某酒店工程部强电班组【年总总结】
酒店年度工程工作总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在这一年里，酒店工程部紧紧围绕酒店的整体发展战略，坚持以人为本、服务至上的原则，圆满完成了各项工程任务。
现将2021年度工程部工作总结如下：一、设备设施维护保养1. 保障市电、高压柜、变压器、出线柜、双电源箱等设备正常运行，无故障现象。
2. 给排水系统：冷水泵、变频器、热水循环泵、回水泵等设备运行正常，地下室集水井排水泵排水顺畅，雨水管无破损渗漏。
3. 锅炉房：三台锅炉运行基本正常，空调一号锅炉超温现象得到有效控制。
4. 冷冻机组：螺杆机保养清洗，趋近值控制在2.0以内，为冷空调节能降耗打下坚实基础。
二、维修项目及成果1. 完成维修任务15480多项，紧急维修不计在内。
2. 抢修管道漏水故障20多处，更换阀门300多只，更换灯泡灯管1200余支。
3. 维修更换各种木制品和家私500多件，更换管件200多个，ppr热熔管100多米，pvc管50多米。
三、改建项目及成果1. 完成六楼棋牌室改客房施工，提升客房数量及品质。
2. 5F霓虹灯加装改造，提升酒店夜景效果。
3. 土菜厨房改造施工，提高厨房工作效率。
4. 大堂及办公室加贴隔热膜，降低能耗。
5. 医药公司员工宿舍改造，改善员工住宿条件。
6. 附2F消防布线改造，提升酒店消防安全水平。
7. 配合蒸汽管网改造，优化酒店能源结构。
四、团队建设及人才培养1. 狠抓员工培训考核工作，提高员工综合素质。
2. 完善班组团队建设，加强员工间沟通与协作。
3. 优化人员配置，实现人员一专多能。
4. 强化成本意识，提高工作效率。
五、展望未来2022年，酒店工程部将继续秉承“以人为本、服务至上”的原则，紧紧围绕酒店发展战略，不断提升工程管理水平，为酒店创造更好的经济效益和社会效益。
具体措施如下：1. 深化设备设施维护保养，确保设备安全稳定运行。
2. 加强维修项目管理，提高维修质量及效率。
3. 积极推进改建项目，提升酒店整体形象。
酒店工程部年度总结(5篇汇总)
酒店工程部年度总结（5篇汇总）酒店工程部年度总结篇1本月的工作又告一段落，在这段时间里、我服从工作安排，加强自身的学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了部分工作任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成长了。
感谢公司给我机会和时间让我去学习、增强自我的见识。
现将个人近期工作体会作工作总结如下：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。
因为管理不是我的强项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。
整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好像还是无济于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我适合这份工作吗?后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用 (图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、安全以及一些应急突发情况的协调处理等)。
接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。
现在的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵活的运用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
酒店工程部年度总结范文（精选11篇）
酒店工程部年度总结范文（精选11篇）酒店工程部年度总结范文篇1在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作:从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。
进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。
在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。
为节约资金，酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。
酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。
酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。
酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。
酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。
为节约成本酒店工程部自己制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约了成本。
酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。
由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又安排人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。
酒店强电工个人年终总结
酒店强电工个人年终总结2021年已经接近尾声，作为酒店强电工，我怀着满腔热忱和工作动力向全体领导和同事们呈上我个人的年终总结。
回顾一年的工作，我深感收获良多，也意识到自己的不足之处，希望通过总结和反思能在未来的工作中更加出色。
一、工作回顾2021年以来，我作为酒店强电工，主要负责酒店的电力设施维护、安装和日常保养工作。
在工作中，我积极主动，勇于担当。
下面将具体回顾今年的几个工作重点：1. 电力设施维护：在过去的一年中，我认真负责地检查和维护了酒店的电力设施，及时排除了电路故障和线路不稳定问题。
例如，在夏季用电高峰期间，我采取了合理的电力调配措施，确保了电力系统的安全稳定运行。
2. 设备安装和改进：今年，酒店新设备的不断引入使我有机会参与其中。
我参与了新设备的安装和调试，并与相关部门密切合作，确保设备的正常使用。
此外，我也积极提出改进意见，推动设备效能的提升，例如对电源箱进行了改造，提升了管理效率和安全性。
3. 安全措施和应急处理：作为酒店强电工，我时刻关注安全问题。
在工作中，我积极参与酒店安全培训，了解并严格执行有关电力安全的规定。
在突发情况下，我能够迅速反应，并与其他相关部门合作，妥善应对紧急情况，确保员工和客人的安全。
二、工作成果在过去的一年中，我的工作得到了领导和同事们的认可，同时也取得了以下的成绩：1. 提高工作效率：通过对工作流程的优化和技术手段的引进，我成功提高了工作效率。
例如，我使用了更便捷的工具进行电路故障诊断，缩短了维修时间，提高了工作效率。
2. 保障电力供应：在过去的一年中，我积极参与了酒店电源系统的改造升级工作，确保了电力供应的可靠性。
通过对设备的优化和电力系统的调整，酒店电力供应问题得到了有效解决。
3. 良好的团队协作：作为团队的一员，我始终保持良好的沟通和协作态度。
和同事们相互配合，共同解决工作中遇到的问题，提高了整体工作效率和团队凝聚力。
三、不足与展望作为一个酒店强电工，我承认自己在工作中仍存在一些不足之处：1. 技能提升有待加强：随着科技的发展，电力领域的新技术不断涌现。
酒店工程部年度总结8篇
酒店工程部年度总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如心得体会、学习心得、工作总结、工作计划、演讲稿、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, learning experiences, work summaries, work plans, speeches, activity plans, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店工程部年度总结8篇年度总结是我们常用的一种文体，为了更好地提炼以往的工作经验，我们可以学会写好一篇年度总结，本店铺今天就为您带来了2024酒店工程部年度总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
年终酒店工程部工作总结（精选6篇）
年终酒店工程部工作总结年终酒店工程部工作总结（精选6篇）年终酒店工程部工作总结篇1酒店工程部在xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在状态，具体总结如下：一、设备运行1、试电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵。
回水泵正常，总体上能适应运行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。
为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。
维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。
ppr热熔管100多米，pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。
xx年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。
对中区水压适当减压。
因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
三、节能降耗xx大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。
其中总用电量为334.2万度，外包区域用电49.79万度，停车库用电量为5.32万度，用水量总的为7.35万吨，其中不反租，外包区用水量28.6万元，用气量26.13万立方。
酒店工程部年度总结5篇
酒店工程部年度总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工程部年终工作总结(3篇)
酒店工程部年终工作总结(3篇)酒店工程部年终工作总结(3篇)1光阴似箭，日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间已即将过去。
新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。
例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在__楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。
再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面x月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
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强电班组年终总结以及下年工作计划
2014年即将过去，回顾一年来强电班组在领导正确指引下以及在其他部门积极配合支持下还有通过全体班组成员的努力圆满完成了酒店下达给我们班组的各项工作和领导交办的各项临时任务，为了更好的服务与酒店，总结2014年的主要工作为2015年打好工作基础。
一：班组管理方面
严格遵守酒店的安全规章制度，严格执行配电系统运行维护保养得规范要求，参照年度计划完成酒店配电室的运行，检修和清扫的工作，酒店强电系统出现故障时及时处理，接到报修时确保在15分钟到达现场以提高设备设施的完好率，为酒店客人入住和就餐提供良好的环境奠定了基础。
二：班组主要工作方面
本年度完成各种维修单共500多份维修单，对各个楼层竖井内分配电柜分配电箱按保养计划定期进行保养维护全年内至少四次，主要工作如下：
1. 对餐饮，会议，厨房，客房有不同的要求制定了针对性的巡视方案，对各楼层定期多次的巡查落实到日常的规范中，把被动工作变为主动工作。
2. 低压配电室内控制柜电表维修更换2块，高压配电室更换互感器以及高低压配电室安装应急灯。
3. 320包间进行改造，重新布线、安装插座、照明及吊顶。
4. 工程部值班室改造，新建洗澡间。
5. 对餐饮厨房排烟机更换电机的线缆和电机皮带机鱼池加装插座射灯。
6. 客房楼层团队入住前提前对楼层进行排查问题及时解决和修改插座线路等。
7. 洗衣房内蒸干机电源还有空压机修复完成。
8．KTV 10间包房拆除，搬运包房所有物品以及拆除后的垃圾清理。
9．东楼改造下水管道，新建化油池。
10、对餐饮、会议、后厨、客房所有照明进行节能降耗改造已完成1/3。
灯杯原有35和50瓦更换为3WLED灯杯，11W、13W、25W节能灯更换为8W节能灯。
11、对西四楼下水设施管道进行改造。
12、完成对兰山厅、新建会议厅综合布线、加装插座电源、照明的改造。
三：班组能源管理方面
在能源管理降低能耗的方面，我们对整个酒店公共区域设备设施有针对性的进行排查，将各个楼层公共照明区域在保证合理的照明情况下我们关闭其它照明设施，特别是夜间巡视时关闭不用的照明灯具避免浪费资源。
四：班组培训方面
本年度班组培训情况，根据公司会议精神加强培训专业技能
知识，提高员工的应对能力及工作态度安全防范措施等，全年班组培训十余次，其中安全操作，专业知识占了大半，把人身的安全及设备的安全放到首位，争取在实际工作中不出现一次安全事故。
五：2015年工作计划
积极的执行领导安排的工作以及报修工作，在完成维修工作的同时对各设备设施进行保养维护，具体如下：
1.配电室设备设施每天巡视至少2次，，各个配电柜每半年一
次。
2.各楼层强电竖井配电柜以及分配电箱每月巡视至少三次，卫
生每两月一次，每季度保养一次。
3.各楼层强电照明插座安全出口等设施每月至少巡视三次。
4.在节能降耗方面争取淘汰所有35W和50W灯杯更换为
3WLED灯杯。
酒店强电
负责人: 李涛
2014.12.27
2015年材料消耗计划。