软件开发商业计划书
软件开发商业策划方案
软件开发商业策划方案一、背景随着信息技术的快速发展，软件开发已经成为现代商业中不可或缺的一部分。
作为一家软件开发公司，我们致力于为客户提供高质量的软件解决方案。
然而，在竞争激烈的市场中，仅有技术能力是远远不够的。
因此，我们需要制定一套全面的商业策划方案，以确保公司能够在行业中取得持续的成功。
二、目标市场分析1. 行业分析：对软件开发行业进行深入的研究和分析，了解市场规模、增长趋势、竞争对手等因素。
2. 目标市场确定：根据行业分析的结果，确定我们公司的目标市场，并制定相应的市场切入策略。
3. 用户需求调研：通过市场调研和用户反馈，深入了解目标市场的用户需求和痛点，为我们的产品开发提供有力的依据。
三、产品定位与竞争策略1. 产品定位：确定产品的定位和特色，以满足目标市场的用户需求，并通过不断创新和提升用户体验来区别于竞争对手。
2. 竞争策略：针对不同的竞争对手制定相应的竞争策略，如价格竞争、差异化竞争、市场扩张等，以保持竞争优势。
四、营销和销售策略1. 品牌建设：建立与产品定位相符的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：选择合适的销售渠道，通过线上线下的方式推广和销售产品。
3. 客户关系管理：建立有效的客户关系管理体系，提供优质的售后服务，增加客户忠诚度和口碑传播。
五、财务规划和风险控制1. 财务规划：制定全面的财务目标和规划，包括销售预测、成本控制、利润分配等，确保公司的财务稳健发展。
2. 风险控制：评估市场风险和竞争风险，制定相应的风险管理策略，以降低经营风险。
六、执行与评估1. 执行计划：制定具体的执行计划，并明确责任人和时间表，保证策划方案能够顺利实施。
2. 监测与评估：建立监测和评估体系，定期对策划方案的执行效果进行评估和调整，以确保策划方案的有效性和可持续性。
七、总结通过以上的商业策划方案，我们将能够更好地满足目标市场的需求，提高公司的竞争力和市场份额。
同时，我们将不断优化和调整策划方案，以适应市场环境的变化，保持公司的持续发展和创新能力。
软件商业计划书模板
软件商业计划书模板目录1. 执行摘要 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 投资亮点 (2)2. 公司描述 (2)2.1 公司历史与背景 (2)2.2 公司愿景、使命和价值观 (2)3. 市场分析 (3)3.1 目标市场定义 (3)3.2 市场需求分析 (3)4. 产品与技术 (3)4.1 产品描述 (3)5. 营销与销售策略 (4)5.1 市场定位 (4)6. 运营计划 (5)6.1 产品开发与发布计划 (5)7. 管理团队与组织结构 (5)7.1 管理团队介绍 (5)7.2 组织架构与人员配置 (6)8. 财务规划 (6)8.1 收入模型与预测 (6)8.2 成本结构 (6)8.3 利润预测 (7)8.4 融资需求与使用计划 (7)9. 风险评估与应对策略 (7)9.1 市场风险 (7)9.2 技术风险 (7)9.3 运营风险 (7)9.4 法律与合规风险 (8)1. 执行摘要1.1 项目概述本软件项目旨在开发和推广一款创新的软件解决方案，以满足市场对于高效、智能化软件工具的需求。
项目的核心目标是利用先进的技术，为用户提供定制化、易于操作的软件产品，以提升工作效率和决策质量。
1.2 投资亮点●市场潜力：随着数字化转型的加速，软件市场的需求持续增长，特别是在企业服务和消费者应用领域。
●技术优势：项目团队拥有强大的技术背景和研发能力，能够确保产品的技术领先性和创新性。
●团队经验：核心团队成员具有丰富的行业经验和成功案例，能够高效推进项目从概念到市场的全过程。
●商业模式：项目采用灵活的商业模式，包括订阅服务、定制开发和技术支持，以满足不同客户的需求。
●财务预测：基于市场分析和财务模型，项目预计在未来五年内实现盈利，并展现出强劲的增长潜力。
2. 公司描述2.1 公司历史与背景公司自成立以来，一直致力于软件技术的创新与应用，拥有超过十年的行业经验。
公司由一群对技术充满热情的软件工程师和行业专家共同创立，他们凭借对市场需求的敏锐洞察和对技术趋势的深刻理解，推动公司不断前行。
APP项目开发商业计划书完整版
APP项目开发商业计划书完整版一、项目简介本商业计划书将详细介绍一个APP项目的开发计划，旨在提供一个全面的规划以实现项目的成功。
二、项目背景和目标2.1 背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，APP（应用程序）成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
APP市场潜力巨大，吸引了越来越多的开发者和投资人的关注。
然而，市场竞争激烈，成功开发并推广一款优质的APP变得十分具有挑战性。
2.2 目标本项目旨在开发一款功能丰富、用户友好并且具有竞争力的APP。
通过提供独特的功能和与用户需求紧密匹配的体验，我们的目标是成为该领域的领先公司，并在市场上获得可观的份额。
三、市场分析3.1 市场规模根据最新的统计数据，APP市场规模正在不断扩大，在全球范围内已经达到了数十亿美元。
这一市场的增速仍然强劲，预计未来几年内将继续保持高速增长。
3.2 竞争对手分析APP市场竞争激烈，已经有许多公司在这个领域取得了成功。
我们需要深入了解竞争对手的产品和市场策略，以便制定出有效的竞争策略。
四、产品特点和核心功能我们的APP项目将有以下特点和核心功能：1.独特的用户界面设计：采用先进的UI设计原则，使用户界面友好、直观，提供出色的用户体验。
2.多样化的功能：提供多种实用的功能模块，满足用户各种不同需求，增强用户粘性。
3.数据安全保护：采用高级加密算法，确保用户数据的安全性和隐私保护。
4.社交互动功能：通过社交功能，用户可以与其他用户进行交流和分享，增加用户参与度。
5.客户定制化：允许用户根据自己的需求和喜好定制和个性化APP功能和界面。
五、市场营销策略5.1 定位策略根据目标用户群的需求和市场调研，我们决定将产品定位为一个面向年轻人群体的多功能APP。
我们将着重于提供各种实用的生活工具和娱乐功能，以及与其他用户互动的社交功能。
5.2 推广策略为了提高产品的知名度和销售量，我们将采取以下推广策略：1.在各大应用商店上线并积极优化排名，提高曝光度。
软件开发行业商业计划书开发创新软件产品提升用户体验
软件开发行业商业计划书开发创新软件产品提升用户体验软件开发行业商业计划书：开发创新软件产品提升用户体验一、引言软件开发行业作为现代信息技术的核心领域之一，正迅速崛起，并在全球范围内不断发展壮大。
在这个竞争激烈的市场环境中，为了保持竞争优势，我们计划开发一款创新软件产品，以提升用户体验，并满足用户不断进化的需求。
本商业计划书将详细介绍我们的开发计划及其商业潜力。
二、产品概述我们的目标是开发一款功能强大、易于使用且满足用户需求的软件产品。
这款产品将凭借其创新的特性和卓越的用户体验，吸引更多的用户，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、市场分析1. 市场概况软件开发行业市场规模逐年扩大，用户对软件产品的需求也不断增加。
越来越多的企业和个人都意识到软件产品在提升运营效率和解决问题方面的重要性。
2. 市场需求用户对软件产品的需求呈现多样化和个性化的趋势。
他们期望软件能提供更好的功能和性能，同时还希望软件能够简化操作和提供良好的用户界面。
3. 竞争分析在竞争激烈的软件开发市场中，我们面临着来自众多竞争对手的挑战。
这些竞争对手提供各种各样的软件产品，其中一些已经在市场上建立了强大的品牌影响力。
四、产品开发计划1. 定义产品需求我们将通过市场调研和用户反馈来确定用户需求，并分析竞争对手的产品特点。
然后，我们将定义产品的基本功能和特性，明确开发方向。
2. 原型设计在产品开发之前，我们将设计产品的原型，并与用户进行反复沟通。
通过原型设计，我们可以提前发现潜在问题，并及时进行调整和优化。
3. 开发和测试基于产品需求和原型设计，我们将进行软件开发和测试。
在开发过程中，我们将采用敏捷开发的方法，保证开发进度和产品质量。
4. 用户体验优化在软件开发完成后，我们将进行用户体验优化。
通过用户测试和反馈，我们将不断改进产品的用户界面和功能，以确保用户得到良好的使用体验。
五、商业潜力分析1. 市场需求大随着信息技术的普及和应用，软件产品的市场需求持续增长。
软件商业计划书
软件商业计划书软件商业计划书是一份详细的计划书，用于向投资者或银行申请资金支持，以实现软件开发项目。
这份计划书需要包含以下内容：1. 项目概述：简要介绍软件项目的目标、范围和预期成果。
2. 市场分析：分析软件市场的现状和趋势，了解竞争对手的情况，确定目标市场和潜在客户。
3. 产品描述：详细描述软件的功能、特点和优势，以及如何满足目标市场的需求。
4. 营销策略：制定营销计划，包括定价策略、促销活动、渠道选择等。
5. 组织结构：描述公司的组织结构、人员配置和管理体系。
6. 财务计划：制定财务计划，包括收入、成本、利润、现金流等方面的预测和分析。
7. 风险评估：评估项目的风险和挑战，制定应对措施，降低风险。
软件商业计划书的编写需要遵循以下原则：1. 真实可信：所有数据和信息都应该真实可信，不得夸大或虚假。
2. 简明扼要：内容要简明扼要，重点突出，避免冗长和重复。
3. 逻辑清晰：内容要逻辑清晰，结构合理，方便读者理解和评估。
4. 专业规范：使用专业术语和格式，符合商业计划书的规范和标准。
在编写软件商业计划书时，需要注意以下几个方面：1. 确定目标市场和客户：在市场分析中，需要确定目标市场和潜在客户，了解他们的需求和偏好，以便制定相应的产品和营销策略。
2. 突出产品特点和优势：在产品描述中，需要突出产品的特点和优势，以便吸引客户和投资者的关注。
3. 制定详细的财务计划：财务计划是商业计划书的重要组成部分，需要制定详细的收入、成本、利润和现金流预测，以便评估项目的可行性和盈利能力。
4. 评估项目风险和挑战：在风险评估中，需要评估项目的风险和挑战，并制定相应的应对措施，以降低风险和提高成功率。
总之，软件商业计划书是软件开发项目成功的关键之一，需要认真编写和评估，以确保项目的可行性和盈利能力。
软件开发商业计划书
软件开发商业计划书一、项目概述。
本计划书旨在为一家新兴的软件开发公司制定商业计划，以便在竞争激烈的市场中取得成功。
我们公司的目标是开发高质量、创新性的软件产品，满足客户不断增长的需求，并在市场中建立良好的声誉。
二、市场分析。
随着信息技术的不断发展，软件行业已经成为当今世界经济中最具活力和潜力的领域之一。
各种类型的软件产品不断涌现，满足了人们在工作、生活和娱乐方面的需求。
随着移动互联网的普及，移动应用市场也呈现出蓬勃发展的态势。
三、竞争分析。
当前，软件开发市场竞争激烈，各种规模的软件公司层出不穷。
大型软件公司拥有丰富的资源和技术优势，而小型软件公司则更加灵活，能够更快地适应市场变化。
因此，我们需要在技术创新、产品品质和市场营销等方面寻求突破，以在激烈的竞争中脱颖而出。
四、发展战略。
我们公司将以技术创新为核心竞争力，不断推出具有颠覆性的软件产品。
同时，我们将加大对研发团队的投入，提升研发能力，确保产品的质量和稳定性。
在市场营销方面，我们将注重品牌建设，提升产品知名度和美誉度。
五、运营模式。
我们将采用灵活的运营模式，与合作伙伴共同合作，共同发展。
同时，我们将注重客户体验，提供优质的售后服务，建立良好的客户关系。
在人力资源管理方面，我们将注重员工的培训和激励，激发员工的创造力和工作热情。
六、风险分析。
软件开发行业面临着技术更新换代的风险、市场需求变化的风险、竞争加剧的风险等。
我们将加强风险管理，提前做好各种应对措施，降低风险对公司的影响。
七、财务规划。
我们将制定合理的财务预算，控制成本，提高效益。
同时，我们将积极寻求各种融资渠道，确保公司的发展资金需求。
八、总结。
软件开发商业计划书旨在为公司的发展提供清晰的方向和目标。
我们将以市场需求为导向，不断提升公司的核心竞争力，实现公司的可持续发展。
同时，我们将积极面对各种挑战，努力开拓市场，取得更大的成功。
以上是软件开发商业计划书的内容，希望能够得到您的认可和支持。
软件商业计划书
软件商业计划书一、项目概述。
本软件商业计划书旨在为新开发的软件项目制定商业计划，以便为投资者和相关利益相关方提供清晰的发展蓝图。
该软件项目旨在解决目标用户在日常工作和生活中遇到的问题，为他们提供更便捷、高效的解决方案。
二、市场分析。
随着信息技术的不断发展，软件行业已成为当今经济发展的重要引擎之一。
市场对于各类创新软件的需求不断增加，特别是在云计算、大数据、人工智能等领域，市场潜力巨大。
本软件项目将充分利用市场机遇，满足用户需求，提高市场竞争力。
三、产品定位。
本软件项目将以解决用户实际问题为出发点，致力于开发高质量、易用性强的软件产品。
产品将定位于特定行业或特定用户群体，通过精准的定位和个性化的服务，提高用户粘性和忠诚度。
四、营销策略。
在产品推广方面，本软件项目将采用多种营销手段，包括线上线下结合的推广活动、社交媒体营销、合作伙伴推广等方式，以提高产品知名度和市场占有率。
同时，将建立完善的客户服务体系，保障用户体验，提高用户满意度。
五、财务规划。
在财务规划方面，本软件项目将进行细致的成本核算和风险评估，制定合理的财务预算和资金运作计划，以确保项目资金的合理利用和稳健运作。
同时，将积极寻求投资和融资渠道，保障项目的可持续发展。
六、团队建设。
本软件项目将组建一支专业、高效的团队，团队成员将具备丰富的行业经验和专业技能，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
同时，将注重团队协作和员工培训，提升团队整体素质和竞争力。
七、风险控制。
在项目实施过程中，本软件项目将充分考虑各种外部和内部风险因素，建立健全的风险管控机制，及时应对和化解各种潜在风险，确保项目的顺利进行和成功实施。
八、发展前景。
本软件项目将不断创新和完善产品，积极拓展市场，提高市场占有率和盈利能力。
同时，将积极开拓国际市场，加强国际合作，实现跨境发展，提升企业竞争力和影响力。
总结。
通过本软件商业计划书的制定，我们将全面梳理和规划项目的各个方面，为项目的顺利实施和成功发展提供有力保障。
软件开发商业计划书商业计划书
软件开发商业计划书商业计划书[软件开发商业计划书_商业计划书]1.引言(Introduction)1.1目的(Purpose)本章提供整个软件开发计划的综述。
主要是确定以下内容：(1)软件生存周期的选取及裁剪。
(2)软件规范、方法和标准的选择。
(3)软件工作产品的规模估计。
(4)软件工作量和成本的估计。
(5)软件进度表的制定。
(6)软件风险的估计。
(7)软件项目培训计划。
1.2范围(Scope)说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。
一般而言，对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上)，计划书包括如下内容：(1)软件规模估计(2)工作模块计划(3)人力资源计划(4)其他资源计划(5)进度安排计划(6)配置管理计划(可单独做一个计划)(7)质量保证计划(可单独做一个计划)1.3术语定义(TermsGlossary)将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。
包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。
例如：[1]软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。
[2]软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
1.4参考资料(References)说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。
[1]……[2]……1.5相关文档(RelatedDocuments)当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。
[1]……[2]……1.6版本更新记录(VersionUpdatedRecord)版本更新记录格式，如表4-8所示。
表4-8版本更新记录2.项目概述(ProjectSummary)2.1项目的目的(ProjectPurpose)说明该软件项目的目的。
2.2项目的范围(ProjectScope)本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：(1)主要功能点列表(2)主要性能点列表(3)主要接口列表(4)本软件项目与其他软件项目之间的关系(5)项目实施方面的限制等内容2.3项目的使用对象(ProjectReader)在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。
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软件开发商业计划书篇一：软件公司商业计划书某软件公司的商业计划书某软件公司─────────────────────────────────────────────────────────────────友情提示：推荐下载格式更正确、更美观的件公司的商业计划书XXXX计算机信息技术有限公司商业计划书二零零一年三月前言选择XX就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。
公司现有总资产620万元人民币。
? 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX? 注册资本：壹佰贰拾万元? 法定代表人：XX? 成立时间：XXXX年6月? 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间? 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
? 公司的技术、市场发展过程公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。
目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。
另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
公司将立足XX，积极开拓全国市场。
? 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。
? 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。
? 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
? 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。
公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。
“谋”与“断”各尽其责。
“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。
? 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。
? 公司经营决策方法科学化。
充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。
? 公司经营决策体制科学化。
随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。
? 公司经营决策程序科学化。
人民币5、公司主要经营状况单位：元/篇二：软件公司商业计划书目录1、概述……………………………………………………………… (2)2、产品介绍 (5)、KCOM Space开发平台 (6)、KCOM应用服务器开发平台 (6)、KCOM应用解决方案 (7)3、商业模式 (8)、市场描述 (8)、竞争分析 (8)、市场机会与风险 (9)、赢利方 (10)产品销售收入. (10)服务收入………………………………………………………………12许可证收入……………………………………………………………124、经营发展战略 (13)、经营目标与范围 (13)、发展步骤 (13)5、财务预测 (15)、财务假 (15)、财务预测 (15)、资金需求与回报 (18)、风险分析 (18)6、经营管理团队 (19)1、概述KCOM名称由K和COM两部分组成。
K代表Knowledge，即知识和智能；COM代表Component和Commerce，即组件以及商务。
KCOM既表示KCOM组件模型，也表示它是一种用于实现和运行电子商务的知识化、智能化的工具平台。
蓝格软件有限公司成立于1998年8月，是一家致力于Internet应用技术和KCOM组件技术研发的民营高科技软件企业。
公司现有员工12人，全部大专以上文化程度，具有极强的技术能力和管理能力。
公司的管理团队人员全部具有三年以上相关工作岗位的丰富经历和经验，并拥有很好的业绩，是一支成熟型、互补性很强的创业团队。
当前Internet的某些应用的开发及使用方面仍然没有形成一种事实上的标准，广大用户在这些方面遇到的问题也找不到一个比较满意的解决方案；例如：企业的计算机网络应用从传统方式转成Web方式，Web应用的服务器端程序的开发及Web应用中服务器端应用集成的整合等等。
蓝格公司自己的定位就在于在这些方面可以为用户提供切实满足他们需要的产品，进而实现成为全球最优秀的Internet应用技术提供商和服务商之一的经营目标。
KCOM 是蓝格公司在向其经营目标前进的过程中的第一个重要产品。
这个产品的定位是Web快速开发平台。
KCOM Space解决了企业Internet开发中的四个问题：用户界面的丰富性、本地计算、开发简易程度、与Internet的紧密集成。
据我们了解到的情况，现在还没有其它类似的产品能同时解决这四个问题。
业界的大厂商都集中精力于服务器端产品，对前端开发关注不多。
用户或是用它们的专有工具，或是使用标准的页面语言进行开发，前述的四个问题他们都会全部或者部分遇到。
KCOM Space解决了这四个问题，又同时很好地支持各种服务器端产品，这对用户而言KCOM Space 是解决企业的计算机网络应用从传统方式转成Web方式的问题的最佳方案。
KCOM还将针对用户的其它需求，在企业版中添加更多的特有功能，这些功能也将增强KCOM产品对用户的吸引力。
公司于XX年4月获得国家版权局的KCOM Space产品版权认证证书，并获得北京市政府“软件企业、软件产品”的“双软”认证，可以享受政府的产业支持和政策优惠。
北京市软件行业协会组织专家对KCOM Space进行了评测，对KCOM的技术独创性和先进性给予了充分的肯定。
XX年6月9日，公司在清华大学发布KCOM Space 版，随后参加了6月21日—23日举行的XX’中国国际软件博览会，KCOM Space 在会上得到了一致好评，并被大会评为“创新奖”产品。
公司将首先以KCOM Space开发平台在市场上树立公司技术形象。
因为KCOM Space的很大的特色在于不仅技术领先，而且使用门槛低，对用户具有很强的亲和力，切实满足了用户的迫切需要，易于进入市场，并可为公司的后续产品的推出积累用户基础。
随后，公司会联合有关行业合作伙伴陆续推出各种以KCOM组件技术为基础的Internet/Intranet应用解决方案，并进而推出应用服务器开发平台，形成丰富的产品系列，最大程度满足用户的全面需要。
由于KCOM的设计理念和实现方法是通用的国际领先技术，在国内推广一年后，积累了丰富的市场资源和应用基础，公司将进军更广阔的国际市场，进而占领相当部分的全球应用软件开发工具市场及Internet/Intranet应用解决方案市场，实现公司成为全球最优秀的Internet应用软件开发平台及解决方案的提供商和服务商之一的经营目标。
公司今后的赢利点在于KCOM相关产品的销售、服务、技术合作以及授权公司的技术使用许可证获得收入。
KCOM组件技术相关产品的应用范围非常广泛，只要构筑Web应用，就可能要用到KCOM技术，产品的具有极大的市场容量。
由于KCOM技术具有的先进性和功能强大性，客户会采用它来构筑自己的关键业务，这就需要公司的专业技术服务支持，公司从而也可以从技术咨询、技术指导、功能定制、培训、出版、项目开发等方面服务获得很好的收入。
由于KCOM的核心开发和语言能力在国内软件业属于稀缺的技术资源，因此，公司可和大量的软件厂商合作开发产品，授权他们使用KCOM的某些技术，这也是公司的收入来源的一部分。
公司今后两年内属于投入期，将在第三年产生净利润，今后五年的财务预测如下：单位：百万元人民币为满足公司发展的资金需求，拟通过增资扩股的方式引入风险投资，所筹资金主要用于人员扩充，市场推广和技术研发。
公司计划在两到三年内运做上市，投资人将以此获得丰厚的回报。
公司目前开展的主要合作项目：1、与北京易得方舟网络技术有限公司、清华大学蔚蓝网络建立长期合作伙伴关系。
易得方舟采用KCOM Space 开发了游戏社区，蔚蓝网络采用KCOM Space开发了拍卖系统。
2、与北京长富星电子技术有限公司达成共同开发金盾工程公安综合管理系统的意向。
目前双方已在采用KCOM Space实施公安部全国示范推广项目：邯郸市公安局“打防控综合网管系统”。
3、与获得IDG投资的中间件厂商东方通科技公司达成双方针对对方产品进行优化，实现优势互补，提供成套电子商务解决方案，并在今后进一步合作开发应用服务器开发平台。
4、与金山软件公司达成在KCOM Space提供的二次开发平台基础上，合作开发具有二次开发功能的WPS办公软件，进入中高端办公软件市场的意向。
联系方式：北京蓝格软件有限公司联系人：顾昕电话：8610E-mail:.cn2、产品介绍公司现已推出的和今后将推出的所有产品都是以KCOM组件技术为核心，以开发的简易性和高效性使用户的Internet/Intranet应用门槛和复杂程度降到最低。
但这并不是说在性能上会打折扣，而是在用户使用门槛降低的情况下，还要实现更强大的功能，这将会大大拓展产品的使用范围和市场容量。
KCOM Space 开发平台公司现有产品KCOM Space开发平台的特点在于给用户一个最简捷的方式，将传统应用的优点无缝地结合到Web 应用中。
目前的应用开发，无论是开发商、程序员和用户经常要面临Web应用和传统应用之间的一个两难取舍的问题。
如采用B—S结构，传统C—S结构的许多优良特性必须舍弃，如：灵活性、本地系统服务等；如采用C—S结构，无法跟上应用发展潮流，不得不舍弃B—S结构的维护、升级便利等特性。