工作总结范文精选：药械科工作总结
药械科总结及工作计划范文
药械科总结及工作计划范文第一部分：药械科总结 (3000字)药械科作为医院的一个重要科室，负责药品和医疗器械采购、储存、配发等工作。
在过去一年里，药械科在满足医院日常临床需求的同时，也面临着一些挑战和问题。
下面我对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进和发展的意见。
一、工作总结在过去一年里，药械科的工作团队兢兢业业，确保了医院药械供应的正常运转。
我们按照医院“提高服务质量、节约资源、降低费用”的要求，不断改进工作流程和管理方式，取得了以下成绩：1. 完善采购管理：加强与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了药械采购的质量和供应的及时性。
2. 优化库存管理：制定了科学合理的库存控制策略，有效减少了库存积压和过期药品的损失，降低了管理成本。
3. 优化配发流程：根据医院不同科室的需求，制定了新的配发标准和流程，提高了药品配送的准确性和时效性。
4. 加强信息化建设：引入了药械管理系统，实现了药品库存的自动化管理，提高了工作效率和信息透明度。
但是，在工作过程中，我们也存在一些问题和不足：1. 仓库管理亟待改进：仓库空间不足、仓储设施老化等问题，导致库存管理效果不佳，需要进一步改进仓库管理。
2. 供应链协同不畅：与供应商、医院其他部门之间的协同配合还存在一定问题，需要加强跨部门交流与合作。
3. 信息安全保障不足：药品库存、采购等重要信息安全保障工作还需要加强，避免信息泄露和操纵。
二、工作展望为了进一步提高药械科工作的质量和效率，我制定了以下工作计划：1. 加强仓库管理：改善仓库空间利用率，更新仓储设施，优化库存管理流程，确保药品安全储存和合理配发。
2. 优化供应链管理：与供应商建立更加紧密的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，做好市场调研，确保药械采购的正常进行。
3. 推进信息化建设：进一步完善药械管理系统，实现药品库存的数字化管理，提高工作效率和数据准确性，提升信息安全保障水平。
4. 加强跨部门协同：与医院其他部门加强沟通与合作，共同制定采购计划和配送方案，优化医院药械供应链。
医院药械科年工作总结7篇
医院药械科年工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，以“服务病人为中心，提升医疗质量为核心”的工作方针，紧紧围绕医院的发展大局，积极进取，努力工作。
现将药械科一年来的工作总结如下：二、药品管理1. 药品采购与供应：药械科根据医院用药需求，严格按照药品采购管理制度进行药品采购。
在采购过程中，坚持“质量第一，价格合理”的原则，确保所购药品的质量和供应的稳定性。
同时，药械科还与多家药品生产企业建立了长期合作关系，确保药品的及时供应和价格的合理性。
2. 药品验收与储存：药械科严格按规定进行药品的验收和储存工作。
在验收过程中，对药品的名称、规格、生产日期、批号、有效期等进行认真核对，确保无误后方可入库。
同时，药械科还定期对药品进行盘点和检查，确保药品的质量和安全。
3. 药品使用与监管：药械科加强对医生处方和用药的监管，确保医生合理用药、规范用药。
同时，药械科还定期对门诊和住院病人的用药情况进行统计和分析，及时发现问题并进行纠正。
此外，药械科还积极配合相关部门开展药品不良反应监测工作，确保患者用药安全。
三、医疗器械管理1. 医疗器械采购与供应：药械科根据医院临床需求，严格按照医疗器械采购管理制度进行采购。
在采购过程中，药械科注重产品的品质和性能，确保所购医疗器械能够满足临床需求。
同时，药械科还与多家医疗器械生产企业建立了长期合作关系，确保医疗器械的及时供应和价格的合理性。
2. 医疗器械验收与储存：药械科严格按规定进行医疗器械的验收和储存工作。
在验收过程中，对医疗器械的名称、规格、型号、生产日期、批号等进行认真核对，确保无误后方可入库。
同时，药械科还定期对医疗器械进行盘点和检查，确保医疗器械的质量和安全。
3. 医疗器械使用与监管：药械科加强对医生处方和医疗器械使用的监管，确保医生合理使用、规范操作。
同时，药械科还定期对门诊和住院病人的医疗器械使用情况进行统计和分析，及时发现问题并进行纠正。
药械科工作总结5篇
药械科工作总结5篇药械科工作总结篇1一、重点工作进展情况（一）、建立健全药品安全监管责任体系，构建安全用药环境。
建立健全“地方政府负总责，监管部门各负其责”的药品安全责任体系。
逐步完善县、镇、村为一体的药品安全监管责任体系。
我局与各镇食品药品监管所签订了《20__年药品安全监管目标责任书》；召开了药品经营企业、相关卫生院药品安全工作会议，落实“企业为第一责任人”的责任意识。
各监督所将监管责任落实到股室、到岗位、到个人并建立了信息员、协管员制度，夯实了责任，实现了层层监管、层层落实的药品安全网格化监管体系。
（二）、加强药品流通监管，促进药品流通市场的根本好转。
今年以来，我们采取专项检查和日常监督检查相结合的工作方法，坚决查处各类违法违规行为，共出动药品监督执法人员370人次，监督检查涉药单位500余家次，重点检查省、市局通报的铬超标胶囊剂产品以及有关违规广告产品。
同时结合省局“药械打假除黑专项行动”活动检查无证生产、经销药械的行为；走票、过票、挂靠经销药械的行为；超范围、超方式经销药械的违法行为；违规储存运输药械的行为等。
在检查中发现有一家卫生室库房中随地堆放的中药，并自制成大量的中药制剂销售使用，发现问题后立即立案调查并加大了处罚力度。
通过日常监督、专项检查和发现问题及时进行责令整改等多种措施，我县药品流通市场得到了进一步的规范，企业的行业自律意识有了很大的提高。
1、开展了全县药械从业人员健康体检工作。
建立和完善药械经营使用单位的健康档案，建立广告药械、外地企业在大荔县辖区销售药械登记审核制度；2、认真开展各种专项整治工作。
严格按照国家、省市要求组织铬超标胶囊剂产品的专项排查，组织召开了全县经营企业、各股所专题会议落实铬超标胶囊剂产品专项整治工作，印发了铬超标查处工作责任追究通知落实监管责任；成立了责任追究领导小组对工作开展不力、玩忽职守的股所进行责任追究；开展了非药品冒充药品专项整治活动、无证经销药械等专项整治。
医院药械科2024年工作总结_医院影像科工作总结
医院药械科2024年工作总结_医院影像科工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：医院药械科2024年工作总结2024年已经过去，回顾医院药械科的工作，我们取得了一定的成绩，也碰到了一些难题和挑战。
在医院影像科的全体员工的共同努力下，我们在各项工作中做出了许多突破和进步，同时也发现了一些存在的问题和不足之处。
下面就让我们一起回顾2024年的工作，总结经验，看看我们的工作成果吧。
一、工作成绩2024年，医院药械科在医疗设备采购、维护、管理等方面取得了一定的成绩。
在医疗设备的采购方面，我们根据临床需求，积极采购了一批先进的医疗设备，包括CT、MRI、放射治疗设备等，从而为临床诊断和治疗提供了更好的支持。
我们还进行了医疗设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运转，提高了设备的使用寿命和性能稳定性。
我们还加强了对医疗设备的管理，建立了设备档案和使用记录，规范了设备的使用和维修流程，提高了设备的利用效率和安全性。
二、存在问题尽管我们在2024年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在医疗设备的维护与保养方面，由于设备种类繁多、型号不一，设备维护人员数量不足等原因，导致了设备的维护工作不够细致和全面，影响了设备的使用效果。
医疗设备的更新换代速度较快，我们在设备更新换代方面还存在一定的滞后问题，需要加强设备更新换代的计划和实施。
我们在医疗设备的使用管理和培训方面也还需要进一步加强，提高医务人员对设备的使用能力和安全意识。
三、未来工作展望2024年已经成为过去，2025年的工作对我们来说充满了挑战和希望。
在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本、科学管理、全员参与、持续改进”的工作理念，努力提高医院药械科的工作水平和服务质量。
我们将进一步加强医疗设备的管理和维护工作，建立健全设备维护和保养的长效机制，提高设备的维护效率和质量。
我们还将加强医疗设备的更新换代规划和实施，根据医院的发展需求和设备的更新换代情况，合理安排设备的更新换代计划，及时更新和淘汰老旧设备。
医院药械科工作总结暨工作计划9篇
医院药械科工作总结暨工作计划9篇第1篇示例：医院药械科工作总结暨工作计划一、工作总结医院药械科是医院的重要部门之一，负责管理和使用医疗器械以及药品等。
经过一段时间的工作，我们药械科取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在过去的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1. 加强器械管理。
我们对医疗器械的采购、保养、维修等工作进行了规范化管理，确保医疗器械的安全有效使用。
2. 强化药品管理。
我们建立了严格的药品采购与使用制度，加强了药品的储存、配送和监管，保证了药品的质量安全。
3. 加强沟通协调。
我们与临床科室和供应商保持密切的沟通与合作，及时协调解决各类问题，确保医疗器械和药品的供应充足。
4. 加强人员培训。
我们定期组织培训，提升药械科工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的高效率和高质量。
5. 完善档案管理。
我们建立了健全的档案管理制度，确保了工作的规范化和信息的及时性，为医院提供了可靠的数据支持。
我们在工作中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员配备不足。
药械科的人员较少，工作任务繁重，需要加大人员配备，在确保质量的前提下提高效率。
2. 设备陈旧。
部分设备已经使用较长时间，性能有所下降，需要及时更新和更换设备，提高工作效率。
3. 工作流程不畅。
部分工作流程不够完善，存在繁琐和冗杂的环节，需要进行优化和简化，提高工作效率。
4. 安全隐患存在。
在工作中发现一些安全隐患，需要及时处理，确保职工和患者的安全。
二、工作计划为了进一步提高药械科的管理水平和工作效率，我们将制定以下工作计划：1. 加强人员配备。
拟增加药械科人员，提高工作效率，确保医疗器械和药品的及时供应。
2. 更新设备设施。
计划对较陈旧的设备进行更新和更换，提高工作效率和服务质量。
4. 加强安全管理。
定期对药械科进行安全隐患排查，发现问题即时处理，确保工作环境的安全。
5. 进一步加强与临床科室和供应商的沟通与合作，共同提高服务质量，保障患者的安全。
药械科年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在药械科工作已满一年。
在过去的一年里，我在院领导和科室同事的关心与支持下，认真学习，努力工作，不断提升自己的业务能力和综合素质。
现将一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 业务学习与提升（1）积极参加各类业务培训，如药品管理、医疗器械使用、药事管理等，不断提升自己的业务水平。
（2）通过自学，掌握了《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，为药械科工作提供了法律依据。
（3）关注国内外药械行业动态，了解新技术、新产品的应用，为科室发展提供参考。
2. 药品管理工作（1）严格执行药品采购、验收、储存、调配、发放等流程，确保药品质量。
（2）对过期、失效、变质药品进行及时处理，避免造成浪费和安全隐患。
（3）加强与临床科室的沟通，及时了解临床用药需求，确保药品供应。
3. 医疗器械管理工作（1）严格执行医疗器械采购、验收、登记、使用、维修、报废等流程，确保医疗器械安全有效。
（2）定期对医疗器械进行维护保养，降低故障率，提高使用寿命。
（3）对医疗器械使用情况进行跟踪调查，确保患者使用安全。
4. 药事管理工作（1）严格执行《处方管理办法》，对处方进行审核，确保合理用药。
（2）参与临床用药会诊，为医师提供合理用药建议。
（3）开展药品不良反应监测，及时上报和处理。
5. 科室管理（1）协助科室主任做好科室日常工作，提高科室工作效率。
（2）积极参与科室制度建设，完善科室管理制度。
（3）关心同事，营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点与成效1. 业务水平显著提升。
通过一年的学习和实践，我的业务水平得到了显著提高，能够独立完成药械科各项工作。
2. 药品管理工作得到加强。
严格执行药品管理流程，确保药品质量，降低药品浪费和安全隐患。
3. 医疗器械管理工作得到规范。
加强医疗器械维护保养，降低故障率，提高使用寿命。
4. 药事管理工作取得成效。
严格执行《处方管理办法》，确保合理用药，降低药品不良反应发生率。
药械科年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，药械科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以深化医药卫生体制改革为主线，以实施基本药物制度为抓手，全体职工团结协作、求真务实，圆满完成了各项工作任务。
现将药械科年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强药械管理，确保药品质量安全1. 严格执行药品采购制度。
药械科严格按照《药品管理法》及相关法律法规，对药品采购进行严格审查，确保药品质量。
全年采购药品30余批次，采购金额达万元，实现利润万元。
2. 加强药品储存与养护。
药械科严格执行药品储存与养护制度，确保药品在储存过程中的质量安全。
同时，加强药品库存管理，避免药品过期、失效。
3. 规范处方调配。
药械科严格执行处方调配工作流程，处方调配差错率控制在万分之一以下。
进一步落实医院处方书写规范的相关细则，严格执行《处方管理办法》，每月展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科。
（二）深化基本药物制度，提高医疗服务水平1. 巩固基本药物制度成果。
药械科积极配合市卫生局完成新基本药物目录的修订工作，目录外必须使用的慢性病用药，经卫生局审批后从建有双向转诊关系的二级医院采购，并全部实施零差价销售。
2. 加强基本药物临床应用管理。
药械科组织医务人员开展基本药物临床应用培训，提高医务人员对基本药物的认识和应用水平。
3. 开展基本药物监测评价。
药械科作为地区唯一的实施基本药物监测评价点，积极开展基本药物监测评价工作，为上级部门提供决策依据。
（三）加强科室管理，提升服务质量1. 规范科室管理制度。
药械科对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
2. 加强绩效工资发放。
药械科配合医院搞好绩效工资发放，打破大锅饭，按劳分配，重质量，充分调动了职工的积极性和创造性。
3. 开展“三好一满意”活动。
药械科积极参与“三好一满意”活动，加强礼仪学习，优化服务流程，不断提高服务水平，努力提高药房窗口服务形象。
医院药械科年终工作总结6篇
医院药械科年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下，敬请领导批评指正。
二、主要工作及成效1. 药品采购与供应管理药械科严格按照医院用药需求，合理安排药品采购计划，确保临床用药的及时供应。
在采购过程中，我们始终坚持质量第一的原则，与信誉良好的医药企业建立长期合作关系，确保药品的质量可靠。
同时，我们还加强了药品库存管理，根据医院用药情况和市场供应情况，合理调整库存结构，降低了药品库存成本。
2. 医疗器械采购与维护在医疗器械采购方面，我们根据医院需求和预算，精心挑选了性能稳定、价格合理的医疗器械设备。
在设备安装和调试过程中，我们提供了全程跟踪服务，确保设备的正常运行。
同时，我们还定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，提高了医院的诊疗水平。
3. 科研与教学工作药械科注重科研与教学工作的发展。
我们鼓励员工积极参与科研课题研究，提升员工的学术素养和科研能力。
在过去一年中，我们取得了多项科研成果，为医院的科研工作做出了积极贡献。
同时，我们还承担了医学院校的教学任务，为医学事业培养了更多优秀人才。
4. 内部管理与团队协作我们不断完善内部管理制度，优化工作流程，提高了工作效率。
同时，我们还注重团队协作精神的培养，通过定期举办团队活动、加强沟通与交流等方式，增强了团队凝聚力，推动了医院药械科工作的顺利开展。
三、存在的问题及改进措施1. 药品采购成本控制不够精细在药品采购过程中，我们虽然严格控制了药品质量，但成本控制还不够精细，存在一定程度的浪费现象。
针对这一问题，我们将加强与供应商的协商与沟通，争取更优惠的价格政策；同时，我们还将完善药品采购流程，加强内部审核与监督机制，确保药品采购的透明与公正。
2. 医疗器械维护保养不到位在医疗器械维护保养方面，我们存在维护保养不到位、操作人员技能不足等问题。
为解决这些问题，我们将加强员工技能培训与考核工作，提高操作人员的专业技能水平；同时，我们还将完善医疗器械维护保养制度与流程规范操作人员的行为确保医疗器械的安全与稳定运行。
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药械科工作总结
时光流逝，转眼已到201x年年底。
回味这一年的工作，简单总结为"无大过、无创新".下面我就详细例举一二，并对来年工作进行计划。
一、本年度工作总结：
1.上级主管部门检查：在院领导与兄弟科室的关心、支持下，在科室成员的齐心协力共同努力下，201x年度药事质控检查顺利通过。
检查中发现的问题如"精麻药品处方未编流水号、高危药品标识不够规范，还有抗菌药物滥用，对能自行解决的已进行了整改，对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。
2.工作
3.工作差错：差错包括"计划差错、发药差错、记录差错"等，虽然差错记录本未记录任何差错，但我相信肯定不是真的就没有差错。
()滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品A错发成B、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。
4.药械供应：药剂科作为二级科室，同样以患者为中心服务于临床科室，基本保障了科室需要；但基于各种因素，未主动给临床推荐新的品种（患者需求临时购进除外）。
总的来说，我科未良好的履行职责和义务。
5.供应商管理：201x年供应商药品类：浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主；中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药（新增单位）；
器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业（单位名称更换，经营者不变）、河南亚都、河南省人立（经营者为顿俊堂，原河南亚都停止供应）、杭州乐通、宜春大德贸易（新增，经营三类高危器械未提供资质证明）。
上述供方中上海宏昌生物超范围经营（无资质经营药品类试剂）；江西迈腾、河南省人立均为兼职经营；杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范（重点监督对象）。
6.科室外声音：主要反馈的问题是"又缺货了！"、"厂家或规格又换了！"、"某药品价格（售价）比别的地方贵多少".
二、新实施药械主要法规：
医疗器械监督管理
三、来年
在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训，总结起来主要内容就是"供方资质的审核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理".可以看出主管部门____年的管理重点，因此，我们也必须将这些列入计划重点管理。
具体如下：
1.重新审核各供应商资质，以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象；对风险供应商及时向主管领导汇报，给出评价与处理
2.加强、医学专用药品管理：定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查；定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培训。
3.加强对抗菌药物使用管理：根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录；及时
4.加强处方点评：根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各100份进行点评，对点评结果进行通报。
5.加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通，避免工作分歧影响整体团体而影响工作。
计划只是一部份，并不能安排所有活动。
我希望在____年这个新起点，我们能做好的更好，医院做的更大。
xxxx年药械科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入*****万元，比上年增长16%，采购药品30余批次，采购金额达*****万元，实现利润****万元。
处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。
现将工作情况总结如下：
一、积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作
今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。
组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过创等验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理
我科以创等达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。
一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。
三是主动查找问题，排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流达10次以上，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。
四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。
五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。
六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。
七是处理好新环境适应工作。
今年库房、药房搬迁，工作环境大为改善，存在一个适应过程，我科重新合理布置，药品分类摆放，尽量减少差错。
八是做好处方点评工作，按照《处方管理
三、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。
我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。
对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并
四、做好药品、医疗设备招标采购工作
全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。
面对品种多、规格多、厂家多筛选复杂现象，我科力求质量过硬、价格合理、公平竞争，按照相关程序严格审批，召开药事会二次，集中审核，目前前三次招标工作已全面完成，药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。
积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。
五、积极做好药学服务
今年我科试点开展药学服务，确定了3名临床药师重点培养。
一是在药盒上按医师要求注明用法用量，并嘱咐患者注意事项；二是向患者宣传用药常识，家庭药品的保管；三是办好药讯，全年共出4份药讯，面向临床医师宣传不良反应、用药注意事项、新药快讯、药品相关信息等；四是搞好随访工作，安排专人将一般性和重点性随访相结合，详细记录时间、地点、随访结果等。
五是积极开展药师下临床搞好药学服务试点工作，全年共建20份药历、15份药学服务档案，填补了我院空白。
六、加强业务培训
加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。
我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有一人已通过初级药师职称考试。
七、规范医疗器械、一次性耗材管理
我科按照卫生部要求加强医疗器械、一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，理顺采购程序，实行事前计划审批制度，按
八、搞好甲流防治工作
为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作。
今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：
一是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。
二是从药人员业务素质有待进一步加强。
三是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。
四是药房工作量大，人员少，近两年将有两位人员面临退休，请医院领导是否考虑给予增加人员或是编制，以利工作顺利开展。
五是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。
六是医疗器械、一次性耗材采购有待进一步规范。
以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。
关于20**年工作，我们提出以下设想:
一是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。
二是积极探索合理安排上班值班，对现有值班情况进行科学调配，错开取药高峰期，提高效率，减少差错事故发生。
三是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。
四是继续开展临床药师工作，从单科单病种入手，积极向临床医师学习，提高自身素质。
总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。
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