药械科2015年工作总结与16年工作计划
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结自去年年初以来，药械科团队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们不断提高工作效率，质量和安全性，进一步提升了科室的整体水平。
以下是我对本年度工作的总结和来年工作计划：总结：1.项目管理：我们成功地完成了多个重要项目，包括新设备采购、设备改造和设备配备等。
我们制定了详细的项目计划和工作流程，并保证项目按时按质完成。
我们建立了项目跟踪和评估机制，及时发现和解决问题，确保项目进展顺利。
2.设备维护：我们加强了对设备的维护和保养工作。
制定了维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。
我们还加强了设备使用培训，提高了同事们的操作技能，降低了设备故障率。
3.文件管理：我们审查并更新了所有相关的药械科文件，包括SOP（标准操作规程）、质量手册和操作流程等。
这有助于标准化工作流程，确保科室的工作符合相关法规和政策。
4.质量控制：我们加强了对产品质量的控制，定期进行质量检测和评估。
我们建立了完善的质量控制系统，确保产品符合药械相关法规、标准和规范。
来年工作计划：1.加强团队建设：我们将继续加强团队建设，提高团队合作和沟通能力。
我们将组织团队培训，提供新知识和技能，以满足新的工作需求。
2.持续改进流程：我们将持续改进工作流程，提高工作效率和质量。
我们将定期评估和更新SOP，确保工作流程符合最新的法规和标准。
我们将收集同行业的最佳实践，借鉴其经验，进一步优化我们的工作流程。
3.技术创新：我们将密切关注科技和行业发展的最新动态，积极推进技术创新。
我们将引进先进的设备和技术，提高科室的技术水平和竞争力。
4.提升服务质量：我们将致力于提升服务质量，为患者提供更好的服务。
我们将建立客户反馈机制，及时了解和解决患者的问题和需求，以提高患者满意度。
我对今年药械科的工作成果感到非常满意，感谢团队成员的辛勤付出和卓越表现。
在来年的工作中，我相信我们能够更上一层楼，取得更大的成就！。
药械科总结及工作计划范文
药械科总结及工作计划范文第一部分：药械科总结 (3000字)药械科作为医院的一个重要科室，负责药品和医疗器械采购、储存、配发等工作。
在过去一年里，药械科在满足医院日常临床需求的同时，也面临着一些挑战和问题。
下面我对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进和发展的意见。
一、工作总结在过去一年里，药械科的工作团队兢兢业业，确保了医院药械供应的正常运转。
我们按照医院“提高服务质量、节约资源、降低费用”的要求，不断改进工作流程和管理方式，取得了以下成绩：1. 完善采购管理：加强与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了药械采购的质量和供应的及时性。
2. 优化库存管理：制定了科学合理的库存控制策略，有效减少了库存积压和过期药品的损失，降低了管理成本。
3. 优化配发流程：根据医院不同科室的需求，制定了新的配发标准和流程，提高了药品配送的准确性和时效性。
4. 加强信息化建设：引入了药械管理系统，实现了药品库存的自动化管理，提高了工作效率和信息透明度。
但是，在工作过程中，我们也存在一些问题和不足：1. 仓库管理亟待改进：仓库空间不足、仓储设施老化等问题，导致库存管理效果不佳，需要进一步改进仓库管理。
2. 供应链协同不畅：与供应商、医院其他部门之间的协同配合还存在一定问题，需要加强跨部门交流与合作。
3. 信息安全保障不足：药品库存、采购等重要信息安全保障工作还需要加强，避免信息泄露和操纵。
二、工作展望为了进一步提高药械科工作的质量和效率，我制定了以下工作计划：1. 加强仓库管理：改善仓库空间利用率，更新仓储设施，优化库存管理流程，确保药品安全储存和合理配发。
2. 优化供应链管理：与供应商建立更加紧密的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，做好市场调研，确保药械采购的正常进行。
3. 推进信息化建设：进一步完善药械管理系统，实现药品库存的数字化管理，提高工作效率和数据准确性，提升信息安全保障水平。
4. 加强跨部门协同：与医院其他部门加强沟通与合作，共同制定采购计划和配送方案，优化医院药械供应链。
药械工作总结和计划
药械工作总结和计划一、前言在医疗行业中，药品和医疗器械的研发、生产、销售和使用是至关重要的环节。
作为一名药品和医疗器械监管人员，我深知自己肩负着保障人民群众用药用械安全的重要责任。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提高自己的业务水平，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
二、工作总结1.加强业务学习，提高自身素质在过去的一年里，我充分利用业余时间，深入学习药品和医疗器械相关的法律法规、政策文件和专业知识。
通过参加培训、请教同事和自主学习等方式，不断提高自己的业务水平，为工作打下了坚实的基础。
2.严把审批关，保障用械安全在药品和医疗器械审批工作中，我严格按照相关法律法规和政策要求，对申报材料进行审查，确保每一项审批工作都有法可依、有据可查。
对于不符合要求的申请，我坚决不予批准，确保市场上的药品和医疗器械安全可靠。
3.加强监督检查，纠正违法违规行为在日常工作中，我加强对药品和医疗器械生产、经营和使用单位的监督检查，严厉打击违法违规行为。
对于检查中发现的问题，我及时提出整改意见，并督促单位整改，确保药品和医疗器械的安全使用。
4.做好沟通协调，推动工作进展在药品和医疗器械监管工作中，我积极与相关部门、单位和同事沟通协调，形成工作合力，共同推动工作的顺利进行。
同时，我还加强与上级领导的沟通，及时汇报工作进展和存在的问题，为工作的顺利开展提供了保障。
三、工作计划1.深入学习药品和医疗器械相关法律法规和政策文件，不断提高自己的业务水平。
2.严格审批工作，把好药品和医疗器械市场准入关，确保市场安全。
3.加强监督检查，严厉打击违法违规行为，保障人民群众用药用械安全。
4.加强与相关部门和单位的沟通协调，形成工作合力，推动工作的顺利开展。
5.积极参加培训和学术交流，拓宽自己的知识面和视野，为药品和医疗器械监管工作提供更有力的支持。
6.强化自己的责任意识和敬业精神，认真履行职责，为人民群众的健康事业贡献自己的力量。
医院药械科工作总结暨工作计划9篇
医院药械科工作总结暨工作计划9篇第1篇示例：医院药械科工作总结暨工作计划一、工作总结医院药械科是医院的重要部门之一，负责管理和使用医疗器械以及药品等。
经过一段时间的工作，我们药械科取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在过去的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1. 加强器械管理。
我们对医疗器械的采购、保养、维修等工作进行了规范化管理，确保医疗器械的安全有效使用。
2. 强化药品管理。
我们建立了严格的药品采购与使用制度，加强了药品的储存、配送和监管，保证了药品的质量安全。
3. 加强沟通协调。
我们与临床科室和供应商保持密切的沟通与合作，及时协调解决各类问题，确保医疗器械和药品的供应充足。
4. 加强人员培训。
我们定期组织培训，提升药械科工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的高效率和高质量。
5. 完善档案管理。
我们建立了健全的档案管理制度，确保了工作的规范化和信息的及时性，为医院提供了可靠的数据支持。
我们在工作中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员配备不足。
药械科的人员较少，工作任务繁重，需要加大人员配备，在确保质量的前提下提高效率。
2. 设备陈旧。
部分设备已经使用较长时间，性能有所下降，需要及时更新和更换设备，提高工作效率。
3. 工作流程不畅。
部分工作流程不够完善，存在繁琐和冗杂的环节，需要进行优化和简化，提高工作效率。
4. 安全隐患存在。
在工作中发现一些安全隐患，需要及时处理，确保职工和患者的安全。
二、工作计划为了进一步提高药械科的管理水平和工作效率，我们将制定以下工作计划：1. 加强人员配备。
拟增加药械科人员，提高工作效率，确保医疗器械和药品的及时供应。
2. 更新设备设施。
计划对较陈旧的设备进行更新和更换，提高工作效率和服务质量。
4. 加强安全管理。
定期对药械科进行安全隐患排查，发现问题即时处理，确保工作环境的安全。
5. 进一步加强与临床科室和供应商的沟通与合作，共同提高服务质量，保障患者的安全。
药械科年度工作计划
药械科2015年工作计划1.继续加强药品质量管理，严格按药品管理法采购、验收、储存、养护。
2.加强麻、精药品和妊娠药品的管理。
3.加强科室质控管理，质控小组成员每月对药械科的药品和耗材进行一次检查。
4.成立院药品安全小组，每月对全院临床科室进行一次督查。
5.加强不良反应上报的质量，在院内讲一次不良反应如何上报的课件。
6.加强临床药学的督导工作。
7.希望科室人员能参加药学培训会。
8.对试剂和部分耗材进行一次议价。
2014年12月18日篇二：2014年药械科工作计划2014年药械科工作计划2014年药械科工作目标：1、全院药品比例≦20%；2、门诊抗菌药物比例20%；3、住院抗菌药品比例60%；4、全院非基本药物使用金额≦60%；品种比例≦50%；5、药房满意度在≧95%；6、处方质量合格率≧98%；7、药房差错率≦5%；8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%；9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;10、医疗设备完好率≧达95%；2014年药械科工作计划：一、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。
定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。
二、认真执行药事管理相关制度，每季度召开1次药事管理会议，充分发挥药事管理组织职能，总结分析药事管理工作中存在的问题并及时整改，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作。
按照国家基本药物遴选原则，制定我院基本用药目录，目前我院基本药物251种，占62%，但以针剂为主，口服剂型还远远达不到临床需求，需要对我院药品目录进行调整与补充，保障群众基本用药需要。
三、加大合理用药管理力度，严格执行处方点评制度，处方点评是医院医疗质量持续改进和临床药物应用管理的重要组成部分，是提高临床药物治疗水平的重要手段，每月随机抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天门诊处方，主要检查抗菌药物的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比，重点对大处方进行合理性分析评价，并在院周会上通报处方评价结果，加大不规范处方和不合理用药的处罚力度，加强门诊处方管理，提高合理用药水平。
【最新最详细】2015年药械科工作总结及2016年工作计划
2015年药械科工作总结及2016年工作计划在过去的一年中，药械科认真贯彻执行《药品管理办法》及《处方管理办法》以及《药品招标管理办法》等法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和三本台帐的要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，圆满完成了全年的工作任务和目标，现将工作情况总结如下：一、2015年完成以下工作：1.较好地完成了年初制定的药事管理暨药物治疗学委员会工作计划，每季度召开一次会议，并下发了会议纪要，组成委员均是临床科室主任，通过会议交流加强了对临床用药的监测和检查，确保了临床用药的安全。
2、以二甲医院创健为指导，组织修订了药械科管理制度、岗位职责以及岗位操做规程，并全面落实到位。
2015年在“保二争三”办公室的主任的指导下完成了年初制订的“三级精神病医院评审标准实施细则”的要求，有的项目已达到了A 级，并顺利通过“保二争三”办公室每月的审查。
3、成立了处方点评小组，每月与医务科共同组织处方点评小组成员，加强我院门诊处方点评，每月月末定期抽查我院门诊150张上以处方进行分析我院药品使用情况，一年来，共分析门诊处方2000多张处方，对不合理用药、书写不规范、二类精神药品用量较大等提出干预和改进措施，并对五次以上错误的医师与医务科进行了座谈，同时也提出也警示。
并将每月处方点评结果下发到各个科室，督促改进处方书写与合理用药。
4、2015年三月份与医务科和护理部一起重新制定了临床各科室抢救药品目录，对各临床科室所备抢救药品每个月进行检查，并随时更换近期抢救药品，使抢救药品的储备更加充足。
现在三个病区的急救药品齐全，管理规范完整，消耗有记录，交班有记录。
5、加强了对特殊药品特别是二类精神药品的管理与临床使用的平常督导，并实行每个月检查制度，在每月处方点评时查看处方开具二类药品剂量。
同时要求药房建立了特殊药品消耗记录本，每天对二类精神药品消耗进行统计，发现问题及时上报。
6、药品不良反应监测工作获得一定成绩。
药械科年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，药械科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以深化医药卫生体制改革为主线，以实施基本药物制度为抓手，全体职工团结协作、求真务实，圆满完成了各项工作任务。
现将药械科年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强药械管理，确保药品质量安全1. 严格执行药品采购制度。
药械科严格按照《药品管理法》及相关法律法规，对药品采购进行严格审查，确保药品质量。
全年采购药品30余批次，采购金额达万元，实现利润万元。
2. 加强药品储存与养护。
药械科严格执行药品储存与养护制度，确保药品在储存过程中的质量安全。
同时，加强药品库存管理，避免药品过期、失效。
3. 规范处方调配。
药械科严格执行处方调配工作流程，处方调配差错率控制在万分之一以下。
进一步落实医院处方书写规范的相关细则，严格执行《处方管理办法》，每月展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科。
（二）深化基本药物制度，提高医疗服务水平1. 巩固基本药物制度成果。
药械科积极配合市卫生局完成新基本药物目录的修订工作，目录外必须使用的慢性病用药，经卫生局审批后从建有双向转诊关系的二级医院采购，并全部实施零差价销售。
2. 加强基本药物临床应用管理。
药械科组织医务人员开展基本药物临床应用培训，提高医务人员对基本药物的认识和应用水平。
3. 开展基本药物监测评价。
药械科作为地区唯一的实施基本药物监测评价点，积极开展基本药物监测评价工作，为上级部门提供决策依据。
（三）加强科室管理，提升服务质量1. 规范科室管理制度。
药械科对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
2. 加强绩效工资发放。
药械科配合医院搞好绩效工资发放，打破大锅饭，按劳分配，重质量，充分调动了职工的积极性和创造性。
3. 开展“三好一满意”活动。
药械科积极参与“三好一满意”活动，加强礼仪学习，优化服务流程，不断提高服务水平，努力提高药房窗口服务形象。
药械科工作总结与明年计划【三篇】
药械科工作总结与明年计划【三篇】【篇一】药械科工作总结与明年计划一、继续深入持久开展三好一满意活动，坚持药品质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。
二、加强药品管理。
根据临床需求制定药品采购计划，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。
三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发现问题及时解决。
四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例ge;70%。
五、严格按照二级医院十大指标宏观监管内容做好药事管理的各项工作。
六、积极开展处方点评工作。
根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。
麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率ge;95%。
七、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在le;39.5%，督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实双十制度，发现问题及时处理。
八、加强抗菌药物临床应用管理，严格控制抗菌药物使用比例，住院患者抗菌药物使用率le;60%，门诊抗菌药物处方比例le;20，急诊患者抗菌药物处方比例le;40%，ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例le;30%，抗菌药物使用强度le;40ddd。
接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。
九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一名。
十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有认真登记的.督促其及时登记，杜绝医疗隐患。
十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。
药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。
十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。
设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况，定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。
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药械科工作总结
与2016年工作计划
2015年，药械科全体同志在医院党总支和分管领导的正确领导下，在有关职能科室和临床科室的大力支持下，紧紧围绕医院的重点工作，团结协作、求真务实、发扬无私奉献精神，忙碌而又充实，顺利完成各项工作任务，全年采购药品3133.84万元（其中：中药饮片19.48万元中药颗粒10.74万元中成药275.5万元西药2390.48万元）、医用耗材、试剂437.64万元。
现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强政治学习，提高政治思想觉悟，全面提升工作人员素质。
加强政治学习，只有把握政治方向，才能确定工作目标，才能有工作动力。
一年来，引导全科室人员认真学习和领会医院职代会精神和各阶段工作重点，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义。
在日常繁忙的工作中不拘形式激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施，做到了政令畅通，令行禁止。
以求真务实的精神，做到自觉遵纪守法，抵制行业不正之风。
二、业务工作方面：
1、为满足病人用药需求，经过药事管理与药物治疗学委员会商议，经过充分的市场调查，通过招标的形式，引进了中药颗粒这一新剂型，并邀请到了省立医院牟林茂教授讲解《中药配方颗粒的中医临床应用》及华润三九集团的李为周经理为我们做《中药配方颗粒的药事管理》报告，对医院医疗药剂等专业人员进行了中药颗粒使用及发
放的专业知识培训。
2、经过详细摸底，组织相关药事管理与药物治疗学委员会部分成员，在去年已经过渡的基础上，把我院正在使用而产地、规格等与中标产品不一致的品种过渡到常用药中标目录，顺利过渡到新中标价格。
3、为优化医院品种结构，召开药事管理与药物治疗学委员会会议，根据指南、规范诊疗等参考，对医院现有药品品种进行优化，淘汰49个药品品规，制定了医院2015版基本用药供应目录。
4、为方便病人取药，经过药事管理与药物治疗学委员会商议，公开进行招标，确定与山东瑞康医药股份有限公司合作，成立便民药房，目前相应工作正在积极推动中。
5、有计划地推进了临床药师制度建设，逐步开展了临床药师工作。
今年，选派了一名同志前往莱钢医院进行临床药师抗菌药物合理使用的培训学习，为期一个月，熟悉了临床药师的基本工作流程，现正在内二科学习，准备逐步开展临床药师工作。
并完成了医院抗菌药物汇编的编写工作。
6、加强业务学习，邀请到莱钢医院苏明杰教授前我来我院授课，培训抗菌药物合理使用专业知识，通过学习，提高了大家对抗菌药物合理使用重要性的认识程度，在抗菌药物合理使用及调剂方面也有了进一步的提高。
三、狠抓药品质量管理。
药品质量关系到患者的生命安全，关系到医院医疗安全与信誉。
我科严把药品购进质量关：一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书、签订《廉洁购销合同》；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。
保管储存实行分类分区色标管理，创造条件控温、防潮、避光、通风。
对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则；三是定期对药品进行清资盘点，做到账物相符，对近效期药品整理汇总后按时打印出近效期药品催用登记表，下发至临床各科室，与科主任及时沟通协调尽快使用，避免挤压，减少医院经济损失；四是建立完善特殊药品管理机构，加强“毒、麻、精、放”特殊药品的管理，从药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配及空安剖的回收销毁等各环节，严格按照要求操作，药库、药房做到专人、专帐、专柜保管，使用专用处方。
并对医院各个临床科室的小药柜配备统一标识，品种数量备案登记，并定期督查，做好记录，严格账物相符，完善交接班记录及使用登记，严格按二甲评审的标准执行。
四、做好药品招标采购工作及常用药准备工作，保证临床供应。
严格执行药品网上阳光采购，并按上级主管部门的要求顺利完成了常用药网上点击配送公司的工作，药剂科积极深入临床，了解药品需求动态，发放药剂科临床意见征询表，掌握药品使用后的信息反馈，在院领导的帮助下按照相关程序召开药事管理委员会，集中审核，力求质量过硬、价格合理、公平竞争，严格审批，药品挂网采购率达98%
以上，达到了政府网上采购要求。
探索适合我院的药品库存储量，采取少进，勤购，加快药品周转速度，减少库存积压，保证临床药品的及时供应。
五、协同医务科做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，药师凭处方四查十对后调剂药品，双人签名，提高了处方质量，强化了医疗安全。
六、实行药品用量动态监测及超常预警制度，每月对每种药品销售量进行排名统计，对排名前位的药品采取重点监测或限制使用。
七、规范医疗用一次性耗材管理。
按照药监局管理部门要求进一步加强了医疗用一次性耗材采购与管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，本着开源增收、节流降耗的方针，实行事前计划审批，在保证质量的前提下货比三家，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，临床使用科室及时反馈质量信息.使医疗用一次性耗材方面逐步达到规范管理。
对CT室新引进的的富士胶片、内二科室使用的PICC静脉支管等进行招标，今年9月份与原植入性高值耗材供货公司签订合同，进一步规范了高值耗材的采购和使用。
八、积极开展药品不良反应监测。
在日常工作中，将药品不良反应的监测工作转为主动服务，不定期到临床收集药品使用后的信息反馈。
发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主
动填报不良反应报表，兼职人员做好药品不良反应记录、上报工作。
今年虽然完成了各项工作任务，但面对公立医院改革及其他市级医院在技术、环境大幅提升的竞争形势，如何加快医院发展、药械科应该如何提升服务质量是摆在我们面前的重大问题。
围绕“以病人为中心”，我们在总结2015年工作的同时，找出存在的不足，提出20156年工作计划：
一、加强业务学习，提高科室人员业务素质及服务态度。
1、积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
2、邀请上级主管部门或专家来院授课。
3、以多种形式，如：每季度组织一次讲座，由科室全体人员参加或科室内人员互相问答等多种形式，营造良好的学习氛围。
鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质和服务态度有新的提高。
二、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全。
1、加强对麻醉药品、精神药品等特殊药品的管理：协同医务科、护理部、保卫科等相关科室，每季度对药库、药房、各临床单元的麻醉药品和精神药品等特殊药品管理进行检查，核实账务相实情况，及时纠正存在的问题、消除隐患。
2、每季度对药库、药房等各岗位的工作质量进行检查，对药品从购进、验收、入库养护、使用的整个流通环节进行检查，并将检查结果现场反馈，以多种形式对发现的问题进行分析总结，并提出整改方案，进行妥善处理，保障患者用药安全。
三、继续有计划地推进临床药师制度建设，开展临床药师工作。
在合适时机有计划地选送1-2人到上级医院进行专业学习，再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。
五、严格执行“药品用量动态监测及超常预警制度”。
协同医务科、信息科，每月统计销售排名前十位的药品，对连续三个月销售排名前三位的药品，经院药事管理与药事治疗学委员会研究、报分管院长同意后，分别给予降低购进价格和限制销售数量的处罚。
六、继续做好药品不良反应（ADR）及医疗器械不良事件监测工作。
2016年，将继续做好药品不良反应监测及上报工作，（ADR工作纳入科室年终考核内容，并根据科室完成的病例数评选出前三名给予奖励）。
主动到临床收集药品使用的信息反馈，对不良反应比较集中、比较严重的不良反应及时查找原因并第一时间反馈给临床，以保证合理用药及用药安全。
我院医疗器械不良事件监测工作还有待于进一步提高，在新的一年，一定要加强与护理部等相关部门的沟通与交流，充分发挥护理人员的作用，提高医疗器械不良事件的上报工作，使此项工作有较大的进步。
七、继续做好药品、耗材、试剂的供应工作
八、认真执行药事管理相关制度。
开展药事管理与药事治疗学委员会的日常工作，定期召开会议，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用
的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
在新的一年里，药械科将全面加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和发展。
在院领导的指导与支持下，药械科的全部人员将会共同携起手来，集中智慧、齐心协力，为我院创造更大的社会经济效益。
2015年11月28日。