创业基础商业计划书
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足地大，服务__。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
创业基础课创业商业计划书
创业基础课创业商业计划书一、创业商业计划书概述1.1 创业项目概述本商业计划书旨在针对社会市场需求，提出一项创新性的商业项目。
项目以满足消费者需求为出发点，采用先进的商业模式，开发新产品或服务，实现双赢的商业目标。
1.2 创业项目目标本创业项目旨在打造一家具有核心竞争力的企业，以成为行业领先者为目标。
通过不懈的努力和持续创新，实现企业的稳健发展和盈利增长。
1.3 创业项目愿景本创业项目致力于为全球消费者提供高品质的产品或服务，致力于成为行业的领军者，塑造自己的品牌形象。
二、商业环境分析2.1 宏观经济环境随着全球化和科技发展的加速，全球市场已经成为一个整体。
同一时间，各地区国家的经济发展速度和基础设施水平存在差异。
但总体来说，经济全球化的趋势仍然在继续。
2.2 行业市场环境本项目所处的行业市场环境较为成熟，竞争激烈。
但是由于市场需求的多元化和消费者对产品的品质要求不断提高，市场仍然存在巨大的发展空间。
2.3 对手竞争分析针对竞争对手的分析，主要包括对其产品、品牌、销售渠道和市场份额等方面的分析。
2.4 产业政策环境针对国家政府对所处行业的政策、法规、税收政策和支持政策等方面的分析。
2.5 商业模式创新与发展趋势针对现有商业模式的局限性以及行业的发展趋势，提出了改进和创新的建议。
三、产品或服务内容及市场定位3.1 产品或服务概述本项目主要针对市场需求，设计并开发了一款具有创新性和差异化的产品或服务。
3.2 产品或服务特色针对产品或服务的特色和优势，做了详细的描述和分析。
3.3 产品或服务的市场需求对产品或服务所针对的市场需求进行了分析，明确了市场规模和增长趋势。
3.4 市场定位对产品或服务的市场定位进行了明确界定，包括目标客户群、市场定位和价值主张等方面。
四、市场营销策略4.1 市场调研对市场调研结果进行了详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。
4.2 目标客户分析对目标客户群体进行了详细分析，包括他们的消费行为、消费心理和消费需求等方面。
创业大赛商业计划书怎么写7篇
创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。
虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。
投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。
就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。
最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。
房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。
我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。
每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。
挑选最好的相关零食的文章和图片。
餐桌可以自己设计。
设计成卡座。
每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。
下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。
玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。
再加上光效，就像在海里吃饭。
装修期一个月。
业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。
如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。
在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。
店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。
创业基础课商业实施计划书
聚意私人定制股份商业计划书目录一、企业介绍1、项目背景2、创业计划3、企业轮廓4、法律形态4、企业前景二、创业者及其团队介绍1、组织结构2、团队职责三、产品和业务围1、产品2、服务3、客户群体四、市场分析1、客户需求2、竞争对手3、市场容量五、营销策略与计划1、定价2、渠道3、促销策略六、财务计划1、销售额2、成本3、利润4、效益及启动资金预测七、风险分析1、系统风险2、非系统风险一、企业介绍“聚意”股份，是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份。
公司秉承着“聚众火，燃新意”的公司理念，在８人创业团队的带领下，齐心协力，砥砺前行。
1、项目背景当今社会，微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。
从私人定制家装到高端定制服装，私人定制这一概念已经深入到人们的生活中，参与到人们的衣食住行里。
为了满足当下消费者，尤其是青少年消费者的个性化定制需求，迎合消费者追求时尚，渴望独树一帜的心理，我们创业四组创立了“聚意私人定制股份”的创业项目。
2、创业计划（1）通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式，了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向，以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等，确定公司的主营方向。
（2）根据确定的主营方向和业务围，联系相关生产厂家，洽谈合作业务（3）通过传单、走寝、网络平台等方式，宣传推广本公司（4）在老校区形成规模后，以一区一分点，一校一网点的方式，发展公司，走向规模化。
（5）在定制业务发展成熟，拥有固定客户群后，发展自创意工艺品售卖业务，打造公司自主品牌。
3、企业轮廓（1）初期主营线上服务，企业网店提供个性定制服务，线下场所主要作为办公，成品展示，成品暂储之用。
（2）发展成一定规模后，线下开办门店，作为个性物品销售门店（如，动漫周边店、手工艺作品店的形式），打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。
（3）规模为一区一点，依托校园进行推广宣传，营销服务。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。
以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。
把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。
在撰写执行概要时要注意以下关键元素。
1、问题和你的解决方案。
这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。
陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。
在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会。
投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。
用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。
如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。
辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。
至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。
投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。
4、商业模式。
谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。
列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队。
要记住投资的投资的是人而不是创意。
为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。
如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资。
你需要展示3到5年的收入和花费预测。
投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。
这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者, 让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长）2、财务预计（后3年-5年）3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协）第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6无形资产（商标/知识产权/专利等）三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）第五章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
创业学基础作业商业计划书
创业学基础作业商业计划书一、简介本商业计划书是为了创办一家以在线销售高端家居用品为主要业务的电子商务平台而编写的。
该平台将为客户提供各种高品质的家居用品，包括家具、装饰品、床上用品和厨房用具等。
我们将通过与知名品牌合作以及自有品牌的设计，为客户提供独特、时尚的产品选择。
二、商业理念我们的商业理念是为客户提供最高品质的家居产品，为他们打造舒适、时尚的家居空间。
我们相信，家居环境对人们的生活质量有着重要的影响，因此我们致力于为客户提供最佳的家居用品选择，让他们在家中感受到舒适和幸福。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重家居品质和装饰。
高品质的家居用品成为了他们的追求目标之一。
因此，市场对于高端家居用品的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析目前市场上已经有一些知名的家居用品品牌，它们通过线下实体店和线上电商平台销售产品。
我们的竞争对手主要包括这些品牌，他们在品牌知名度和产品设计方面有一定的优势。
四、产品与服务我们的产品主要包括家具、装饰品、床上用品和厨房用具等。
我们将与知名设计师合作，设计出独特的产品，以及引入国外知名品牌的产品，为客户提供更多的选择。
此外，我们还将提供定制服务，帮助客户打造个性化的家居空间。
五、营销策略1. 定位策略我们的定位是高端家居用品电商平台，主要面向追求品质生活的中高端消费人群。
我们将注重产品的设计和品质，以及提供个性化的服务，吸引这一消费人群。
2. 推广策略我们将通过线上和线下渠道进行推广，包括社交媒体广告、搜索引擎优化、线下活动等。
此外，我们还将与一些知名的家居媒体合作，增加品牌曝光度。
3. 客户关系管理我们将建立客户档案数据库，定期与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，提供个性化的推荐和服务，建立长期的客户关系。
六、财务规划1. 初始投资我们计划在创立初期投入100万元人民币作为初始投资，主要用于产品采购、平台建设、推广费用等。
2. 预期收入根据市场调研和销售预测，我们预计第一年销售额为200万元，第二年销售额将翻倍增长。
创业商业计划书范文5篇
创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文（篇1）一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对高校生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热忱，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供伴侣聚会，生日聚会使用。
由于房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通外形的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受优待或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满意消费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的外形，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也削减同学顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，特地针对高校生情侣设计。
为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人凝视的企业文化。
“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人供应一种新奇感。
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创业计划书项目名称：“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位：成都体育学院新闻系项目负责人：蒋婷婷学号：2013610147联系方式：976534835@目录第一章：执行总结 (1)第二章：产品与服务介绍 (2)第三章：市场分析 (5)第四章：公司战略 (7)第五章：营销策略与宣传 (9)第六章：经营管理 (10)第七章：创业团队 (11)第八章：财务预测 (13)第九章：融资方案 (14)第十章：风险评估与规避 (15)第一章执行总结1、行业背景分析随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播，时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流，父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。
市面上的旅行社很多，但主要面对亲子游的甚少，即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。
于是，“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生，将目标指向亲子旅游，为年轻父母提供与孩子交流的平台，加上独具特色的旅游摄影抓拍，抓住现在的亲子游市场。
而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，现如今带薪节假日在不断增加，这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。
2、公司及产品简介本工作室将于四川省成都市成立，运营前期以季度为单位设计周末活动内容，与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系，发展客户群体，在活动后对客户进行后续反馈，根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整；运营中期，拍摄活动的VCR，放到网络上进行宣传，打响工作室的知名度，吸引更多的客户；在后期，形成好的口碑后，将工作室扩大规模，使之不断发展壮大。
“加油宝贝”亲子游策划工作室，将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场，利用周末及寒暑假的时间，将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动，让孩子们与父母们之间有更多的交流。
除此之外，我们还将进行旅行随行跟拍，并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务，给难忘的活动留下永恒的记忆。
相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄，旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实，因此市场前景还是相对广阔的。
3、前期准备我们将以四川省成都市武侯区的幼儿园、小学及社区为对象进行市场调研，根据调研结果，初步估测亲子旅游的市场与可行性。
收集市面上已有的亲子旅游活动相关资料和成都市武侯区幼儿园、小学及社区等活动相关资料，并做出分析，结合当季特色初步制定相关主题的亲子旅游策划。
与幼儿园、小学及社区进行沟通联系，在其地点进行墙报及口头宣传，并利用微博微信平台进行宣传，吸引更多的客户。
第二章产品与服务介绍1、产品初衷秉着“加强亲子沟通，记录孩子成长瞬间”的理念，以专心的服务精神，不断投入、创新、加强父母与孩子的交流，减少很多因家庭原因而产生的社会不良影响。
工作室的落脚点是基于社会的现状，由于现代社会竞争的日趋激烈，年轻的父母大多把大部分精力都用在工作及不断学习、提高中，孩子们也花越来越多的时间玩手机，ipad等电子产品。
曾几何时亲子间的接触不再像往日般频繁，与孩子共同游戏的时间更是明显减少。
如果身为父母的你还在纠结如何更好的与孩子沟通，为什么不抽个阳光灿烂的周末与您的孩子共同进行一次别开生面的旅游呢？2、广告词家有宝贝，TA的成长岂能缺席？加油吧，宝贝！3、旅游产品介绍“加油宝贝”亲子游策划工作室的特色与创新点就在于以季度为单位，每周开展关于亲子内容的旅游以及户外活动。
根据季节特色及当下流行趋势制定活动相关主题，以及4~15岁不同孩子的年龄阶段进行细分。
初步制定的活动内容有：■面对8~15岁儿童的旅游套餐1、“果园一日游”，在成都市双流县有一处果园，老板家的红提和青提别具特色，还有那种淡淡玫瑰香味的红提。
我们可以以比赛的形式组织父母和孩子们一起去果棚里摘水果，也算是秋游，将摘得的水果进行再次创作，例如可以让小朋友和爸妈一起创作水果拼盘，鲜榨果汁等等跟各个家庭进行分享。
让父母和孩子们在可以走到户外感受一下大自然，孩子们在制作的过程中锻炼自己的动手操作能力及想象力。
2、“撕名牌”活动，利用成都各大公园如浣花溪公园等开展撕名牌活动，让小朋友跟爸爸妈妈也当一回“跑男”。
每一期我们都会设置不同的主题，例如对抗外星人拯救地球，找回魔法等主题，圆小朋友的英雄梦，不同的是我们的游戏会加入一些需要父母与孩子相互配合的部分，像你画我猜的猜词游戏，可以累积分数变成自己的名牌，在最后撕名牌的时候增加自己的“生命”。
活动结束后名牌也将作为赠品送给每个家庭。
3、“我要换爸妈”活动，是一个让不同的家庭互相交换孩子照顾的活动，期限为一天，孩子们将在“新”父母们的带领下来做游戏。
在日常生活中，孩子们对父母总有诸多抱怨，如太少时间陪自己、太唠叨、对自己太严厉，父母们也总是感叹自己孩子多么调皮，别人家的孩子多么懂事，双方总是带有些许不满情绪，经过这次的活动，通过其他家庭的对比，让父母看到孩子们优点，让孩子看到自己父母不易，增强父母与孩子的交流，理解对方是这个活动的最终目的。
4、重走革命路线”寒暑假旅游，让父母们带着孩子们一起重走四川境内长征路线，以家庭为单位进行露营，期间穿插着任务、游戏，以不同的角度理解当时的革命精神，让父母和孩子们在旅游中学到红色知识，培养孩子的爱国精神之外，还可以学习到一些野外生存知识。
■针对4~8岁儿童的旅游套餐：1、“房间装饰”主题活动，父母先告诉孩子自己理想中的小房间是怎样的，要求孩子在100块钱的条件下，购买自己喜欢装饰房间的东西，比如壁纸、小星星、风铃等，在一个空房间内，装饰出父母理想中的小房间，让父母来点评。
这个年龄段的小朋友往往需要与父母较多的互动与交流，父母也需要知道孩子是否能顺利理解到自己的意思。
这个游戏考验父母是否对孩子畅通无阻的交流，父母的耐心和孩子对父母的理解是这个游戏最重要的亮点。
2、“小小主持人”主题活动，在一个模拟的演播厅的环境下，以几个家庭为一组，让孩子们当主持人，根据当下流行，父母配合孩子一起主持一档节目。
现在的孩子都很有表现欲，这样可以锻炼他们的当众的演讲能力、表演能力等，也可以让父母能够从不同方面了解孩子的性格，针对不同性格孩子要采取不同的教育。
3、“角色互换”主题活动，让父母与孩子进行互换角色。
让孩子做点家务，并学着采购家庭需要的生活用品，照顾爸爸妈妈的起居饮食，让孩子试着体会做父母的感受。
在游戏中，让孩子理解父母的艰辛又能增强孩子的自理能力，在角色互换的过程中，父母也可以观察和孩子之间的互动有没有不足、需要改进的地方，这对亲子关系大有帮助。
之后，父母们和孩子们聚在一起分享心得与收获，从中建立亲子互信互赖、互相尊重的相处模式。
■独具特色的摄影服务我们的成员有一定的摄影基础，在旅行过程中我们将安排摄影师进行随行跟拍，记录下每一组家庭的珍贵瞬间。
每一组家庭我们将随行免费赠送三张精美家庭照片电子版，有特别要求的家庭我们将另外进行专人记录拍摄，包括小视频制作，相片的处理与打印等配套服务。
4、产品优势假期不再只是孩子们补习班，特长班，假期也可以很精彩。
孩子们不仅可以在活动中可以学到很多的知识，更重要的是得到了快乐，而父母们不用再为如何带孩子们度过周末而发愁，可以在活动中与孩子们更好的沟通与交流，见证孩子的成长。
这些活动不仅有利于增进家长和孩子之间的情感交流，有利于孩子身心的健康成长，还有利益激发孩子的内在潜能。
在这么多的益处之下，本工作室在逐渐完善后跟开发各种各样的活动，不仅是周末的活动，也会陆续推出寒暑假等更多旅游路线。
我们的优势在于：（1）创业地点选在成都，成都是一个人口数量多，消费水平较高的城市，而且旅游资源丰富，周边可开发旅游路线较多，市场环境较好；（2）利用成员自身优势，加入摄影元素，既抓住了想旅游的顾客，也抓住了想进行亲子摄影的潜在顾客；（3）依托成都体育学院丰富的资源，我们的场地，宣传，人才都有一定的保障，成都体育学院一向的良好形象也会增加用户对我们的信任度。
第三章市场分析1、目标群体量据中国权威机构调查显示，中国每年的新生儿有2000万至3000万，而现在4~15的孩子基本上都是独生子女，给孩子创造出更多的成长记录也越来越受到家长的重视。
而80后的父母也更看重创意而不再墨守成规，这同时也是一种时尚的体现。
据中国人口普查统计：中国仅4~15的孩子就已经达到3.7亿，虽然现如今我们主要面对的是成都地区的用户，但是未来随着品牌影响力的增强，我们可开阔的市场还是很广阔的。
2、市场竞争在市场调研中，我们发现，深圳、上海、杭州等地陆续有一些亲子游的公司，但是他们的主打项目多在室内互动，而且也还没有成熟的产品线。
而在成都，目前还没有相关的公司，亲子游很多还是以旅行社的分支存在，因此并没有一个完整的体系。
我们的竞争对手主要还是以各大知名旅行社为主，在摄影上主要是与市面上多数影视工作室呈现竞争关系。
3、竞争优势虽然成都是一个休闲城市，但面临的工作压力不亚于其他大城市，尤其是在家里有了一个小宝贝之后。
相对于市面上品种杂乱主题不明的旅行社，我们的一大优点就是定位准确，明确地将目标对准4~15的孩子及他们的父母，更容易被顾客发现。
而我们所提供的服务主要针对的就是追求个性，思想开放的80后、90后的年轻父母，而且工作室成立地点在一环路，处于市区的中心地带，市场覆盖面广，交通便利，顾客无需花费很多精力就可以找到我们的工作室，进行咨询工作以及下订单。
独具特色的摄影套餐也是我们的一大竞争优势，在人无我有的情况下，更容易第一时间抓住顾客的眼球，专业、细心是我们一直在塑造的品牌形象。
第四章公司战略1、商业模式是以4~15岁的孩子与父母的假期亲子旅游为主体，以旅行拍摄为辅助，由专业的团队进行活动策划及制作，还有人性化的服务方式组成的出售服务型的商业模式。
2、技术路线（1）在四川省成都市武侯区各幼儿园、小学及社区进行市场调研，分析并做出可行性报告。
（2）以每个季度为单位，根据孩子的年龄以及时下的潮流趋势，做出不同主题亲子游活动的具体策划以及备用策划，准备道具以及人员的分工。
（3）对工作室推出的亲子游进行宣传造势。
（4）联系客户群，根据客户的实际情况选择适合他们的活动套餐，并对活动时间做出具体安排。
（5）举行活动，并在活动期间进行摄影及摄像。
（6）对摄影作品进行后期处理，将成品以赠品形式送给客户。
（7）对客户进行活动反馈，并争取长期参与本工作室合作的可能性。
（8）工作室进行活动后期总结，并结合客户活动反馈内容进行相关分析，对下一季度活动做出相应改动或调整。
3、发展战略（1）项目进度安排2015年11—12月：前期市场调研，收集材料，拉拢客户源，分析调研市场及竞争，做可行性报告。
2016年1—2月：对工作室推出的亲子活动进行宣传造势，培育市场，发展市场。
2016年3—4月：联系客户群，根据客户的实际情况选择适合他们的活动套餐，并对活动时间做出具体安排。