仓库管理员岗位作业指导书
仓库工作作业指导书
1. 目旳: 规范及完善仓库旳运作流程, 保证仓库运作旳正常进行。
2. 合用范畴：合用于我司物料出入仓管理及产品防护。
3．职责3.1仓库主管3.1.1负责管理仓库平常事务, 协调、解决与各部门旳联系。
3.1.2对每天仓库旳入仓单, 每日来料报告、领料单、出仓单进行审核, 每天列出登记表进行审核。
3.1.3 对每月/每周报表进行审核, 编制仓库盘点报表以及仓存调节。
3.1.4 如仓库主管不在工作岗位, 其工作则由直属上司物控部经理负责。
3.2仓管员3.2.1负责每日旳物料收发, 对物料进行整顿, 填写报表、记帐, 核对电脑帐与物料卡、实物之数量。
3.2.2 报告和解决与物料有关旳事务, 管理好公司旳物料, 保证物料安全。
4．定义4.1先进先出: 同一种物料入仓时, 各批旳入仓时间会不同。
发货时, 应根据进仓物料旳时间先后发出, 帐本、卡要清晰地记录出来, 物料要明确标记、辨别出来。
4.2 仓管员根据质管部IQC旳接受标签, 标明其来料日期, 根据其先后对物料进行发放。
4.3 对于有有效期限旳物料发放务必留意, 避免“有效期限”标帖过期。
对于有配套使用规定旳物料, 不受此限制。
5. 作业内容及规定5.1收货5.1.1 供应商送来旳物品, 仓库收料员应先将其放置于物料待检区, 点清件数和数量, 并在送货单仓管确认处签名后, 告知IQC进行检查；5.1.2 IQC根据采购合同和采购清单、供应商送货单进行收货, 核对与否与我司采购所发旳采购合同编号、名称、规格型号、数量及供应商名称、交货日期相符合, 当发现异常时, 需告知采购员立即解决, 并与有关部门协订来料半成品、不合格品、废品及成品旳数量及包装认定执行。
5.1.3核对送货单与来料外包装旳箱头资料, 两者必须相符才干对来料进行点收。
5.1.4 IQC对来料可采用点包装件数, 进行随机抽检, 对部分贵重物料应进行全检。
若数量有差别, 按所抽件数少数旳最大值乘以总件数计数, 必要时进行全检。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、前言仓库作业指导书旨在提供对仓库作业的详细指导和规范，以确保仓库作业的高效性和安全性。
本指导书适用于所有仓库作业人员，包括仓库管理员、搬运工、装卸工等。
二、仓库布局与安排1. 仓库布局仓库应根据货物种类、存储需求和作业流程进行布局。
合理的仓库布局能够提高作业效率和空间利用率。
2. 货物分类与标识货物应根据种类、规格、重量等进行分类，并进行明确的标识，以便于快速找到和存储。
3. 存储设备和工具根据不同的货物特点和作业需求，选择合适的存储设备和工具，如货架、叉车、手推车等。
三、货物入库管理1. 货物验收对于进货的货物，应进行验收，确保货物的数量、质量和规格与订单一致。
验收时应填写入库记录，并保留相关凭证。
2. 货物上架验收合格的货物应及时上架，按照货物分类和标识的要求进行摆放，确保货物易于取用和管理。
3. 货物入库记录每一批次的货物入库都应有相应的入库记录，包括货物名称、数量、规格、供应商等信息。
四、货物出库管理1. 出库申请出库前，需根据需求填写出库申请表，包括货物名称、数量、规格、用途等信息，并由相关部门负责人审批。
2. 货物拣选根据出库申请，仓库人员应按照货物分类和标识的要求，准确拣选出库货物，并核对数量和规格。
3. 货物出库记录每一批次的货物出库都应有相应的出库记录，包括货物名称、数量、规格、领用部门等信息。
五、库存管理1. 库存盘点定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时调整库存数量，确保库存数据的准确性。
2. 库存报表根据库存数据生成库存报表，包括库存数量、库存金额、库存周转率等，以便管理层进行库存分析和决策。
六、安全管理1. 仓库安全设施仓库应配备必要的安全设施，如消防设备、监控摄像头、防盗门等，确保仓库内部和货物的安全。
2. 作业人员安全作业人员应穿戴合适的劳动防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等，遵守作业规范，确保自身安全。
3. 库存安全仓库应设立相应的存储区域，对贵重物品或易燃易爆物品进行专门存放和管理，防止损失和事故发生。
工地仓库作业指导书范文
工地仓库作业指导书范文随着建筑行业的不断发展，工地仓库的管理变得日益重要。
作为建筑工程中重要的一环，仓库管理直接关系到施工进度和材料使用效率。
为了更好地规范工地仓库的管理工作，我们制定了以下工地仓库作业指导书范文，希望能为广大工地管理人员提供有益的参考。
一、仓库管理人员1. 仓库管理员：负责仓库日常管理工作，包括货物的收发、存储及清点工作。
2. 仓库保管员：负责材料库存的实时监控和管理，确保库存数据的正确性。
3. 仓库清洁员：负责仓库内部的日常清洁工作，保持仓库环境整洁。
二、入库管理1. 施工材料入库前，要对材料进行验收，检查材料的质量和数量是否符合要求，填写入库登记表。
2. 入库时，要按照材料类别、规格和生产厂家进行分类存放，做好标识工作。
3. 入库时应注意保护好材料，避免受潮、受阳光直射等影响。
三、出库管理1. 出库前，要查看领料单，核对领料数量和规格，并填写出库登记表。
2. 出库时，要按照材料存放位置进行取材，避免混乱。
3. 出库后要及时更新库存数据，确保实时准确。
四、库存管理1. 定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 材料使用过程中要注意先进先出原则，确保材料存放时间不过长。
3. 对易变质材料要加强保管，避免浪费。
五、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、明火，严禁乱堆乱放。
2. 使用搬运设备时，要按照操作规程进行操作，确保安全。
3. 对于易燃、易爆材料要进行单独存放，做好防火措施。
经过以上的工地仓库作业指导书范文的介绍，我们相信大家对工地仓库管理工作有了更清晰的认识。
希望每位工地管理人员都能严格按照规定执行，保证工地仓库的管理工作顺利进行，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。
谨防事故发生，确保工程的顺利进行。
仓库工作人员作业指导书
仓库工作人员作业指导书1、前言本文档是针对仓库工作人员制定的作业指导书，旨在帮助仓库工作人员更加高效地完成工作任务。
2、岗位职责2.1 收货员收货员的主要职责是对进货物品进行验收并入库。
以下为具体操作步骤：1.核对进货单及交货单，并确认清单及数目是否相符；2.对交货单上的物品进行大致检查，确认货物完好无损；3.对货物进行详细检查，包括数量、质量、规格等，并在验收单上进行记录；4.检查货物标签与相关单据是否相符。
2.2 仓库管理员仓库管理员主要职责是协助仓库经理进行仓库管理。
以下为具体操作步骤：1.确认货物入库前，对出库货物进行出库审核，确认货物数量、品质等信息是否正确；2.获取货物存放位置，并将货物存放在指定的位置上；3.对货物进行统计，完善仓库存货管理系统；4.负责空货架的管理，在货架空置时及时将货架整理，并归还到指定位置。
2.3 拣货员拣货员主要职责是根据订单要求，从仓库中将货物取出并组合成一份完整的出库单。
以下为具体操作步骤：1.获取出库单等相关单据，并核对订单内容；2.根据订单信息，到指定仓库货架上寻找并取出货物；3.检查货物品质和数量是否正确，并将货物放置到工作区；4.对取出的货物进行分拣、归类，组合成一份完整的订单，呈递给相关部门。
2.4 仓库保管员仓库保管员主要负责对仓库的安全、卫生及环境状况进行监督、检查、清理和整顿，对仓库场地及货架进行维护、保养。
以下为具体操作步骤：1.对仓库进行定期巡查，及时发现设施故障或安全隐患，并及时上报；2.对仓库环境进行清理、整顿、卫生装修等工作；3.对仓库库存进行定期检查，及时发现货物缺陷或过期等情况，并进行及时妥善处理；4.维护仓库场地及货架等设施，定期进行维护保养，确保设施完好。
2.5 装卸工装卸工主要职责是负责货物的装卸和搬运。
以下为具体操作步骤：1.确认目标仓库货物存放位置，并到指定位置进行搬运；2.搬运货物时要注意货物的大小、重量、稳定性等因素，确保搬运过程安全；3.对已经装卸完毕的货物进行质量检查，确认是否有损失或损毁，及时上报；3、准时发运对于仓库工作人员而言，准时发运是非常重要的。
仓管员岗位标准化作业指导书仓管员岗位内容与工作流程
河北钢铁集团承钢公司物流管控中心岗位标准化作业指导书仓管员（设备、备件)岗位标准化作业指导书前言本作业指导书是根据国家质量/能源/环境/测量/职业健康安全管理体系要求，结合承钢实际情况而制定。
目录仓管员（设备、备件）岗位作业标准一、岗位作业标准 (2)二、物流管控中心仓管员（设备、备件）岗位应知应会 (3)（一）岗位描述 (3)（二）岗位职责 (3)（三）岗位主要安全注意事项 (3)（四）物资（设备、备件）存储库房物资存放品种对照表 (4)（五）物资编码编制规则 (5)（六）物资出入库过程中与相关人员配合要求 (5)（七）本岗位应急预案 (6)（八）现场管理标准 (8)本作业指导书起草单位：物流管控中心本作业指导书技术性文件起草单位：本作业指导书分厂责任领导人：刘建军本作业指导书科室责任人：张冲本作业指导书工段责任人：汤冠军\崔伟本作业指导书主要起草人：汤冠军\崔伟本作业指导书参与起草人：王会林\吴艳丽\吴俊良年月日发布年月日实施本标准由承钢物流管控中心发布仓管员（设备、备件）岗位标准化作业指导书一、物流管控中心仓管员（设备、备件）岗位作业标准（一）岗位描述1 物流管控中心仓管员（设备、备件）负责公司外购设备、备件的接收、入库、存储、出库发放等工序的业务处理，是连接采购、生产、供应的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
2 物流管控中心仓管员（设备、备件）岗位作用：是指在所辖库区内,将物品收存并进行妥善的保管,确保被储存的物品不受损害。
3 仓管员岗位主要操作流程：物资接收——入库储存——出库发放（二）岗位职责1、熟悉所管物资的性能特点和质量标准(或合同要求)；2、贯彻落实与本岗位相关的作业文件和法律法规；3、辩识危害，掌握本单位和本岗位的危害因素及控制措施并实施；4、参加班组建设活动，做好相关记录；5、负责物资的外观质量、数量验收、入库、存储和发放工作；6、台帐、记录保存完好，做到日清、月结，帐、物、卡一致；7、做好所管物资的防火、防盗、防变质工作，保证所管消防设施的清洁、完好；8、做好所管区域的定置和清洁工作，保持通道畅通，把废弃物放到指定地点；9、对非保管的物资拒绝入库。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、引言仓库作业指导书旨在为仓库工作人员提供详细的操作指导和流程规范，以确保仓库作业的高效性和准确性。
本指导书将涵盖仓库作业的各个方面，包括货物接收、储存、出库和库存管理等。
二、货物接收1. 货物验收1.1 确保货物的数量与定单一致，并进行记录。
1.2 检查货物的外包装是否完好，如有破损应及时记录并与供应商联系。
1.3 检查货物的质量和规格是否符合要求，如有问题应及时与供应商联系。
2. 货物入库2.1 确保货物入库前进行必要的清点和分类。
2.2 使用合适的存储设备和工具将货物妥善储存。
2.3 标记货物的存储位置和数量，并进行记录。
三、储存管理1. 仓库布局1.1 合理规划仓库的布局，确保货物的储存和取出便捷。
1.2 使用合适的储存设备和工具，提高仓库空间的利用率。
2. 货物分类2.1 根据货物的性质、规格和储存要求进行分类。
2.2 使用合适的标识和标签标记货物的分类，以便于查找和管理。
3. 库位管理3.1 为每一个货物分配合适的库位，并进行记录。
3.2 定期检查库位的使用情况，及时调整和优化库位分配。
四、出库管理1. 出库申请1.1 经过核实，确认出库申请的合法性和准确性。
1.2 记录出库申请的详细信息，包括货物名称、数量、出库日期等。
2. 货物拣选2.1 根据出库申请的要求，准确无误地拣选出货物。
2.2 使用合适的工具和设备，确保货物的安全和完整。
3. 货物装车3.1 根据出库申请的要求，将货物装车。
3.2 对装车的货物进行清点和确认，确保货物的准确性。
五、库存管理1. 库存盘点1.1 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
1.2 对盘点结果进行记录和比对，及时发现和纠正问题。
2. 库存报表2.1 根据库存数据生成库存报表。
2.2 分析库存报表，及时调整和优化库存管理策略。
六、安全管理1. 货物安全1.1 加强仓库的安全防范措施，确保货物的安全。
1.2 对仓库内部的货物进行监控和巡查，发现问题及时处理。
仓库管理员岗位作业指导书
仓库管理员岗位作业指导书一、目的：对物资的出入库、物资的储存进行管理，做好仓库管理工作。
二、范围：各仓库。
三、职责：1、根据企业物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点；根据仓库的特点，编制各项工作流程及操作标准，并监督执行。
组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。
2、物资到库，必须按采购计划进行数量，规格验收，并由检验员检验合格后方可入库。
3、物资出库，严格按出库申请单的数量规格发货，发现有物资亏损损坏等情况必须向领导汇报，并会同有关人员查明原因，分清责任，认真处理。
4、配合仓管员建立物资的出入库台帐；配合财务管理员与财务部核对，做到日清月结；定期组织库存物料的盘点，做到账物卡相符。
根据企业生产计划，核定原辅材料，产品的库存定额标准。
5、运用合理的仓储管理方法，提高库房各项资源的利用率，降低仓储成本；定期检查仓库，组织人齿轮式渣油泵员对仓库环境进行日常清理和维护；改善物料存储环境，提高搬运效率，提供及时、安全的运送服务。
6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。
落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作。
7、做好物料接收工作，确保生产流程正常运转。
安排存储位、人员、装卸工具等；进行物料验收，确保单据符合要求，人员签字齐全；8、分类存放与保管，登记存储位编号，保证物料摆放整齐有序；检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合要求。
9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作，掌握好库管物料的保管期，及时报告即将到期的物料情况。
10、根据生产任务安排，做好物料发放工作；对退回的物料，严格执行入库验收手续，如物料质量完好，办理入库手续。
11、物料入库后，及时填写“物料入库登记表”；发放物料后，及时填写“物料出库登记表”。
12、定期盘点库存，做到物数一致；及时做好月报表。
13、做好仓库卫生工作，物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整齐，保证仓库物料安全。
四、原材料的收发管理：1、购进的原材料必须是合格供方的产品，并有供货的的质量保证书、规格、材料必须符合标准，并由采购人员填写送检单，送检验部门检验合格后方可办理入库手续。
仓管员作业指导书
仓管员作业指导书1. 前言仓库是企业的物流中心，作为仓管员，负责仓库管理的流程和安全，有着至关重要的职责。
本指导书旨在为仓管员提供工作指导，帮助仓管员掌握操作技能，提高工作质量和效率。
2. 仓库管理流程仓库管理流程是指对于产品和物品的收发、质量验收、存储，以及各种处理、操作和处理，直到最终发货的全过程。
以下是仓库管理流程：2.1 收货处理流程•打印收货单，核对商品描述、数量和价格•核对送货单上的货物信息、数量等，是否与收货单一致•对货物外包装是否完整、无湿、破损等情况进行检查•对货物的内部特性、质量和数量等指标进行检查•对货物进行质量检测•操作系统中登记货物信息、数量、质量、价格等信息•进行货物入库安排（包括到货信息登记、货物分类储存等）2.2 货物储存流程•对储存货物进行分类，确定存放位置（按类别区分，按货架存储）•确认储存货物的完整性和易碎性，并确定储存的姿态及储存箱标识•准确记录货物的位置、数量、款式、等各种信息•建立出储存架的数字档案并咨询管理员审核•货物储存检查，确保货物物理状态及可用性。
•预防合规储存货物箱子的无法确认合规容器进行定点确认，并与处理人员联络2.3 出库流程•先检查出货单与订货人信息是否一致•按照对应出库单清点被发货物品的信息•确认货物信息（指数量、价格、款型、规格等）•对货物外包装情况进行检查•对货物进行加固、打包或防潮、防水等处理•进行发货日志的记录和发票打印3. 关键点操作3.1 手持终端的使用•手持终端的使用方法包括开机、登录、接入无线局域网等•对于不同的仓库，手持终端必须进入到相应模组的操作界面，例如出库模组、入库模组、盘点模组和移库模组等•手持终端应被配备有必要的仪表和工具（例如扫描仪等）3.2 执行高温作业•根据物品性质和储存条件，为物品设定适当的贮存环境（包括温度、潮湿度以及气候控制）•安装并正确操作高温储存设备，如蒸汽箱、太阳能烘干机或加热器等•熟悉高温作业的危险性和安全措施；例如带防护手套、穿安全衣等3.3 危险品的处理•按照安全规定、使用安全装置、遵守安全程序来管理、处理和储存危险品•了解危险品的特性和危险度等级，以及相关的监管政策和法规•进行必要的培训和演练，掌握相关的危险品处理技能和紧急处置方法4. 工作安全4.1 货架坍塌•库房中货架坍塌的原因可能有：过度装载、损坏、支撑不足等，所以货架的准确使用和维护很重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库管理员岗位作业指导书
一、目的：对物资的出入库、物资的储存进行管理，做好仓库管理
工作。
二、范围：各仓库。
三、职责：
1、根据企业物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地
点；根据仓库的特点，编制各项工作流程及操作标准，并监督执行。
组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。
2、物资到库，必须按采购计划进行数量，规格验收，并由检验
员检验合格后方可入库。
3、物资出库，严格按出库申请单的数量规格发货，发现有物资
亏损损坏等情况必须向领导汇报，并会同有关人员查明原因，分清责任，认真处理。
4、配合仓管员建立物资的出入库台帐；配合财务管理员与财务
部核对，做到日清月结；定期组织库存物料的盘点，做到账物卡相符。
根据企业生产计划，核定原辅材料，产品的库存定额标准。
5、运用合理的仓储管理方法，提高库房各项资源的利用率，降
低仓储成本；定期检查仓库，组织人齿轮式渣油泵员对仓库环境进行日常清理和维护；改善物料存储环境，提高搬运效率，提供
及时、安全的运送服务。
6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。
落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作。
7、做好物料接收工作，确保生产流程正常运转。
安排存储位、人员、装卸工具等；进行物料验收，确保单据符合要求，人员签字齐全；
8、分类存放与保管，登记存储位编号，保证物料摆放整齐有序；检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合要求。
9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作，掌握好库管物料的保管期，及时报告即将到期的物料情况。
10、根据生产任务安排，做好物料发放工作；对退回的物料，严格执行入库验收手续，如物料质量完好，办理入库手续。
11、物料入库后，及时填写“物料入库登记表”；发放物料后，及时填写“物料出库登记表”。
12、定期盘点库存，做到物数一致；及时做好月报表。
13、做好仓库卫生工作，物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整齐，保证仓库物料安全。
四、原材料的收发管理：
1、购进的原材料必须是合格供方的产品，并有供货的的质量保证书、规格、材料必须符合标准，并由采购人员填写送检单，送检验部门检验合格后方可办理入库手续。
2、生产用料凭领料单发料，发出的材料必须核对仓库凭证，保证凭证和实物的型号数量一致
3、退料必须复检合格后再入库签收
五、外购件收发管理
1、所需采购的外购零件必须是ZYB-B高压渣油泵合格产品，未获得相关质量保证审核的不得采购更不准办理入库手续。
2、外构件的领用必须凭部门领导签发领料单发料，凡无有关负责人签字的领料单，仓库拒绝发料。
3、仓库发出的外购件必须有产品合格证，并做到发出的实物型号规格，数量与领料单一致。
4、库存物资分类堆放，做好防护工作，做到清洁，规格不乱，数量正确，收发及时，帐卡物一致。
5、对于长期积压的物资ZYB型增压渣油泵需及时汇报，按照要求清理、处理，做好月、年盘点表，报领导审核。
六、在制品、成品收发管理
1、在本公司自制的在制品完工后，必须由质检部检验员检验合格后，在入库单上签字，再办理入库手续。
2、入库后的在制品应按划分的区域堆放，并有明显的标志，显示产品的型号，规格、收发积存数量。
3、完工后的成品由质检部按照产品出厂检验规程检验，检查合
格后在检验单上盖上检验章，检验工号和日期，再放入合格证，放可入库。
4、在制品，半成品，成品库内严ZYB重油煤焦油专用泵禁烟火，注意防火，防潮，防压等保护。
/ktyzyb/KZYB.html /
/。