电梯项目规划设计方案
电梯工程设计方案模板
电梯工程设计方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XX 项目电梯工程1.2 项目地点：XX 市 XX 区 XX 路 XX 号1.3 建设单位：XX 房地产开发有限公司1.4 设计单位：XX 电梯设计院1.5 工程规模：XX 层住宅 / 商业综合体二、设计依据2.1 相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市规划法》、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）、《电梯设计规范》（GB7588-2003）等；2.2 项目批准文件：项目可行性研究报告、建筑设计图纸及相关技术文件；2.3 设计标准和规范：国家和地方电梯设计、施工、验收等相关标准和规范；2.4 建设单位提供的技术要求和相关资料。
三、电梯配置方案3.1 电梯类型：乘客电梯、观光电梯、货梯、无机房电梯等；3.2 电梯数量：根据建筑规模、使用需求和电梯使用频率确定；3.3 电梯容量：根据建筑物最高层数、客流量和使用需求确定；3.4 电梯速度：根据建筑物最高层数和使用需求确定；3.5 电梯控制方式：集选控制、群控、手动控制等；3.6 电梯安全保护措施：超载保护、电梯行程限位、电梯门互锁、紧急停止、电梯故障诊断等。
四、电梯安装及施工要求4.1 电梯安装位置：根据建筑设计图纸和电梯设备尺寸确定；4.2 电梯井道：井道尺寸应满足电梯设备和维修需求；4.3 电梯轨道：轨道应平整、直线，满足电梯运行要求；4.4 电梯导轨：导轨应固定牢固，满足电梯运行要求；4.5 电梯门系统：门系统应安全、可靠，满足使用和维修需求；4.6 电梯电气系统：电气系统应安全、可靠，满足电梯运行和控制需求；4.7 电梯通风、照明、防盗等附属设施：满足使用和维护需求。
五、电梯验收及维护5.1 电梯验收：电梯安装完毕后，应进行验收，验收合格后方可投入使用；5.2 电梯维护：电梯应定期进行维护和保养，确保电梯安全、可靠运行。
六、设计周期和交付资料6.1 设计周期：根据项目进度和要求确定；6.2 交付资料：设计图纸、技术文件、施工图纸等。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、项目背景电梯施工是现代建筑工程中必不可少的一部分，同时也是一个涉及到安全、技术和组织等多方面问题的复杂工程。
为确保电梯施工的顺利进行，应该制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工过程和资源。
本方案就是针对电梯施工过程中的组织安排进行设计。
二、项目目标1.安全目标：确保施工过程中不发生安全事故，保护工人和设备的安全。
2.质量目标：保证电梯施工过程中的质量，确保施工质量符合设计规范要求。
3.进度目标：合理安排施工进度，确保项目按时完成，减少间接成本。
三、施工组织方案1.组织管理模式采用施工总承包模式，由一家专业公司承担电梯施工的整个过程，包括施工设计、材料采购、施工施工、质量检验等。
公司应具备相关资质和经验，确保施工质量。
2.人员组织根据施工进度和工作量，合理安排施工人员的数量和工作职责。
人员包括施工队伍、监理人员和安全员等。
施工队由具备相关电梯施工经验的专业人员组成。
监理人员负责监督施工过程的质量和安全。
安全员负责现场安全管理，包括安全教育、事故预防等。
3.施工设备和材料根据施工设计要求，选择适用的施工设备和材料。
设备包括吊装设备、安全设备等。
材料包括电梯部件、导轨、电气元件等。
确保设备和材料的质量符合国家标准和设计要求。
4.施工流程根据电梯的具体情况，制定施工流程。
流程包括施工前准备、基础施工、立柱安装、机房安装、导轨安装、电气安装、调试验收等。
每个施工环节都要制定详细的工作程序和安全措施，确保安全、质量和进度。
5.安全管理加强安全管理是电梯施工的重要环节。
应制定详细的施工安全管理措施，包括安全教育、安全培训、安全标识、安全检查等。
同时，应定期进行安全验收和安全评估，及时发现和解决施工中的安全问题。
6.质量管理电梯施工的质量管理是确保施工质量的关键。
应建立和执行质量检查制度，规范施工过程中的质量控制措施。
同时，加强对施工材料和设备的检验，确保其质量符合要求。
7.环境保护电梯施工过程中，应注意保护环境，避免污染。
电梯工程施工组织设计方案
电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排工程施工组织和工作流程，制定相关的施工方案和措施。
本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述，确保施工过程顺利进行。
2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内，总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。
项目工期为3个月，总预算为XX万元。
施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作，确保工程进度和质量。
3. 组织机构本项目施工组织机构如下： - 项目经理：负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。
- 工程师：负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。
- 施工队长：负责组织施工队伍的工作，并协助项目经理完成管理任务。
- 施工人员：按照工作任务进行实际施工工作。
4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划，提前制定材料清单，进行材料采购，并进行合理的材料储存和管理。
确保施工期间能及时供应所需的材料，并避免浪费和损耗。
4.2 设备租赁与管理根据工程需要，租赁所需要的大型设备，如吊车、脚手架等。
严格按照操作规程使用这些设备，确保安全施工，并定期进行设备检查和维护，保证设备正常运行。
4.3 施工流程•第一阶段：进场准备，包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。
•第二阶段：进行电梯井道的施工，包括地基处理、钢结构安装等。
•第三阶段：进行电梯井道内设备的安装，包括电梯轿厢、控制系统等。
•第四阶段：进行电梯调试和试运行，确保电梯的安全性和正常运行。
4.4 安全措施•按照国家相关安全要求，制定安全规章制度和操作规程，确保施工过程中的人员和设备安全。
•进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
•定期进行安全检查和巡视，及时排除安全隐患。
•建立应急预案，应对可能发生的突发情况。
4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求，明确施工工艺和检验方法。
•设置质量检查点，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
电梯开工方案
电梯开工方案一、方案背景随着城市化进程的加快以及建筑高度的逐渐增加，电梯作为一种交通工具，扮演着越来越重要的角色。
在这样的背景下，制定一套科学合理的电梯开工方案显得尤为重要。
二、项目概况本方案所涉及的电梯开工项目位于一个现代化城市的商业中心区域。
项目旨在满足商业大厦多层高度的垂直交通需求，提供高效、安全、舒适的电梯服务。
三、需求分析1. 产能要求：根据大厦日均客流量，需要计算出适宜的电梯数量，以确保运行的高效性。
2. 功能要求：除了日常运输功能外，电梯还需要具备应急疏散功能，并满足相关法律法规的要求。
3. 安全要求：电梯运行应符合国家标准和相关法律的要求，并设有完善的安全措施。
4. 节能要求：考虑到电梯在峰值期间的耗能情况，应采用节能措施，减少能源浪费。
5. 维护要求：为确保电梯正常运行，需要制定详细的维护计划，并进行定期检查和维修。
四、方案设计1. 电梯选型：根据大厦的楼层高度和客流量，选择适当的电梯型号和规格，确保其满足需求。
2. 建设规划：根据大厦的结构和布局，合理安排电梯的位置和数量，以便达到最佳运输效果。
3. 安全措施：在设计中充分考虑电梯的安全性能，包括安装紧急停车装置、灭火系统、应急报警装置等。
4. 节能措施：使用先进的变频技术、LED照明等节能装置，减少电梯在高峰期的能耗。
5. 维护计划：制定详细的维护计划，包括定期巡检、保养和更换易损件等，确保电梯的正常运行。
五、施工方案1. 施工准备：在施工前，需提前准备所需材料和工具，并制定安全操作规范。
2. 施工流程：按照电梯制造商的要求，进行设备安装、电气连接、系统调试等工作，确保施工质量。
3. 施工安全：施工期间，应严格遵守相关安全操作规范，确保工人的安全。
4. 环境保护：在施工过程中，要注意噪音、粉尘等对周围环境的影响，采取相应的措施以减少污染。
六、投入和收益1. 投入：根据电梯的数量和技术参数，进行相关成本估算，包括设备、材料、人工、维护等方面的投入。
老旧小区住宅加装电梯项目土建井道和电梯安装施工组织设计方案
老旧小区住宅加装电梯项目土建井道和电梯安装施工组织设计方案一、项目概述老旧小区住宅加装电梯项目是为了满足老年人和行动不便的居民的出行需求，提高居民的生活品质和居住环境而进行的土建井道和电梯安装施工。
本方案旨在具体规划土建井道的设计和电梯安装的施工组织，确保工程的顺利进行和质量的保证。
二、土建井道设计1. 设计原则（1）尽量减少对居民生活的影响，井道的施工应控制噪音和尘土扩散。
（2）充分利用现有空间，确保井道的安全可靠，同时满足相关规范要求。
（3）井道的设计应考虑防火、防水等安全要求，同时考虑美观与实用性的结合。
2. 设计内容（1）井道位置：根据小区房屋布局和现有基础设施，合理选取井道位置，确保方便居民出行。
（2）井道结构：根据电梯的尺寸和负荷要求，设计合适的井道结构，确保承载能力和稳定性。
（3）防火措施：采用防火材料，对井道进行封闭设计，保证井道的防火安全。
（4）防水措施：考虑井道防水问题，选择合适的材料和施工工艺，确保井道的防水性能。
三、电梯安装施工组织设计1. 施工组织原则（1）合理安排施工进度，确保土建井道和电梯安装工作的协调进行。
（2）优先保障居民正常生活，合理安排施工时间，尽量减少对居民生活的影响。
（3）严格遵守施工规范和安全操作要求，确保施工质量和施工安全。
（4）建立健全施工管理制度，加强施工场地的管理，确保工地秩序井然。
2. 施工组织内容（1）项目审批：根据相关规定和程序，进行项目申报、审批和备案工作。
（2）施工准备：确定施工总进度计划和详细施工方案，并进行材料、设备等准备工作。
（3）施工筹备：确保施工场地的清洁、安全，配备必要的警示标志和安全防护措施。
（4）施工过程：按照土建井道和电梯安装的先后顺序，有序进行施工工作，并做好质量和安全监督。
（5）竣工验收：完成土建井道和电梯安装后，进行竣工验收，确保工程质量合格。
四、安全措施1. 安全宣传教育：开展安全培训和宣传活动，提高施工人员的安全意识和操作技能。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工过程的安全、高效进行而制定的。
本方案旨在对电梯施工的组织、安全措施、施工流程等进行详细规划，确保施工过程中的人员安全和施工质量。
二、施工组织设计1. 施工组织机构根据电梯施工的规模和复杂程度，我们将设立以下组织机构：- 项目经理：负责整个电梯施工项目的管理和协调工作。
- 技术负责人：负责电梯施工的技术指导和质量控制。
- 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
- 现场监理：负责对施工现场进行监督和检查，确保施工符合相关规范和要求。
2. 施工流程电梯施工的流程普通包括以下几个阶段：- 前期准备：确定施工方案、采购所需材料和设备、组织人员培训等。
- 施工准备：搭建施工场地、准备所需工具和设备、制定施工计划等。
- 施工过程：按照施工计划进行电梯井道的搭建、电梯设备的安装、电气系统的接线等。
- 施工验收：对施工质量进行检查和验收，确保电梯的安全可靠运行。
3. 安全措施为确保电梯施工过程中的人员安全，我们将采取以下安全措施：- 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，包括电梯施工的操作规程、安全注意事项等。
- 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如防护网、安全带等，防止人员高空坠落等事故发生。
- 安全监测：安装安全监测设备，对施工现场的安全状况进行实时监测，及时发现并处理安全隐患。
- 紧急救援：制定紧急救援预案，配备必要的急救设备和人员，以应对突发事故。
4. 质量控制为确保电梯施工的质量，我们将采取以下措施：- 质量检查：设立专门的质量检查小组，对施工过程中的关键节点进行检查和验收。
- 质量标准：制定详细的施工质量标准，明确各项施工工艺和要求。
- 质量记录：建立施工质量记录档案，记录施工过程中的关键参数和质量检查结果。
- 质量反馈：及时处理施工中发现的质量问题，并进行相关整改和改进。
三、总结本电梯施工组织设计方案详细规划了电梯施工的组织机构、施工流程、安全措施和质量控制等方面的内容。
老校区加装电梯方案
a.施工期间设立专职安全员，负责现场安全管理。
b.建立定期巡查制度，确保施工进度与质量。
c.施工过程中严格遵守环保、噪声等规定，减少对居民生活的影响。
五、项目审批与验收
1.审批流程：按照当地政策，提交项目申请报告、设计方案等相关材料，办理审批手续。
2.验收标准：项目完成后，组织相关部门进行验收，确保电梯符合国家标准和质量要求。
老校区加装电梯方案
第1篇
老校区加装电梯方案
一、项目背景
随着社会经济的发展，人民群众对生活品质的需求不断提高，城市老旧小区的居住环境改善已成为社会关注的焦点。为响应国家关于老旧小区改造的政策，提升居民生活品质，本方案针对某老校区住宅楼加装电梯项目进行详细规划。
二、项目目标
1.提高住宅楼居民的居住舒适度，方便居民出行。
六、资金筹措与费用分摊
1.资金筹措：
a.积极争取政府补贴资金。
b.居民自筹部分资金，可根据楼层高度、受益程度等因素合理分摊。
c.探索社会捐赠等多元化筹资渠道。
2.费用管理：设立专项资金账户，对项目资金进行严格管理，确保专款专用。
七、后期管理与维护
1.制定电梯管理制度，明确使用、维护、保养等责任。
2.建立定期检查与维护机制，确保电梯安全运行。
（2）施工时间：避开节假日和高峰时段，减少对居民生活的影响。
（3）施工安全：制定严格的施工安全管理措施，确保施工过程中居民的人身安全。
4.项目审批及验收
（1）项目报批：按照相关规定，向有关部门提交项目申请报告、设计方案等文件，办理加装电梯手续。
（2）项目验收：项目竣工后，组织相关部门进行验收，确保项目符合国家标准和质量要求。
2.改善老校区的整体环境，提升小区形象。
老旧小区加装电梯方案
（2）井道设计：根据电梯选型及建筑物现状，设计合理的井道尺寸和布局。
（3）电梯安装：按照国家标准和规范，确保电梯的安装质量。
（4）电气设计：确保电梯供电系统的稳定性和安全性。
4.施工组织
（1）成立项目组，明确各成员职责，确保项目顺利推进。
3.项目完成后，组织相关部门进行验收，确保项目符合国家标准和规范。
4.加强对电梯运营维护的监管，确保电梯安全运行。
五、居民权益保障
1.充分尊重居民意愿，广泛征求居民意见，保障居民的知情权、参与权和监督权。
2.加装电梯过程中，确保居民正常生活秩序，减少对居民生活的影响。
3.建立健全投诉举报机制，及时解决居民在加装电梯过程中遇到的问题。
本方案旨在为老旧小区加装电梯提供一套合法合规的实施路径，以期为广大居民创造一个舒适、便捷的生活环境。在项目实施过程中，需密切关注居民需求，确保项目顺利进行，为我国老旧小区改造工作贡献力量。
第2篇
老旧小区加装电梯方案
一、项目背景与目标
1.背景
随着城市化进程加快，老旧小区设施陈旧、功能不完善等问题日益凸显。为提升老旧小区居住品质，改善居民生活环境，我国政府大力推动老旧小区综合改造。在此背景下，老旧小区加装电梯成为迫切需要解决的问题。
4.经济合理：合理控制项目成本，提高资金使用效率。
三、实施方案
1.项目选址
结合小区实际情况，选取具备加装电梯条件的一栋或多栋住宅楼进行改造。
2.电梯选型
根据住宅楼的建筑结构、使用需求和居民意愿，选择符合国家标准、具有良好的安全性能、节能性能和舒适性的电梯。
3.加装方案设计
（1）结构设计：采用框架式结构，与原建筑物的结构相分离，降低对原建筑物的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电梯项目规划设计方案规划设计/投资分析/实施方案电梯项目规划设计方案电梯行业目前已经进入到了成熟期阶段，品种齐全、价位逐年下降、产能过剩，尤其是中低端产品，同质化情况较为严重，行业竞争更加激烈，行业内洗牌行动已经开始。
由于新增电梯的数量急剧上升和老龄化电梯数量的大幅增加，服务业的能力不足问题仍然未得到缓解。
同时，依托城镇化需求和出口增加，电梯老龄化的自然淘汰和政策及安全标准颁布将加速淘汰进程，为电梯产业发展提供了刚性需求，行业内产品、技术更新改造领域发展速度较快。
该电梯项目计划总投资6766.95万元，其中：固定资产投资5154.80万元，占项目总投资的76.18%；流动资金1612.15万元，占项目总投资的23.82%。
达产年营业收入12636.00万元，总成本费用10079.11万元，税金及附加118.36万元，利润总额2556.89万元，利税总额3027.92万元，税后净利润1917.67万元，达产年纳税总额1110.25万元；达产年投资利润率37.78%，投资利税率44.75%，投资回报率28.34%，全部投资回收期5.03年，提供就业职位206个。
坚持安全生产的原则。
项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯彻落实“三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面的投资，务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。
......电梯项目规划设计方案目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx科技发展公司（二）法定代表人任xx（三）项目单位简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。
项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。
通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。
（四）项目单位经营情况上一年度，xxx投资公司实现营业收入12881.58万元，同比增长14.94%（1674.32万元）。
其中，主营业业务电梯生产及销售收入为11648.02万元，占营业总收入的90.42%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额2519.40万元，较去年同期相比增长545.61万元，增长率27.64%；实现净利润1889.55万元，较去年同期相比增长375.29万元，增长率24.78%。
上年度营收情况一览表上年度主要经济指标二、项目概况（一）项目名称及承办单位1、项目名称：电梯项目2、承办单位：xxx科技发展公司（二）项目建设地点某产业基地（三）项目提出的理由电梯行业目前已经进入到了成熟期阶段，品种齐全、价位逐年下降、产能过剩，尤其是中低端产品，同质化情况较为严重，行业竞争更加激烈，行业内洗牌行动已经开始。
由于新增电梯的数量急剧上升和老龄化电梯数量的大幅增加，服务业的能力不足问题仍然未得到缓解。
同时，依托城镇化需求和出口增加，电梯老龄化的自然淘汰和政策及安全标准颁布将加速淘汰进程，为电梯产业发展提供了刚性需求，行业内产品、技术更新改造领域发展速度较快。
（四）建设规模与产品方案项目主要产品为电梯，根据市场情况，预计年产值12636.00万元。
项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大，由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点，所以项目产品的生产量满足不了市场要求，每年还需大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广阔的潜在市场。
（五）项目投资估算项目预计总投资6766.95万元，其中：固定资产投资5154.80万元，占项目总投资的76.18%；流动资金1612.15万元，占项目总投资的23.82%。
（六）工艺技术投资项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应，并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。
项目建成投产后，项目承办单位物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划，掌握原材料的性能、特点，在不影响产品质量的前提下，对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量，为企业节约使用原材料降低采购成本。
所需原料应经济易得，就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较，选择最为适合、最经济的原料。
（七）项目建设期限和进度项目建设周期12个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资6061.57万元，占计划投资的89.58%。
其中：完成固定资产投资3838.80万元，占总投资的63.33%；完成流动资金投资2222.77，占总投资的36.67%。
项目建设进度一览表（八）主要建设内容和规模该项目总征地面积19009.50平方米（折合约28.50亩），其中：净用地面积19009.50平方米（红线范围折合约28.50亩）。
项目规划总建筑面积26613.30平方米，其中：规划建设主体工程18526.55平方米，计容建筑面积26613.30平方米；预计建筑工程投资2179.98万元。
项目计划购置设备共计92台（套），设备购置费2011.70万元。
（九）设备方案投资项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据，满足工艺要求为原则，并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性，以及达到或超过国家相关的节能和环境保护要求；先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键，因此，工艺装备必须选择国内外著名生产厂商的产品，并且在保证产品质量的前提下，优先选用国产的名牌节能环境保护型产品。
项目承办单位通过对相关工艺设备、检测设备生产厂家的技术力量及信誉程度进行详细的了解，并通过现场参观、技术交流等方式，对生产厂家的生产设备、质量控制等环节进行较全面的对比和分析，在此基础上，初步确定在交货期、质量保障、价格优惠、售后服务及付款方式等方面都有一定优势的厂家。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计92台（套），设备购置费2011.70万元。
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析电梯行业目前已经进入到了成熟期阶段，品种齐全、价位逐年下降、产能过剩，尤其是中低端产品，同质化情况较为严重，行业竞争更加激烈，行业内洗牌行动已经开始。
由于新增电梯的数量急剧上升和老龄化电梯数量的大幅增加，服务业的能力不足问题仍然未得到缓解。
同时，依托城镇化需求和出口增加，电梯老龄化的自然淘汰和政策及安全标准颁布将加速淘汰进程，为电梯产业发展提供了刚性需求，行业内产品、技术更新改造领域发展速度较快。
目前，本土电梯整机企业凭借良好的产品性价比、广泛的经销网络以及对国内市场的深入了解，已经具备了与外资品牌电梯企业竞争的能力，逐步打破了外资品牌的垄断地位，逐步从创立时市场占有率为零发展至目前占据国内电梯行业市场40%左右的市场份额，并出现了在部分电梯产品市场竞争中拥有一定竞争优势的本土企业。
同时，本土企业不断加强自主创新能力和研发能力，提高产品的竞争力和客户满意度，在国内外市场上逐步树立起可以和外资品牌进行竞争的本土品牌。
目前来看，国内市场近60%左右仍为外资品牌企业占据。
其中，外资一线品牌奥的斯、三菱、日立三大品牌占据了国内40%的市场份额；其他外资品牌迅达、通力、蒂森、东芝、富士达等占据20%的市场份额；国内企业约占40%左右的份额。
其中，国内一线品牌江南嘉捷、康力电梯、远大智能、广日股份等电梯企业，约占25%左右的市场份额。
其他国内品牌占据15%左右的市场份额。
我国电梯整机及零部件的制造产业基本集中在长三角、珠三角和京津冀地区。
从电梯的需求区域来看，我国电梯行业的地域分布特征和经济总量的地域分布特征相一致，经济相对发达的中南（包括华南）、华东、华北地区占据我国电梯总需求80%以上的市场份额，是我国最主要的电梯消费市场。
1、房屋竣工面积增速出现拐点，拉动电梯需求自2017年以来，房屋竣工面积同比增速基本上处于负增长，一方面是因为前期的基数太高，另一方面由于2018年地产商融资困难，减缓了在建工程的进度，推迟了完工项目。
但是2018年12月当月房屋竣工面积同比增长5.8%，止住连续下滑颓势，超出市场预期，受此带动，2018年1-12月累计房屋竣工面积同比增速-7.8%，较前11个月-12.3%的跌幅收窄明显。