商业计划书规范要求(doc8)(1)
商业计划书(15篇)
商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
如何写商业计划书(优秀8篇)
如何写商业计划书（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《商业计划书》封面及撰写要求
《商业计划书》公司名称：年级专业： 2013级团队组序：（一）（第几组的序号）组长姓名：金勇（1111）成员姓名：洪锋奎（2109）金勋（2110）郑福姬（2242）金玲（2210）张天翼（2438）金玲（2210）张天翼（2438）完成日期： 2015年6月8日注：封皮排版要规范，公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐，打印时请删除粉色字部分吉林农业科技学院商业计划书包括的内容：封面、目录、正文、附录（视项目而定）正文部分：1.企业概况（500字）2.产品介绍（500字）3.市场分析（1000字）4.营销策略（1000字）5.财务分析（300字）6.人员配置（500字）7.风险分析（500字） 8.发展潜力（500字）1.企业概况（500字）*你是卖什么的？服务什么的？*你要进入的是一个什么样的行业？*这个行业目前处在什么状态？*你如何证明你能获利？*你的企业选择了一种什么样的法律形态？*你企业的战略目标是什么？2.产品/服务介绍（500字）*你的产品/服务是什么？*它能满足顾客的哪些需求？*它与竞争对手的产品有什么差别？*你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的？3.市场分析（1000字）*行业竞争情况分析*自身竞争实力分析4.营销策略（1000字）*确定目标市场*形成4P方案5.财务分析（300字）*预测启动资金*筹资方案及款项运用计划6.人员配置（角色分配及职责）（500字）7.风险分析（500字）*企业可能面临的风险*各种风险的应对方案8.发展潜力（500字）*预计企业5年后的规模*预计企业10年后的规模排版要求：1.页面设置：上下、左右2.5厘米；2.宋体、小四号字，行距：固定值20磅；3.一级标题宋体加粗；4.A4纸打印，左侧装订。
上交时间：2015年6月8号。
商业计划书行距要求
商业计划书行距要求
商业计划书的行距要求是根据具体的要求和格式来确定的。
一般来说，商业计划书的行距要求是1.5倍或2倍行距。
行距的设置是为了方便阅读和标注，避免文字过于拥挤或过于稀疏。
1.5倍行距是指每一行的高度为默认字号的1.5倍。
这种行距设置相对较小，适合于正文内容的排版。
它可以使文字更加紧凑，占用较少的页面空间，但同时也不会使文字过于密集，影响阅读体验。
2倍行距是指每一行的高度为默认字号的2倍。
这种行距设置相对较大，适合于标题、副标题或其他需要突出显示的部分。
它可以使文字更加清晰、易读，同时也使排版更加舒适，方便读者标注和做笔记。
无论选择1.5倍行距还是2倍行距，都应该根据实际情况选择适合的行距设置。
如果商业计划书有具体的格式要求，如字号、页边距等，应该按照要求来设置行距。
在进行排版时，还应该注意保持整洁、一致的格式，使整个商业计划书看起来更加专业和可读。
商业计划书范文
商业计划书如何写商业计划书篇一一、好的商业计划书要有哪些内容1、执行摘要。
通常两页纸，6-8个段落2、愿景、使命及。
3、管理团队。
包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。
4、产品及服务。
解决了什么问题？有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发？5、商业模式，如何赚钱？明确公司在产业链、产业链上的位置；合作伙伴是谁？他们为什么要跟公司合作？什么时候会有收入等。
6、说明你的竞争力。
为什么这件事你能做，而别人不能做？为什么要投你，你的核心竞争力是什么？7、融资金额及用途。
首先，说明融资金额是多少，最好说明人民币或者美元。
其次，说明本轮融资的具体用途，最好细化到项目。
8、财务分析。
不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？二、换位思考，以投资人的思路看计划书1、你的产品或服务有什么价值？2、为什么你能做这件事？3、市场够不够大？4、盈利模式行不行？5、收钱快不快？6、团队够不够整齐？7、老大实力有多强？8、融资够不够多？9、估值低不低？三、你需要怎样的商业计划书1、清晰（逻辑、定位、产品、模式、优势）2、简洁。
1页1个故事，12页以内、1句话概括要点、5M以内PDF3、能激发兴趣。
图文并茂，场景结合4、用好数字，数字最有说服力5、呈现投资人想知道的所有要点四、写商业计划书需要注意的问题1、商业计划书不是广告很多人认为，商业计划书是想投资人推销的工具。
其实商业计划书更像业务说明，要切实的向投资人说明企业的，产品与服务、商业模式等。
2、不要长篇大论还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
3、不要夸大销售，夸大利润对于投资人来说，他能预测公司会赚多少，你不要夸大，不要忽悠他。
很多数据他自己也需要了解的。
不能单凭您虚实。
4、切忌只谈缺钱商业规则里虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的；如果你的项目就差钱，差多少？百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗？VC都是很精明的人，操盘能力一点也不亚于成功的企业家。
商业计划书模板(常用版)3篇
商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人：JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业计划书模板范本2、篇章2：商业计划书模板文档3、篇章3：商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
商业计划书格式范文(4篇)
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
商业计划书格式要求
商业计划书格式要求篇一：商业计划书排版要求商业计划书排版要求1、基本情况①序号、编号。
（由组委会编号，但在作品上方要留出空格）②项目名称③目录、创业计划书正文、附录、证明材料等2、文字格式①字体：宋体②字号：a．标题：二号，楷体_GB2312，粗体b．一级标题：三号，黑体，粗体；二级标题：小三号，楷体_GB2312，粗体；三级标题：四号，宋体，粗体正文：仿宋四号c．图、表标题：五号宋体；内容五号宋体。
③行距：1.2倍行距标题之间行距为单倍行距3、版面格式①加页眉，内容为：第X届XXXX大学创业计划竞赛参赛作品；字体为：小五号；居中。
②页面设置a.页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3厘米右：3厘米装订线：0.5厘米b.页眉：1.5厘米；页脚：1.5厘米c.纸型：a4，纵向③插入页码位置：页面低端对齐方式：居中④注视（字体：五号）采用尾注，自定义标记为[1],[2],[3]……注：专著为[m],报纸为[n]，期刊文章为[J]，论文集为[c]，学位论文为[d]，报告为[R]，标准为[S]，专利为[P]⑤参考文献格式同上，先中文后英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。
4、其他问题其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》。
5、装订作品附封面，要求朴素整齐。
装订位置于页面左侧，一律用胶水装订，禁用夹子或其他附属材料。
6、特别注意在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院（系）、指导教师姓名等与作品无关的内容。
篇二：商业计划书范本《商业计划书》参考范本[封面]这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
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商业计划书规范要求
第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在 2-3 页以内）
公司简单描述
公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
公司目前股权结构
目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用
途、偿还
融资方案（资金筹措及投资方式）
财务历史数据（前 3-5 年销售汇总、利润、成长）
第二部分 综述
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 十二.
财务分析 1. 2. 财务预计（后 3-5 年）
3. 资产负债情况
． 公司的宗旨（公司使命的表述）
公司简介资料
三． 各部门职能和经营目标
外部支持（外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持
/行业协会
等）
技术描述及技术持有
产品状况
产品生产
第一章 公司介绍 四． 公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 第二章
技术与产品
1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性
3. 正在开发 /待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产（商标 /知识产权 /专利等）
1． 资源及原材料供应
2． 现有生产条件和生产能力
3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4． 原有主要设备及需添置设备
5． 产品标准、质检和生产成本控制
6． 包装与储运
市场规模、市场结构与划分
目标市场的设定
产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白 /新开发 /高成长/成熟/
饱和） 产品排名及品牌状况 五． 市场趋势预测和市场机会 六． 行业政策
第四章 竞争分析
有无行业垄断
． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等） 四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五． 公司产品竞争优势 第五章 市场营销
． 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
． 销售政策的制定（以往 / 现行 / 计划） 三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
第三章
市场分析
四．
主要业务关系状况（代理商 /经销商/直销商 /零售商 /加盟者等），各
级资格认定
销售量 /回款期限 /付款方式 /应收帐款 /货运方式 /折扣政策等）
市场开发规划，销售目标（近期、中期） ，销售预估（ 3-5 年）销售额、占有率
及计算依据
资金需求说明（用量 /期限）
资金使用计划及进度
投资形式（贷款 /利率/利率支付条件 /转股 -普通股、优先股、任股权 /对应价格
等）
资本原负债结构说明（每笔债务的时间 /条件/抵押 /利息等） 四． 标准
政策 五． 销售队伍情况及销售福利分配政策
六． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七． 产品价格方案
1. 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九. 第六章 投资说明
四． 资本结构
五． 回报/偿还计划
六． 七． 八． 投资担保（是否有抵押 /担保者财务报告）
投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
投资者介入公司管理之程度说明
十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章投资报酬与退出
股票上市
股权转让
股权回购
四．股利
第八章风险分析
．资源（原材料/ 供应商）风险
市场不确定性风险
研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐）
九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险
第九章管理
．公司组织结构
管理制度及劳动合同三．人事计划（配备/招聘/培训/考核）四．薪资、福利方案
五．股权分配和认股计划
增资后3-5 年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依
据
第十一章财务分析
•财务分析说明
*•
•
财务数据预测
1. 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
1)
反映财务盈利能力的指标
a.
财务内部收益率（FIRR）
b. 投资回收期（Pt）
c. 财务净现值（FNPV）
d. 投资利润率
第十章经营预测
e . 投资利税率
f . 资本金利润率
g . 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映项目清偿能力的指
标
a . 资产负债率
b . 流动比率
c . 速动比率
d . 固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
附件
1 . 营业执照影本
2 . 董事会名单及简历
3 . 主要经营团队名单及简历
4 . 专业术语说明
5 . 专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6 . 注册商标
7 . 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8 . 简报及报道
9 . 场地租用证明
10. 工艺流程
图
11. 产品市场成长预测图
附表
1. 主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表。