首件认可制度档
工程首件制度
工程首件制度是一种质量管理手段，旨在确保工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患。
在我国，工程首件制度得到了广泛的应用，取得了显著的成效。
本文将从首件制度的定义、实施范围、作用、实施步骤等方面进行详细阐述。
一、首件制度的定义工程首件制度，又称首件认可制，是指在工程施工过程中，对每个分项工程进行试点施工，待首件工程取得认可后，再进行批量施工的一种管理制度。
首件制度以预防为主，强调先导试点，通过总结首件工程的各项质量指标，分析存在的问题，提出改进措施，以指导后续施工，预防后续施工可能产生的各种质量问题。
二、首件制度的实施范围首件制度适用于各类工程的分项工程，包括结构工程、小型结构物、路基工程、路面工程、防护工程等。
具体包括以下内容：1. 结构工程：桩基、承台及墩台身（帽）、桥面铺装（试验段）、伸缩缝安装、防撞护栏（单幅试验段）等。
2. 小型结构物：不同结构形式的涵洞、排水管道等的墙身、台帽、八字墙、锥坡砌筑等。
3. 路基工程：软基处理、结构物回填、不同压实标准及不同填料的路基填筑工程（试验段）等。
4. 路面工程：底基层、基层、下封层、沥青砼下面层、中面层和上面层（试验段）、水泥砼路面面层（试验段）等。
5. 防护工程：浆砌片（块）石、水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。
三、首件制度的作用1. 提高施工质量：通过首件制度，可以对工程施工过程中的质量问题进行提前发现、提前解决，从而提高整体施工质量。
2. 预防质量通病：首件制度强调预防为主，通过对首件工程的试点施工，总结经验，为后续施工提供有效指导，从而预防质量通病的产生。
3. 消除重大质量事故和质量隐患：首件制度有助于及时发现和解决施工过程中的重大质量问题，消除质量隐患，确保工程安全。
4. 提高施工管理水平：首件制度要求施工单位对每个分项工程进行试点施工，从而促使施工单位加强施工现场管理，提高施工水平。
四、首件制度的实施步骤1. 施工单位根据工程特点和施工方案，编制首件工程施工方案。
首件鉴定规章制度范本
首件鉴定规章制度范本以下是一个关于首件鉴定规章制度的范本：首件鉴定规章制度范本（二）1. 目的与适用范围本规章制度的目的是为了确保每个产品的首件鉴定过程符合质量控制标准，以提高产品质量并满足客户的要求。
本制度适用于所有需要进行首件鉴定的产品。
2. 定义(1)首件鉴定：指将生产线上第一件生产出来的产品进行全面鉴定和评估的过程。
(2)生产线：指产品加工和组装的工作区域。
3. 责任与权限(1)质量部门负责制定和执行首件鉴定规章制度，并监督整个首件鉴定过程。
(2)生产部门负责按照首件鉴定规章制度要求执行首件鉴定，并及时报告鉴定结果。
4. 鉴定程序(1)首件鉴定应在生产线上完成，并由质量部门监督。
(2)首件鉴定应根据产品的特性和质量要求制定相应的鉴定程序。
(3)首件鉴定的程序应包括但不限于以下内容：a)对产品外观进行检查，确保无明显缺陷和瑕疵；b)对产品尺寸、重量等关键参数进行测量和检验；c)对产品功能和性能进行测试和验证；d)记录鉴定过程中的所使用的设备、工具和材料；e)鉴定完成后将鉴定结果及时报告给相关部门。
5. 鉴定记录与结果(1)首件鉴定过程中的所有数据和记录应进行准确保存，并由质量部门进行审核。
(2)鉴定结果应包括但不限于以下内容：a)鉴定是否合格；b)如果不合格，必须指明不合格的原因和问题，并提出改进措施；c)鉴定是否需要重新进行。
6. 异常处理在首件鉴定过程中，如果发现任何不符合质量要求的问题，生产部门应及时通知质量部门，并采取相应的纠正措施，确保产品符合质量标准。
7. 审核与更新为保证首件鉴定规章制度的有效性和适用性，质量部门应定期对该制度进行评估和改进，并及时更新，确保它能够满足质量控制的要求。
8. 执法与违规处理(1)违反首件鉴定规章制度的人员将接受相应的纪律处分，并必须立即纠正错误；(2)质量部门有权对任何违反本规章制度的行为进行调查和处理，并采取相应的纠正措施。
以上是一个关于首件鉴定规章制度的范本，具体的规章制度可以根据实际情况进行调整和修改。
首件工程认可制度
首件工程认可制第一章总则1、为了加强xxxxxxxx大桥工程质量管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，进一步提高现场管理水平，加大监管力度，依靠科学方法强化现场管理，根据项目公司印发的《关于加强首件工程实施过程管理的通知》，特制定本实施细则。
2、首件工程认可制的建立，立足于“预防为主、先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导工程实施，及时预防和纠正施工中可能产生的质量问题。
3、在分部分项工程开工时,制定详细施工工艺方案,经监理工程师批准,首先制造出的第一件(批)工程成品。
监理工程师对其材料、设备、工艺进行检查评估；对报检程序、表格进行规范；对首件工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收，并形成对该分项（分部）工程的材料、施工工艺、报检检查程序、产成品各项验收指标的结论性意见或报告；作为对后期同类工程施工指导和验收标准。
同时，对首件工程存在不足，提出具体整改意见。
第二章、首件工程的目的和作用1、由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的，材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化，这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件制工程,可以评价对工程质量影响程度。
2、通过首件工程的实施，便于承包人施工工艺组合，总结经验，加强管理，为规范化施工创造条件。
3、通过首件工程的实施，可预见施工中遇到的各种问题，特别是解决有可能影响工程质量的各种因素，对出现的问题及时处理，减少了承包人的损失，避免施工后期造成返工。
4、通过首件工程的实施，熟悉设计规范和技术要求,根据项目特点，确定表面质量等级及验收标准，落实业主对具体分项的特殊要求。
5、通过首件工程认可制工作的开展，围绕质量一流的总体目标，贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则，抓好关键性分项工程的首件工程质量，制订完备的施工指导意见，将首件工程取得的经验推广、应用。
第三章、首件工程项目及划分桥梁工程：挖孔灌注桩、钻孔灌注桩、墩柱、墩台盖梁、梁（板）制作、现浇箱梁、悬臂浇筑、桥面铺装、护栏等。
工程首件制管理制度范文
工程首件制管理制度范文一、目的工程首件制管理制度的目的是确保工程项目中的首件质量能够达到设计要求，提高工程施工的效率和质量，最终确保项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的施工阶段。
三、责任分工1. 项目经理：负责组织实施并监督工程首件制管理制度的执行。
2. 施工队长：负责指导施工人员按照工程首件制管理制度进行操作，并保证首件质量的合格。
3. 施工人员：负责按照工程首件制管理制度进行工作操作，并及时反馈首件质量情况。
四、工程首件制管理流程1. 工程首件计划1.1 项目经理根据工程项目的特点和施工进度制定工程首件计划，并与施工队长进行沟通和确认。
1.2 工程首件计划应考虑到工程项目的复杂程度、施工难度和质量要求等因素，并合理安排首件的时间和人力资源。
2. 首件准备2.1 施工队长根据工程首件计划安排施工人员的培训和准备工作，确保施工人员掌握相关技能和操作要点。
2.2 施工队长还应准备好首件所需的材料、设备和工具等，并进行检查和确认。
3. 首件操作3.1 施工人员根据工程首件计划进行操作，确保按照设计要求进行施工。
3.2 施工人员应仔细观察首件的质量情况，发现任何问题及时报告给施工队长，并进行处理和修正。
4. 首件检验4.1 首件完成后，施工队长应组织相关人员进行首件的质量检验。
4.2 首件检验应包括外观、尺寸、材料等方面的检查，并与设计要求进行对比。
4.3 如果首件存在质量问题，施工队长应及时通知相关人员进行修正，并重新进行首件操作和检验。
5. 首件记录5.1 施工队长应对工程首件制的整个过程进行详细记录。
5.2 首件记录应包括首件计划、首件准备、首件操作、首件检验等内容。
5.3 首件记录应保存至少一年，并可根据需要进行查询和使用。
六、考核与改进1. 考核1.1 项目经理应定期对工程首件制的执行情况进行考核。
1.2 考核内容包括工程首件计划的制定和执行、首件质量的合格率等。
1.3 根据考核结果，项目经理应及时通知施工队长进行问题整改和改进。
公司首件工程认可制度内容
公司首件工程认可制度内容一、总则为规范公司的首件工程认可工作，提高生产制造质量，加强对产品的监督和检验，促进公司产品质量的提升，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产制造产品的首件工程认可工作。
三、首件工程认可的定义首件工程认可，是指在生产制造过程中，对新产品试制样品的工序、材料、加工工艺、工艺参数等进行全面检验和认可的过程。
四、首件工程认可的目的1. 保证产品质量：通过对首件工程的认可，确保产品制造过程中各项关键技术参数符合标准要求，保证产品质量；2. 提高生产效率：首件工程认可可以及时发现生产中存在的问题，及时进行调整和优化，提高生产效率；3. 规范生产过程：首件工程认可制度的实施，有利于规范和标准化生产过程，保证产品制造的一致性和稳定性。
五、首件工程认可流程1. 首件工程认可申请：生产部门在生产新产品或对现有产品进行调整时，应及时向质量部门提出首件工程认可申请，并提交相应资料。
2. 首件工程认可评审：质量部门收到申请后，将对申请进行评审。
评审内容包括首件工程认可的必要性、可行性、具体要求等。
3. 首件工程认可方案确定：评审通过后，生产部门应制定具体的首件工程认可方案，包括工艺流程、检验和验证方法、验收标准等。
4. 首件工程试制：生产部门按照已确定的首件工程认可方案，制作首件工程试制品，并将试制品送至质量部门检验。
5. 首件工程认可报告编制：质量部门对首件工程试制品进行全面检验，制定相应的首件工程认可报告，确认试制品是否符合要求。
6. 首件工程认可验收：生产部门将首件工程试制品送至验收人员进行验收。
验收人员应根据首件工程认可报告的内容，进行认真验收。
7. 首件工程认可结果反馈：验收合格后，生产部门应根据首件工程认可报告中的要求，对生产制造工艺进行调整和改进。
如有不合格，需重新制定首件工程认可方案，重新试制。
8. 首件工程认可文件归档：所有首件工程认可的相关文件和报告，应进行归档保存，以备查阅。
工程首件策划制度内容怎么写
工程首件策划制度内容怎么写一、概述工程首件策划制度是企业质量管理体系中的重要环节，是确保产品生产过程中具有标准化、规范化的重要步骤。
工程首件策划制度要求在进行正式生产之前，必须经过客户确认，保证产品的质量和性能符合要求。
本制度旨在规范首件生产过程，提高产品合格率，降低不良率，确保产品质量和客户满意度。
二、制度制定依据1.《中华人民共和国产品质量法》2.企业质量管理体系相关标准要求3.客户要求和标准4.相关技术文件和标准三、责任部门1.产品工程部：负责工程首件的策划和执行2.质量检验部：负责首件的检验和确认3.生产部门：负责首件的生产和制作4.项目管理部门：配合产品工程部协调各相关部门的工作四、工程首件制度内容1.首件策划（1）产品设计评审：产品工程部根据产品设计要求进行评审，确保首件生产符合设计要求。
（2）首件生产工艺：生产部门制定首件生产工艺流程和生产计划。
（3）原材料准备：生产部门根据首件生产工艺需要准备合格的原材料。
（4）设备配置：生产部门确保所用设备符合首件生产需要，并保证设备正常运行。
（5）人员配备：生产部门确定首件生产所需的人员，确保具备相关技术和经验。
（6）安全措施：生产部门要求生产现场遵守安全生产制度，确保安全生产。
2.首件生产（1）加工制作：生产部门按照首件生产工艺流程进行加工制作。
（2）检验确认：质量检验部对首件产品进行检验，确保产品质量符合要求。
（3）客户确认：产品工程部向客户提交首件样品，客户对首件样品进行确认。
（4）反馈整改：如客户对首件样品提出意见或要求修改，产品工程部要及时进行整改，并提交修改后的样品进行重新确认。
3.首件审核（1）质量管理部对首件生产过程进行审核，确保首件生产符合工程首件策划制度要求。
（2）根据首件审核结果，产品工程部要求生产部门进行整改和改进。
五、相关记录1.产品设计评审记录2.首件生产工艺流程和计划3.原材料准备记录4.设备配置记录5.人员配备记录6.安全措施记录7.首件生产检验记录8.客户确认记录9.整改和改进记录10.首件审核记录六、制度执行1.产品工程部负责制定并执行工程首件策划制度。
首件工程符合性评价制度
首件工程符合性评价制度一、目的和依据为了加强工程项目施工过程中的质量控制，确保首件工程的施工质量满足设计与规范要求，特制定本制度。
本制度依据国家及行业相关标准和规范，结合公司实际情况而制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有新建、改建、扩建工程项目的首件工程施工及其符合性评价活动。
三、定义首件工程：指在某一施工阶段或工序中，最先完成的具有代表性的工作单元。
符合性评价：对首件工程按照既定的标准和要求进行检验评估，以判断其是否合格的过程。
四、评价原则1. 客观公正：评价工作应基于事实，排除主观臆断，确保评价结果的公正性。
2. 全面细致：对首件工程的每一个细节都应进行仔细检查，不遗漏任何可能影响质量的因素。
3. 重点突出：对关键工序和重要环节给予重点关注，确保这些部分的质量得到充分保障。
五、评价内容1. 材料质量：检查使用的材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工工艺：评估施工过程中的工艺是否规范，操作是否到位。
3. 结构尺寸：测量工程结构的尺寸是否准确，是否符合设计图纸的规定。
4. 功能性能：测试工程的功能性能是否达到预期效果和标准要求。
5. 安全环保：检查工程是否符合安全生产和环境保护的相关要求。
六、评价程序1. 施工单位完成首件工程施工后，提出自评报告。
2. 监理单位对首件工程进行初步审核，并提出审核意见。
3. 组织专家评审团队，对首件工程进行全面检查和评价。
4. 根据评审结果，确定首件工程是否符合要求，如有问题，提出整改建议。
5. 施工单位根据整改建议进行整改，并重新提交自评报告。
6. 重复上述评价程序，直至首件工程完全符合要求。
七、责任与义务1. 施工单位应保证首件工程的施工质量，负责组织实施自评工作。
2. 监理单位应认真履行监督职责，确保评价工作的公正性和有效性。
3. 专家评审团队应客观、公正地进行评价，提出专业的意见和建议。
八、附则本制度由公司质量管理部门负责解释，如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
高铁工程首件验收制度
高铁工程首件验收制度一、总则为确保高铁工程建设的安全性、可靠性和高效性，规范首件验收工作，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内的高铁工程建设，包括新建、改建、扩建、维护等各类高铁工程项目。
三、首件验收的概念首件验收是指对每个工程项目在完成相关工程量产制作之前，必须对该工程项目所生产的首个产品进行质量验证和验收。
四、首件验收的目的首件验收的目的在于：1. 确保高铁工程产品质量达标，符合设计要求和相关标准；2. 发现和纠正工程生产过程中的缺陷和问题，保障工程的可靠性和稳定性；3. 提高工程管理水平，保证高铁工程建设的质量和安全。
五、首件验收的程序首件验收程序主要包括以下步骤：1. 首先由工程管理单位确定首件验收的具体内容和要求；2. 生产单位按照工程要求和验收标准进行生产，并完成首件产品的制作；3. 验收单位对首件产品进行检测和评估，确认其质量和符合性；4. 如发现问题和不合格项，需要及时纠正和处理，确保产品质量达标；5. 完成验收报告，由相关部门负责存档和跟踪。
六、首件验收的内容首件验收包括但不限于以下内容：1. 首件产品的外观质量和尺寸精度；2. 首件产品的结构强度和稳定性；3. 首件产品的功能性和性能指标；4. 首件产品的健康环保指标和材料符合性；5. 首件产品的生产工艺和工程管理情况。
七、首件验收的要求首件验收的要求包括但不限于以下几点：1. 多方参与，合作共同完成验收工作；2. 严格按照设计要求和规范进行验收，拒绝一切以次充好的行为；3. 对不合格产品，要求立即停止生产并纠正；4. 验收结果需及时报告给相关部门，保证信息畅通和有效处理。
八、首件验收的责任首件验收的责任主要包括以下几个方面：1. 工程管理单位负责确定首件验收的具体内容和要求；2. 生产单位负责按要求完成产品制作，确保质量符合标准；3. 验收单位负责对产品进行检测和评估，确定验收结果；4. 相关部门负责对验收结果进行追踪和管理，保证问题得到解决。
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首件认可制度档 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
龙湾大桥及引导工程
首件工程认可制实施办法
第一章总则
第一条为了加强龙湾大桥及引导工程施工质量（内在质量、外观质量、档案质量）的管理，努力消除质量事故隐患和质量通病，进一步提高现场施工管理水平，龙湾大桥及引导工程监理部会同龙湾大桥及引导工程管理处有关科室，制定首件工程认可制实施办法。
第二章定义与解释
第二条所谓首件工程认可制就是在每一个分项工程正式开工前，要做工艺先导试验，预先发现问题，总结正反经验，提出改进措施，完善作业方法，制定出分项工程作业指导书，进行详细技术交底后，在进行分项工程正式施工。
第三条施工单位根据本分项工程工艺成熟程度及施工经验可采用设计位置的永久工程作为实体试验，也可以自费在设计以外位置作工艺试验，实体试验合格后可作为永久工程使用。
第三章实施与评价
第四条首件工程认可制的建立，立足于“预防为主，先导试点”，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续批量生产，及时预防和纠正后续批量生产可能产生的质量问题，未经首件工程认可的分项工程，不得批量生产。
第五条首件工程认可制的综合评价标准：
1、本工程专用技术规范及专项评定标准；
2、交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTG
F80/1-2004）；
3、佛山市交通工程质量监督站《佛山市公路水运工程质量管理手册》；
4、管理处下发《佛山市龙湾大桥及引导工程质量管理实施细则》等技术文件；
5、监理部下发《监理实施细则》的技术文件；
6、与本工程相关的合同文件。
第六条首件工程认可制的评价办法，贯彻以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保项目的质量创优保障制度，着眼抓好各分项工程的首件工程质量，实行首件工程认可制的分项工程分别为：
1、路基工程：不同材料及不同压实标准的路基
填筑、特殊路基处理、台背回填；
2、排水工程：管道基础及管道安装；
3、小型结构物：涵洞；
4、桥梁工程：灌注桩（按桩径分2.8m、2.0m、
1.5m及以下）、承台（分岸上、水中）、墩台身、盖
梁、砼箱梁预制及现浇、小箱梁预制及安装、主桥塔柱施工、挂蓝施工、斜拉索施工、桥面铺装、防撞护栏等；
5、路面工程：基层、面层等；
6、防护工程：浆砌片石、干砌片石等。
第七条首件工程认可制评价管理体系，应坚持“自上而下，分级负责”的原则。
施工、监理单位应根据合同要求和监理实施细则，结合实际工作，分别在首件工程认可评价中的任务。
1、施工单位负责本标段的首件工程的评价，监
理部对施工单位首件工程评价认可。
2、施工单位作为施工管理责任主体，承担自评责任，评价时必须提供施工工艺措施及自检、质保责任人；监理部负责对施工单位的自评进行复评及终评工作。
第八条首件工程认可制的实施程序
1、选定
施工单位在每一个分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程，并将首件工程的每一道工序作为首件工序，对每一道工序拟定施工工艺方案，该方案须得到监理部的认可，只有在取得书面认可形式后方可实施。
2、评价及认可
在首件工程（分项工程）完成以后，施工单位应对已完项目的施工工艺进行总结，并对质量进行综合评价，提出自评意见，专业监理工程师提出复评意见，监理部提出终评意见，评价意见为合格及不合格，如不合格则重新进行首件认可试验。
3、推广
实行首件工程认可制是通过首件工程示范作用，带动推进后续工程的质量，重在推广，凡首件认可合格的项目，监理部应及时召开现场会，推广示范。
4、首件工程认可制的资料管理
首件工程必须进行书面总结，并附现场检查表格，用表格式参照实体用表格式，相关责任人要签字齐。
第九条首件认可制是本项目质量监管新举措，本项目所属新开工分项工程，均应执行本办法。
通过首件工程认可制，施工单位应总结出本项目相应分项工程的施工经验，并对此提出自评意见，上报监
理部，并得到监理部的书面认可后方可进行该分项工程的正式施工。
第四章责任与考核
第十条首件工程认可制是一项综合管理及评价体系，从实施前方案的拟定、实施过程中的每一环节的控制及工艺方案的调整、实施后的及时总结及评价以及资料的填写，形成有效的作业指导书，科学地指导工程实体施工有着十分重要的意义。
第十一条首件认可制一旦取得成熟经验，在正式工程施工中必须严格按作业指导书进行操作。
项目部是具体的实施单位，第一责任单位；监理部是监督、检查、评价单位，应根据分项工程施工作业指导书，完善监理工作程序或专项要求；监理部和管理处负责考核，将对各单位的实施情况、资料的整理等相关内容纳入日常检查考核中。
附件：首件工程认可制实施流程
附件
佛山龙湾大桥及引导工程工程
首件工程认可制实施流程。