第一次工地、第二次监理例会纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
第二次监理例会监理例会纪要
第二次监理例会监理例会纪要
会议时间
2021年6月10日 14:00-15:30
会议地点
公司会议室
参会人员
监理：李先生、王女士
建设方：张先生、刘女士
会议内容
一、项目进展情况汇报
建设方代表刘女士向监理团队汇报了项目的进展情况。
目前，项目已完成基础设施的铺设，交通道路的规划和建设也已完成，确定了各个子项目的具体实施进程。
二、监理工作评估
李先生和王女士一起对这一阶段的监理工作进行评估，主要从以下几个方面进行了讨论：
1.工程监理的内容是否与建设方制定的项目规划、设计方案
相符；
2.工期管理是否得到了有效的控制，项目的工期是否能够保
证；
3.施工过程中的质量问题是否得到了及时的发现和解决；
4.项目费用的支出方式是否符合相关法规和规章制度。
在对以上问题进行深入分析后，监理团队认为，本阶段的监理工作
已经取得了很好的成效，建设方和施工单位的合作也得到了进一步加
强和完善。
三、下一阶段工作计划
会议最后，李先生和王女士就下一阶段的监理工作进行了讨论，并
给出了具体的工作计划。
1.对已经完成的工程质量进行全面检查，确保工程质量满足
相关标准要求。
2.严格按照合同约定和相关法律法规，审查项目中各项支出。
3.对施工现场的安全工作进行加强和督促，确保工程施工的
安全和顺利。
会议总结
本次监理例会旨在加强监理团队的工作交流和建设方的沟通联系，
切实推动工程的顺利实施。
通过本次会议的沟通，监理和建设方之间
的合作进一步协调，下一阶段的工作也得到了明确的计划和目标。
第二次监理例会监理例会纪要
第二次监理例会监理例会纪要会议概要本次监理例会于2021年6月15日下午3点在工地办公室召开，会议主要内容为对上周工作的总结和分析，讨论并确定本周工作重点，以及就其他问题进行讨论。
参会人员：监理工程师A、B、C、D、E、F、G、建设单位代表H、总包单位代表I、分包单位代表J。
上周工作总结工程现场情况监理工程师A对工程现场进行了全面巡查。
目前，项目整体进度较滞后。
合同要求的混凝土浇筑量为3000立方米，目前仅完成了2000立方米。
同时，一些工作环节存在质量问题，监理工程师A已与承包商沟通并要求进行整改。
建设单位代表H对当前施工及进度情况也进行了详细汇报，并表示将确保本周工程进度得到推进。
质量问题整改情况监理工程师B对上周发现的混凝土坍落度不合格问题进行了跟进检查，并核实了混凝土生产和运输环节中的问题。
同时，监理工程师B要求承包商于本周内对该问题进行整改，并在下一次进场验收前进行重新检查。
本周工作重点确定经过讨论和分析，本周工作重点主要涉及以下方面：1.加强对混凝土浇筑质量检查，确保生产和运输环节中的问题得到整改；2.加强材料购买和库存管理，以确保施工不受材料供应影响；3.投入更多人力资源并加强协作，确保项目进度得到推进。
其他问题讨论贴砖工作针对贴砖工作中存在的部分问题，监理工程师C提出了一些建设性的提议。
经过讨论，最终确定了以下解决方案：1.加强人员培训，提高贴砖质量；2.优化工序，提高施工效率；3.建立起更加完善的施工记录和质量检查流程。
施工质量整改针对工程现场存在的质量问题，监理工程师D提出了相关整改措施。
经过讨论，最终确定了对相关承包商进行整改并进行重新验收的解决方案。
会议总结本次监理例会确保了项目工程进度得到推进，同时确定了本周的工作重点，加强与建设单位和承包商的沟通和协作。
同时，也促进了各方对项目进展情况的认识和理解。
下周例会将继续按照计划召开。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)
](https://img.taocdn.com/s3/m/1c195e3f6d175f0e7cd184254b35eefdc8d31592.png)
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。
特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
监理例会纪要范文（精选15篇）
监理例会纪要范文（精选15篇）监理例会纪要范文篇1时间：.................地点：..........会议主题：..........会议主持：.........会议内容：.......施工单位：.......一标段：.....楼由于人员问题，......楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：...楼与计划同步，...楼滞后...天。
三标段：计划...楼星期三一层完成，....星期五一层完成，...星期四一层完成。
监理单位：1. 安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
5. 塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。
第二次工地监理例会纪要
第二次工地监理例会纪要单位工程名称：绵阳市游仙区石马镇解放村(三期)统规统建房一标段工程会议地点：现场会议室参加会议人员：详见签到单会议时间：2011年6月4日上午主持人：总监理工程师：杨光坤会议内容：施工单位：按照工程计划完成了基层混凝土、筏板基层C25混凝土浇筑。
各楼在进行基础三七墙砌砖，5#、4#楼在进行底框柱钢筋的绑扎。
监理单位：目前需要建设单位解决的问题：①施工正式用电，目前建设单位还未接通，无法正常使用；②6#楼无法施工放线因农民的房屋未拆迁。
一、安全方面1、在任何情况下，施工单位必须把安全工作放在第一位，加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2、临边防护极不到位，施工单位应做为重点工作检查，落实。
3、对所有楼号进行安全大检查，例会将逐一进行落实。
4、5#楼高空作业人员未系安全带，个别施工人员未戴安全帽，施工现场材料堆放零乱。
施工单位应加大检查和控制力度。
二、质量方面1、筏板存在胀模现象随处可见、严重的达到3公分左右，施工单位应严加控制。
2、技术员对图纸不熟悉，自检不严格，未按技术交底施工。
3、5#楼底框钢筋强度级别与设计不符，，5#楼底框架柱设计为φ20的三级钢，施工现场30—44交A—H轴范围进行了竖焊。
施工单位擅自将φ20的三级钢改为二级钢进行竖焊施工。
要求施工单位停止竖焊，并全部拆除，按照设计规范作业。
三、进度方面1、根据建设方会议精神，正常情况下交工日期决不改变。
施工单位应加大人力，物力投入，以确保正常交工日期。
2、施工单位应提前备足所需物资材料，防止因材料供应不足，而拖延工期。
四、需要建设单位解决的问题：6#楼无法施工放线，因农民的房屋未拆迁。
建设单位1、人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。
2、水电安装人员尽快组织，所需材料准备到位。
3、各楼号所需材料应充足并能够保证正常使用与供应。
4：监理单位必须按照规定检查施工单位所购买的各种材料，必须有合格证，并对购买的材料抽样送检，防止施工单位购买假冒伪劣产品，确保工程质量。
第一次工地会议会议纪要三篇
第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。
承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。
监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。
2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。
3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。
2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。
3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。
设计交底和图纸会审定已在进行。
施工深化图纸设计由施工方负责。
4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。
5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。
4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。
2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一次工地、第二次监理例会纪要
工程名称：
会议名称：第一次工地、第二次监理例会
会议地点：
会议时间：2013年1月10日
本次会议由建设单位主持
会议主要内容：
一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。
二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。
三、建设单位介绍了施工准备情况
1）开工许可证正在办理中；
2）施工现场满足施工需要。
四、施工单位介绍施工准备情况
1、项目管理机构管理人员已到位；
2、使用机械设备正在布置；
3、施工人员已进场；
4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格；
5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。
下周一之前报项目监理机构审核；
6、施工现场施工用电正在布置。
五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见
1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题：
（1）临时设施尚未做好；
（2）文明施工措施未落实；
（3）前期资料未及时跟上；
（4）施工总进度抓紧制定出来。
2、望施工单位尽快落实上述问题
3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。
五、总监理工程师讲述监理规划及实施细则的主要内容和要求及建议（主要对安全、质量、进度、投资、四个方面的讲述）
1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第
一、预防为主”方针。
坚持管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则。
同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员工时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。
实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好围护、施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。
进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。
施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。
对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。
还有相关的资料及时报送现场监理机构审批。
3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月25日前做好下月的月工程量计划，上报上个月的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。
4、投资方面：根据施工合同在每月25日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。
必须经总监理工程师审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。
最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。
七、建设单位进行总结发言
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
4、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报建设、监理单位，便于对工程了解及掌握；
5、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方
案；
6、要求施工单位在施工过程中，必须做到按图施工，并遵循相关法律法规和国家强制性标准、规定。
不得随意变更图纸。
如确实存在问题需对图纸进行变更，则必须上报建设单位，经工程设计、监理参建方共同协商解决；
7、严格把好材料关，控制原材料质量。
所有进场原材料均必须具备有效的质量证明文件，并经检测合格后方可使用，未经检测复检一律不得使用；
8、工地、监理例会要求施工单位的项目负责人、技术负责人、安全负责人、现场主要管理人员必须参加。
八、议定事项：经到会人员协商一致决定，工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号（遇周末等顺延）上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
九、善意提醒注意事项：本次会议由监理单位整理、编印、发分，如对本记录有异议，请在收文后3天内以书面形式提出，否则视为无任何异议处理。
会议参加单位和主要人员：详见签到表
建设单位：
签收人：
设计单位：
签收人：
施工单位：
签收人：
抄送：建设单位、质监站、施工单位。
整理日期：2013年1月10日
整理人：审核人：。