篇)
分包施工管理制度第一章总则第一条为规范和加强分包施工管理，保证工程质量和安全，提高项目进度和效益，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条分包施工管理制度适用于公司所有工程项目的分包施工管理。
第三条分包施工管理应遵循合理、公正、公平、诚信的原则。
第四条公司应当建立健全相应的规章制度和管理体系，确保分包施工管理的顺利进行。
第五条分包施工应经公司批准，分包单位应具备相应的人员和技术条件。
第六条本制度所述分包施工包括但不限于以下几种：工程分项分包、专业分包、施工中分包、补充分包等。
第二章分包施工管理的程序第一条分包决策程序1. 分包决策应经过严格审查和论证，公司相关部门应提交分包申请，包括施工范围、分包单位、分包价格、分包合同等相关信息。
2. 公司相关部门应对分包申请进行评审和审批，确保分包决策的合理性和合法性。
3. 分包决策应当遵循公开、公平、公正、竞争的原则，不得出现内外勾结、假冒伪劣等违法行为。
第二条分包合同签订程序1. 分包合同应按照相关法律法规和公司规定进行签订，明确双方的权益和责任。
2. 分包合同应明确工程施工范围、工期、质量要求、支付方式等基本条款。
3. 分包合同应经过法律和财务审查，确保风险可控。
第三章分包施工管理的内容第一条分包施工单位资质管理1. 分包施工单位应按照相关法律法规和公司要求具备相应的资质和能力。
2. 分包施工单位应提供真实有效的资质证书和相关证明文件。
3. 公司应定期对分包施工单位的资质进行审核和评估，对不符合要求的分包施工单位进行整改或取消合作关系。
第二条分包计划管理1. 分包施工单位应按照施工总进度计划和施工方案编制分包施工计划。
2. 分包施工计划应经公司批准后执行，分包单位应按计划完成施工任务。
第三条分包施工质量管理1. 分包施工单位应严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量符合设计要求。
2. 分包施工单位应定期进行自检和互检，及时整改施工质量问题。
单位对分包的管理制度（精选12篇）
单位对分包的管理制度单位对分包的管理制度（精选12篇）在生活中，制度使用的频率越来越高，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的单位对分包的管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
单位对分包的管理制度篇11、绿色施工责任：签订《绿色施工管理协议》。
实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。
总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要责任。
2、分包绿色施工管理人员：安全员同时负责绿色施工的管理。
3、绿色施工方案报批制度：分包单位必须执行总包单位绿色施工方案。
分包单位自行编制的.单项作业绿色施工措施，须报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。
4、绿色施工教育：分包单位工人入场接受安全教育时，同时接受绿色施工教育5、绿色施工检查：分包单位必须接受总包、上级部门和政府、行业主管部门的检查;分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。
分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度，做到定人定时定措施整改。
6、旁站监督：分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监督：涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。
单位对分包的管理制度篇2一、专项施工管理措施（1）组织管理措施1、经我司确定认（且由业主和监理单位审批核准）的，分包所报该项目组织机构图上，管理人员及数量不可随意变动，且必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机24小时开机），不得兼任本项目之外的其它项目的职务。
2、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行项目组织管理职责，不经我总包批准不得更换，离开现场必须经我项目现场经理批准。
3、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求。
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分包管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
分包管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1 范围
本管理制度规定了宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程各施工单位分包管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本管理制度适用于宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款, 凡是未注明日期的引用文件, 其最新版本适用于本制度。
洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。
3术语定义及缩写语
施工分包, 是指建筑业企业将所承包房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
劳务分包指计件或者计时的方式把工程的劳务分包给劳务承包人, 由工程承包人支付劳务报酬。
也就是：甲施工单位承揽工程后, 自己买材料, 然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工, 但还是由甲单位组织施工管理。
4职责
4.1 总包单位重点对分包单位资质、人员资质、设备资质进行审查。
对分包单位进行安全、文明施工管理。
4.2 监理单位重点对分包工程是否符合法律法规要求、合同要求进行审查。
5管理内容和方法
5.1 对分包单位的审查
5.1.1 凡进入宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目施工的所有分包单位, 必须由总包单位将有关资料报监理单位进行安全资质审查、备案。
资质审查的主要资料：
5.1.1.1 营业执照：工商行政管理局颁发的经年审合格的有效原件, 经营范围与承包的工程相符。
5.1.1.2 资质证书：经建筑工程管理部门年审合格的原件。
5.1.1.3 法人授权委托书（如不具备法人资格则应有法人授权委托书）
5.1.1.4 安全生产许可证：由政府主管部门颁发的安全生产许可证（省级或地市级建管局颁发的安全达标书, 可作为代用件）。
5.1.1.5 税务登记证
5.1.1.6 企业代码证（根据代码编号可在网上进行查询核实）
凡符合以上条件的, 安全资质审查的结论为合格, 才能与总包单位签定承包合同。
5.1.2 安全、文明施工能力审查
凡已经签定承包合同的分包单位在施工前必须经总包单位安全、文明施工管理部门对其安全、文明施工能力进行审查, 审查内容为：
5.1.2.1 安全施工的技术素质：工程负责人、管理人员、工程技术人员、安全员和施工人员等安全施工的技术素质满足工程需要, 技术人员必须具有高中以上文化程度, 安全员必须具有初中以上文化程度, 年龄范围为20～45岁, 其他人员年龄在18～55岁。
5.1.2.2 安全员及特种作业人员必须持有政府主管部门颁发的有效证件,
持证上岗。
5.1.2.3 保证安全施工的机械、工器具、安全防护设施、安全用具的配备, 必须满足生产安全的需要, 并提供清单（包括设备、设施的合格证和使用证等）。
5.1.2.4 所分包的施工项目与经营范围相符。
5.1.2.5 安全保证措施：有确保杜绝人身伤亡事故的措施。
5.1.2.6 全体人员进行了安全培训, 并考试合格。
5.1.2.7 全体人员经医务部门进行健康检查, 符合电建施工要求, 并提交健康体检表。
5.1.2.8 所有进入施工现场的人员, 须经三级安全教育培训办理安全施工上岗证。
凡全部符合以上条件的, 安全审查为合格, 可参与本工程的施工；若有一条不合格, 安全审查为不合格, 不准参与施工。
5.1.3 对分包单位年度安全评审
5.1.3.1 工程承包单位安监部门负责对分包单位合同履行情况或年度安全进行评审, 检查分包单位在施工中的安全、文明施工管理情况是否符合规定, 对于不合格的不允许参加下一个工程项目或第二年度的施工。
5.1.4 凡使用分包单位的总包单位, 必须制定对分包单位的年度安全、文明施工管理计划, 加强对分包单位安全、文明施工的监督、检查和指导。
5.1.5 严禁使用未经安全资质、施工能力或审查不合格的队伍。
5.2 对分包单位的日常管理
5.2.1 施工合同：施工合同或施工协议需经总包单位安监部门审查, 必须明确分包单位应履行的安全、文明施工职责、交纳的安全保证金以及遵守总包单位的安全、文明施工管理规章制度等内容, 并由分包（协作）单位法人代表或授权委托人签字后方可生效。
5.2.2 安全生产责任：每个分包单位施工前必须同总包单位签定安全生产责任状。
总包单位安监部门根据责任状的内容对分包单位定期进行考核。
5.2.3 施工中的安全管理
5.2.3.1 分包单位在施工前必须制定安全、文明施工措施, 并报总包单位安全、文明施工管理部门审批及备查；施工中必须严格按照批准的安全、文明施工措施施工, 并完善安全、文明施工管理措施, 对违反规定施工者, 下发整改通知单限期整改或停工整顿, 情节严重的清退出场。
5.2.3.2 在施工前必须对所有施工人员进行安全技术交底, 由本人在交底
记录表上签字, 严禁他人代签。
参加施工的人员须熟悉施工方法和施工中存在的危险因素及预防措施。
经检查发现有不知措施内容者, 应到安全管理部门重新学习措施, 有三人以上将追就安全员和施工队长的责任。
5.2.3.3 安全、文明施工措施或安全作业, 规定的安全监护人必须在现场, 并熟悉安全、文明施工措施, 明确监护责任。
如监护人不在施工现场视为严重违章, 并追究安全员责任；监护人不了解监护内容, 停工学习（学习期间由安全员代理监护工作）。
5.2.3.4 施工人员严禁挪动或不经批准拆除安全设施, 确保安全设施的完善可靠。
5.2.3.5 施工中做到工完料尽场地清, 保证现场整洁。
5.3 对分包单位的安全考核
5.3.1 分包单位负责人每周组织一次安全活动, 组织施工人员学习安全文件及工地安全管理制度和应遵守的安全纪律等。
5.3.2 分包单位安全员应填写安全活动记录表, 且有本单位安全负责人签字。
5.3.3 分包单位必须认真开展班前五分钟活动, 并做到有记录、有签字、有执行结果, 并将记录表定期交总包单位安全管理部门检查。
5.4 民工的管理
5.4.1 因工程需要引进民工, 分包单位必须提前到总包单位安全管理部门办理使用民工申请手续, 申请中必须明确界定使用民工的施工项目、人数以及使
用的起始时间。
5.4.2 招用民工的年龄在18?0周岁, 身体健康, 无残疾。
组织三级教育培训后办理临时上岗证。
5.4.3 分包单位负责对民工进行安全、文明施工教育及安全交底, 进行日常安全管理, 严禁以包代管或以罚代管。
5.4.4 工作前, 总包单位安全管理部门对分包单位招用的临时民工进行逐
个检查, 检查其持证上岗情况。
5.4.5 参加临时突击性施工的民工必须经过安全技术交底, 并在安全交底
表上签字。
6 检查与考核
6.1 本制度执行情况由湖南中天工程监理有限公司宜阳县赵堡镇20MWp 分布式光伏项目监理部负责检查。
6.2 检查发现不符合的按《安全、文明施工考核与奖励细则》、《合同文件》、《综合考核办法》进行考核。