2018最新药剂科工作总结与计划
2018年药剂科年度工作计划
2018年药剂科年度工作计划
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2018年药剂科年度工作计划
2018年将根据加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。
以下是2018年工作的工作计划：
一、拟定医院基本用药目录。
根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
医院药剂科2018年工作总结
医院药剂科2018年工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日医院药剂科2018年工作总结在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻党的十七大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。
5月份，医院为站所的医保病人开通绿色第 2 页共 6 页通道，安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担，让站所病人真正享受到“一条龙”服务，树立了医院的良好形象。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
医院药剂科工作总结及工作计划7篇
医院药剂科工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，医院药剂科全体员工在院领导的正确指导下，本着“一切为了病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论水平，发扬团队协作精神，齐心协力，团结一致，较好地完成了院领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、工作完成情况1. 药品采购与供应管理在过去的一年中，药剂科根据医院业务发展和临床科室的需求，及时调整药品采购计划，确保药品供应的稳定性和及时性。
同时，药剂科还加强了与供应商的沟通与协调，优化了采购流程，提高了药品采购的效率和准确性。
2. 药品质量管理药剂科始终将药品质量管理作为工作的重点，严格执行药品验收、储存、发放等环节的管理制度。
定期对药品进行质量检查，确保药品的质量和安全。
同时，药剂科还加强了与临床科室的沟通，及时处理药品使用过程中的问题，确保患者用药的安全有效。
3. 临床药学服务药剂科积极推动临床药学服务的开展，为临床科室提供个性化的用药方案和咨询。
通过参与临床查房、会诊和病例讨论，药剂科为医生提供了专业的药学建议和支持，促进了合理用药和优化治疗方案。
4. 科研与教学药剂科注重科研与教学工作的开展，鼓励员工积极参与科研项目和学术交流活动。
通过承担科研项目和发表论文，药剂科提升了自身的学术影响力。
同时，药剂科还承担了医学院校的教学任务，为培养药学人才做出了贡献。
三、存在问题及改进措施1. 药品采购供应中存在的问题及改进措施在药品采购供应过程中，存在采购计划不够精细、供应商管理不够规范等问题。
为解决这些问题，药剂科可以建立更加精细化的采购计划制定流程，加强供应商的评价和管理，优化采购流程，提高采购效率和准确性。
2. 药品质量管理中存在的问题及改进措施在药品质量管理方面，存在质量检查不够全面、药品储存条件不够理想等问题。
为提升药品质量管理的水平，药剂科可以加强质量检查的频次和范围，改善药品储存条件，加强与临床科室的沟通，及时处理药品使用过程中的问题。
药剂科工作总结与计划
药剂科工作总结与计划
一、工作总结。
在过去的一年里，药剂科全体工作人员团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。
我们在药剂管理、药品配制、药品储存等方面都取得了一定的进步。
首先，在药剂管理方面，我们加强了对药品的采购、验收、分装和配送环节的管理，严格执行各项规章制度，确保了药品的质量和安全。
其次，在药品配制方面，我们加强了对药品配制过程的监督和检查，提高了药品的配制质量和效率。
最后，在药品储存方面，我们建立了科学的药品储存管理制度，加强了对药品储存环境的监测和维护，确保了药品的质量和稳定性。
二、存在的问题。
虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但我们也面临着一些问题。
首先，药
剂科的工作人员素质和技术水平还有待提高，需要加强培训和学习。
其次，药品配制过程中存在一些不规范的操作，需要加强规范化管理。
最后，药品储存环境还有待改善，需要进一步加强对药品储存环境的监测和维护。
三、工作计划。
为了进一步提高药剂科的工作质量和水平，我们制定了以下工作计划，首先，
加强对药剂科工作人员的培训和学习，提高他们的专业素质和技术水平。
其次，加强对药品配制过程的监督和检查，规范操作流程，确保药品的质量和安全。
最后，加强对药品储存环境的监测和维护，改善药品储存条件，确保药品的质量和稳定性。
总之，药剂科在过去的一年里取得了一定的成绩，但也面临着一些问题。
我们
将以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提高自身的素质和技术水平，努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。
2018药剂科年度工作计划
2018药剂科年度工作计划一、加强法律法规研究药剂科将继续加强医务工作人员对相关法律法规的研究，包括《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等。
同时，药剂科将加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关抗菌药物使用为了促进抗菌药物合理使用，减轻患者经济负担，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，药剂科将制定我院抗菌药物使用管理规定。
药剂科将定期抽查处方并点评，对违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科处理。
药剂科也将对医院规定加以限制使用的其它抗菌药物进行严格管理，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。
对于门、急诊抗菌药物，每张处方不得超过3天量，且紧急情况下可越权使用，但处方量仅限1天。
三、加强特殊药品管理药剂科将严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专保管与储存麻醉药品和一类精神药品，包括专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记。
对于不合格处方立即退回，不可发药。
对于麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。
药剂科将杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录药剂科将制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。
五、提高药学服务及药品质量药剂科将进一步提高药学服务及药品质量，加强药品质量监管，确保药品质量安全。
同时，药剂科将提高药学服务水平，积极参与药师在临床中的作用发挥，为患者提供更好的药学服务。
为了提高药剂科的质量和安全系统，我们需要集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效。
我们将加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药安全有效。
药剂科2018年工作总结及2019年工作计划
药剂科2018年工作总结及2019年工作计划2018年工作即将结束，这一年是我院开院后的第一年多，不断深化改革，加快发展，增进效益，开创新纪元的一年，更是落实“以病人为中心”为主题的文化建设年。
药剂科在董事会和院班子重视的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一、管理方面（一）认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责1、本年度共召开3次药事管理与药物治疗学委员会，组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、修订了我院2018年基本用药目录，现常用药品约900种，基药比（品规）约为86%；3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、积极执行阳光采购及时掌握各临床科室药品需求，基本保障药品供应。
审批和严格把握目录外药品的购买，尽可能满足临床需要药品的供应.适量控制进口药品占比。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，根据相关文件要求，我科利用医院HIS管理系统将实行药品信息化管理，使得药品流动有序运转；药剂科针对上级文件精神对阳光采购目录内外药品进行维护与管理做了大量工作。
3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项重要任务，为保证我院药品的安全使用.严把药品采购质量关，按照药品管理法，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，与临床医生一对一沟通优先使用滞销的近效期药；积极处理，确保药品的安全与有效。
4、加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻、精药品“五专”规定，确保使用安全。
药剂科工作总结与计划 2018药剂科工作总结
《药剂科工作总结与计划 2018药剂科工作总结》XX年，是忙碌的一年，这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将XX年度药剂工作情况总结如下：一、管理方面（一）认真履行药物与治疗学委员会职责1、组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。
3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。
5、修订了我院XX年基本用药目录和处方集；出版药品信息通讯，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
新引进药品多种，停止长期不用药品个。
按物价局要求，完成药品调价次，涉及药品个。
想方设法满足临床急需药品的供应，如等。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科配合医院his管理系统的切换，使得药品流动有序运转。
3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。
为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。
二、业务方面：（一）业务增长量：1.随着医院管理的不断完善，患者的不断增加，药品供应量也大幅增长，截止XX年底，门诊药房收入**万元、急诊药房收入**万元、病房药房收入**万元、中药房收入**万元。
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医院药剂科工作总结范文篇一20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。
对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。
(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。
(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主动查找问题，排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。
四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。
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2018最新药剂科工作总结与计划又到了年底，又到了大家准备年报告总结的时候了，今天小编给大家整理了一些关于药剂科工作总结与计划方面的范文模板，相信一定可以让您的汇报增色不少！药剂科工作总结药剂科工作总结（一）：药剂科工作总结xxxx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。
药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，用心备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。
较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一、经济方面：药品经济是药品管理的重要资料，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99。
9%，报损率不断降低，为医院节约资金约万元左右。
药品收入元，占医院总收入%，为医院创利约元。
二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。
并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体状况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。
三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。
写给老师的一句话四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。
用心参加医院举办的各类学习培训，提高服务的潜质和水平。
用心争取医院对药剂工作的支持和帮忙，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
并且分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习资料，安排固定时刻与临时学习相结合，不占用更多休息时刻来进行提高学习。
我们还十分重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能到达多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。
药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。
五、临床药学方面：加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生带给更新、更快的药学知识。
并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。
本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，来源方点评通报12期。
每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录，书与典型住院病人药历52份，参与临床会诊11次。
六、不良反应监测方面：加强了药品不良反应监测工作，较好完成了我院不良反应上报状况。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。
并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，本年度共上报不良反应报告57例，与上一年相比同期增长26。
3%。
房地产广告语大全七、其他方面：随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经验的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，新增加了临床科室小药柜管理制度，处方点评制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度规范服务。
今年因违反医院及科室规章制度及相关管理规定共处理迟到、早退、差错起，处罚金额共元。
工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，有待进一步加强。
还要加强药品质量管理力度和深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。
增强药剂科对其他科室的支持潜质和对患者的服务水平。
增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。
在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审准备工作。
于2014年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。
复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。
检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最后给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。
药剂科工作总结（二）：医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，在过去的2013年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。
现将一年来药库工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟坚持认真学习党的路线、方针和政策，准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和讨论，激励科室人员用心参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
学习有关治理商业贿赂的文件精神，并按照要求认真进行自查自纠。
并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。
全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创礼貌服务先进窗口，使病人满意在医院，为建立诚信医院而发奋奋斗。
二、做好药品管理工作，确保临床用药需要1、保障药品供应2013年1—11月期间，新进入院使用药品90多个，停止长期不用药品292个。
按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。
又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。
药库严格把好采购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。
为了方便各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。
配合医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。
配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。
2、加强药品管理加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。
同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以持续药品质量稳定，严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。
认真完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。
并与财务处、信息中心联合协商，用心实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。
其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在0。
07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。
3、开展药品调控为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用的措施。
经过发奋，门诊均次处方金额下降了5。
6%，急诊次均费用下降19。
8%。
经过全院医药护技人员共同发奋，安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。
三、医院制剂与质检工作2013年2月底，根据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药。
因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。
2013年1月～11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99。
65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100%。
医院领导十分重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。
我们按照市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。
克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满足了临床和患者需要。
药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，在认真督察制剂质量，保证临床特色制剂使用方面做出很大发奋。
今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。
还对制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。
在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标到达要求。
今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改善方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。
四、临床药学工作1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按计划进行。
临床药师深入病房开展药学监护工作，向病人带给个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎。
2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参加)工作，不仅仅对我院抗菌药物的合理使用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理使用监控均发挥了重要作用。
用心参与医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的使用，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。
3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。
在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，2013年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的安全性和有效性。
4、药品不良反应监测工作取得必须成绩。
在医院领导的支持下，透过不断加大宣传力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。
五、加强业务学习和人才培养，不断提高职工的业务水平我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”要求加强培养。
今年有2位新职工完成了培养计划，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业知识新进展的讲座，受到职工个性是青年职工的欢迎。