创业计划书填写表格

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创业计划表格大全

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创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全,通过使用这些表格,你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。

创业计划书财务状况表

创业计划书财务状况表

创业计划书财务状况表1. 项目概述本项目为一家面向年轻人群体的健康饮食快餐店,以提供新鲜、健康、美味的食品为主要经营特点。

快餐店将选择位于繁华商业区或办公区附近,依托网上销售和店内自提的模式,为客户提供便捷、快速的用餐服务。

本项目将以创新的经营理念和优质的服务质量,为消费者打造健康、美味、安全的饮食环境。

2. 财务状况表1)资产负债表项目启动资金总额为100万元,其中包括:- 设备及器具购置费用:30万元- 原材料采购费用:20万元- 店面租金及装修费用:20万元- 人员工资及培训费用:10万元- 宣传推广费用:10万元- 其他杂项费用:10万元项目运营期间预计月收入为20万元,月支出为15万元,运营利润为5万元。

根据资产负债表,项目总资产为100万元,总负债为0万元,净资产为100万元。

2)盈利能力分析根据财务预测,项目运营一年后,年净利润预计为60万元。

盈利能力分析表显示,项目的毛利率为30%,净利润率为20%,资产收益率为60%。

在未来三年内,项目预计能够实现盈利状况的逐年提升,年净利润分别为60万元、80万元和100万元。

3)现金流量表项目运营期间,项目的现金流量状况表显示,项目的净现金流量为每月5万元左右,能够保证项目的正常经营。

根据经营模式和市场需求,项目有望在短期内实现成本的回笼,从而实现现金流的快速增长。

4)风险分析项目经营环境复杂,市场竞争激烈,因此存在一定的经营风险。

为降低风险,项目方将采取多项措施保障项目的可持续经营:严格控制成本,提高产品品质和服务水平,加强市场宣传和促销,不断开拓新的销售渠道,保持良好的客户关系和口碑等。

5)发展潜力随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康饮食已成为当今消费者的主要需求之一。

快餐店作为一个集休闲餐饮、小吃快餐于一体的综合性经营场所,拥有广阔的市场发展空间。

未来项目还将根据市场需求适时进行产品多样化、品牌化和连锁化等发展战略,进一步拓展市场份额。

创业计划书资金负债表

创业计划书资金负债表

创业计划书资金负债表一、资金来源1. 自有资金:500,000元2. 银行贷款:200,000元3. 投资人投资:300,000元4. 其他资金:100,000元总计:1,100,000元二、资金运用1. 固定资产投资:400,000元2. 流动资金投入:300,000元3. 研发资金:200,000元4. 营销推广费用:100,000元总计:1,000,000元三、负债情况1. 银行贷款:200,000元(欠款期限为3年,年利率为5%)2. 供应商欠款:100,000元3. 其他应付款项:50,000元总计:350,000元四、还款计划1. 银行贷款每年还款40,000元,共5年还清2. 每月逐步偿还供应商欠款,预计6个月还清3. 其他应付款项随时偿还总计:350,000元五、财务预测1. 第一年收入预计为800,000元,成本为600,000元,净利润为200,000元2. 第二年收入预计为1,200,000元,成本为800,000元,净利润为400,000元3. 第三年收入预计为1,500,000元,成本为1,000,000元,净利润为500,000元六、风险控制1. 严格管控固定资产和流动资金的使用,避免浪费和超支2. 加强与供应商、客户的沟通,建立稳定的合作关系,确保资金流动畅畅3. 定期进行财务分析和风险评估,及时调整经营计划,避免财务风险七、总结本创业计划书资金负债表详细列出了资金来源、运用和负债情况,制定了详细的还款计划和财务预测,同时提出了风险控制措施。

我们相信在团队的共同努力下,公司一定能够稳步发展、取得成功。

感谢投资人对我们的支持和信任!。

创业计划书表格模板

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创业计划书表格创业计划书表格创业计划(一)企业名称:金刚防盗门厂创业者姓名:陈立华日期:20XX年1月8日邮寄地址:西安市向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码:710000E—mail:电话:传真:一、企业概况※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门,也可以来料加工。

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介※以往的相关经验陈立华,1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。

1998年2月下岗。

教育背景,所学习的相关课程★1983年7月西安市第九中学高中毕业★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。

★20XX年11月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。

三、市场评估※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民;2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。

※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户,机关企事业单位40余家及商贸门市500余户,年需求防盗门约2000扇,本企业防盗门年销售量200扇,市场占有率仅为10%。

※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高,安全防范的需求逐年增加,所以本企业的市场容量呈上升的趋势。

※竞争对手的主要优势企业创办得较早,有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。

2、有的产品质量不好。

※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。

2、产品价格适宜。

3、销售地点好。

※相对于竞争对手的主要劣势新办企业,缺少知名度。

四、市场营销计划※产品※价格内容※地点选择地址的主要理由该商场是西安市两大装饰装潢材料商场之一,有较高的知名度,客流量大,销量好。

※分销方式(选择一项)产品将卖给:□终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由:因本企业规模小,只能直接面对消费者。

大学生创业指导—创业计划书表格

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创业计划书简本创业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。

描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁(期限、费用和讫止时间)3)合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5)需要的许可证 6)租赁建筑面积7) 地理位置 8)交通条件9)场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书 2)工作经历3)培训 4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。

创业培训4。

你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场5。

a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5。

b)市场研究的具体情况(需要有证据)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。

包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。

你的市场(续)7。

哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势.8。

你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。

大学生创业指导—创业计划书表格

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项目名称所处行业联联系人系方式手机项目摘要商业模式 及收入来 源项目满足 及解决的 问题行业状况创业计划书简本电话E-mail及业内发 展潜力竞争对手未来客户项目发展 现状目前的投 资人项目运营 及团队架 构项 成员一:目骨 成员二:干 介绍 成员三:优势 项 目劣势SWOT分机会析威胁项目主要 风险目标估计 价值资金需求退出机制资金使用 计划2010 年2011 年资金需求预计收入2012 年备注预计用户 数【此表由申请人填写】企业名称: 所有者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 家庭住址:创业计划书住宅电话:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 地理位置 9) 场所的安全性2) 租赁(期限、费用和讫止时间) 4) 配套设施和装修 6) 租赁建筑面积 8) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书2)工作经历3)培训4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。

创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场5. a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据)。

包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

创业计划书表格

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云南省鼓舞创业贷免扶补
创业计划书创业者姓名:
云南省就业再就业工作引导小组鼓舞创业贷免扶补工作办公室印制
年月日
填表说明
1.《创业筹划书》所填写内容是承办单位对你小我及所创办企业真实性的操纵,并据此进行创业项目标考察,请真实、完全地填写。

2.《创业筹划书》是你争夺立项获得“贷免扶补”小额贷款的差不多材料,请务必具体填写有关内容。

3. 承办单位将以《创业筹划书》中的内容为依照,对你及所申报创业项目进行评估论证。

4.创业者类别分别为大年夜学卒业生、农平易近工、复转军人、留学回国人员等创业人员。

创业项目计划书填写表格模板

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创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

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创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通讯地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况………………………………………………………
二、创业计划作者的个人情况……………………………………
三、市场评估………………………………………………………
四、市场营销计划…………………………………………………
五、企业组织结构…………………………………………………
六、固定资产………………………………………………………
七、流动资金(月)…………………………………………………
八、销售收入预测(12个月)…………………………………
九、销售和成本计划………………………………………………
十、现金流量计划…………………………………………………
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
竞争对手的主要劣势
1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要优势1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要劣势1.
2.
3.
4.
四、市场营销计划1.产品
3.地点
(1)选址细节:
(选择该地址的主要原因):
(销售方式)(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
五.企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十.现金流量计划
平潭商务吧整理二零一二年五月。

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