药械科2017年工作总结
医院药械科年工作总结7篇
医院药械科年工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，以“服务病人为中心，提升医疗质量为核心”的工作方针，紧紧围绕医院的发展大局，积极进取，努力工作。
现将药械科一年来的工作总结如下：二、药品管理1. 药品采购与供应：药械科根据医院用药需求，严格按照药品采购管理制度进行药品采购。
在采购过程中，坚持“质量第一，价格合理”的原则，确保所购药品的质量和供应的稳定性。
同时，药械科还与多家药品生产企业建立了长期合作关系，确保药品的及时供应和价格的合理性。
2. 药品验收与储存：药械科严格按规定进行药品的验收和储存工作。
在验收过程中，对药品的名称、规格、生产日期、批号、有效期等进行认真核对，确保无误后方可入库。
同时，药械科还定期对药品进行盘点和检查，确保药品的质量和安全。
3. 药品使用与监管：药械科加强对医生处方和用药的监管，确保医生合理用药、规范用药。
同时，药械科还定期对门诊和住院病人的用药情况进行统计和分析，及时发现问题并进行纠正。
此外，药械科还积极配合相关部门开展药品不良反应监测工作，确保患者用药安全。
三、医疗器械管理1. 医疗器械采购与供应：药械科根据医院临床需求，严格按照医疗器械采购管理制度进行采购。
在采购过程中，药械科注重产品的品质和性能，确保所购医疗器械能够满足临床需求。
同时，药械科还与多家医疗器械生产企业建立了长期合作关系，确保医疗器械的及时供应和价格的合理性。
2. 医疗器械验收与储存：药械科严格按规定进行医疗器械的验收和储存工作。
在验收过程中，对医疗器械的名称、规格、型号、生产日期、批号等进行认真核对，确保无误后方可入库。
同时，药械科还定期对医疗器械进行盘点和检查，确保医疗器械的质量和安全。
3. 医疗器械使用与监管：药械科加强对医生处方和医疗器械使用的监管，确保医生合理使用、规范操作。
同时，药械科还定期对门诊和住院病人的医疗器械使用情况进行统计和分析，及时发现问题并进行纠正。
药械科工作总结5篇
药械科工作总结5篇药械科工作总结篇1一、重点工作进展情况（一）、建立健全药品安全监管责任体系，构建安全用药环境。
建立健全“地方政府负总责，监管部门各负其责”的药品安全责任体系。
逐步完善县、镇、村为一体的药品安全监管责任体系。
我局与各镇食品药品监管所签订了《20__年药品安全监管目标责任书》；召开了药品经营企业、相关卫生院药品安全工作会议，落实“企业为第一责任人”的责任意识。
各监督所将监管责任落实到股室、到岗位、到个人并建立了信息员、协管员制度，夯实了责任，实现了层层监管、层层落实的药品安全网格化监管体系。
（二）、加强药品流通监管，促进药品流通市场的根本好转。
今年以来，我们采取专项检查和日常监督检查相结合的工作方法，坚决查处各类违法违规行为，共出动药品监督执法人员370人次，监督检查涉药单位500余家次，重点检查省、市局通报的铬超标胶囊剂产品以及有关违规广告产品。
同时结合省局“药械打假除黑专项行动”活动检查无证生产、经销药械的行为；走票、过票、挂靠经销药械的行为；超范围、超方式经销药械的违法行为；违规储存运输药械的行为等。
在检查中发现有一家卫生室库房中随地堆放的中药，并自制成大量的中药制剂销售使用，发现问题后立即立案调查并加大了处罚力度。
通过日常监督、专项检查和发现问题及时进行责令整改等多种措施，我县药品流通市场得到了进一步的规范，企业的行业自律意识有了很大的提高。
1、开展了全县药械从业人员健康体检工作。
建立和完善药械经营使用单位的健康档案，建立广告药械、外地企业在大荔县辖区销售药械登记审核制度；2、认真开展各种专项整治工作。
严格按照国家、省市要求组织铬超标胶囊剂产品的专项排查，组织召开了全县经营企业、各股所专题会议落实铬超标胶囊剂产品专项整治工作，印发了铬超标查处工作责任追究通知落实监管责任；成立了责任追究领导小组对工作开展不力、玩忽职守的股所进行责任追究；开展了非药品冒充药品专项整治活动、无证经销药械等专项整治。
2017年医院药械科年终工作总结1 精品
2015年医院药械科年终工作总结在过去的一年中,药械科各项工作坚持以‚科学发展观和构建和谐社会‛为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和主管院长的直接领导下,在有关职能部门和各兄弟科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。
现将药械科工作情况总结如下:一、加强理论学习，提高服务质量。
全科人员认真学习贯彻党的十八届五中全会精神,充分认识‚解放思想,开拓创新‛重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。
二、加强劳动纪律，提高团队意识。
今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我科对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了批评教育，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。
三、认真落实集中配送与网上采购制度，保证临床药品供应。
每周进行一次系统的采购计划，通过网上采购把药品、一次性耗材采购计划报送至卫生局药事服务中心审核，通过审核后再通过邮件电子文档形式报送至配送公司，配送公司把所报药品、一次性耗材配送至药库，药库工作人员对配送药品、一次性耗材进行严格验收，杜绝假冒伪略产品进入我院。
药房工作人员根据各药房库存情况通过药库批量领取所缺药品、一次性耗材，并严格进行处方调剂，保证了每位患者用药、一次性耗材的安全。
四、定期进行药品（一次性耗材）养护，保证药品（一次性耗材）质量。
药库、药房工作人员定期根据《药品养护制度》、《一次性耗材养护制度》对药品、一次性耗材进行养护，对近效、失效的药品、一次性耗材进行养护登记，并及时通知配送公司进行调换或者退库，保证了用药、一次性耗材的安全。
药械科工作总结
药械科工作总结
药械科是医院中负责药品和医疗器械管理的部门，我在药械科工作期间，主要负责以下工作：
1. 药品采购管理：负责与药品供应商进行谈判和合作，根据临床需求和预算制定药品采购计划，并监督药品采购的执行情况。
同时，与医院内其他科室合作，分析药品使用情况和药品库存状况，确保药品供应充足且不过剩。
2. 药品质量控制：负责对进货药品进行质量检验，并与供应商进行反馈和处理，确保所采购的药品的质量符合要求。
另外，也负责对已采购药品的存储条件进行监控和管理，确保药品的保存环境符合要求。
3. 药品配送管理：负责药品库存的配送工作，确保药品能及时准确地送到各个临床科室，并与各科室协商和解决配送过程中的问题。
4. 医疗器械管理：负责医疗器械的采购、验收和库存管理，确保医疗器械的供应充足和质量符合要求。
同时，也负责医疗器械的维修和保养工作，确保器械的正常运行。
5. 药品信息管理：负责建立和维护药品信息管理系统，包括药品库存信息、药品使用信息等，以便于及时获取药品的相关信息，并用于药品采购和药品使用的决策。
总结来说，我的工作主要涵盖药品采购、药品质量控制、药品
配送管理、医疗器械管理和药品信息管理等方面，通过对药品和医疗器械的管理工作，为临床提供了良好的药品保障，保证了医院的正常运转。
药械科年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，药械科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以深化医药卫生体制改革为主线，以实施基本药物制度为抓手，全体职工团结协作、求真务实，圆满完成了各项工作任务。
现将药械科年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强药械管理，确保药品质量安全1. 严格执行药品采购制度。
药械科严格按照《药品管理法》及相关法律法规，对药品采购进行严格审查，确保药品质量。
全年采购药品30余批次，采购金额达万元，实现利润万元。
2. 加强药品储存与养护。
药械科严格执行药品储存与养护制度，确保药品在储存过程中的质量安全。
同时，加强药品库存管理，避免药品过期、失效。
3. 规范处方调配。
药械科严格执行处方调配工作流程，处方调配差错率控制在万分之一以下。
进一步落实医院处方书写规范的相关细则，严格执行《处方管理办法》，每月展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科。
（二）深化基本药物制度，提高医疗服务水平1. 巩固基本药物制度成果。
药械科积极配合市卫生局完成新基本药物目录的修订工作，目录外必须使用的慢性病用药，经卫生局审批后从建有双向转诊关系的二级医院采购，并全部实施零差价销售。
2. 加强基本药物临床应用管理。
药械科组织医务人员开展基本药物临床应用培训，提高医务人员对基本药物的认识和应用水平。
3. 开展基本药物监测评价。
药械科作为地区唯一的实施基本药物监测评价点，积极开展基本药物监测评价工作，为上级部门提供决策依据。
（三）加强科室管理，提升服务质量1. 规范科室管理制度。
药械科对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
2. 加强绩效工资发放。
药械科配合医院搞好绩效工资发放，打破大锅饭，按劳分配，重质量，充分调动了职工的积极性和创造性。
3. 开展“三好一满意”活动。
药械科积极参与“三好一满意”活动，加强礼仪学习，优化服务流程，不断提高服务水平，努力提高药房窗口服务形象。
医院药械科年终工作总结6篇
医院药械科年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下，敬请领导批评指正。
二、主要工作及成效1. 药品采购与供应管理药械科严格按照医院用药需求，合理安排药品采购计划，确保临床用药的及时供应。
在采购过程中，我们始终坚持质量第一的原则，与信誉良好的医药企业建立长期合作关系，确保药品的质量可靠。
同时，我们还加强了药品库存管理，根据医院用药情况和市场供应情况，合理调整库存结构，降低了药品库存成本。
2. 医疗器械采购与维护在医疗器械采购方面，我们根据医院需求和预算，精心挑选了性能稳定、价格合理的医疗器械设备。
在设备安装和调试过程中，我们提供了全程跟踪服务，确保设备的正常运行。
同时，我们还定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，提高了医院的诊疗水平。
3. 科研与教学工作药械科注重科研与教学工作的发展。
我们鼓励员工积极参与科研课题研究，提升员工的学术素养和科研能力。
在过去一年中，我们取得了多项科研成果，为医院的科研工作做出了积极贡献。
同时，我们还承担了医学院校的教学任务，为医学事业培养了更多优秀人才。
4. 内部管理与团队协作我们不断完善内部管理制度，优化工作流程，提高了工作效率。
同时，我们还注重团队协作精神的培养，通过定期举办团队活动、加强沟通与交流等方式，增强了团队凝聚力，推动了医院药械科工作的顺利开展。
三、存在的问题及改进措施1. 药品采购成本控制不够精细在药品采购过程中，我们虽然严格控制了药品质量，但成本控制还不够精细，存在一定程度的浪费现象。
针对这一问题，我们将加强与供应商的协商与沟通，争取更优惠的价格政策；同时，我们还将完善药品采购流程，加强内部审核与监督机制，确保药品采购的透明与公正。
2. 医疗器械维护保养不到位在医疗器械维护保养方面，我们存在维护保养不到位、操作人员技能不足等问题。
为解决这些问题，我们将加强员工技能培训与考核工作，提高操作人员的专业技能水平；同时，我们还将完善医疗器械维护保养制度与流程规范操作人员的行为确保医疗器械的安全与稳定运行。
药械科工作总结与明年计划【三篇】
药械科工作总结与明年计划【三篇】【篇一】药械科工作总结与明年计划一、继续深入持久开展三好一满意活动，坚持药品质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。
二、加强药品管理。
根据临床需求制定药品采购计划，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。
三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发现问题及时解决。
四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例ge;70%。
五、严格按照二级医院十大指标宏观监管内容做好药事管理的各项工作。
六、积极开展处方点评工作。
根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。
麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率ge;95%。
七、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在le;39.5%，督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实双十制度，发现问题及时处理。
八、加强抗菌药物临床应用管理，严格控制抗菌药物使用比例，住院患者抗菌药物使用率le;60%，门诊抗菌药物处方比例le;20，急诊患者抗菌药物处方比例le;40%，ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例le;30%，抗菌药物使用强度le;40ddd。
接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。
九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一名。
十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有认真登记的.督促其及时登记，杜绝医疗隐患。
十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。
药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。
十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。
设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况，定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。
药械科工作总结
药械科工作总结在药械科工作期间，我主要负责药品和医疗器械的采购、质量控制以及库存管理等工作。
以下是我对这段工作经历的总结：首先，在药品和医疗器械的采购方面，我积累了丰富的经验。
通过与多家供应商的合作，我学会了如何根据医院的需求进行合理的选择和采购。
在采购过程中，我注重了产品的质量、价格以及供应商的信誉度等因素，并与供应商进行了充分的沟通和协商，以确保采购的药品和器械符合医院的要求。
其次，在质量控制方面，我认真履行了药械科的职责。
我与质检部门密切合作，负责对采购的药品和医疗器械进行验收和检测，确保产品的质量和安全性。
我熟悉了相关的质量标准和检测方法，能够准确判断产品是否合格，并及时提出改善意见和建议。
在日常工作中，我注重了数据的记录和分析，以便及时发现和解决质量问题，提高产品的质量和可靠性。
最后，在库存管理方面，我建立了科学的库存控制系统。
我根据医院的实际需求和供应商的供货周期等因素，合理制定了药品和器械的采购计划，并及时更新库存数据。
我对库存进行了分类和整理，保证了存储环境的整洁和卫生。
在库存周转方面，我注重了合理的入库和出库管理，避免了过期和滞销产品的浪费，优化了资金的利用效率。
通过这段工作经历，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力。
在与同事和供应商的合作中，我学会了如何处理各种关系和事务，并及时解决问题。
我始终保持着积极的工作态度，勇于接受挑战，努力提高自己的工作效率和质量。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业水平和综合素质，不断学习和积累经验。
我会积极参与学习培训，提高自己的专业知识和技能。
同时，我也会加强与同事和供应商的沟通和合作，共同努力提高药械科的工作效率和质量，为医院的医疗服务做出更大的贡献。
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药械科2017年工作总结根据我院未来五年规划总目标是努力将我院打造成以常见病、多发病诊疗为主，适应新医改形势，与基层对接的二级甲等精品综合医院。
2017年是实施五年计划的第一个年头，是医院打下扎实基础的关键一年。
2017年恰逢医疗机构实施药品零差率、原广铁医保纳入广州市医保，对药品供应、使用、药学人员等都带来了前所未有的冲击！药械科按照医院的发展步署现将今年完成的工作总结如下：年初总体目标：1.完善院科两级质控目标责任管理制度，加强科室管理，提升服务能力，实施目标责任及奖惩机制，促进科室良性发展的目标。
2.落实质控管理体系的规章制度，科室实施全面安全质量管理。
3.追踪管控好临床药品及耗材的使用，完善成本核算体系，进行成本量化管理，做到合理、经济地使用药品及耗材。
4．完善医疗设备管理考核制度，进一步加强对医疗设备申请、购置、使用、保养的全过程实时进行分析和管控，提高设备使用率。
一、药学及耗材管理方面：（一）业务指标：1、西药方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；2017年药品入库万元比2016年同期的万元，减少了万元，减幅为%。
2017年的门诊药比是 %，2017年住院药比是%。
2016年的门诊药比是46.01%，2016年住院药比是24.43%。
总的来说，今年在我院业务量增长的前提下药品总体消耗略有下降是严控临床用药比例产生的良性结果。
2、中药饮片方面：截止到11月30日，2017年药品中药入库万元，比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%，2017年药品中药出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%。
主要是康复科接管三公里诊所后增设了多种特色中医药服务项目：为病人开具小剂量（单包装）的中药饮片、中药颗粒剂、贵细中药材粉剂、熬制（东阿）阿胶膏方等。
3、器械耗材方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；4、处方调剂：截止到11月30日，门诊药房全年完成门诊中药西药处方数102450；住院药房全年完成住院病人摆病数：118397。
2017年，在中国公立医院改革与发展的历史上，注定将留下重重的一笔。
今年正式实行药品零差价，这意味着在公立医院运行50多年的药品加成政策将彻底退出历史舞台。
全面取消药品加成，对大医院运行的影响不可小觑。
今年4月我院就直面了这一深水区改革的难点和痛点，在彻底告别以药补医后，新旧补偿机制能否平稳交接，几乎成为每个公立医院的隐忧。
药品消耗成为了医院的“完全成本”，医院加大了治理不合理用药的决心，致力于清除“促销药”，严管“高价药”及“辅助用”，规范医务人员的处方行为。
目前我院药械科每个月都会排出用药量前10位的医生和用量前30位的药物，把用药数据晒在阳光下，同时会同每月两次的质控检查抽查病历，检查用药的合理性。
对于不符合要求的，除了挂网通报、纪检约谈，还要进行绩效考核、对屡教不改者严肃处理。
（二）制度管理完善：2017年6月12日至6月15日，韶关市卫计局规材科组织了对局直属单位招标采购的检查。
10月25日至10月31日韶关市卫计局医政科组织了医疗质量巡查。
通过参加这两次全市医疗机构的交叉检查工作，能有机会深入到其他医院的管理科室进行学习与交流，特别是几所三甲医院在采购招标工作及医疗质量中确实有很多方面值得我院参考与借鉴。
1、药械科重新修定了《韶关市铁路医院药事管理汇编》手册、2、医院成立以主管院长为组长、分管院长和设备科为成员的医疗器械管理委员会和以各科主任为组长科室人员为成员的医疗器械临床使用安全管理小组。
把医疗器械设备管理纳入医院工作的议事日程。
建立健全一系列医疗器械相关制度，出台了《韶关市铁路医院医用耗材管理办法》，包含了《韶关市铁路医院医用耗材管理委员会管理规定》；《韶关市铁路医院医用耗材采购管理规定》；《韶关市铁路医院高值耗材使用管理规定》；《韶关市铁路医院一次性使用无菌医疗用品管理制度》；《韶关市铁路医院医用耗材申请准入审批流程》等各项规章制度为科室成本核算、效益分析、院领导决策提供依据；对全院医用耗材申领、使用情况进行监管；对全院医用耗材的安全、合理使用情况进行指导，规范监督管理好我院医用耗材，为医疗工作保驾护航。
（三）人员配备的优化：取消药品加成意味着药品失去“创造利润”的功能,医院药学部门如何体现其经济价值已经成为一个必须认真思考的问题。
随着医药事业的飞速发展,执业医师和临床药师将扮演着越来越重要的角色, 药师不仅担负着药品流通、保管、调配的任务,而且日益成为大众合理用药的基本保障。
药师的职责不仅是给病人发药,更重要的是给病人用药,而且是合理用药。
药师在患者与医生之间既建立了桥梁,又起到了监控作用。
药学服务是一种特殊的专业公益服务,直接关系到患者用药的安全有效,优质的药学服务可以促进药物的合理使用,提高药物的治疗效果,减少药物的不良反。
也要求药师行业的综合素质不断提高。
我院目前临床药师的配备远远不足。
2017年7月我科入职了两名本科毕业生，其中一人为临床药学本科，今年11月一名药师已报名到广州三甲医院进修临床药学。
目前科内从事临床药学共月四人（1人专职，3人兼任）。
（四）、临床药学方面：1、从2016年3月起参加每月质量控制检查，把每周临床科室查房，每月病历检查工作融合到质控管理中，做到月月处方有点评、抗菌药物使用有分析，每月编辑出版临床药讯，各项工作形成程序化、规范化、制度化发展。
2、每季度对化验室提供的数据进行分析整理，汇编细菌耐药监测信息公示院网，对临床合理应用抗菌药物和减少细菌耐药起一定的指导作用。
定期对临床各科室的麻醉药品和精神药品一系列特殊药品、抢救药品、高危药品进行规范检查和管理，确保临床安全用药和杜绝医疗隐患的发生。
3、2016年9月专门针对抗菌素合理应用进行了专项质控检查，组织全院医护人员业务学习并在12月进行了闭卷考试，进一步规范了临床的合理用药。
通过对我院一年来对门急诊处方和围手术期使用抗菌药物的不断点评和反馈，确实取到可喜的效果：使用抗菌素送检率平均为50%，高于≥30%的指标；门诊患者抗菌药物使用率平均使用率为8.8%，远远低于卫生部（≤20%）指标。
4、积极开展药品不良反应的监测，加强收集和上报工作对发生和潜在的不良反应及时提出警戒。
今年的ADR上报有了质的飞跃，截止12月我院已经在全省平台上报药品不良反应共35例（2015年上报4例）。
特别是对于临床连续发生门冬氨酸钾镁注射液不良反应，迅速向临床发出预警并立即采取相应的防范措施，避免了严重不良反应再次发生。
针对典型聚集出现的不良事件，及时上报医务科、与临床科共同组织病例讨论，协助临床做好药品不良反应的处理工作应对措施。
（五）、业务学习方面：提高相关科室人员的综合能力。
1、在院领导的指导下开展药学人员的药物安全学习及临床应用知识学习，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。
2、加强科内业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高职业专业能力和水平。
积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛参加外院各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
（六）、存在的问题个别医务人员抗菌药物使用不合理，住院部抗菌药物使用比例超标，全年只有1月，2月，3月，4月，7月等5个月抗菌药物使用率在60%以下，最高的是2016年10月份，抗菌药物使用率高达65.5%。
2016年全年住院患者抗生素使用强度（DDD值）只有5月，11月两个月是在40DDD以下的，最高的也是2016年10月份，52DDD！严重超标。
截止到11月底止，抗菌药物平均使用强度为43.9DDD，（卫生部要求的抗菌药物使用强度＜40DDD高），住院患者抗菌药物平均使用率为60.5%（住院患者抗菌药物使用率≤60%），两项指标均未达标。
尽管目前我院一类切口及预防使用抗菌药物的使用率有了明显下降，但外科抗菌药物的不合理使用现象仍较普遍，对于抗生素选择、联用、换用等没有在病历中进行相关说明，部分病历存在抗菌药物使用不恰当，使用疗程过长等问题。
因此，我院抗菌素合理用药的整治工作要持续进行下去，力争在2017年各项管控指数能全面达标。
二、医疗设备管理工作方面：1、2016年完成公开招标项目共5项：包括钬激光、麻醉机、呼吸机、超声刀、介入B超等大型设备，合计金额为384万元。
随着上述大型设备的正式投入使用，填补了医院技术空白，拓展和延伸了科室的临床医疗服务范围。
2、2016年共计召开院内设备议标会13 次，完成了新生儿用监护仪、电磁治疗仪、足底压力测试仪、多频振动排痰机、碘元素自动检测仪、脉动真空灭菌器、实时动态胰岛素泵、高敏化学发光免疫分析仪、微波治疗仪、射频治疗仪、乳腺旋切仪（活检系统）、呼吸湿化治疗仪、熏蒸牵引床等44 项设备的购置，合计金额达350万元。
及时对设备安排了安装及验收工作，协助临床医生进行相关操作培训，顺利完成了医院2016年设备的采购计划，满足我院临床医疗工作的需要。
3、2016年6月至10月先后完成了3号楼外一科、儿科、外二科的设备带【负压吸引、氧气供应、呼叫系统】工程的安装工作，协助完成以上科室的搬迁工作。
协助完成了内一科增设CCU的各项工作，完成以上各科改建/组建所需医疗设备购置、安装及人员培训，各设备设施准时投入使用，为临床提供坚实的保障。
4、2016年10月起为筹建功能科介入室出谋划策，按洁净手术间的标准对介入室进行装修，并先后安装了无影灯、设备吊塔、电控自动门等基础设施；购置了彩色多功能B超、乳腺旋切仪、微波治疗仪、射频治疗仪等一批高、精、尖的设备，为手术开展提供了专业的技术保障。
功能科介入室于12月5日正式投入使用，目前已完成手术10多例。
5、制定健全我院医疗耗材的供应采购管理制度，重新制定了《韶关市铁路医院高值耗材管理办法》，进一步规范了我院高值耗材的管理，为临床科室更好地控制医疗成本提供了保障。
6、从2016年8月起启动了全院医疗设备的清查工作，对一大批达到使用年限的医疗设备进行了报废处理。
历经清点、上报、审批、核查、销毁的多项流程，终于在10月底完成了全院医疗设备的帐、物盘查清点工作。
12月中旬开始重新对我院所有在册医疗设备进行挂牌卡。
通过以上工作，进一步厘清了我院固定资产，为全成本核算提供依据。
7、今年，我科在设备管理方面上了一个新台阶。
对2015年到2016年购置的医疗设备做到月月有统计，季季有分析，年底在总结，科学动态测算新购设备成本—效益比、投入—产出比、溢值比等相关数据，从而为明年医院设备购置提供更科学的依据，提高设备使用率。
8、两名设备维修技术人员一名和原技术管理人员一名，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。