商业计划书-起合网
个人网店商业计划书(分享6篇)
个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇：个人网店商业计划书1、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学__OP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：第2篇：个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产，我们莱州具体说没什么特产，只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来，打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌，很受青睐，因为确实很好吃，而且很有代表性。
所以，我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
最新商业计划书范例
商业计划书范例篇一：网站类商业计划书模板背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动，它与传统的商务活动相比，既有相似之处，又有明显的区别。
随着Internet的不断完善和成熟，电子商务也已经成为一种购物的时尚。
作为覆盖全球的开放型网络，互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来，突破了传统市场的地域限制，成本优势。
在这个虚拟的市场中，客户和企业都将摆脱地域界限的束缚，可以“足不出户”地进行在线交易活动。
也是未来一个良好的企业运营模式。
团购以成本优势必将受到消费者的青睐，而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络。
以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的。
在这个市场结构中，众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开，中间商被消灭，极大地缩短了企业与消费者之间的距离。
能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品。
运营的一个专业团购的网络组织平台，就是让互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。
根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
绍兴团购网以绍兴地区为服务区域；以生活、消费、娱乐为主题内容；以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象，大力发展绍兴周边县市区的互联网事业，会同其他互联网基础服务与运营公司，共同激活绍兴的互联网产业链，促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力。
网站设计需求网站应当是具有青春活力，看上去美观大方，能够紧跟设计潮流，运用流行元素，使网站充满现代气息；网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息，一目了然，轻松自如；（1）建立完善的产品信息展示系统产品展示是团购网的重要职能。
建立一个完善的产品信息展示系统，分类合理，访问快捷，添加方便，管理科学。
这样的一个产品信息展示系统，能够使客户快速了解产品信息，并找到自己所需要的，或者发出询价意向，或者给出反馈意见，通过产品的展示和反馈，能够快速了解变化中的市场需求，把握商机，运筹帷幄。
商业计划书的撰写3篇
商业计划书的撰写第一篇：概述和市场分析一、项目概述本项目旨在创建一家专门面向人力资源行业提供人才流动解决方案的公司。
我们将为企业提供招聘、人才顾问、薪酬管理、劳动法律咨询和培训等服务，为个人提供职业规划、职业咨询等服务。
我们的目标是成为全球人力资源解决方案领域的知名品牌。
二、市场分析人力资源行业近年来快速发展，市场空间巨大。
据统计，中国人力资源市场规模已超过5000亿元人民币。
而随着经济的不断发展和产业结构的不断优化，人力资源将成为企业发展的关键因素。
同时，由于毕业生失业率居高不下，求职者不断增加，对于招聘服务的需求也在不断增加。
因此，在这个行业中，新兴企业有很大机会。
然而，这个行业也存在一些挑战，包括市场竞争激烈、受政策的影响较大、人才流动性较大等。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要思考的问题。
三、目标客户和营销策略我们的目标客户是企业和个人。
对于企业，我们主要服务小型和中型企业，因为这些企业在人力资源管理上面临的问题更多。
对于个人，我们主要服务大学生和职场人士，以提供职业规划、职业咨询等服务。
在营销方面，我们将采取网络营销和传统营销相结合的方式。
在网络方面，我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和搜索引擎营销等方式进行推广。
在传统方面，我们将通过参加展览会、举办培训班等形式进行宣传。
四、盈利模式和竞争优势我们的盈利主要来自招聘服务和人才咨询服务。
在招聘服务方面，我们将向企业收取招聘费用。
在人才咨询服务方面，我们将向个人收取咨询费用。
我们的竞争优势在于专业化、个性化服务和成本控制。
我们致力于提供高质量的服务，与客户建立长期的合作关系。
我们的服务定位于中高档次市场，力求给客户提供最高性价比。
五、未来规划我们的未来规划是成为全球人力资源解决方案领域的知名品牌。
未来，我们将继续加强服务质量，扩大服务范围，加大技术投入，不断推进国际化进程，实现跨国业务扩张。
第二篇：市场调研和项目管理一、市场调研在进行市场调研时，我们首先采用问卷调查的方式，了解企业对于人力资源解决方案的需求。
商务合作计划书两篇
商务合作计划书两篇篇一：商务合作计划书合作理念我们公司致力开创健身器材销售行业的蓝海，以服务赢得未来。
创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就彼此伟大的事业。
通过数据分析中国具有超过120亿美金的健身器材消费市场，但是目前我国的健身器材消费不到20亿，市场发展空间巨大，在健身器材行业日益发展成熟的同时，市场上各种各样的产品层出不穷，销售模式也各有不同，唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐，我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出？我们如何成为消费者信赖的品牌？唯有将“服务”做到极致。
目前借助网络平台进行销售的模式，售后服务是一个一直无法得到良好解决的问题，许多大型的网商都做过很多的尝试，都没有取得很好的效果，所以我们制定了整套的品牌推广战略，决胜于千里。
我们品牌推广的战略是以服务为中心，同时附加强大的广告推广的支持，开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系，以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场，我们具备强大的生产能力，我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。
合作模式我们计划未来将在全国设置超过120个售后服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过100人团队的售后服务中心。
如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。
我们将与全国各地的从事健身器材产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际健身器材销售门店签订商务合作合同，以我们公司为主导，综合处理销售过程当中的售后服务问题，然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点，最后上门服务！职责划分在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责，然后不予余力的执行。
商业计划书(完整版)。
商业计划书(完整版)。
商业方案书执行总结本商业方案书旨在为公司的发展提供指导和支持。
在准备这份方案书的过程中，我们对公司的市场、战略和营销等方面进行了深入的研究和分析。
以下是我们的总结：首先，我们对公司的组织结构和人力资源管理进行了审视和改进。
我们建议公司建立更加灵活和高效的组织结构，并制定更加科学和合理的人力资源管理政策。
其次，我们对市场进行了详细的分析，包括市场需求预测和价格预测。
我们建议公司加强市场调研和分析，以更好地把握市场动态和趋势。
最后，我们提出了公司的战略和营销策略。
我们建议公司制定明确的战略目标和定位，并采取有效的战略途径和营销策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。
公司概况第一章：公司性质本公司是一家专业从事XXX的企业。
公司注册资本XXX万元，成立于XXXX年XX月XX日，注册地点位于XXXX。
公司经营范围包括XXX。
公司实行独立核算，具有独立的法人资格。
第二章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第三章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第四章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第五章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第六章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）市场分析2.1 市场需求预测我们对市场需求进行了详细的分析和预测。
根据我们的调研和分析，未来XXX市场的需求将会呈现出稳步增长的趋势。
我们建议公司加强产品研发和创新，以满足市场的不断变化的需求。
2.2 市场价格预测我们对市场价格进行了详细的分析和预测。
根据我们的调研和分析，未来XXX市场的价格将会呈现出稳定的趋势。
我们建议公司制定合理的定价策略，以提高产品的市场竞争力和盈利能力。
公司战略3.1 战略目标我们建议公司制定明确的战略目标，包括市场份额、盈利能力和品牌影响力等方面。
我们建议公司制定具体的目标和时间表，并加强对目标的跟踪和评估。
3.2 战略定位我们建议公司明确自己的战略定位，包括产品定位、市场定位和品牌定位等方面。
商业计划书（精选18篇）
商业计划书（精选18篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
2023年互联网商业计划书
2023年互联网商业计划书2023年互联网商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业，正在世界范围内迅速普及。
，仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿，现在继续增长20%以上。
中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
各种网络游戏，尤其是大型网络游戏，如魔兽、CF等，都离不开游戏装备和游戏道具，往往需要用一定的钱购买。
大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其意义。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我公司以促进网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。
并努力将公司发展成为国内网游货币交易的龙头企业，引领网络行业走向国际市场。
二、公司简介1.公司简介__x公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。
它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币，提供专业的技术和服务，以及公司的至高无上。
公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。
主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。
同时提供其他非主力网游，方便不同游戏的玩家。
2.公司管理股权机构:全持股计划。
管理层持股60%，员工持股40%，其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。
以后要根据公司发展和市场需求改变策略。
管理部门:1.市场部:主要负责把握市场上的各种机会，善于捕捉网络市场发展方向的动态信息，进行分析，能够将公司开发的最新业务销售到市场上。
这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2.外事部门:主要负责调和公司与各种网游的和谐关系，与各种网游工作站谈判，争取以最低的成本收购各种游戏货币，联系一些有兴趣与公司结盟的公司。
系里要求人口才好，头脑好，举止气质好。
3.销售技术部:主要负责直接与消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，制定网络服务流程。
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计划书简述一、我们是做什么的？我们做的是网络服务平台，目前共有6个网站已经上线，1个网站正在建设之中，网站主要作用是校园生活、以及作为商铺与大学生之间的一座买卖桥梁，使商家与大学生实现双方共赢的效果。
什么是我们的市场目标？从城乡构成来看，来自城市的大学生占明显优势，根据新生代的调查，来自城市的学生占58.2%，来自农村的比例为41.2%，比例为1.413,这个数字与全国城乡人口的分布比例0.682有非常大的差距,与同龄人相比，大学生是新鲜事物的主动体验者。
无论是健康的100％纯果汁饮料、新兴的功能饮料，还是MP3、数码相机、扫描仪等数据科技新产品，大学生群体的消费力都很强劲,从预购水平看，数码相机、笔记本电脑、MP3、手机等产品的“未来一年预购”倾向上大学生明显高于同龄人群体，并且也高于新富群体。
大学生消费“前卫”的特征主要表现为：追求品牌，崇尚权威；追求新颖、时尚，体现个性以及理性、成熟三个方面。
从近几年来看，大学生的数量在逐年上升，并且大学生的消费也在逐年增长着，所以这个市场有足够的发展空间。
数码市场的商铺每年都在增长着，那么对于每个商铺来说，竞争力也在不断的增强，他们会通过各种方式来提高自己的销量，但是对于一个商铺来说，他们的各方面能力有限，不可能每个高校去搞活动、做宣传，所以我们有机会进入这个市场。
综上所述，这个市场肯定是在逐年增长的，很有发展前景。
目前这个领域的竞争情况如何？我们最大的竞争对手就是有名气的B2C网站与sns网站合并以及在功能上合并，不过可能性不是很大，目前在数码商铺点评这类网站中并没有做的非常好的网站，所以我们比较早的入手对于后期的竞争非常具有优势。
我们有什么存在的价值？我们可以让大学生信任销售电子产品的商家以及跟大学生息息相关的商家，使电子市场靠使用各种不正规手段销售的商家无生意可做，塑造一个大学生敢买敢去的电子市场。
1、项目概述1.1项目名称起合网项目计划书1.2项目背景起合网建立于2008年11月，2009年正式改名为起合网，主要为大学生、消费者以及销售商提供专业和人性化的服务，旗下拥有起合搜索、起合导航、起合窝、起合数码、起合商城、起合论坛，2010年3月25日均已上线，起合点评正在建设之中，预计将于2010年6月15日上线。
2008年11月，注册北京联成利兴科技中心，2009年2月首都高校手机村（），9月份所有设计资料以及建站人员全部到位。
起合搜索提供单页双列显示搜索信息，能够对搜索结果进行直观的对比；起合导航主要提供主流网站的直观链接;起合窝是一个个人空间和个人购物的结合体，让每个人做到在娱乐的同时创业也是很简单的事情;起合数码融合了手机、电脑、数码相机等等一系列数码产品的资讯、报价、以及查看机型具体资料，是一个大型的校园IT网站;起合购物主要推广个人商场，我们将严格审核每一个商家，推荐的诚信商家将做到“你敢买我敢保”;起合点评主要收录it商铺的信息，购买过他们产品的学生也可以对其进行评价。
对为了提高起合网的知名度以及加快发展速度，故经起合网高层管理商议，起合网愿意吸收更多的知识以及各种资源，作为个人网站，需要进一步的运营和发展，光凭网站本身几个成员的力量是远远不够的，迫切需要外界的资金支持以便加大网站今后在广告推广和自身建设上的投入费用。
起合网6站（原首都高校手机村）属于北京联成利兴科技中心，成立于2008年12月。
（北京联成利兴科技中心工商注册信息）1.3起合网主要管理者基本信息首席执行官兼首席运营官魏兴 21岁履历1989年出生于陕西省渭南市2008年10月进入中央财经大学国际金融专业2008年11月创立首都高校手机村（.cn）2008年任北京联成利兴科技中心总经理及首都高校手机村首席执行官2009年创立起合网同时担任起合网首席执行官兼首席运营官首席技术官王璨 20岁履历1990年出生于陕西渭南市2008年进入东北大学计算机专业2009年开始建设起合网技术团队为东北大学吉小斌、东北大学孙健、东北大学田力博、东北大学李静等。
副总经理刘欣 20岁履历1990年出生于陕西省渭南市2008年进入中国人民大学人力资源管理2009年负责首都高校手机村人事部门2010年担任起合网人事部门副总经理西安地区副总经理常鹏 21岁履历1989年出生于陕西省渭南市2008年进入西安铁路学院2009年加入首都高校手机村并担任校区负责人2010年主要负责起合网西安分站西安地区销售经理卷博文 20岁履历1990年出生于陕西省咸阳市2008年进入西安交通大学城市学院2009年任首都高校手机村校区负责人2010年任起合网西安分站销售经理1.4经营业绩首都高校手机村于2009年2月22日开始营业，主要销售产品为手机，网站也同时上线，使消费者能够查看价格和参数信息。
销售地区为北京、西安、武汉、沈阳、杭州、成都、郑州等7个地区，包括44所高校，具体为中央财经大学（魏兴XX）、清华大学（井寰XX）、中国人民大学（刘欣XX）、北京师范大学（于方飞XX）、北京航空航天大学、中国农业大学（杨海龙XX）、中国矿业大学（尤兆杰XX）、中国人民解放军防化指挥学院、中南民族大学（张夷XX）、中国地质大学（武汉校区）（张夷XX）、武汉大学（张夷XX）、华中农业大学（张夷XX）、东北大学（王璨XX）、西安理工大学（赵帆XX）、西安石油大学、西北大学（杨飞XX）、西安翻译学院（杨文雪XX）、西北大学明德学院（李珊珊XX）、西安外国语大学（王亚XX）、西安电子科技大学（王亚XX）、西北政法大学（王亚XX）、陕西师范大学（王亚XX）、西安交通大学城市学院（隽博闻XX）、西京学院（贾博凯XX）、西安铁路职业技术学院（常鹏XX）、陕西科技大学（常鹏XX）、西安工业大学（常鹏XX）、西安医学院（常鹏XX）、西安理工大学、对外经济贸易大学（龙婕XX）、北京邮电大学（关怀XX）、北京外国语大学（班文婕XX）、中国人民公安大学（范梦浩XX）、浙江大学（刘力豪XX）、浙江工业大学（魏振XX）、郑州大学（刘郝XX）、吉林大学（马鑫XX）、西安交通大学（张博强XX）、四川大学（黄舒扬XX）、西北工业大学、北京科技大学（李卓宇XX)、北京化工大学(张璇XX、中国石油大学（乔润行XX）、中国政法大学（魏纬XX）、每个校区均有校区负责人，直接由地区负责人管理，44所院校的付款方式均为货到付款。
首都高校手机村经营时间为2009年2月22日至7月初，共盈利16200元，发放工资1860元（每台机器校区负责人获得30元纯利润），首都高校手机村纯利润为14340元，8月开始设计并且制作起合网6站，即起合搜索、起合导航、起合数码、起合窝、起合购物、起合论坛。
（首都高校手机村负责人首次会议）（首都高校手机村负责人首次会议）2、起合网的业务以及特色起合网6站建成于2010年3月，起合网即为新的起点，心的融合，起合在古代有有始有终的意思。
起合网主要因为以下三个原因决定做好这个服务市场：大学生对于电子产品的需求量在逐年增长，而大多人不敢去中关村等地购买电子产品；受骗之后也不会去投诉，因为维权环境、个人能力等因素使得大学生维权陷入尴尬的境地，在面对这种情况时，很多大学生都会选择放弃或者沉默，但是并不是不想挽回自己的损失。
中关村有着“被骗正常，不被骗那是奇迹”的潜规则，而一些其他网站对商家会收取费用，所以一般不会揭穿商家的阴谋，中关村百分之90左右的商家都是尽可能的去欺骗消费者，而起合网已经将中关村本着诚信销售的商家召集在一起，并颁发“中国大学生最信赖的商家”，所销售产品包装盒上贴上起合网诚信标志。
我们有着良好的合作商家，已与众多诚信商家达成协议。
（起合网诚信商家奖牌）起合网首席执行官（左）给商家颁发诚信商家奖牌起合网首席执行官（左）给商家颁发诚信商家奖牌起合网人事总监（左）给商家颁发诚信商家奖牌2.1 起合网的标志（设计者：刘思航西安工程学院）2.2起合网的认证（起合网ICP备案信息）2.3 起合网在做什么起合网主要的对象是大学生和经销商，主张大学生在校期间娱乐式的创业，使自己各方面得到提升，大学生需要将自己学生证提交到起合网审查，这样就可以在起合购物销售自己的商品。
起合窝与起合购物是一个结合的网络服务平台，只要在起合购物发布产品信息就会在起合窝即时显示，起合窝则是一个社区网站，据互连联网统计，中国20-45岁的中青年男女占整个网民人数的比例达到75%以上，伴随着全国人民的物质生活的丰富和提高，必然相应的有了精神文化上日益不断的发展需求，而起合窝就是针对大学生以及经销商，大多数大学生的年龄均在20岁左右，而经销商则在20到40多岁之间，只要进到起合窝就能看到起合购物发布的产品，不会让人们在交友娱乐的同时觉得无聊甚至浪费时间，起合购物与起合窝结合如下图：这样一来，商家只要发布产品信息就可以让所有注册起合窝的会员看到，（特色，目前据我们了解无一网站开发这种功能）起合网采用一站注册五站同时登陆。
市场分析3.1 市场介绍现在的大学生，手机、电脑、mp3/mp4、数码相机都已成为必备品，而我们大多人没有足够的资金去购买这些东西，唯一希望的就是以合适的价格可以多买到几件自己喜欢的电子产品。
那么，有人会问什么价格算是一个合适的价格呢？那就是你自己在数码网站上看好某一款产品，多查看几家数码网站的价格，最后综合出一个价格，购买的时候跟这个价格差不多就行了，不能太低也不能太高，价格太低一定是产品的质量或者来源有问题，价格太高说明经销商想要讹你一笔，如果去比较熟悉的商家购买则会更加物美价廉。
那么，起合网可以帮你做到这些。
对于柜台经销商来说，强大的宣传能力、足够的资金、充分的时间、还有众多的人才，都是不可或缺的。
也许以前只是碰一个算一个，也许已经做到很好了，但是，毕竟学生所处的环境相对封闭，获取信息的能力有限，这也就为柜台经销商的销售带来了一定的障碍。
如果有人能够为柜台经销商和在校大学生之间搭建一个销售的平台，让柜台经销商的信息和产品直达他们的身边，您何不一试呢？而这，仅仅是从一个商家的角度去考虑的，那么大学生想不想买到质量又好价格又便宜的东西呢？我想每个大学生都想，除非钱在他手里比较烧手，质量好的东西用着难受。
3.2 市场定位起合网的客户是：主要为在校大学生以及部分毕业的大学生、经销商，也面向全社会会用到起合网服务平台的所有人。
我们把我们的网站定位为，为普通会员以及商业会员提供一个互相认识，交流经验和思想的一个平台，普通会员也可以在这里找到需要的货源，通过即时的信息服务和起合高校商业联合会内部的组织活动来提供使用价值，并通过广告收费、活动收费的办法来获得盈利。
我们将提供更有价值的服务来充分的满足这种需求，并通过良好的管理来对这种服务提供技术支持。