材料技术节约措施

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材料节约措施

材料节约措施

一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损;2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费;3、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用;4、搞好限额领料工作,要按照限额领料法和限额领料考评标准的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生;5、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚的制度;二、主要材料节约措施1、钢材节约1增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品;2施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项;3加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋;4搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金;2、木材节约1严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材;拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏;不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火;2加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12~15次,枕木使用年限为3~5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的规格,以利于木材周转使用;3尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架;以上,严禁开膛、破肚;三、技术节约措施在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的;在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果;在技术节约措施实施过程中填写效果台帐;四、综合节约措施要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因计划不周造成积压、浪费现象发生;要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行;1、燃料进入现场要严格验收,要求管供、管用、管节约,燃烧要烧净、烧透;2、用电要合理,经常保养检修设备,尽量避开高峰期用电,严禁私自使用电热水器或用电子炉,做到人走灯灭;3、加强用水管理,经常检修管路配件,防止跑冒滴漏,严禁水夯基础,节约工程用水;4、要经常给班组做技术交底,根据其施工的实际情况进行分析,确保材料节约;5、每月对班组进行核算,对技术性的节约情况进行统计,节约有奖;6、经常召开材料实际使用分析会,在确保工程质量的情况下,利用一切技术措施达到节约的目的;7、木材领用要从垛上逐块领用,禁止挑拣,不准长材短用,优材劣用;配置模板配合适当旧材拼接使用;8、小五金领用根据实际预算,分层领取或一次付清;暂设使用根据实际需要;9、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取,只能按尺寸选用;10、大小钢模板用后及时处理、整形,保持平整,及时刷油保护,用后按不同规格码放整齐;11、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理,回收保养后再用;12、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收;。

建筑工程施工降低成本及技术节约的措施

建筑工程施工降低成本及技术节约的措施

建筑工程施工降低成本及技术节约的措施
一、降低成本措施计划
1、合理安排施工进度和作业计划,均衡合理安排劳动力防止窝工现象。

2、认真做好施工准备和劳动组合以及劳动环境的控制,提高工作效率。

3、推广使用新材料、新工艺、新技术,选用先进的施工机械,降低生产成本。

加强技术经济对比分析和成本核算工作,优选施工方法和施工工艺。

4、合理安排施工顺序,搞好有关工种的协调关系,避免不必要的返工浪费和重复劳动。

5、严把质量关,降低废品率;合理利用材料,提高材料利用率。

6、加强材料设备的计划供应管理工作,防止过量、过早和滞后供应。

加强材料设备的验收工作,杜绝不合格材料进场,加强材料设备的综合比较,择优进货工作,降低采购费用。

7、开展增产节约增收节支活动,对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用。

同时加强班组的工具管理,修旧利废。

二、技术节约措施
1、墙地面粉刷和楼地面找平时,应控制好标高(轴线)防止超厚。

2、对进场的材料加强管理验收,把好材料关。

3、加强工具管理,采用材料租赁,加快周转速度,为减低成本创造条件。

4、设计需要变更时,应提前办理洽商手续方可施工。

5、控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等按限额领用,逐项结算。

6、班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖、超耗就罚的办法。

7、合理安排,结合施工进度计划缩短工期,减少工、料、机械等费用的支出。

8、加强现场管理,合理组织材料、构件进场,按照施工平面规划堆放,减少二次搬运和损耗。

节约建筑材料的技术措施

节约建筑材料的技术措施

节约建筑材料的技术措施随着人类对可持续发展和资源保护的意识不断增强,建筑行业也开始关注节约建筑材料的重要性。

精心选择和合理利用建筑材料是提高建筑可持续性的关键步骤之一。

本文将介绍一些节约建筑材料的技术措施,旨在减少浪费和对环境的负面影响,同时提高建筑的性能和寿命。

1. 精确定量测量:在建筑材料的购买和使用过程中,精确的测量可以防止过量的浪费。

使用专业的测量工具和技术来确定所需的材料数量,并避免浪费和损耗。

2. 定制化设计:对于每个具体的项目,根据实际需求和空间要求,进行定制化的设计可以减少不必要的浪费。

通过优化设计,最大程度地减少剩余材料的数量,避免浪费。

3. 循环利用和回收:建筑材料的循环利用和回收是节约建筑材料的重要方法之一。

通过合理的分类和处理,将废弃材料转化为可再利用的资源,减少对新材料的需求。

例如,废弃混凝土可以用于制造新的建筑板材。

4. 使用可再生材料:优先选择可再生材料,如天然木材、竹子、可再生能源和再生纸板等,而非采用传统的非可再生材料。

可再生材料具有更低的环境影响,可有效减少对非可再生资源的消耗。

5. 使用高效建筑系统:选择高效的建筑系统可以减少建筑材料的使用量。

例如,使用预制混凝土墙板和屋顶瓦片等预制构件可以减少水泥和其他建筑材料的使用,提高施工速度,并减少废料的浪费。

6. 优化供应链管理:建立有效的供应链管理体系可以减少建筑材料的浪费。

通过定期审查供应商的信誉和实施准时交货政策,可以避免过量和不必要的材料购买。

7. 提高施工质量和监督:精心监督施工过程,确保建筑材料的正确使用和安装。

减少建筑材料的浪费和损坏,提高施工质量和效率。

8. 定期维护和保养:定期进行维护和保养可以延长建筑材料的使用寿命,减少修复和更换材料的需求。

及时修补和更换受损的材料,以保持建筑的完整性和长期可持续性。

综上所述,节约建筑材料是建筑行业实现可持续发展的重要一环。

通过精确定量测量、定制化设计、循环利用和回收、使用可再生材料、高效建筑系统、优化供应链管理、提高施工质量和监督以及定期维护和保养等一系列技术措施,我们可以最大程度地减少浪费和对环境的负面影响,实现节约建筑材料的目标。

材料节约及降低成本措施

材料节约及降低成本措施

材料节约及降低成本措施
第一节材料节约措施
一、堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。

二、严格收料,在现场设置地磅,对进场材料进行抽磅。

三、根据每一施工段的用料情况,实施限额进料。

四、钢筋统一加工,便于套料使用,采用电渣压力焊接及闪光对焊,减少接头用料。

五、砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。

六、做到工完场清,及时回收下脚料以供再利用。

七、建立适当的奖惩制度,鼓励材料节约、惩罚浪费。

八、采用先进工艺,减少材料设入,提高劳动生产率。

第二节经济核算措施
一、加强工程成本核算,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。

二、根据每月度验工月报及材料耗用报表进行经济活动分析,及时总结经验,搞好信息反馈。

三、填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理。

第三节技术节约降本措施
一、积极推广新技术,将本单位行之有效的技术施措施加以推广应用(如运用QC方法解决粉刷质量通病)。

二、大梁采用三节脱模法,支模架经过计算,保证模板支撑符合要求,并保证不多用浪费。

三、采用掺早强剂的砼,取得一定的早期强度,加速模板周转。

四、钢筋采用焊接和锥缧纹接头,节约接头用料。

五、钢筋进行冷拉,利用冷拉伸长率。

六、砌筑砂浆和抹灰砂浆充分搅拌,节约石灰用量,确保操作质量。

七、楼地面抹灰采用半干硬性砂浆,提高面层强度,又可节约水泥。

八、做好技术交底,编制合理工艺流程,杜绝返工浪费。

九、搞好成品保护,减少修补工作量。

建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施

建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施

建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施一、节材技术措施1.建筑材料减耗采用预制建筑方法,尽量减少砖、石等传统建筑材料的使用,改用轻型墙材如轻钢龙骨、轻质隔墙板等,减少材料资源的消耗。

2.废弃物再利用将施工过程中产生的废弃物进行分类处理,对可再利用的废弃物进行回收利用。

例如,将石膏板碎片用作饰面材料,将废旧木材用于制作家具等。

3.精简施工工序通过优化施工工艺、提高施工效率,精简施工工序,减少不必要的建筑材料的使用,达到节约资源的目的。

1.采用可再生材料选择使用可再生材料,如竹木材料替代传统木材,利用竹子和快速生长树木作为建筑材料,减少对森林资源的消耗,并避免破坏生态环境。

2.使用环保材料优先选用无甲醛、无重金属等有害物质的环保材料,如水泥制品、无毒无害的建筑涂料和胶黏剂等,减少对环境的污染。

3.循环利用建筑材料在拆除和改建旧建筑时,尽量将可再利用的材料进行分类收集和处理,以便在新建筑中再次使用,延长材料的使用寿命,并减少新材料的消耗。

三、绿色施工技术措施1.节能施工采用节能施工设备和施工机械,如低噪音低振动设备,减少能源消耗和噪音污染。

2.环保施工使用环保型施工材料和工艺,减少对环境的污染。

例如,在施工过程中使用零排放的机械设备,减少施工噪音和尾气的排放。

3.建筑节能技术在建筑设计和施工中采用节能技术,如高效保温材料的使用、太阳能热水器、LED照明等,减少能源的消耗。

4.建筑节水技术采用节水设备和技术,如灰水回收装置、节水器具等,减少建筑施工过程中的水资源消耗。

5.绿色运输在建筑材料的运输过程中,选择使用低碳、环保的交通工具,减少对环境的影响。

综上所述,建筑绿色施工通过节材和材料资源的利用技术措施,实现了对环境的保护和对资源的节约。

在建筑施工过程中,可以通过合理选择材料、精简工序、废弃物再利用等措施,减少对环境的污染和对材料资源的浪费,提高建筑质量和工程效益。

同时,通过采用节能、环保和可持续发展的技术,减少能源和水资源的消耗,实现绿色可持续发展。

工程施工为了节约材料

工程施工为了节约材料

工程施工中节约材料的重要性及措施随着我国经济的快速发展,建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。

在建筑工程施工过程中,材料成本占据了工程总成本的很大一部分,因此,如何在保证工程质量的前提下,节约材料使用,降低工程成本,提高施工企业的经济效益,成为了施工企业亟待解决的问题。

本文将从工程施工中节约材料的重要性、现状及措施等方面进行探讨。

一、工程施工中节约材料的重要性1. 降低工程成本。

材料成本是建筑施工成本的重要组成部分,节约材料使用,可以有效降低工程成本,提高企业的经济效益。

2. 提高资源利用率。

节约材料有利于提高资源利用率,缓解我国资源供需矛盾,符合我国可持续发展战略。

3. 保障工程质量。

合理使用材料,可以确保工程质量,避免因材料浪费导致的质量问题。

4. 减少环境污染。

节约材料有利于减少建筑垃圾产生,降低环境污染。

二、工程施工中节约材料的现状1. 材料浪费现象严重。

在工程施工过程中,部分环节存在材料管理不善、使用不规范等问题,导致材料浪费现象严重。

2. 材料利用率低。

部分施工企业尚未建立完善的材料管理制度,导致材料利用率低,增加了工程成本。

3. 施工技术水平参差不齐。

我国建筑行业施工技术水平参差不齐,部分施工人员对材料的使用不够合理,影响了材料的节约。

三、工程施工中节约材料的措施1. 加强材料管理。

建立完善的材料管理制度,加强材料采购、储存、领用、退库等环节的管理,确保材料合理使用。

2. 提高施工技术水平。

加强对施工人员的技术培训,提高施工技术水平,合理使用材料,降低材料浪费。

3. 推广先进施工技术。

积极引进和推广先进的施工技术,如节能减排技术、循环经济技术等,提高材料利用率。

4. 强化施工现场监管。

加强对施工现场的监管,严格执行材料使用规范,杜绝材料浪费现象。

5. 加强工程设计。

在工程设计阶段,充分考虑材料的使用性能和施工工艺,合理选用材料,避免过度设计。

6. 建立激励机制。

对节约材料取得显著成效的施工企业和施工人员给予奖励,激发节约材料的积极性。

工程材料节约措施方案范文

工程材料节约措施方案范文

工程材料节约措施方案范文随着社会的不断发展,对于资源的需求越来越大,而工程建设中所需的材料也是不可或缺的。

然而,随着材料的日益消耗,资源的浪费也大大增加。

因此,为了保护环境、节约资源,同时有效地开展工程建设,必须采取相应的措施来节约工程材料。

本文将从减少浪费角度出发,提出了几项节约工程材料的措施方案。

一、建立科学合理的工程材料管理制度在工程建设中,建立科学合理的工程材料管理制度是非常重要的。

首先,必须做好材料的购买和储存工作。

在购买工程材料时,应该根据工程实际需要来合理订购,避免产生大量的积压材料。

同时,要做好材料的储存工作,保证材料的安全性和质量,避免由于材料受损而浪费。

其次,要严格控制工程材料的使用,避免出现过量使用的情况。

在实际工程施工中,应该按照设计要求严格使用材料,杜绝浪费。

此外,还可以采用先进的施工技术和设施,提高材料的利用率,降低浪费。

二、加强对工程材料的监管加强对工程材料的监管是节约工程材料的关键措施之一。

在工程建设中,必须建立健全的监管制度,对工程材料的采购、使用、管理等方面进行严格监督。

首先,要加强对工程材料的质量管理,确保材料的合格使用,杜绝因材料质量问题而导致的浪费。

其次,要加强对工程材料的使用情况的监测和评估,及时发现浪费情况,采取相应的措施加以整改。

此外,还应该建立健全的工程材料使用台账,实行动态管理,做到及时反馈和整改。

三、推广绿色、节能材料在工程建设中,应该大力推广使用绿色、节能的工程材料。

绿色材料是指对环境友好,资源消耗少,可循环利用的材料。

在工程建设中,应该大力推广使用这些绿色材料,例如再生混凝土、再生钢筋、再生砖等。

这些材料不仅具有良好的使用性能,而且对环境的影响也较小,能有效降低资源的消耗和浪费。

同时,应该大力推广使用节能材料,以降低能源消耗。

例如,在建筑材料中大面积使用保温材料、隔音材料等,或者在道路铺设中使用节能型路面材料等。

这些材料不仅能提高工程的使用性能,而且能减少耗能,节约资源。

施工节能降耗主要措施

施工节能降耗主要措施

施工节能降耗主要措施本工程的效益目标是注重社会效益,保证环境效益,增加经济效益,优质完成本工程,提高城市品位,改善东部市区经济发展条件,既实现了社会效益,也改善了环境效益。

为了体现为城市发展作贡献的精神,我们将作适当让利,因此必须采取切实可行的降本增效措施。

提高经济效益。

节约增效和降低成本主要是工、料、机的节约,主要采取如下措施:一、材料节约措施⑴加强物资计划管理。

一要坚持实事求是的原则,制定材料进场计划时,不得高估冒算。

提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生;二要坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓工作;三要支持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无特殊情况应必须严格执行。

⑵加强现场管理①加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然损耗。

②加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

水泥库房专人值班管理、发料,要搭架空料台,台下要布置临水排水措施。

石灰和水泥都要在使用后盖彩条布,防止雨水浸湿,失效浪费。

③水泥、砂、碎石的拌和要严格按设计配合比实行过磅计量,杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料和石灰等的浪费。

④施工现场设立材料回收站,及时分拣、回收、利用。

⑤做好限额领料工作,要按照《限额领料方法》和《限额考评标准》的要求认真落实、避免只干不算或先干后算的情况发生。

⑥用经济手段管好材料管理,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚制度。

⑦合理土方调配,尽量利用现场挖方,减少借土和余土外运;在场内土方材料驳运时,要合理配置,尽量减少二次驳运量。

⑧基层灰土和二灰碎石按每天摊铺量计量运进,现场不留余料,防止过期失效,砼和砂浆拌制要随拌随用,不得浪费。

⑨施工操作中洒漏的混凝土、砂浆、碎石土、水稳应及时清扫利用,做到工完料尽场地清。

二、人工节约措施⑴加强对劳务队的管理,合理安排施工项目,灵活使用,平衡调度按实物并经验收的合格工程量,实测计量,由施工员开完工作业单。

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材料技术节约措施
一、严把材料进场验收关:材料的进场验证工作由材料科、材料员和质检员负责,把好材料进场验收关应做好以下几项工作。

1、做好进场材料验收准备工作,包括清理存放场地,调配搬运人力及设备。

验收人员应熟悉和掌握有关验收标准。

2、核对进场材料的凭证、票据、计划、合同等有关资料;核对到货地点、材料品种是否与所需相符。

3、目测材料外包装是否完整,若发现材料外表损坏或外包装破损严重的,应作出记录并及时上报材料科,问题未解决前不得进行数量和质量验收。

4、检验数量及质量。

数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法,以确保进场材料数量准确(由材料员负责)。

质量验收,首先进行外观质量检测,凡无质量缺陷的,按照规定取样进行材质复检。

5、经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续,入库登账,质量复检资料存档备案。

二、严格执行限额用料制度:
1、项目执行限额用料采取分层分段限额用料的方式,即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量,按段或层进行考核。

2、限额用料的依据有三个:一是施工材料消耗定额,二是用料者所承担的工程量或工作量,三是施工中必须采用的技术方案措施。

3、限额用料的步骤:
A、签发:施工科根据不同用料者所承担的分项工程和工程量,计算限额用料的数量,并以限额用料单的形式下发给项目部或施工班组。

限额用料单抄送两份给材料科。

B、下达:材料科和材料员对用料者进行用料交底,讲清用料措施、要求及注意事项。

C、应用:用料者凭限额单到库管员处领科,库管员在限额内发料。

每次发抖数量、时间要做好记录,并互相签认。

D、检查:在施工过程中,材料员对现场材料的使用情况进行检查,帮助用料者正确执行定额,合理使用材料。

E、结算:根据实际完成的工程量核对和调整材料应用量,并与实耗量进行对比,结算用料的节约或超耗。

F、分析:查找用料节超原因,总结经验,汲取教训。

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