关于建立行业社群运营的方案
社群运营活动方案策划书3篇

社群运营活动方案策划书3篇篇一《社群运营活动方案策划书》一、活动背景随着社交媒体的普及和互联网的发展,社群已经成为企业与用户进行互动、传播品牌、增加用户粘性的重要渠道。
为了更好地提升社群的活跃度和用户参与度,特制定本社群运营活动方案策划书。
二、活动目标1. 增加社群成员的数量和活跃度,提高社群的知名度和影响力。
2. 促进社群成员之间的交流和互动,增强社群的凝聚力和归属感。
3. 推广公司的产品或服务,提高用户的认知度和购买意愿。
三、活动主题[具体主题]四、活动时间[具体时间]五、活动地点线上社群平台六、参与人员社群全体成员七、活动内容1. 社群互动游戏开展知识问答竞赛,设置丰富的奖品,鼓励社群成员积极参与,提高社群成员的知识水平和参与度。
举办创意设计比赛,如海报设计、短视频制作等,激发社群成员的创造力和想象力,同时展示公司的产品或服务。
组织线上抽奖活动,设置丰厚的奖品,增加社群成员的参与积极性和趣味性。
2. 社群分享活动邀请行业专家或公司内部专业人士进行线上分享,分享行业动态、产品知识、营销技巧等,提高社群成员的专业素养和知识水平。
鼓励社群成员分享自己的经验、故事、心得体会等,促进社群成员之间的交流和学习。
开展主题讨论活动,围绕公司的产品或服务、行业热点等话题进行讨论,激发社群成员的思维和创造力。
3. 社群优惠活动在活动期间,推出针对社群成员的专属优惠政策,如折扣、赠品、优先购买权等,吸引社群成员购买公司的产品或服务。
举办限时秒杀活动,定期推出一些热门产品或服务进行限时秒杀,提高用户的购买欲望和参与度。
开展积分兑换活动,社群成员可以通过参与活动、签到、分享等方式获得积分,积分可以兑换公司的产品或服务或其他礼品。
八、活动宣传1. 社群内宣传在社群平台发布活动公告、海报、宣传视频等,提前告知社群成员活动的时间、内容、参与方式等。
鼓励社群管理员在社群内积极宣传活动,引导社群成员参与活动。
设置活动话题,引导社群成员围绕活动话题进行讨论和分享,增加活动的曝光度和参与度。
社群运营活动方案策划书3篇

社群运营活动方案策划书3篇篇一社群运营活动方案策划书一、活动主题“[社群名称],让生活更美好”二、活动目的1. 提高社群的知名度和影响力,吸引更多的潜在用户加入。
2. 增强社群成员之间的互动和交流,提高社群的凝聚力和归属感。
3. 推广社群的品牌形象和价值观,进一步深化社群文化。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象社群全体成员六、活动内容1. 主题分享会:邀请社群内的专业人士或爱好者进行主题分享,分享内容可以是与社群相关的经验、技巧、故事等。
2. 社群文化推广:通过展示社群的历史、成就、成员风采等,让更多人了解社群文化。
3. 互动游戏:设计一些有趣的互动游戏,让成员之间更好地互动和交流,增强团队合作精神。
4. 线下聚会:组织社群成员进行线下聚会,让大家有机会面对面交流,增进彼此的了解和友谊。
5. 公益活动:组织社群成员参与公益活动,回馈社会,提高社群的社会影响力。
七、活动宣传1. 在社群内发布活动通知,介绍活动内容、时间、地点和报名方式。
2. 利用社交媒体平台进行宣传,扩大活动影响力。
3. 制作宣传海报,张贴在社区公告栏、学校宣传栏等地方。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动物资采购费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、活动组织与执行1. 成立活动筹备组:负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 明确分工与职责:根据筹备组的分工,明确每个成员的职责和任务,确保活动顺利进行。
3. 活动现场管理:安排专人负责活动现场的布置、设备调试、人员引导等工作,确保活动现场秩序井然。
十、注意事项1. 活动报名截止时间为[具体时间],逾期不候。
2. 活动期间请遵守现场秩序,不得随意离席或早退。
4. 如有任何问题或建议,请及时与活动工作人员联系。
[策划人][日期]篇二社群运营活动方案策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提高社群的活跃度和用户黏性。
社群运营一套建立优秀的社群的方案范本(二篇)

社群运营一套建立优秀的社群的方案范本社群,每个公司都会建立,每个互联网的人都有很多的社群,运营的小伙伴,都会被要求参与到社群运营中去,但是社群运营其实很复杂,社群也是有生命周期的,很多社群开始是活跃的,后来就变成了广告群,___,最后变成了死群。
如何保持社群的优质性,是每个社群运营小伙伴的都要深度思考的问题?___,公司宣传,活动转化,我们都需要建立社群,如何把社群价值发挥到最大,是每一个社群管理者最关切的问题:如何提高社群活跃度?如何更好宣传企业品牌?如何提高产品的转化率呢?一、社群核心:价值和参与感1、价值如何一个社群,满足不了用户的需求,那对用户就没有价值,用户明明是想来开车的,结果群主给我三观很正的鸡汤,即使群主认为鸡汤很补,但是用户就是想___,不懂真实用户的需求,那根本就没有意义,即使建立起来了社群,用户也很快会退群,我们一定要提供用户感兴趣,用户觉得值的产品或者内容。
价值是王道,也是最本质,最根本的。
2、参与感参与感,可以真切反映用户的想法,让用户参与到社群的运营中去,然而不是群主一言堂,与用户互动,用户才会觉得亲切,增加趣味,自己参与的社群,无论怎样,用户能够感受到自主性,就会有归属感,小米早期营销就很强调参与感,让用户参与到小米品牌的建设,用户会更加喜欢小米的产品,建议看看小米的书籍《参与感》,里面的营销思路很值得借鉴。
明确社群运营的核心,我们就要围绕这两点建立起运营社群的方案。
二、社群运营方案1、社群定位价值导向,我们要明确自己建立社群的初心是什么,社群对我们产生什么价值,对用户产品什么价值,明确社群的一个定位,假如,我是要营销公众号的,我们可以建立起公众号交流学习群,如果我们是卖产品,比如护肤品,我们可以写,美容护肤行业交流群,群名就应该是社群的定位,相当于招牌,定位清晰,才可能找到真实的用户。
2、社群规则无规则不成方圆,我们一定要把群规维护起立,如何群友违法了群规,一般警告一次,第二次就应该清退出群,如果群规被破坏了,那社群就没有权威,很容易就混乱,要注意,群主一定要非常遵守群规,如果自己打自己的脸,群友会不服,退群也是迟早的事,总之,发现群友,不遵守规则的,一定要及时清除。
社群搭建运营方案

社群搭建运营方案一、搭建社群平台1.选择合适的社群平台在搭建社群之前,首先要选择合适的社群平台。
目前比较常见的社群平台有微信群、QQ群、微博、知乎、豆瓣小组、B站等。
针对不同的目标用户群体,选择适合的社群平台至关重要。
2.规划社群结构在选择了合适的社群平台之后,需要对社群结构进行规划。
社群结构包括主群、分群、专业群等。
主群是整个社群的核心,分群是为了更好地管理和维护社群的秩序,专业群则是为了满足不同领域用户的需求。
3.完善社群资料在搭建社群平台之后,需要完善社群的资料。
包括社群名称、社群介绍、社群规则、社群头像、社群公告等。
完善的社群资料可以更好地吸引用户加入社群。
二、社群运营推广1.定位目标用户在推广社群之前,要明确社群的目标用户群体。
只有明确了目标用户,才能进行有针对性的推广。
可以通过市场调研和数据分析来更好地明确目标用户。
2.社交媒体渠道推广社交媒体渠道是推广社群的重要途径。
可以通过微博、微信朋友圈、QQ空间、朋友推荐等多种方式来推广社群。
在推广过程中,可以通过撰写优质的内容、制作吸引人的图片和视频来提高推广效果。
3.线上线下活动推广除了社交媒体渠道推广之外,还可以通过线上线下活动来推广社群。
比如举办线上线下的户外活动、发布线上线下的调查问卷、举办线上线下的主题讨论会等。
通过这些活动可以吸引更多的用户加入社群。
4.口碑推广口碑推广是最为有效的推广方式之一。
可以通过邀请好友加入社群、发放邀请码、提供社群中的优质内容等方式来提升口碑。
只有口碑好,才能吸引更多的用户加入社群。
三、社群运营管理1.制定社群规则在社群运营管理过程中,需要制定明确的社群规则。
社群规则主要包括发言规范、活动规则、奖惩机制、管理权限分配等。
明确的社群规则可以更好地维护社群秩序。
2.优化社群内容社群内容是社群运营管理过程中的核心。
可以通过发布优质的内容、举办精彩的活动来提升社群的活跃度。
可以邀请专业人士进行分享,还可以邀请用户参与产生内容,这样能够更好地提升社群活跃度。
2024年社群运营一套建立优秀的社群的方案

2024年社群运营一套建立优秀的社群的方案____年社群运营一套建立优秀的社群的方案摘要:本文旨在提供一套有效的社群运营方案,以帮助组织在____年建立一个优秀的社群。
该方案包括确定目标和受众、创建社群平台、制定社群规则、提供优质内容、激励成员参与以及定期评估社群运营的效果等内容。
引言:在现如今的数字化时代,社群运营已成为组织建立和维护粉丝群体的一种关键方式。
一个优秀的社群能够有效地促进成员之间的交流与互动,并为组织带来更多的价值。
然而,想要建立和运营一个优秀的社群并不容易,需要有一套科学合理的方案来指导。
因此,本文旨在提供一套全面系统的社群运营方案,以帮助组织在____年建立一个优秀的社群。
一、确定目标和受众1.明确社群的目标:在制定社群运营方案之前,组织需要明确社群的目标是什么,例如增加品牌曝光、提高用户参与度、增加销售等。
2.确定受众群体:了解目标受众群体的特点、兴趣和需求,以便能够为他们提供更有价值的内容和活动。
二、创建社群平台1.选择合适的社群平台:根据目标和受众群体的特点选择合适的社群平台,如微信公众号、微博、知乎等。
2.设计吸引人的页面:社群平台的页面设计要简洁明了,注重用户体验,提供良好的交互界面和导航功能。
三、制定社群规则1.明确准入标准:制定社群准入标准,明确成员加入社群的条件,例如实名制认证、提交相关证明等,以确保社群的质量和凝聚力。
2.制定社群规则:明确社群成员的行为规范,如言辞文明、尊重他人、禁止广告等;并设定相应的惩罚措施对违规行为进行处理。
四、提供优质内容1.量身定制内容:根据受众群体的兴趣和需求,提供内容的种类和形式,如图文、视频、直播等。
2.提供专业知识和信息:提供与组织相关的专业知识和信息,满足受众的学习和获取信息的需求。
3.精细化运营:根据数据分析和反馈,不断调整内容策略,提供更加贴合受众需求的优质内容。
五、激励成员参与1.举办有吸引力的活动:定期举办具有吸引力的线上、线下活动,如专家讲座、主题讨论、实物奖励等,以吸引成员参与并增加活跃度。
社群运营一套建立优秀的社群的方案

社群运营一套建立优秀的社群的方案社群运营是指通过各种手段和策略来管理和发展一个团体或组织内部的社群,以实现团队聚集、交流、合作和共同成长的目标。
一个优秀的社群能够凝聚人心、促进交流、增强合作,进而推动团队的发展。
在这里,我将为您提供一套建立优秀社群的方案。
一、明确社群的目标和定位1. 定义社群的使命和愿景:明确社群的目标、愿景与使命,使其能够为成员提供价值和帮助。
2. 确定核心价值观:建立共同的价值观,以促进成员间的互动和合作,建立稳定的社群文化。
二、塑造社群品牌形象1. 设计符合社群氛围的标识和主题色彩,以提升社群的辨识度和影响力。
2. 编写社群简介和宣传文案,传达社群的特点和优势,吸引潜在成员的加入。
三、寻找适合的成员1. 定义目标人群:明确社群的目标受众,确定社群的细分领域和特点。
2. 通过各种渠道寻找潜在成员,如线上社交媒体、行业论坛、线下活动等。
3. 制定入群标准:对加入社群的成员进行筛选,确保其具备相关背景或兴趣,以保持社群的质量和专业性。
四、促进成员互动和交流1. 设计线上互动平台:建立专业的线上社群平台,如微信群、QQ群或论坛,以促进成员间的交流和分享。
2. 策划感兴趣的话题和活动,如主题讨论、线上学习交流会、线下聚会等,鼓励成员积极参与。
3. 定期组织专题讲座或培训,邀请行业专家和意见领袖分享经验和见解,以增加成员的参与度和认同感。
五、为成员提供价值和帮助1. 提供有价值的内容和资源:定期发布行业资讯、研究报告、市场趋势分析等内容,帮助成员了解行业发展动态。
2. 提供专业的咨询和支持服务,解决成员在工作或学习中遇到的问题,提供实践经验和建议。
3. 鼓励成员间的合作和共创,促进技术和经验的分享,提供资源和平台支持。
六、建立良好的社群文化1. 建立积极向上的社群氛围,倡导尊重、理解和互助的价值观念。
2. 设立奖励机制,鼓励成员积极参与社群活动,推动社群共同发展。
3. 建立社群规章制度,约束成员的行为和言论,维护社群的安全和稳定。
社群运营方案通用模板

社群运营方案通用模板一、前期准备1. 目标确定确定社群运营的目标,包括提升品牌知名度、增加用户黏性、促进转化等。
2. 立项制定社群运营项目立项方案,明确项目的范围、时间、预算等要素。
3. 调研分析对目标用户群体、竞争对手、行业发展趋势等进行调研分析,为后续制定运营策略提供依据。
二、社群建设1. 社群定位确定社群的定位与定位语,明确社群的主题、定位与目标用户。
2. 社群规划制定社群的运营规划,包括社区氛围、内容创作、活动策划等。
3. 社群平台选择选择适合目标用户的社群平台,包括微信公众号、微博、抖音、知乎、B站等。
4. 内容策划制定社群的内容策划方案,包括内容类型、发布频次、内容形式等。
5. 社群运营团队建设组建社群运营团队,包括社群管理员、内容编辑、活动策划等岗位。
三、社群运营1. 内容生产根据内容策划方案,进行内容的生产与发布。
内容形式可以包括图文、视频、直播等。
2. 互动管理通过社群活动、话题讨论、问答互动等方式,增加用户在社群中的参与度与互动性。
3. 社群活动制定社群活动策划方案,包括线上线下活动、专题讨论、问答互动等形式。
4. 社群运营数据监测通过社群数据分析工具,监测社群运营效果,包括用户增长、互动情况、内容效果等。
5. 用户运营针对社群用户进行分层管理,包括新用户引导、活跃用户留存、忠诚用户激励等。
6. 社群风险防控建立社群管理规范,及时处理社群中出现的违规行为与风险事件。
四、社群运营效果评估1. KPI设定制定社群运营的关键绩效指标,包括用户增长、互动率、转化率等。
2. 数据分析通过社群数据分析工具,对社群运营效果进行定期评估,发现问题并及时调整运营策略。
3. 运营报告定期撰写社群运营报告,总结运营效果与经验教训,为后续运营策略调整提供依据。
以上是一个通用的社群运营方案模板,具体执行时需要根据实际情况进行调整与定制。
希望能够对您有所帮助。
社群运营方案10条

社群运营方案10条一、社群目标的设立社群运营的第一步是要明确社群的目标,只有明确了社群的目标,才能有针对性地进行运营。
社群的目标可以是增加品牌曝光度、提升用户活跃度、促进销售转化等。
不同的目标会对社群运营策略产生不同的影响,因此在制定社群运营方案时,一定要明确社群的目标。
二、社群人员的选择在进行社群运营时,选择合适的社群人员是非常关键的。
社群负责人需要具备丰富的社交经验、优秀的沟通能力和严谨的工作态度,同时还需要对所负责的行业有一定的了解。
另外,要选择一定数量的社群管理员,他们不仅能够协助社群负责人完成运营工作,还能够对社群进行有效的管理和维护。
三、社群内容的策划社群的内容是社群运营的核心,因此在进行社群运营时,需要做好精心的内容策划。
内容要求具有针对性、丰富性和专业性,同时还要关注用户的需求和兴趣,确保能够吸引用户的关注和参与。
另外,还要及时关注行业热点和用户关注的话题,做出符合用户需求的内容。
四、社群活动的组织社群活动是社群运营的一个重要环节,能够有效地促进用户的参与和互动。
在组织社群活动时,一定要针对不同的目标设立不同的活动,如有针对性的主题讨论、有趣的互动游戏等,确保每一个活动都能够吸引用户的关注和参与。
另外,还可以适当地设置一些实物奖励,能够进一步激发用户的参与积极性。
五、社群维护与管理一旦建立了社群,就要做好社群的维护和管理工作,确保社群的正常运转。
维护工作包括回复用户的留言、发表精彩的内容、监督社群成员的言行等,管理工作包括对违规行为的处理、社群成员的管理和规范化建设等。
只有做好这些工作,才能够让社群长期稳定地运行下去。
六、社群数据的分析在进行社群运营时,要充分重视社群数据的分析工作。
通过对社群数据的深度分析,能够及时了解用户的需求和兴趣,从而做出更好的运营策略。
同时,还能够分析用户的行为特征,及时发现问题并做出相应的调整。
因此,要充分利用各种数据分析工具,做好社群数据的分析工作。
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2.微信社群运营的七种罪:第六个原因是“蒸发”。当新成员不断涌入一 个开放聊天群时,群中最有价值的成员会发现,群成员平均价值水平的降 低让自己继续待在这里已经没有意义了,于是他们就会选择离开。
社群运营
AVC-Research
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2.微信社群运营的七种罪:第七个原因是陈旧,也就是成员总是那么几个 人,失去了新鲜感。
这是一款专业的简历制作工具,能够帮助用户快速制作出一份专业简 历,另外提供优质模板和百余个工作岗位,帮助求职者做好入职准备。
社群运营
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4.微信社群的实际操作案例(乔布简历)
第一步:引导新成员修改群名片。 为了更好地给群成员进行分类以及后期的数据统计分析,所以在新成员加群的时候,我们会引导 新成员修改群名片。群名片格式如下:地区+岗位+昵称(职场)学校+专业+昵称(学生)
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
4.微信社群的实际操作案例(乔布简历)
乔布简历官网曾新上线了一个版 块,叫作乔布小组,分为5个模 块:简历、实习、面试、笔试和 职场交流。但由于属于新版块, 缺乏大量的UGC内容,而且由于 网站属于工具性网站,用户的黏 性和活跃度不是很高,所以想通 过建立QQ群的形式,聚拢目标 用户,最终为网站的小组版块带 来第一批用户并产生UGC内容。 于是,乔布简历的社群就这样初 步建成了,运营人参考秋叶PPT 的社群模式,将群对象定位为大 学生和初入职场人士,对社群进 行了规划与尝试。
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
4.微信社群的实际操作案例(乔布简历)
关于群成员的增加(吸粉的方法):
(1)优质的内容能带来很好的口碑效应,我们群的加粉很多都是群内成员的口碑宣传和邀请。 (2)名人效应,如果你邀请的嘉宾是被很多人所熟知的,能带来很明显的加粉,比如我们的CEO 乔帮主和秋叶大叔的分享,都带来了接近200人的加粉。 (3)由于我们运营团队有其他的运营渠道,如豆瓣、简书等,发推广文章的时候顺便加上QQ群, 也能带来一点加粉。还有一点,如果你常玩知乎,可以把自己的个人介绍改为QQ群号,多做一些 高质量的回答,同样能带来不少加粉。
第二步:日常内容运营。
①寻找活跃分子,提高互动性。闲聊群的活跃分子,同样是主群的活跃分子,每次在主群活动的 时候,他们会互相沟通自己的看法,并给我们提供有效的反馈。 ②内容运营,增强存在感。同时,我担心一周一次的分享会让很多用户忽视我们的存在,我们每 天在主群推送一些精选的招聘信息和干货文章,增加我们群在用户心中的存在感。
建群动机
说明
卖货
销售自己的产品,服务客户或潜在客户
人脉
形成自己的人脉圈
成长 品牌
一起学习和分享 打造自己的品牌
AVC-Research
奥维研究院
社群运营 2.微信社群运营的七种罪:
微信社群运 3
6
营的七种罪
1
4
7
AVC-Research
奥维研究院
2
5
微信社群运
营的七种罪
社群运营
AVC-Research
AVC-Research
奥维研究院
环形链接
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.6 社群规模建设的要求和建议
• 加人要有节奏,不要一股脑引入太多。 • 加人要有门槛,得来不易才懂得珍惜。 • 加入要守群规,正是无规矩不成社群。 • 老人要带新人,将社群文化进行传承。
AVC-Research
奥维研究院
AVC-Research
奥维研究院
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
2.微信社群运营的七种罪:第四个原因是骚扰。骚扰有两种:一种 是垃圾广告;另一种是过多的闲扯灌水。
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
2.微信社群运营的七种罪:第五个原因是群缺乏固定的活动形式。
社群运营
AVC-Research
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.3 社群的人员数据问题
社群信息量
AVC-Research
奥维研究院
日均
人均
社群成员数量
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.4 金字塔结构学习群的中心辐射
AVC-Research
奥维研究院
中心辐射
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.5 环形结构社交群的环形连接
所有微信社群运营思考的问题:
从以上表述来看,运营人做得非常认真,维护得也非常用心,但是这样的社群却存在一个重大的风险, 是什么呢? 当下找工作的我觉得这个社群真好,可以帮我做简历,更能顺利地求职,关于简历与求职是当下我最 大的需求,我可以每天泡在里面收获价值。但是请问,找到工作之后呢?
社群运营
5.同行业可以借鉴学习的案例(易观微讲堂)
奥维研究院
阶段 萌芽期 高速成长期 活跃互动期 衰亡期 沉寂期
本阶段典型话语 不如成立一个群吧 我们新成立一个群,专门聊XX,人多有聊快来。 这个群的干货真多! 冒个泡,好久没有说话了。 群主,最近事多,清理群,我就先退了,有事直接小蜜我。
社群运营
1. 微信社群的生命周期:(加群的动机说明)
加群动机
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了; 讨论少了,慢慢地,群就开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞,大 家因为种种原因不想推出的话,干脆就屏蔽了,需要的再来。
社群运营
付出
AVC-Research
奥维研究院
回报
社群运营
1.微信社群的生命周期:(根据动机不同对群进行分类)
奥维研究院
2.微信社群运营的七种罪:失焦是导致群消亡的第一个原因,也就 是缺乏一个明确而长久的定位。
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
2.微信社群运营的七种罪:无首是导致群消亡的第二个原因,也就 是缺乏有影响力或热心的群主或群管。
社群运营
2.微信社群运营的七种罪:第三个原因是群主个性过于强势。
说明
联络的需要
同事、老乡、同学、家长保持互相联系
工作的需要
对内信息通报、对外客户服务
交友的需要
找到同行、同好、同城等
学习的需要
寻求比自己更专业的人的帮助
宣传的需要
加入群是为了宣传自己公司的产品或服务
生活的需求
吃饭、聚会、旅游需要临时有一个圈子
AVC-Research
奥维研究院
社群运营
AVC-Research
如何进行微信
行业社群运营
奥维研究院 出 品
社群运营
1. 微信社群的生命周期:
AVC-Research
奥维研究院
萌芽期 高速成长期 活跃互动期
衰亡期
• 社群的生命周期:长则6个月,短则一周; • 运营得好的社群也基本在两年左右。
沉寂期
社群运营
1. 微信社群的生命周期:(各阶段典型话语)
AVC-Research
奥维研究院
1. 微信社群的生命周期:(根据价值不同对群进行分类)
群的类型 价值群
鸡肋群
死亡群 垃圾群
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹! 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是准备退群的时候看到有人抛出一 段非常有价值的言论,觉得推出可惜,就干脆临时屏蔽,有空刷 一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开着, 经常有99%是不需要的东西。)
运营部门: -生态关系中心 -负责搭台运营
内容部门: -分析师群组 -负责唱戏分享
群组成员: -行业研究 -企业单位 -个人爱好者
AVC-Research
奥维研究院
社群运营
5.同行业可以借鉴学习的案例(易观微讲堂) 案例:易观智能硬件行业交流群
AVC-Research
奥维研究院
不满意的人。
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.1 社交群的环形结构
围观者
组织者
思考者
清谈者
求救者
社交群的环形结构
AVC-Research
奥维研究院
社群运营
3.微信社群的管理模式 3.2 学习群的金字塔结构
思考者
组织者 组织者
求救者
求救者
求救者
学习群的金字塔结构
AVC-Research
奥维研究院
社群运营
3.微信社群的管理模式(群组里存在的六种角色):
AVC-Research
奥维研究院
群角色 组织者 思考者 清谈者 求救者 微观者 挑战者
说明 负责群的日常管理和维护,也是群的活跃分子。 群里的灵魂人物,在圈子里拥有诚信和影响力的人。 能够轻松自如接收大家的调戏,让群变得活跃和有气氛的人。 在群里提出自己各种困惑希望得到帮助的人。 习惯潜水,偶尔插一句话,很快又消失的人。 加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出
社群运营
AVC-Research
奥维研究院
4.微信社群的实际操作案例(乔布简历)
专题分析(分享会)的组织技巧:
在有了初期的三四百人之后,我们开始了我们的职场分享: (1)每周邀请一位嘉宾,给群内的小伙伴带来一场关于职场的分享。 (2)分享时间:每周日晚上8:30~10:00。 (3)分享方式:群内文字分享,分为嘉宾分享和群内答疑两个环节。 (4)嘉宾邀请策略:首先邀请公司内部相关人士,如我们的CEO、CFO等;其次,邀请我们一直以 来都有相关合作或比较熟悉的嘉宾,如@秋叶大叔、美团的某产品经理;接下来,我们还会邀请跟 我们用户群体重合的相关企业或个人嘉宾。同时,我们也注重群内的资源挖掘,引导一些群内的优 秀小伙伴来做分享,如阿里的某产品经理。 (5)分享预告:先在职场分享交流群提前两天发布群公告,我们在公告中也引导群内用户把相关通 知分享给他们身边的人;同时,我们也通过其他QQ群、微博、微信等多渠道发出分享预告,吸引更 多的人加入我们的QQ群。 (6)分享总结。分享结束以后,我们会把分享的内容总结上传群文件,同步发到微博、微信以及官 方小组。